导语：在完成各自的新一轮融资后，两家原本在不同场景里“圈地”的共享单车公司终于狭路相逢了。在中关村软件园以及附近的西二旗地铁站，小黄车正试图建立自己的领地。10月17日晚上六点，暮色渐合，正值下班高峰，小黄车的推广人员开始向路人散发宣传单。一个有趣的现象是，在上地九街路口，很多手拿ofo小广告等待通行的人所骑的正是它的对手——摩拜单车。在完成各自的新一轮融资后，两家原本在不同场景里“圈地”的共享单车公司终于狭路相逢了。10月10日，ofo共享单车宣布完成1.3亿美元C轮融资，其中不仅包含此前滴滴出行数千万美元的战略投资。作为投资方，小米与顺为资本也赫然在列。ofo CEO戴威表示，小米投资后，双方将进行硬件和供应链方面的协同。此外，投资方中的Coatue、中信产业基金均投资过滴滴，元璟资本有阿里背景。俄罗斯投资家Yuri Milner还曾投资过创新工场、地平线机器人等中国公司。10月13日，共享单车平台摩拜单车确认完成了新一轮融资。本轮融资投资方可谓阵容豪华，包括高瓴、华平、腾讯、红杉、启明创投、贝塔斯曼、愉悦资本、熊猫资本、祥峰投资和创新工场等多家机构，同时还得到了美团创始人CEO王兴的个人投资。资本火拼之外，原本还在小范围试探的两方也开始入侵对方的领地。宣布融资的同时，ofo还宣布将在城市场景下开展服务，将率先在上海、北京试运行。升级版的小黄车10月9日，就在宣布融资的前一天，ofo公众号公布了3.0版的小黄车。新版小黄车对车身进行了硬件升级，比如采用了转动车铃、防爆防扎的实心胎、车把采用了三角形把立、比原来更小的22寸车轮、密封中轴、用于克服刹车皮损坏问题的鼓刹，其中很多设计对标的正是摩拜单车。此外，3.0版本的小黄车还升级了此前被吐槽“形同虚设”的密码锁，现在开锁密码从64种升级为一万种。在场景拓展方面，在校园积累了运营经验的ofo正在迈向白领市场。据ofo称，小黄车上线13个月以来，已经覆盖了21个城市、200个校园，在校园里“已经铺的差不多了”。在ofo CEO戴威看来，城市的单车需求可以分成三层：最热点的单车需求区是校园；第二层是有些需求的集中点，也即通常意义上讲的白领市场。目前，北京初期试运行区域首先选择中关村西区以及上地等地，就是因为这里使用场景密集，且能形成区域内循环。第三层则是一般性的网点，ofo在出校园后将以网点的形式进行车辆集散，ofo的运维人员会视网点的车辆情况进行随时调度，以保证单车的每日翻台率。为满足更广泛的需求，ofo目前开始进攻校外市场。对此，ofo的策略依然是数量取胜。戴威透露，ofo初期试运营期间计划在中关村西区上线500台车，布50个停车点。为了保障该区供给，在重点运营该区域期间，流动到其他地区的ofo车辆也会被调度人员及时调回。不过，在进一步攻城略地的过程中，需要小黄车改进的地方仍有很多。最大的问题是，ofo3.0版本的车，仍然是传统的机械锁而非智能GPS锁，无法通过app直接获取附近的可用车辆，这意味着公司必须靠人工观察目标人群的出行行为、需求变化等，确立更密集更合理的网点。模式之战摩拜跟ofo间的资本竞赛一直咬得很紧。摩拜单车于去年8月正式发布，短短一年时间也已相继完成多轮融资。在资本的支持下，摩拜单车今年4月在上海正式推出，9月初进入北京，近日开始在广州地区试运营，目前还在不断地进行市场拓展。摩拜单车早期投资人、熊猫资本合伙人李论曾不乏信心地表示，摩拜的用户数量现在已经绝对是第一，“日骑行单量是ofo的3倍以上，用户量是2倍多”。摩拜和ofo之间是一场“轻”和“重”的较量。一位不愿透露姓名的业内人士将两者比做神州和滴滴。ofo以“不生产单车，只连接单车”的滴滴式使命为口号。ofo品牌公关总监李泽堃表示，ofo运营的单车来源于二手收购和部分学生捐助。据悉，早期摩拜也是采用的普通自行车，后来公司方面建立经济模型，推演几年以后车的数量、骑行次数、用户数量等，得出的结论是，从长远来看，自己造车是更为经济的方式，于是2015年底摩拜颇为大胆地开始了自己设计造车。不过，现阶段自己造车高额的成本确实容易遭人诟病，据专业人士估测，一辆mobike的成本在3000元以上。基于这个成本，车辆损毁或丢失所带来的损失并不是一个小数字。而自己不造车的ofo，其一辆单车的成本此前仅有200多元，据戴威透露，经过硬件大幅升级后，成本也仅有300元，仍远远低于摩拜。