• 阿里大数据四维打假显真章 IACC反目惧怕中国质造崛起

    热点聚焦 2016-05-24
      近日,国际反假联盟(IACC)暂停了刚入会不到一月的阿里会员资格,随后阿里巴巴就此事发表了声明,表明了“有没有IACC,打假都在进行”的态度。同时阿里巴巴首席治理官SYB讲师郑俊芳也首度公开了“四维打假”模式回应质疑,据了解IACC之所以在一月间从拉拢阿里到反目暂停其会员的矛盾做法,主因是部分奢侈品牌联合对阿里的抵制,在这背后绝非阿里打击假货不力这么简单。   四维打假比线下三十年总和还多  阿里早在十多年前就已正视假货问题,并多次升级打假机制,利用大数据驱动的四维打假获得前所未有的成绩,而被IACC暂停会员资格远不是阿里对打假的努力不够,背后另有原因。从打假态度和实际成果来说,阿里以一己之力大大扼制假货的横行。用阿里巴巴首席治理官郑俊芳的话说“现在阿里一年打掉的假货,比线下各种打假活动三十年打掉的总和还多。”  就在IACC风波期间,阿里携手LV跨国打假,在迪拜搜出6万件假包,协助警方查收涉嫌假LV、假CK等假冒奢侈品6万余件。阿里之所以能有如此实力重拳出击打假,皆因借助自身大数据优势为基础的“四维打假”结束了传统的“人盯人”打假的模式,从“线上追踪”“线下定位”“权利人共建”“24小时全年无休”四个维度全方位推动知识产权保护,取得一个又一个成就。     身为全球最大电商平台,阿里在打假上绝对动了真格。阿里目前有2000多名员工专职打假,核心成员300多人,1万多名小二参与其中。仅2015年,阿里在全国范围内分析挖掘出活跃可疑售假团伙就达3518个,并绘制了这些团伙的线下分布地图。在当年9月阿里还与浙江警方合作,开展为期3个月的“云剑行动”,抓捕犯罪嫌疑人300名,涉案总价值达8.16亿元。从2014年开始阿里开始发布打假报告,已成为警方精准打击线下犯罪团伙的重要依据。网络创业培训研究中心  从以上数据可以看到,阿里在打假方面自开始就一直从未停止,截至2015年12月31日,已有路易威登、惠普、博柏利、三星、宝洁、微软等542个品牌加入了阿里巴巴的诚信维权机制。因此,IACC对阿里的暂停会员举措,绝对非因打假这么简单,背后原因甚至涉及到中西方两个新旧经济体在发展中产生的矛盾。  IACC暂停阿里资格背后另有原因  2016年因为阿里加入的缘故IACC在中国得以大火,IACC是全球最大的反假冒侵权非营利性组织,成立于1979年,总部设在华盛顿,目前有250多个会员,其中很多是国际知名品牌。双方蜜月期很早就开始,2013年IACC就与阿里签订谅解备忘录,随后双方开展了市场安全项目(MarketSafe Program),为IACC会员建立侵权商品“快速下架机制”。今年4月,曾把ebay等电商平台多次拒之门外的IACC,以新设立的“一般会员”(general member)的会员新类别把阿里纳入进来。  要知道,IACC所谓的一般会员是只有打假义务,却没什么权限,在联盟中不能担任任何领导职位,也没有投票权,却要承诺和IACC密切合作,加入后就连旗下子公司也要一起打击假货。阿里作为全球最大的电商平台之一,以如此低姿态的加入本应该挑不出什么毛病。但就在阿里得到一般会员资格后,先后有美国轻奢品牌Michael Kors、法国大牌Gucci和美国珠宝品牌Tiffany退出IACC,至于私下表示不满的公司占比约在10%。甚至发动媒体跟进以匿名信的方式挖IACC总裁的“小道”丑闻胁迫,导致IACC总裁和董事会不得不低头做出让步。  阿里以一般会员身份加入IACC,对于各大奢侈品牌打击假货只有利,为何许多会员会坚持反对阿里加入?并导致IACC暂停阿里会员资格,我认为背后原因主要有三:  原因一:阿里全球化,中国假货无孔不入累及阿里遭抵制。阿里巴巴2016财年交易额突破3万亿元人民币,超越沃尔玛,跃升成为世界最大零售平台。截止到2013年年底,淘宝、天猫上就已有900万卖家,面对如此大的卖家基数,难免有利用平台规则漏洞售假货者,水至清则无鱼,在快速发展和打击假货间阿里必然不能采用一刀切手段,这给了一些造假企业利用阿里大平台获取不正当得利的空间,给予了IACC口实暂停阿里会员资格。