B站最近出现的过于频繁。3月，B站公布了2022年年度业绩，财报数据显示：2022年，B站净亏损达75亿，同时，给up主的创作激励等分成高达91亿。当天，#b站去年给up主分了91亿#冲上微博热搜。本是一件好事，但很快发生转折。4月2日，#B站UP主发起停更潮#喜提热搜第一。悬疑推理博主@我是怪异君（粉丝265万），游戏博主@靠脸吃饭的徐大王（粉丝385万），测评博主@-LKs-（311万粉丝，后称是暂时），以及一些中腰部up主纷纷发布了停更公告。“停更潮”的说法再次席卷。4月3日，港股哔哩哔哩盘中大跌逾6%。随即，各界目光蜂拥而至，虽然“停更潮”言过于实，但B站确实正处于风雨欲来的前夜。“停更潮”？“停更潮”的说法缘何而来？仅这三位博主停更似乎并不具备说服力，但从影响力来看，停更的三位博主分别曾进入B站2019、2020、2022年的“百大up主”之列。而除了被普遍关注的这三位博主之外，各大分区都存在头部，中腰部博主在近期、或更早期宣布停更。尽管热搜当天，多位相关UP主已经主动回应，自己系个人原因停更，所谓“停更潮”属于过度反应，但确实快速形成共鸣。@靠脸吃饭的徐大王 发微博表示做视频不赚钱甚至亏钱，全靠在早期吃到平台发展的红利支撑。@-lks- 也表示，停更主要是想要休息。他透露：目前整个团队处于亏损状态，无法养活一个团队，另一方面目前创作也遇到一些发展瓶颈。把目光放得更广，看到中腰部停更的up主们，依然离不开同一个原因原因——“为爱发不动电了”。视频创作的收益难以维持热爱主要分两种情况：一是从平台获得的收益减少，二是难以接到广告。有部分创作者表示，今年以来B站对创作者的奖励机制进行了不小调整，导致部分创作者的收益同比明显下降。小up收益主要靠平台补贴，当激励明显下降后，直接影响的就是更新频率，在更新频率、稿件流量差不多的情况下，她近一年总收益同比下降一半多。而对于能接到商业广告的up来说，创作激励实际上占收入的比重很小。一位粉丝量在10万的up透露，“今年除了特别优质的垂直赛道外，基本上接不到到广告。”对视频创作者来说，在收入减少的情况下想要维持视频的更新，委实不易。B站中被广泛喜爱的优质中视频制作成本高昂，某科技区up证实这一点：“像科技区甚至汽车区的博主，很多测评类的视频单条的成本就高达几十万。”“停更”是个人发展的选择，但对B站来说，显然并不是个好消息。两难的B站与创作者们透露出的激励减少的声音并不相符，根据B站财报数据，2022年公司用于支付创作者的激励/分成高达91亿元，同比增长18%，高于公司营收增速。显然，僧多粥少。尽管花的钱多了，却并没达到让创作者们都满意的效果。一直以来，B站对于创作者现金激励相较于其他平台可以用慷慨来形容。多位up主透露最初之所以会选择在B站发视频，有一部分原因也是因为现金奖励的门槛相对较低，对中腰部创作者非常友好。同时，对于创作者的商务合作，B站的政策也相对宽松。最早，不同于其他平台禁止博主私自接单，B站允许创作者自行寻找广告主，并在视频中植入广告，并在此后享受部分广告分成。宽松的政策帮助B站建立了乌托邦一样的创作生态。但现阶段，在现实的压力下，这样看似运转顺利的闭环正在逐渐崩塌——创作者的“为爱发电”后继无力，激励成本的调整，难以维持创作者动力。在前文提到的动画区up主看来，现阶段B站的情形可以说是焦头烂额——“用那么多没用的功能活动来掩盖自身亏损、砍up应得收入来补贴平台、平台独家创作者留存率直线下降、中国油管的目标转化失败等等。”