由于成本更低，小黄车虽有变相涨价之嫌，在定价上仍有优势。不同于之前复杂的计费规则，ofo的新计费规则为：师生五毛钱每小时；非师生一块钱每小时。摩拜则维持了半小时一块钱的定价。但低成本的另一面是，小黄车后期更容易面临损坏率高的问题，有业内人士表示，ofo单车的无故障运营寿命在六个月左右。罗兰贝格中国合伙人张君毅此前接受记者采访时曾表示，共享单车的模式还在不断修正改变，现在说谁优谁劣还为时过早，各种模式最终比拼的还是落地的运营以及背后的资源。眼下的情况确是如此，在向自己对手驻扎的领域进军的过程中，双方也在互相学习借鉴，小黄车在变“重”，摩拜单车也在有意识地变“轻”。据报道，ofo现在也有自己的工厂，产能在每天1万辆左右。而为了解决成本问题，据悉摩拜已经在内部测试一款蓝色车身的新型号车型。该款车型重量更轻，成本约为千元左右。而对于用户来说，体验或许仍然是排在第一位的。“对于上班族来说，一块还是五毛不是关键问题，良好的使用感和过硬的质量才是最重要的。”在《如何看待ofo共享单车涨价的行为？》的帖子上，一位知乎用户这样评价。另外，共享单车市场的格局也充满变数。ofo、摩拜之外，优拜单车联合自行车制造厂永久集团，技术上具有一定的核心竞争力；10月刚获得数千万天使投资的小鸣单车实力也不容小觑。上述业内人士告诉记者，共享单车市场的竞争才刚刚开始，“三个月结束战斗”是不可能的。

导语：时过境迁，这家曾靠“偷菜”风靡一时的社交平台，身价一度达到数十亿乃至百亿，被称作“中国Facebook”。不过近两年，社交收入在其收入占比仅为一成。开心网的母公司开心人信息最终估值是10亿。2016年7月，开心人信息拆除了曾经为赴美上市所搭建的VIE结构。7月21日，开心人信息创始人兼CEO程炳皓宣布辞职。10月13日，上市公司赛为智能公告称，拟收购开心网母公司开心人信息100%股权。时过境迁，这家曾靠“偷菜”风靡一时的社交平台，身价一度达到数十亿乃至百亿，被称作“中国Facebook”。不过近两年，社交收入在其收入占比仅为一成。公司营收更多的是靠两款手机游戏支撑，不过已出现了月活跃玩家数下降的情况。“开心网居然还存在？”10月13日，上市公司赛为智能披露的公告显示，公司拟通过发行股份和支付现金的方式，作价10.85亿元，购买周斌、新余北岸等6名交易对方所持有的开心人信息100%股权；同时募集配套资金不超过5.4亿元，用于支付本次交易的现金对价、标的公司IP授权使用及游戏开发建设项目等。开心人信息旗下主要资产就是曾名噪一时的开心网。赛为智能公告显示，10.85亿交易对价中的70.32%即7.63亿元，将以发行股份方式支付，共计发行股份5828.88万股，发行价格为13.09元/股，其余的3.22亿元则以现金方式支付。预案公布后，在赛为智能的股吧里，许多股民开始质疑这笔10亿元的交易“不划算”。有赛为智能的投资者说，三个月前，赛为智能拟收购开心人信息的消息刚刚曝出后，自己的第一反应是在不少人的理解中，赛为智能用10个亿买下的开心人信息已经是“明日黄花”。“过去这么多年，对开心网的印象似乎只有一个‘偷菜’。”85后互联网从业者彭东回忆称，自己上大一时，开心网由一款“偷菜”游戏而突然在大学生群体中火爆起来。很快，偷菜游戏由大学生群体“传染”至各个年龄层，“从小学生到退休大妈”。但好景不长，开心网的名字随着偷菜游戏的没落而被遗忘。彭东说，时至今日，虽然自己同在互联网“圈内”，都不知道开心网“还活着”。2008年，开心人信息正式创立，时隔一年之后便登上巅峰。2009年，借助火爆全民的偷菜游戏，开心人信息用户增长率达到500%。这一时期，创始人程炳皓宣布开心人信息将冲击赴美上市，并随之搭建了VIE架构。2011年，开心人信息的国内同行业竞争对手人人网率先实现赴美上市，上市首日市值高达70亿美元（约合470亿元人民币）。根据人人网的身价，开心人信息在当时曾被认为应享有同等的估值。短短几年间，已上市的人人网和未上市的开心人信息双双走向没落。今年7月20日，赛为智能首次公开拟收购开心人信息的框架协议。7月21日，开心人信息创始人兼CEO程炳皓宣布辞职。彼时，同样根据当时人人网6亿美元的市值来预测，开心人信息的身价被一些市场分析人士认为“不会超过40亿人民币”。