这一问题即使ebay同样存在,只不过阿里屡屡被拿来做枪使受抨击。  原因二:中国打假机制不成熟,阿里虽然依靠四维打假成绩斐然,却依旧难以一己之力解决所有问题,虽然阿里打假一直在路上,却不可能做到绝对不出任何纰漏。这些纰漏被IACC一些会员借题发挥,造成阿里被暂停的命运。据数据显示全球每年的假货销售额在2500-6000亿美元之间,中国为重灾区,中国作为新经济体在打假方面积累不深,尚未构建动员全社会力量的打假机制,阿里可以做到自身能力的极致,却无法抗衡庞大的造假利益链,近年来阿里已经摸索出同官方联合共同打击假货的模式出来,相信未来会做的更好。  原因三:国际奢侈品牌借势打击阿里,抹黑中国质造。此前,阿里与各地政府合作推出“中国质造”项目,扶持中小企业转型升级,尤其是扶持代加工厂建立自主品牌,扭转国货“无品牌,就冒牌”的恶性循环,从源头上解决中国泛滥的假货问题。自2015年4月“中国质造”项目启动以来,全国已经有135个重点产业带、5000多家工厂企业入驻,日均销售已达4000万元以上。  近些年,阿里选择加入IACC等于为自己多戴了一个紧箍咒:“一般会员”没什么权限,却承担无限义务,究其根本就是为了打造全球品牌形象,为国货走向全球搭桥铺路。根据IACC规则其董事会对一般会员资格一年一审,如果阿里安全渡过年审则为其品牌大大加分。然而众IACC会员恐惧阿里渡过这一年,惧怕阿里积极履行职责改善了自身全球品牌形象,在阿里一年审核期限到期前用退会和操控媒体逼迫IACC同阿里反目,即扼杀了阿里全球品牌打造战略,又抹黑了中国质造,亿卓智库因此得以维护自身暴利。简单的说把阿里抹黑,就可以阻断中国质造借势阿里全球自强的路径。  从阿里打假地图谈打假为何这么难  阿里打假历史最早可追溯到2002年,2014年首次公开阿里的大数据打假模式,并在近期公布了依据大数据分析的假货地图。熟知阿里历史的都清楚,马云领导下的阿里野心不在一城一池,而是构建一种商业生态,近年来阿里打假成绩放在阳光下接受社会检阅正是证明。然而打假已经是全球性问题,涉及到官方、企业、平台甚至消费者多层次,打假并不是一件简单的事。  打假之难远超普通人的想象,即使超高要求的美国军事设施也难逃假零件的渗透,而涉及社会商业的打假则更加难上加难,包括eBay和阿里等电商平台,打假之所以如此之难原因有三:  首先:电商购物新消费形态带来的打假新挑战;2015阿里双十一交易额912.17亿,交易订单数以亿为单位;2014年eBay Deals从感恩节到网络星期一五天内销量达7400万美元,日交易订单数以千万计。电商购物存在着与线下购物截然不同的特点,各国都在寻找打假的有效手段,这给予电商平台打假造成很多困扰,这不仅仅是阿里的问题,而是全球电商平台都要面对的困扰。  其次:全社会打假体系的构建缺失,打假涉及诸多环节,现行中国仅靠阿里联合官方难以彻底解决。从部分城市为了经济短期数字纵容造假,到很多网民虚荣心作祟知假买假,打假已不是一件简单的事情,它是一个长期工程,如何盘活假货流通所有环节一起抵制才是最根本的解决之道,仅靠平台自身难以完成这个艰巨的任务。  最后:国货品牌意识欠缺,依靠造假赚快钱正在毁坏中国质造的形象。近些年崛起的小米帝国是个正面例子,如今小米以品牌为资本打入印度和美国市场。现今是品牌商业时代,缺乏品牌意识和建设的国货已陷入“无品牌,就冒牌”恶性循环,只有学习小米打造更多的中国品牌,才可以扫掉造假大国的耻辱帽子。让国货以品牌为资本抢夺市场,冲击暴利的国际奢侈品牌市场,完成游戏规则的限制者到游戏规则的制定者的身份转变。  作为中国互联网的骄傲,阿里一度成为全球排行第二的互联网公司,它的遭遇是中国近些年纵容假货的恶果,也是中国质造抬头下国际市场担心恐惧意识使然。中国假货虽然是重灾区,但这个锅不该阿里背,而阿里凭借使命感,做到了自己该做的甚至远远超出自己责任范围。IACC对阿里反目是中国互联网企业走向全球的一个教训,虽然这逼迫阿里要更加努力的打击假货,但对于越来越强大的中国商业,挫折将激励国货的自强,相信随着中国基因的阿里在全球的强大,将为中国质造的飞腾提供基石。