作为深入体验站内生态的主要参与者，她的感触最直接也最深，那么B站真的到了如此地步了吗？财报显示，2022年公司实现净营业额总额为219亿元，上年为194亿元，同比增长13.0%。虽然B站采取了一系列措施开源节流，提升商业化效率，但全年公司净亏损仍然进一步扩大10.4%，达到了75亿元。在全世界降本增效的共同主题下，B站原本用户即内容的光明未来故事，早已经不是资本乐见的了。以爱奇艺为例的长视频通通卯足了劲大力讲盈利的当下，只有实打实的数据增长，才能带来信心的增长。但问题在于，想要走通商业化这条荆棘丛生的道路，并不容易。巨变前夜从收入构成上看，目前B站主营业务共分为移动游戏、增值服务、广告和电商及其他等四部分。2022年全年，B站游戏业务实现营收50亿元，较2021年减少1%；增值服务实现营收87亿元，同比增长26%；广告业务营收为51亿元，同比增长12%；电商及其他共实现营收31亿元，同比增长9%。其中，作为up主最主要的变现方式，2022年，B站广告收入51亿元，同比增长12%。与此同时，月均活跃内容创作者数量同比增长45.2%，月均内容投稿视频量同比增长58.8%。而2021年，B站广告收入同比增长率是145%。显然，广告营收正在面临新的挑战。现阶段来看，内容并不再是B站的唯一优势。从B站引进类似短视频的竖屏模式开始，抖快B以及小红书的差别正在逐渐缩小。而受经济不确定性高的大环境影响，能为平台带来广告收益的品牌主，转而偏好ROI（投资回报率）明确、短期内转化成交效率高的“带货类”平台，抖快不用提，种草氛围浓厚的小红书亦更容易得到品牌的青睐。B站这种更适合讲故事，建立品牌形象，需要长期投入的平台也不再是最优选。从根本上，这才是up主收益减少的原因。已经具有粉丝粘性的up主停更，则会进一步导致市场上的创作者难以满足广告主大量投放的需求。另一方面，其他平台的创作者也在增长。去年，B站月均活跃内容创作者370万名；而小红书今年2月已拥有月活创作者2000余万名，抖音去年6月拥有万粉以上创作者320万名。从本质上来说，是B站迟迟没有跑通的商业化闭关导致了现阶段的被动。与之类似，小红书也同样存在商业化尚未完全成熟的问题，但相较于小红书正高举高打全速转弯进入直播带货，B站仍在一步一回头，犹豫着下一步棋走哪里。站在巨变的路口，B站确实需要更慎重的抉择。毕竟，一个坚持拒绝贴片广告的平台走得更远，对于内容消费者的我们来说，永远是一件幸事。来源：DoNews

1月19日消息，抖音支付已在抖音APP内正式上线，在抖音APP内购物结算时，除了支付宝和微信支付外，又添加了“抖音支付”的入口。据抖音相关负责人表示，抖音支付作为目前若干主要支付方式的补充，更好的服务抖音用户。目前，抖音支付共支持农业银行、建设银行、中国银行、邮储银行、交通银行、招商银行等十家银行卡绑定。用户在使用抖音支付付款时，需要先进行实名认证，输入姓名及身份证号等信息，再进行绑卡操作，可绑定储蓄卡和信用卡，完成绑卡后用户即可通过抖音支付完成付款。根据抖音支付的账户服务协议，抖音支付功能主要包括充值、提现、转账及查询等，由武汉合众易宝科技有限公司提供服务，用户同意开通抖音支付后，将由武汉合众易宝代收款或付款。实际上，早在2019年，抖音母公司字节跳动就已申请过“抖音支付”的商标。企查查显示，2020年12月24日，抖音申请注册“抖音支付”商标，商标状态为“商标申请中”。