10亿元的最终价格显然比此前的预期更低。即便如此，作为赛为智能的投资者，不少人对这起交易的评价仍然是“买贵了”。预案显示，截至2016年8月31日，开心人信息未经审计账面净资产值为9522万元，扣除2016年9月4500万元分红的影响后，净资产值为5022万元。照此计算，本次10.87亿收购的预估增值率为2065.58%。开心人信息游戏月活跃玩家数下降在开心人信息的巅峰时期，其曾和人人网为“谁是中国的Facebook”而展开竞逐。“七八年前，开心人信息的最大卖点应该是中国第一或者说第二的社交网络，它与人人网的身价也在于此。”雪球网美股投资者“大川”分析称，“现在它们已经在社交方面失去优势。”从预案中披露的业绩数据显示，作为曾经的“知名社交网络”，开心人旗下最著名的资产“开心网”如今已名不副实。最近两年，来自社交平台服务的收入不断缩减：2014至2015年，社交平台贡献的收入占比从38.77%降至22.59%；今年前8个月，进一步降低至12.89%。公开资料显示，2011年和2012年，开心人信息连续两年陷入市场受限、用户黏性下滑等困境。2013年，社交业务受阻的开心人信息正式尝试进行向游戏领域的转型。今年7月21日，开心人信息创始人程炳皓公开了转型中的艰难：“由于团队缺乏游戏背景，我本人之前也不玩网游，我们的学习转型过程非常惨烈。”在转型游戏的过程中，公司相继研发了《一统天下》《三国群英传》等移动网络游戏。预案中显示，《一统天下》自2013年6月发行上线至今已持续运营逾三年，注册用户数超过720万人，目前月度流水保持在1500万以上。预案数据显示，截至2016年8月，《一统天下》单款游戏实现收入7860万元，在公司所有游戏中贡献收入占比达76.92%，《三国群英传》占比则为10.2%。不过从预案披露的数据看来，作为业绩主要支撑的两款游戏，《一统天下》和《三国群英传》在一些主要运营数据指标上已显露颓态，似乎印证着网游的“生命周期律”。2014年、2015年及2016年1至8月，《一统天下》运营数据显示，从2014年1月开始，《一统天下》的总玩家数逐渐上升，但与此同时，其“月活跃玩家数”却总体呈现出下降趋势：2014年1月，《一统天下》月活跃玩家数为17.41万人，到了2016年8月，该款游戏的月活跃玩家数量已经骤减至7.49万人，月活跃玩家数量下降过半，“月付费玩家数量”也从2014年1月的2.57万人减少至9980人。今年5月份刚刚上线的《三国群英传》运营数据显示，“月活跃玩家数”由面世当月的9391人暴增至7月份的22.85万人后，在8月出现转折下跌：2016年8月，《三国群英传》月活跃玩家为18.22万人。除了前述两款主打游戏之外，另一款在2014年9月推出、主要在海外地区运营的游戏《龙纹三国》，同样存在月活跃用户量下滑的现象：2014年9月，月活跃用户数为2.02万人，到了2016年8月，月活跃玩家仅有4145人；月付费玩家数由1314人减至385人。某资深游戏玩家告诉记者，当下国内手游市场竞争激烈，大大小小的新游戏扎堆出现。“这造成很多游戏大同小异，有突出优势的游戏公司屈指可数。”财务数据显示，开心人信息2014年、2015年及2016年1至8月分别实现营收1.72亿元、1.81亿元、1.17亿元，净利分别为-1821万元、294.19万元和6959.54万元。公司解释称，2014年是转型成本过高，2015年则是确认了相关股东权益，支付费用3817.23万元，导致当年净利大幅下滑。从无人机到农业赛为智能四处“押宝”在此次筹划收购开心人信息之前，赛为智能已经频频出手，其布局令市场眼花缭乱。公开资料显示，赛为智能2010年1月20日登陆创业板，公开资料介绍其是“国内最专业的智慧城市投资、建设、运营综合服务商”。“公司致力于智慧城市顶层设计、大数据分析，擅长提供智慧交通、智慧建筑、智慧医疗、智慧教育、智慧农业、智慧数据中心等行业整体解决方案”，公司实际控制人为周勇。2014年，赛为智能宣布以定增加现金的方式，斥资9.9亿元购买智能电网技术服务商金宏威100%股权，同时定增募集配套资金2.8亿元。该方案发布后，公司股价随之出现多个涨停。