  • 考拉海购与日本MIKIHOUSE TRADE达成战略合作

    热点聚焦 2016-05-24
    童装市场正成为我国最具有增长潜力的市场,越来越多的跨境电商平台涉猎其中。近日,网易旗下以跨境业务为主的综合性电商平台网易考拉海购和MIKIHOUSE集团公司旗下的株式会社MIKIHOUSE TRADE达成战略合作,面向国内市场销售旗下婴儿卡通形象品牌MIKIHOUSE HOT BISCUITS系列产品。网络创业培训研究中心相关资料显示,目前我国有2亿多接近3亿的儿童,庞大的消费群体助推我国成为继美国之后全球第二大婴童用品消费大国。伴随着“单独二胎”政策的实施,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势,到2015年中国童装市场规模已超过1400亿元。目前,讲师智库童装行业正处于快速增长阶段,也是各大跨境电商平台在纸尿裤、奶粉等标品外又一发力的新高地。庞大的市场同样吸引了越来越多的海外优质儿童服饰品牌与国内电商平台携手合作,比如日本知名儿童服饰品牌MIKIHOUSE TRADE就牵手网易考拉海购销售旗下重点品牌产品。MIKIHOUSE创立于1971年,主要致力于儿童服装以及以儿童为中心的商品的企划、制造、销售、及通过对出版、教育、育儿的支持等的文化事业。截至上年度年销售总额约270亿日元(约人民币16亿元)。其中,MIKIHOUSE的基础事业就是服装事业。目前,MIKIHOUSE已推出了3款不同风格系列品牌:MIKIHOUSE、MIKIHOUSE DOUBLE_B、MIKIHOUSE HOT BISCUITS,其主要商品也从婴儿、儿童服装大幅扩展到鞋子、玩具、杂货等。MIKIHOUSE秉承着在日本以外销售的产品均保证与日本销售产品同样规格的理念,把孩子的需求放在第一位,采用的主衣料为最高级的天然纯棉,并以JIS规格为基础,设计出了更严谨的《MIKIHOUSE品质管理基准》《MIKIHOUSE缝制基准》,强化安全管理和品质管理,让肌肤敏感的幼儿都能安心穿着。正是这样“工匠精神”的理念和运作方式让MIKIHOUSE的商品深受世界各地用户的喜爱。作为网易旗下媒体驱动型电商,网易考拉海购也传承了网易“有态度”和“高品质”的精髓,凭借自身强劲的供应链体系直采全球范围内最高品质、最适合中国市场的商品,并借助这些高质商品帮助国内消费者实现消费和品质生活的双重升级。相通的理念让网易考拉海购和MIKIHOUSE TRADE达成深度合作,共同为中国孩子提供高品质的服饰产品。同时,网易考拉海购背后的网易集团拥有超过8亿的注册用户和囊括互联网生活的各个细分领域的多款重量级产品,其背后的流量和用户能帮助MIKIHOUSE进一步扩大在中国的知名度。此外,网易考拉海购还能借助于自身的媒体属性,消除MIKIHOUSE和国内消费者之间信息不对等的现状,借助于图文、视频、直播等多样化的方式让消费者更加直观了解MIKIHOUSE的品牌和商品,从而扩大其在中国市场的影响力。目前,首批MIKIHOUSE HOT BISCUITS商品已经正式登陆网易考拉海购开始销售,涉及T恤、学步鞋等多类产品,活动商品的价格也极具优势。“接下来,网易考拉海购将继续深化与MIKIHOUSE TRADE方面的合作,直采更多高性价比的优质产品满足国内用户的需求,助推国内用户用更少的钱过更好的生活。”网易考拉海购相关负责人表示。
  • 农村电子商务双创工程启动 让农产品流通插上互联网+翅膀

    热点聚焦 2016-05-23
           在今年全国两会上,多名人大代表提出畅通农产品“最初一公里”问题,呼吁加速农产品“触网”。5月15日,由中国电子商务协会、中国农产品流通经纪人协会、全国城市农贸中心联合会、全国妇联华媖创业女性发展中心、中国生产力促进中心、城乡小康发展促进中心六大专业机构联合发起的中国农村电子商务双创工程启动大会在北京举行,近300位来自河北、山东、江苏、河南、黑龙江等50多个省市县的领导及企业家代表出席。启动大会上,六大机构发起方领导致辞表示,农村电商是有一个十万亿级规模的市场,2015年以来,农村电商迎来了诸多政策红利。