2020年8月，字节跳动完成对武汉合众易宝科技有限公司的收购，获得第三方支付牌照。在获得该牌照之前，字节跳动还获得了小贷牌照、保险经纪牌照、和证券投顾三张金融牌照。另据36氪报道，抖音已接替拼多多拿下2021年春晚红包互动权。不难看出，抖音希望借助春晚舞台，扩大其金融业务的影响力。此前《晚点 LatePost》报道称，拼多多将不再成为2021年春晚独家红包互动伙伴。目前，拼多多暂未在内部发布相关的全员通知，但从1月15日下午1时开始，拼多多负责春晚项目的主管陆续向下级员工以内部通讯工具通知和口头通知等方式传达了该信息。快手与抖音目前是接替拼多多成为春晚独家红包互动环节的备选合作平台。另有知情人士表示，阿里巴巴也有意加入此次争夺。来源：联商网

近日，抖音、西瓜视频推出“知识创作人”激励计划，将在一年时间内，投入百亿流量，打造一百位优质知识创作者。该计划覆盖教育、科普、人文、个人技能提升、生活窍门等多个学科领域，将通过线上活动、深度服务、流量补贴、收入支持、影响力共建等一揽子双平台激励策略，帮助知识创作者在抖音、西瓜视频实现快速成长，获得可观经济回报。该计划负责人介绍，即日起至11月13日，创作者通过抖音、西瓜视频#知识创作人 话题发布知识内容，即可参与活动打榜。活动还邀请洪晃、俞敏洪、邓文迪、李永乐作为专家团成员，推荐优质知识创作者，并提供实时辅导。终榜榜单前十名及专家团推荐作者，将有机会获得抖音、西瓜视频双端流量、分发扶持及个性化服务方案。“知识创作人”项目负责人表示，未来抖音、西瓜视频将充分发挥协同效应，共同打造积极、开放的知识创作社区氛围，帮助知识创作者提升自我认同感与平台归属感、激发创作热情，更好地实现自我价值。“在助推知识普惠的过程中，创作者是宝贵的‘知识生产力’。作为中国最大的知识普惠平台，抖音将与西瓜视频一道，通过双平台联动，赋能每一位知识创作者，服务大众通过短视频学习知识、分享知识、交流知识的需求，构建多元立体、可持续的知识内容生态。希望能让每一位致力于推进知识普惠的创作者，都能看到并实现自己的人生价值。”该负责人表示。文章来源：donews

相比2018年微信7.0版本上线的时刻视频，视频号其实是一个不那么张小龙的产品。两年后，时刻视频已经很少被微信提及和更新了，视频号才是当下这个时代的宠儿。　　今年1月视频号刚刚开始内测时功能还很简单，可以发布1分钟以内的视频，或者9张图以内的图片。当时微信官方介绍称，“微信正在内测的新能力是一个全新的短内容创作平台。”　　6月，视频号基础产品框架确定下来，单列信息流中，代表社交分享的“朋友”被放在最中心的位置并配有心形标识。视频号页面从左至右功能依次是关注、朋友、推荐和附近视频。　　而在当下，视频号似乎并不满足于仅仅做一个短内容创作平台。10月第一周，视频号一连释放了多个重要功能，包括直播、1-30分钟长视频、和微信小商店的打通——而这些视频号的新能力，是抖音快手等短视频平台已经具备的。　　但视频号的这些更新，仍然在业界引起很大范围的讨论。因为，视频号的背后，可是12亿月活的微信啊。　　视频号被看作是腾讯短视频战略离成功最近的一次，这让微信一改往日的克制姿态，一方面试图在9个月内迅速补齐抖音快手已有的能力，一方面不断放大微信特色的连接能力。　　抖音是抖音、快手是快手，尽管在产品底层逻辑上不尽相同，但都是先有产品，而后慢慢培育出的生态。