同年5月，该次重组计划遭遇证监部门叫停：因参与重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案，累及重组申请被暂停审核。2015年1月，赛为智能宣告此次重组终止。“智能电网”概念也由此搁浅。2013年，赛为智能宣布进军无人机领域。今年4月，公司透露，公司全资子公司合肥赛为智能已与军队签订“无人机”订单，并正在积极进行市场推广。进入2015年，赛为智能曾在投资者平台上公开表示，公司正致力于互联网农业平台的搭建。“基本模式是筹建农贸市场平台和农资市场平台，让农民在平台自由交易和自由买卖……公司的优势是在安徽、江苏、四川等地得到了政府的大力支持，公司将从这些地方着手并辐射到全国。”除此之外，公司在“互联网金融”方面“也做了一些工作。”在公司宣布“互联网农业”布局后，曾一度遭到关于其“概念炒作”的解读。2015年年初，面对投资者提出的“公司涉及多个领域”、“战线太长”等质疑，赛为智能回复称“战线不长，这些都属于智慧城市的范围”。10月14日，记者就该次收购的相关问题采访赛为智能证券部，负责投资者事务的证券代表谢丽南要求记者发送了书面采访邮件。截至发稿，未获得相关回复。赛为智能收购开心人信息意义何在？致力于“智慧城市”的赛为智能，以20倍高溢价收购开心人信息意义何在？赛为智能表示，本次交易有助于公司进一步实现“智慧+”多元化发展战略，构建更完善的智慧城市服务生态圈，并为今后长期深耕互联网文娱行业打下坚实的基础。赛为智能在预案中表示，本次交易完成后，开心人信息将成为公司的全资子公司，纳入合并报表范围，“公司的业务规模及盈利水平都将提升，有利于提升公司的资产质量、盈利能力和抗风险能力。”“充分享受高速发展的移动游戏产业带来的红利。”此次收购预案中，双方约定了业绩承诺条款：作为交易对手方，周斌、新余北岸承诺开心人信息2016年、2017年、2018年和2019年净利润数分别不低于7300万元、9300万元、1.16亿元和1.41亿元。“如果开心人信息能够实现业绩承诺，对赛为智能而言确实能起到‘补血’的效果。但开心人的业绩如何，很大程度上要看两个爆款游戏的生命力如何。”有赛为智能投资者在股吧里分析称，在瞬息万变的游戏行业，这具有相当大的不确定性。赛为智能称，现阶段其经营业绩仍较为依赖少数重点游戏产品。“如果未来标的公司主要游戏产品运营状况出现变化而导致游戏产品生命周期缩短或盈利能力大幅下降，则可能对标的公司的经营业绩产生不利影响。”不过游戏行业人士的看法更加“宽容”。“10个亿应该还是值的”。易观智库游戏行业分析师薛永峰告诉记者，开心人信息目前作为在国内游戏领域二三线的公司，对应的10个亿价格是其应有的估值。“在国内的游戏公司里面，比这估值高的太多了。”开心人信息承诺，2016年、2017年、2018年和2019年净利润数分别不低于7300万元、9300万元、1.16亿元和1.41亿元。看点8年创业落败开心网创始人领分红退出今年7月份，赛为智能对开心人信息进行收购的框架协议出炉后，开心人信息创始人程炳皓发布了一封公开信，他在公开信中形容此事“是我的句号，但不是开心网的句号。”2014年末，创始人之一俞驰领导的团队逐步调整退出，公司的社交业务和新兴业务随之进一步收缩；2015年2月，时任开心人信息副总裁的周斌通过增资境外VIE架构下的AllAccess公司，间接享有开心人信息的股东权益，开心人信息据此确认了股份支付费用3817.23万元，导致了2015年度的净利润大幅下降。公告显示，赛为智能此次收购的交易对方为开心人信息解除VIE协议后的全部股东，包括周斌、程炳皓、新余北岸技术服务中心(有限合伙)、共青城嘉乐投资管理合伙企业(有限合伙)、共青城嘉志投资管理合伙企业(有限合伙)和深圳市福鹏宏祥贰号股权投资管理中心(有限合伙)等。创业8年后，以创始人身份退出的程炳皓没有“净身出户”，但从公开信息来看，他的所得并不多。在赛为智能与公司签署收购框架协议公布后两个月，开心人信息向新余北岸、周斌和程炳皓进行了4500万元的现金分红。根据此次预案披露的信息，该3名股东按其各自持股数量占3名股东合计持股数量的比例，分别获得3685.38万元、45万元和769.62万元。预案显示，本次交易完成后，程炳皓将剩余占比1.38%的持股。开心人信息大事记2008年2月程炳皓成立“北京开心人信息技术有限公司”，正式创办开心网。2008年4月开心网推出“朋友买卖”，6月推出“争车位”应用。2009年2月推出“种菜”应用，随之火遍全国，引发“全民偷菜”热潮。2009年6月开心人信息注册用户达3500万。2010年开心人信息用户活跃度开始下滑，同年，创始人宣布“正筹划上市”。2011年开心人信息竞争对手人人网赴美上市。2013年开心人信息正式向游戏领域转型。2013年起相继推出《一统天下》《三国群英传》等多款网游。2016年7月上市公司赛为智能宣布拟收购开心人信息。