2016年中央一号文件更是明确提出,促进农村电子商务加快发展,形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡的双向流通格局。  创造升级转型条件 助力农业精准扶贫  2015年10月,国务院办公厅印发《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》,明确指出农村电子商务是转变农业发展方式的重要手段,是精准扶贫的重要载体。但当前农村电商人才不足、物流体系不完善、基础设施建设滞后等问题依然让农村电商发展之路较为困难。  专家表示,目前全国90%以上的农村家庭没有通光纤网络。全国电子商务网站中,涉农网站占比小,缺少可为农村电商服务的综合性大型数据库。与此同时,由于农村交通条件差,多数地区没有大型货车停车场、快递物流分拣中心和仓储基地,农产品专用冷链物流供给能力不足,配送体系不完善,物流体系薄弱。为此,中国电子商务协会专门成立了中国电子商务协会农村电子商务双创工作委员会,作为农村电子商务双创工程的执行机构。  中国电子商务协会会长SYB讲师张会生在致辞时表示:“我们将集中协会的力量并整合优质社会资源来做好这件意义非凡的大事。农村电子商务与跨境电子商务、促进转型升级是今后电子商务的三大发展方向。党中央、国务院以及各有关部委、行业组织、企业、创业者群体正在政策的引导下形成巨大的合力,将会有力地推动农村电子商务的发展,有力地配合我国新农村建设、新型城市化的进程,助力精准扶贫,推动农业领域的创业创新,培养大批应用型和复合型农村信息化和电子商务人才,为我国的基础命脉产业——农业的跨越式发展和转型升级创造有利条件。这就是此次跨部委、跨行业的六大机构联合发起农村电子商务双创工程的目的所在。”  加快优特农产品销售渠道建设  农业部等八部门联合印发的《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》,明确农业电子商务示范工程,探索农产品、农业生产资料、休闲农业等不同类别农业电子商务的发展路径。融合产业链、价值链、供应链,开展鲜活农产品网上销售应用示范。培育农业电子商务应用主体,推进新型农业经营主体对接电商平台。开展鲜活农产品、农业生产资料、休闲农业等电子商务试点。构建农业电子商务标准体系、进出境动植物疫情防控体系、全程冷链物流配送体系、质量安全追溯体系和质量监督管理体系。  会上,农村电子商务双创工作委员会主任李雪峰介绍,农村电子商务双创工程的主要工作就是在全国建立若干个农村电商双创基地,通过对农村基层复合型电子商务人才的培养、小微创新创业项目培育孵化、优特农产品销售渠道建设、农村旅游模式建立和农村旅游市场建设以及创新农资供应渠道和金融服务模式等措施、手段和方法,加快我国农村电子商务化的步伐,配合我国农村新型城镇化的发展进程,切实做到裕农、惠农、富农和精准扶贫。  商务部在相关文件中明确指出, 加快电子商务进农村,继续开展电子商务进农村综合示范,提高扶贫效率和精准度。加大农村电子商务创新创业扶持力度,实施农村电子商务百万英才计划,开展农村电子商务创新创业大赛,发布农村电子商务工作指引和服务规范。优化全国农产品商务信息公共服务平台功能,发挥行业协会优势,开展专业领域的信息服务。加强与批发市场、超市、电商企业的合作,建立农产品采购商数据库,办好农产品网上购销对接会。网络创业培训研究中心  “我们共同的目标就是希望打造农村经济发展的电商生态圈,整合统筹、开放共享、有效助推农村电商的创新发展,助推各地形成农业产业化、农产品品牌化和人才专业化的发展。”中国农产品流通经纪人协会会长于培顺在会上表示。  业内专家对发展农村电商也表示出了极大热情,农民发展电商脱贫致富,最突出的问题是,边远高山地区农产品质量好、生态环保,但“养在深闺人未识”。完善农村电商服务体系,通过电商的物流中心,再小、再少的产品都可在网上销售,拓宽了偏远山区的扶贫渠道。  “三化”趋势预示农村电商发展前景  据统计,全国有近4万家涉农网站,亿卓主要为咨询数据类、农产品电商类、信息媒体类、导航类等四大类网站。其中,电子商务网站3000多家。