而视频号是微信的视频号，它一开始就是长在微信生态之上的，这是视频号和抖音快手在成长路径上的最大区别。　　抖音快手有的，现在视频号也有了　　直播、短视频、长视频、小商店，在产品层面，视频号在短短九个月的时间里集齐了时下短视频产品的“标配”。　　为什么微信要在短时间内补齐其它视频平台已有的能力，其中一个重要的原因是创作者需要。如果视频号没有提供1-30分钟长视频，创作者可能会流向B站；如果视频号没有提供直播以及小商店能力，创作者可能会流向已经开始做电商闭环的抖音快手。　　而现在，尽管这些功能都还很基础，但创作者已经可以直播和上传长视频了，这也是对视频号内容丰富度的重要补充。　　与此同时，视频号也迅速上线了视频号推广，设置“期望获得曝光量”、“推广人群”、“曝光时间”等选项，就可以得出推广报价。目前绝大多数创作者仍然在积累粉丝的阶段，已有不少创作者对此功能跃跃欲试，通过氪金加速内容的曝光。　　另外在变现层面，和抖音小店、快手小店一样，微信小商店橱窗也出现在了创作者视频号个人主页，直播过程中也可以内置微信小商店的商品。　　但产品能力的迅速补齐，并不意味着内容及交易生态的同步到位。　　在内容层面，视频号9个月上传的视频量与抖音快手3年沉淀的内容量，并不是一个量级。在交易层面，企业级用户向来是交易规模的主力贡献者，这就要看更倾向于个人开店的微信小商店能否创造出更大的增量。　　得益于微信既有的熟人社交体系，视频号创作者和粉丝之间的信任，或许能够对腾讯现在的电商战略帮上一点忙。这一点在偏向于社交的快手生态中已经得到验证，快手在双向关注体系上优于抖音，因此在直播电商表现上优于抖音，但在广告表现上弱于抖音。　　“朋友推荐”站上C位　　在产品层面上，视频号和抖音快手有两个明显的不同。其一，在产品框架上，视频号的C位给了“朋友”，而抖音快手因缺乏微信关系链，均未设置朋友推荐选项。其二抖音和快手都是竖屏16：9，而视频号竖屏则是一个非常规的剪辑尺寸7：6。　　位于C位的朋友推荐是微信特色的社交推荐分发机制，信息流中出现的不是朋友发布的内容，而是朋友推荐的内容。另一方面，微信终于拥抱算法分发，在包括公众号、视频号等多个产品上由平台通过多重数据维度推荐热门视频。　　因此，如果说基于社交分享和算法推荐的平衡有机会出现一个新的短视频平台，那么就是视频号了。　　在创作者眼中，正是这一独特的分发机制，使得视频号的冷启动是“友好的”，创作者往往在创作初期就能获得令人满意的“初始激励”。　　“朋友点赞让视频扩散的很快，这个初始能量会给人信心，让我们觉得这个事情启动比较快。”手工艺视频号创作者玩皮的亭子告诉36氪。有蘑菇租房CEO人设加持的龙东平感受更加明显，“才录两三条，（播放量）一下子就到了快一万的趋势，我一下子就警觉起来了。”　　朋友点赞扩散，让创作者觉得，初始流量是可运营的。关注、私信功能的设置，让创作者和用户的关系特别近。“比如我看到李雪琴的视频号，就好像我加了李雪琴微信这样的感觉。”玩皮的亭子说。　　将流量掌握在自己手中，无疑让创作者更加有安全感。龙东平称，抖音是纯中心化的，你发的任何一条视频都是重新开始，粉丝量对于一条新视频的影响是很低的，抖音的用户不是你的用户，而是全平台的用户。　　也正是因为朋友点赞的扩散效应，一大波视频号互赞群涌现，领了红包的群成员需要完成该条视频的“完播+赞”。　　“像水波纹一样一层一层扩散出去”、“像永不停工的复印机”，创作者对朋友推荐机制颇为称道。