2016年10月17日 星期一1.谷歌或明年初发布智能手表 搭载Android Wear 2.0系统2.百度推语音输入法TalkType3.小米新机Meri大曝光：搭载自家松果处理器4.调查：40%的消费者表示不愿再购买三星手机5.雷军谈小米低价：别劝我卖贵 心甘情愿把小米卖得便宜6.较劲“支付宝收款”? 微信买单新增三项功能7.蚂蚁金服推VR支付，点头即可付款8.联想拟收购富士通PC业务 PC龙头地位岌岌可危9.武汉网约车新政征求意见：醉酒乘客要有人陪同乘车10.锤子科技否认卖身网易锤子科技近日再遭“江湖”爆料，称将成为网易全资子公司，但锤子科技CEO罗永浩10月14日下午明确表示：假的，别搭理“江湖”。这已不是锤子科技首次陷入并购传闻。按例，锤子科技或会在10月18日新品发布会上宣布资本状况。此外，锤子科技新机在外观和参数配置上也在近期得到了进一步曝光。据最新情况报道称，锤子新机此次将采用高通最新821芯片，而跑分情况164538也超过了小米最新发布的旗舰机型小米5S。11.高德再次回应百度地图：到底敢不敢加监测代码高德和百度地图关于市场第一之争的口水仗还在继续，在百度地图今日上午“先把数据造假说清楚”的回应发出后，高德方面再发出长微博声明，称：不打口水仗，只做好地图。要求百度地图用“加监测代码”的实际行动来一分高下.12.谷歌将发布VR系统里打字的Daydream键盘应用VR已经成为消费行业的大热门，而VR的操控输入体验则有所不同。在物理层面上，每个厂家提供了不同的手柄设计。但如果要解决输入，显然手柄就会遇到局限，这个时候就需要一个虚拟键盘来完成。谷歌考虑到了用户在VR环境里面输入文本的需求，所以率先推出了Daydream 键盘应用，这应该是 VR 领域率先推出的一个应用。13.乐视对外通报七起员工舞弊案昨天，记者从乐视官方获悉，乐视对外发布了近期该公司查处的7起舞弊违规案例，其中涉及涉嫌诈骗、谋取私利、利益关系冲突、招标采购违规、围标等多种案件类型。相关人员已被公司开除、扣除全部股权期权，其中，部分人员涉嫌违法犯罪，已经移交司法机关处理。乐视表态对不廉洁行为“零容忍”

导语：在马云看来，任何一次技术革命都需要50年，前20年是技术公司的竞争，后30年是社会真正全面地应用技术的阶段。10月16日晚间，在蚂蚁金服成立两周年的年会上，阿里巴巴集团董事局主席马云到场并发表了讲话。马云表示，蚂蚁金服、支付宝近13年来从一个简单的支付方式，已经变成了一个奇迹，但同时它面临的挑战也是前所未有的，全世界都没有经验。所以，未来蚂蚁金服还是必须坚持理想主义，更要永远支持年轻人，支持未来，创造未来。在马云看来，任何一次技术革命都需要50年，前20年是技术公司的竞争，后30年是社会真正全面地应用技术的阶段。在未来的30年里，世界各国都会制定自己创新的能力，因此蚂蚁金服必须支持创新，支持年轻人创新。“支持年轻人创新就是真正的支持未来。”马云称。他表示，过去两三百年的金融体系是“二八原理”，服务好20%的头部企业就可以获得80%的利润，而未来两三百年是“八二理论”，也就是说要去帮助支持那些80%没有得到金融支持的人，如何让无数没有得到金融服务的小企业、消费者得到增长。而“八二理论”最大的机会在互联网金融。过去的两三百年的金融是为工业时代设计的，是规模化、标准化，而未来的两三百年世界将进入到智能化、个性化、定制化，所以必须要有一个新的金融体系去支撑未来的定制化、个性化和智能化。马云向现场的蚂蚁金服全体员工及生态伙伴代表强调，和阿里巴巴一样，蚂蚁金服不是破坏性创新，而是建设性创新。“我们从来不应该去推翻别人，建立起自己，而是我们建立新的东西，凭我们的努力、凭我们创造的价值，让更多的客户认同我们、支持我们。”