启动大会上,电子商务专家、北京科技大学教授梅绍祖作了题为《我国电子商务的回顾与发展》的主题演讲。他说,由于农村互联网基础设施相对薄弱,落后的生产方式,缺乏人才,农产品为体验性极高的商品,对基础物流配送要求较高,产品质量标准体系不健全,信息不灵通,缺乏龙头企业的作用,农业信息化体系尚不健全等原因造成农业电子商务发展较缓慢。  “今后农产品电子商务的发展趋势是专业化趋势、区域化趋势以及移动化趋势。”梅绍祖表示,探索成功的电子商务运营模式时须注意几个问题:要适应农产品的特点,准确定位目标人群,提供高效的物流输送,形成深度的产业链合作,要争取当地政府的政策支持。  专家指出,地方各级人民政府,特别是县级人民政府要结合本地实际,因地制宜制订实施方案,出台具体措施;充分发挥农村基层组织的带头作用,整合农村各类资源,积极推动农村电子商务发展。同时,加强规划引导,防止盲目发展和低水平竞争。本报记者 王小萱
  • 女性App绕不开卖货?变现模式如履薄冰

    热点聚焦 2016-05-23
    与去年的O2O和今年的网红经济一样,女性母婴是曾经也仍然是当下互联网创业的热门领域,不过目前工具类App的想象空间却很有限,大姨吗和亲宝宝等代表企业均选择了电商模式,然而对于这个最不发散思维的变现构想,App们的尝试却如履薄冰。毕竟赚用户钱和服务用户更多是此消彼长的关系。近日,女性健康App大姨吗将自身的电商业务更名为“姨妈爱买”,它是去年3月上线的,业务原名为“每月优选”。显然,姨妈爱买希望电商业务能借力大姨吗品牌东风。根据用户经期数据推荐产品,包括推荐、经期护理、准妈必备、两性生活、个护居家、护肤彩妆和姨吗包月频道。北京商报记者从大姨吗公关部相关人士处获悉,姨吗爱买筹备时间为8个月,为自营模式电商。“针对精致女性物件,大姨吗做了调研,成立了自主电商姨吗爱买,种类不多但都是精选,成立第一天15分钟破了千单”,大姨吗创始人兼CEO柴可SYB讲师介绍道,“后来,我们决定将服务更细化,增加了按月订购的包月服务。”这就是大姨吗电商变现的前世今生。虽然大姨吗未公开电商业务的规模和盈亏状况,但是73%的复购率让大姨吗公司上下为之骄傲。至于为什么会选择电商这种变现模式,柴可的看法是大姨吗有差异化竞争的机会,“我们希望做服务型电商,而不只是卖货,电商是大姨吗之前做的服务的延展,最契合的产品就是周期里面所需要的卫生巾以及其他一些耗材和生活用品”。网络创业培训研究中心开始走电商路线的还有母婴成长记录、分享型App的亲宝宝。据了解,去年四季度亲宝宝开始筹备买买,该业务自今年初上线以来的7次版本更新中,有6次涉及到电商业务优化。目前买买已有上新、特卖、最后疯抢、海外购四大板块。作为母婴记录的代表企业,亲宝宝在泛互联网人群中的品牌认知度并不高,但是根据Questmoile公布了2016年一季度移动母婴行业数据报告,在育儿社区细分领域,亲宝宝以MAU(月活跃用户人数)435万和130万左右的DAU(日活跃用户数量)居行业第一。据亲宝宝市场总监刘国栋介绍,目前买买的供应商大概有200个,电商模式更像是品牌的线上平台,但是并不是入驻形式的。“上线电商其实更多是用户的建议,很偶然”,刘国栋如是介绍。“现在买买是亲宝宝创始人冯培华亲自在管,我们会根据宝妈的推荐来选择商品和供应商,买买有自己的买手团队、客服团队以及招商团队,但是发货和仓储是由供应商提供的。由于买买的模式比较轻,现在该业务已经实现盈利。”事实上,不光大姨吗和亲宝宝都选择了电商变现,宝宝树和美柚等女性母婴工具类App都奔跑在电商的路上,不管是既定战略规划还是用户需求爆发所致,先广告后电商都已经成为行业的变现标配。值得注意的是,正是因为用户的高黏性和高依赖性让App们在变现模式选择上十分谨慎,这是互联网产品的普遍现象。大姨吗与亲宝宝方面向北京商报记者坦言企业曾遇到这般苦恼。不过,目前行业正在尝试除广告、电商外的其他变现模式,据知情人士透露,大姨吗的医疗级便携式智能硬件正在酝酿中,而刘国栋则表示,未来可能会引入家庭早教项目。工具型App寻求变现并非“大逆不道”,反而是商业模式健康的表现,内容商业化抑或卖货本身都是好项目,可行性以及持续性的最重要因素是切入点。