但硬币的反面是，视频号刷量市场已经开始浮出水面，一位创业者告诉36氪，视频号关注和点赞开始明码标价，2-2.5毛钱一个关注/赞。　　不断放大的微信特色　　朋友推荐站上C位之外，另一处视频号的明显差异是视频的剪裁比例（7：6）。　　“这个比例对健身类创作者来说有些尴尬，希望视频号能变回（16：9）的竖屏格式。”创作者“Rosie的瑜伽乐园”向微信提出建议。但乐园文化CEO李达超指出，视频号为运营留下了空间，包括标题、公众号链接、话题标签、评论首条等部分。“尽管牺牲了屏幕呈现内容本身的信息量，但创作者可运营的空间会大一点。一个两难的选择。”　　这就可以解释为什么视频号选择了一个非常规的剪辑尺寸和一个留白过多的运营空间——微信特色的能力，就在“连接”里。　　微信对视频号的流量扶持是显而易见的。视频号从出生开始就拿到了仅次于朋友圈的高级别入口位置，此后，视频号在微信生态里拿到的入口越来越多。　　8月12日，视频号全量改版转发到朋友圈样式，视频号不再以链接形式，而是以视频卡片样式转发到朋友圈。9月1日，陆续有用户发现朋友圈发布动态入口内测“用视频号发表60秒视频”。10月4日，朋友圈悄悄将话题标签和微信搜一搜连接了起来，点击话题标签，相关结果中首屏出现的即视频号相关动态。10月9日，消息称微信正灰度测试在公众号图文中插入视频号动态卡片，一篇公众号文章最多插入10条视频号动态，点击即可跳转至视频号页面。　　到目前为止，公众号、朋友圈、搜一搜、微信小商店，均为视频号打开了流量大门。微信里所有产品一起形成了一张网，互相之间有跳转连接。微信希望为它的用户满足所有在线能完成的需求，换句话说，微信希望用户做任何事情都能留在微信体内。　　这早已不是张小龙当初宣称微信“用完即走”的工具理念了。对视频号的观察不能是孤立的，而要从整个微信的角度去理解。　　今年9月，抖音合并抖音火山版数据后DAU达到6亿；截至今年2月，快手DAU超3亿。视频号也有一份在市场上流传的非官方数据，一张流出的张小龙朋友圈截图显示，视频号在今年6月日活已超2亿。　　但视频号的目标，并不仅仅是包括日活、用户时长在内的流量数据指标。它牵动的是整个微信生态，以及腾讯集团的广告及电商业务。　　视频号推广、信息流广告、微信小商店、直播电商，这些后续的商业化动作能否顺利实现，仍然倚赖于一个健壮的视频号内容生态。　　值得注意的是，一个被微信流量拖拽起来的内容生态，和一个靠自身内容成长起来的生态是有差异的。一开始得到的太多未必是一件好事，反而可能因流量泡沫而失去焦点。　　回到短视频平台最初的起点，视频号需要回答的问题还有很多很多，它的原生内容是什么，它是否摆脱了和抖音快手的同质化，它是否有足够的丰富度，它又是否进入了一个良性内容生产的循环。　　就内容生态而言，只能说视频号还在艰难爬坡的阶段。只有内容本身足够优质和丰富，才足以支撑起微信生态加持的流量、分发和商业化预期。　　抖音快手在完成短视频流量的原始积累后，已经先后开始对闭环电商发起规模性的冲击；另一边，淘宝京东拼多多也在不断增加短视频和直播带货的内容比例。流量平台与电商平台的这一战在所难免。　　腾讯这边，此前公布的数据显示，在主打电商业务的腾讯智慧零售业务的配合下，微信小程序已经成长为日活用户达4亿的商业生态。2019年，微信小程序交易额已达8000亿，同比提升160%。而2020年微信电商大盘的GMV也将增长到1.5万亿到2万亿。　　视频号，就是微信在这场战役中出的新招。文章来源：艾瑞网