马云表示，今天蚂蚁金服获得这么多的信任、支持和期待，不是因为蚂蚁金服的技术和产品做的好，而是因为蚂蚁金服的出发点正确。“如果我们把自己的眼睛只盯着一点点的利润和收益，我们将没有出息。”他表示，蚂蚁金服今天拿到了很多牌照，但牌照不是特权，也不是财富，而是一个责任，更是蚂蚁金服合规的表示。“希望大家把我们区别于其它为了获得牌照、为了获得更多利益而做的机构。”马云表示，希望蚂蚁金服未来继续坚持全球化、继续发展信用体系，继续坚持为中小企业和消费者服务。他表示，希望未来十年，蚂蚁金服坚持普惠精神。普惠金融的本质就是利他思想，做平台的核心思想就是让别人比你更加成功。在2036年，整个阿里集团将为全世界解决1亿的就业机会，让全世界1000万家企业利用互联网经济体，变成盈利企业，也希望能够支撑全世界20亿的消费者。根据这些目标，马云希望蚂蚁金服能够真正围绕20亿的消费者，围绕1亿的就业，围绕1000万网上盈利的企业全力的努力。在演讲的最后，马云也郑重提醒所有蚂蚁人，必须要有强大的风险意识，高度关注数据安全、隐私安全，只有打造保障安全的信用体系才能持久发展，只有把坏人能够找出来，才能真正保护好好人，对于坏人，对于欺诈的东西，任何心慈手软，那就是对好人的不尊重。马云最后强调，蚂蚁金服要永远摒弃帝国思想，永远是生态思想，打造一个人类社会让无数年轻人、小企业感到激动人心的经济体。以下为马云演讲全文：马云：永远去支持年轻人，支持未来，创造未来！马云：大家晚上好，我真不知道今天我们已经有这么多人，跟我讲的是蚂蚁金服的一个年会，我想就是几千个人，没想到这么多人从全国各地、全世界都来到了体育场，我还以为是体育馆，我这两天跑得比较多，刚从南京到上海、上海到这儿，看了以后，坐在下面也非常感慨，非常感动，特别是听了Lucy和Eric的讲话，让我回想起了很多的事情，深以为傲，为彭蕾、为Eric，为所有过去从2004年到现在为止，为蚂蚁金服作出巨大努力的所有员工和同事表示敬佩，也向他们表示祝贺！这确实是很不容易，过去应该讲短短的十三年吧，其实十三年还不到一点，我们从一个想法把它变成了现实。蚂蚁金服才短短两年，支付宝在2004年开始做的时候，我们下了很大的决心，支付宝最早开始做，就是解决一个中间的交易方便的问题。我回想当时做这个决定的时候，那天我在达沃斯开会，在会上听了什么叫Leadership，什么叫担当、什么叫责任、什么叫理想主义。想了很多，那时候我觉得阿里巴巴要推进整个电子商务的发展，必须解决支付问题、必须解决支付中的诚信问题，所以我从达沃斯打了一个电话回来，我说立刻、现在、马上，我们启动支付这个项目。中国社会一定要解决信用这个问题，一定要解决电子商务支付问题。所以这么多年来，蚂蚁金服、支付宝所有同学做出最大的努力。刚才彭蕾在上面讲，我记得让彭蕾做蚂蚁金服CEO的时候，她说我不懂，我完全不懂这个金融该怎么做。我说第一，我们要做的支付，不是要做金融，我们要解决诚信问题，我们做的事情反正谁也没做过，这个世界上找不到一个专家，找不到一个人跟我讲我很懂这个东西。我们谁都不懂，但是我们带着远大的情怀和理想，我们希望为中国解决信用问题，我们希望为整个中国建立一套真正的，适合21世纪的支付体系的问题，所以我那时候跟彭蕾开玩笑讲，我说彭蕾你去，我相信你可以，你就告诉你的团队一句话，我不懂金融，但是有一天我比你们还懂的时候，你们麻烦就大了。　　所以这么多年下来，我们蚂蚁金服从一个简单的支付发展，变成了一个奇迹，变成了一个真正在世界金融界的奇迹。很多人跟我讲过，美国的很多金融权威界的人士也问过我很多问题，为什么中国诞生了互联网金融。但是这只是刚才彭蕾讲的，这只是刚刚翻开了一个新的篇章，到底未来我们希望到哪里去，我们应该如何去做，我想未来不是等待的，未来是要去创造的，我们必须创造未来，蚂蚁金服要成为一家创造未来的企业，蚂蚁金服要变成一家支持未来的企业，要变成一家完善未来的企业。支付宝初创成立的时候，我们希望在中国创造一个公平的环境，让每一个人能够公平的获得金融的支持，每一个人都能得到金融的支持，我们更希望看到的是让每一个诚信的人，让每一个好人，他也许没有钱，但是因为他是好人，因为他是诚信的人，他有足够的财富和价值。今天我们已经看到只要有信用，只要这是个好人，已经很多人能够得到金融支持，以前你是要有关系，你要各种各样的东西才能获得金融的支持，但是今天由于移动互联网的发展，由于蚂蚁金融服务的努力，我们已经开始帮助让社会更公平，更透明。但是毫无疑问，过去的这么多年来，蚂蚁金服支付宝所面临的挑战是前人没碰到过，因为我们所做的事情也是前人没有做过的事情，别说中国没有经验，全世界都没有经验，所以我们也还是要继续创造未来，我们必须坚持理想主义。我想未来的竞争还会更加激烈，但是未来的三十年，我这几天在讲的“五个新”，任何一次技术革命都需要五十年，前二十年是技术公司的竞争，未来的三十年是社会真正全面地应用技术。未来的三十年，世界各国都将会制定自己创新的能力，未来的竞争是年轻人的竞争，未来的竞争是创新的竞争，所以整个社会必须全面走向创新。我们蚂蚁金服必须支持创新，支持别人创新，支持年轻人创新，就是真正的支持未来。金融是为实体服务的，所以完全脱离了实体以后，金融就毫无意义，过去的金融机构基本上我认为是二八原理，服务好20%的企业就可以支持好80%的人，甚至服务了20%的企业，但是获得了80%的利润，而未来我们应该做的是八二理论，也就是说要去帮助支持那些80%没有得到金融支持的人，如何让无数没有得到金融服务的小企业、消费者得到成长。所以我希望大家去思考一个问题，二十一世纪支持整个世界发展的新的金融体系是什么，过去的两三百年，金融体系是二八理论，未来的两三百年应该是八二理论，而八二理论我看来最大的机会在互联网金融，而蚂蚁金服在这里面要担当重大的责任。我们今天要做的，中国不缺一个金融机构，但是中国缺乏一个让信用等于财富，建立完善的信用体系，中国缺乏一个去支持80%没有得到金融服务的人，我们今天不仅中国缺乏，全世界都缺乏。所以我们必须研究、发展、制定一个适应二十一世纪、二十二世纪的新金融体系，而我希望蚂蚁金服担当起这个责任来。我们要考虑的是如何去创新，蚂蚁金服要记住，和阿里巴巴一样，我们不是破坏性创新，我们是建设性创新，我们从来不应该去推翻别人，建立起自己，而是我们建立新的东西，凭我们的努力、凭我们创造的价值，让更多的客户认同我们、支持我们。蚂蚁金服正在创建的是一个更加透明、公平，让人人有机会，让努力的人、让正直的人、让诚信的人有机会赢得未来的财富。所以我想在座各位，我们感到骄傲和自豪的不是今天做了多少支付宝笔数的交易，不是我们理了多少财，也不是仅仅今天五百万中小企业获得了财务的支持，我们真正感到骄傲的是我们正在让这个社会变得更加透明，我们正在让这个社会变得更加公平。我记得五六年以前，我跟彭蕾说过，我希望有一天中国任何一个普通的老太太，她得到的服务的态度和能力跟一个银行行长应该是一样的，今天在支付宝移动端面前，我们正在一步一步的实现这个。希望大家永远记住，我们今天在创造历史，我们在做人类没有做过的事情，如果我们把自己的眼睛只盯着一点点的利润和收益，我们将没有出息。另外我希望我们要考虑，企业有多大，关键在于你的担当力有多大，你担当的责任越大，你的企业将会越大，让天下没有难做的生意是阿里巴巴集团担当起的一个巨大的使命感，正因为这个使命感使阿里巴巴今天已经不是仅仅的一家简单的公司，一个普通的电子商务公司，它正在形成一个巨大的经济体，在这个经济体里面，我们采用了生态的合作，而不是帝国的思想。今天蚂蚁金服有巨大的使命，让信用等于财富，让诚信的人先富起来。我们整个电子商务的平台，我们自己不卖一件商品，但是我们支持了近千万家企业，超过了三万多亿的销售额。我们的菜鸟物流自己不送一个货，但是我们可以把包裹送到珠峰脚下，我们可以支持几百万的快递物流人员能够参加工作，能够创造就业。我们阿里云今天支撑整个中国35%的网站的发展和建设。今天蚂蚁金服同样，我们肯定不是做得最大的，我们未必也是做得最好的，但是中国人，全世界对蚂蚁金融全体员工的期待是最大的。我很少看见一家公司在今天的互联网状态下，会获得这么多的信任、这么多的支持、这么多的期待，这些不仅仅是因为我们的技术和产品做得好，而是因为我们的出发点正确，我们有巨大的情怀，只有有巨大的情怀，完美的执行，我们才有走到今天。希望所有蚂蚁金服同事永远记住，一家公司离开了情怀是走不远的，我们一定要明白，我们要去哪里，我们真正要做的是为别人创造价值，为社会创造价值，为未来创造价值，只有带着理想主义色彩，我们才能够吸引更多的理想主义的人加入我们，但是没有务实的执行，没有点滴的完善，我们不可能活到明天。我今天看到蚂蚁金服拿到了很多牌照，牌照不是特权，牌照也不是财富，牌照是一个责任，牌照更是我们合规的表现，希望大家把我们区别于其它为了获得牌照、为了获得更多利益而做的机构，我们不断强调中国不缺一家金融机构，中国缺一家真正把信用变成财富，我们缺乏一家能够让这个社会支撑二十一世纪金融发展的一个体系。所以我希望我们继续坚持全球化、继续发展我们的信用体系、继续坚持为中小企业服务、为消费者提供服务。全球化，大家知道我上半年跑了三十几个国家和地区，全世界许多国家，发展中国家，不管是马来西亚、印度还是拉丁美洲还是非洲，还是包括海地，世界各地需要用互联网金融去支持那些80%从来没有得到金融服务的人，我们希望让全世界变得更加透明，我们希望全世界变成更加公平，给每一个穷人、每一个年轻人、每一个老年人都有公平获得金融支持的权利和机会。我们更希望在中国，在发展中国家，在全世界建立一个真正的信用体系，通过数据让信用动态、让正直的人有价值，让诚信的人富起来，让没有钱的正直的人也能够畅行世界。我们更希望我们要帮助无数的中小企业管理好他的财富，管理好他的金融，能够让他们降低成本，能够方便的接触到整个市场。最后我们不管怎么样，希望未来的十年，蚂蚁金服坚持普惠精神，只有普惠的金融，让所有人有机会，让所有需要的人获得支持，需要金融的人获得支持才会成功，普惠金融的本质就是利他思想，我们希望所有的人，阿里巴巴也好、蚂蚁金服也好，去帮助别人成功，所有人都想做平台，但是做平台的核心思想就是让别人比你更加成功。蚂蚁金融服务坚持利他思想，过去的两百年的金融是为工业时代设计的，是规模化、标准化，而未来的两百年世界将进入到智能化、个性化、定制化，所以以标准化、规模化为主的金融体系，必须要有一个新的金融体系去支撑未来的定制化、个性化和智能化，越来越多的中小企业需要更多的金融服务。所以我还是希望今天支付宝的发展壮大，确实速度很快，但是光快还不够，我们需要做得更好、做得更妙，我们的目标是未来，只有在未来，我们打造出人类真正需要的信用体系，参与整个世界金融的建设，参与整个世界金融体系的建设，帮助全世界更多的人。我们讲在2036年，整个阿里集团将为全世界解决一亿的就业机会，为全世界一千万家企业在利用这个互联网经济体，变成盈利企业，也就是一千万的盈利企业，我们也希望能够支撑全世界二十亿的消费者。根据这些目标，我希望蚂蚁金服能够真正围绕二十亿的消费者，围绕一亿的就业，围绕一千万网上盈利的企业，全力的努力。我们今天不仅仅是技术，不仅仅是产品，而是我们的金融思想、利他主义思想必须领先未来、创造未来、适应未来。最后也提醒各位，也感谢所有从事蚂蚁金融服务、互联网金融服务的信用和风险体系的所有同事，关注金融的本质，毕竟今天规模已经很大，信用体系也好、风险体系也好，担当的责任越来越大，所有的人都有强大的风险意识，成千上万的用户将来是数十亿的用户，将基于我们这个金融体系、信用体系生存、成长和发展，如果蚂蚁金服出现任何的风险问题，将会影响无数人的生活。以前大家担心的是战争，今天任何一次金融危机，任何一次经济危机，给人类社会所带来的灾难远远超过以前的局部战争甚至是世界大战。所以希望大家高度关注蚂蚁金融服务，数据的安全、隐私的安全，只有保障安全的信用体系，才能够持久发展，只有把坏人能够找出来，才能真正保护好好人，对于坏人，对于这些欺诈的东西，任何心慈手软，那就是对好人的不尊重。所以我希望大家能够坚持这几条，坚持为人民大众服务，为几十亿消费者服务，建立信用体系、建立强大的数据，适应DT时代，建立一套公平、开放、透明的信用体系和基于数据的信用体系，去支持二十一世纪80%没有被金融服务到的小微企业和消费者，永远去支持年轻人、支持未来、创造未来，谢谢大家，希望大家在未来保持身体健康，我们还是永远这句话，认真生活、快乐工作，永远坚持乐观的态度。今天我惊喜地看到这么多蚂蚁人凝聚在这儿，还会有更多的人加入到互联网金融，还会有更多人加入到未来的创造，希望大家团结起来，建立起良好的生态体系，蚂蚁要永远摒弃帝国思想，永远是生态思想，打造一个人类社会让无数年轻人、小企业感到激动人心的经济体，谢谢大家！