语：在节目里马云拿王健林做类比，直言：“现在骗王健林这样的人容易，骗90后很难。”马云和王健林，一个是中国虚拟经济的开疆者，一个是中国实体经济的领头羊。他们俩交替成为首富的新闻经常登上头条，二人有关电商在零售市场份额的赌局也充满了话题性。近日，又有一则有关二人的访谈节目流出。在节目里马云拿王健林做类比，直言：“现在骗王健林这样的人容易，骗90后很难。”在这则节目里，主持人和马云就消费者的网购行为进行了讨论。主持人说“在电商平台上，消费者更在意的是价格而非质量。”马云回答到：“如果款式质量不好，再便宜也没人买，因为90后是很难骗的，现在骗王健林这样的人容易，骗她们这样的人很难，这些年轻人才是中国的内需所在。”而在马云和王健林之间，还有一个有趣的对赌协议也经常被人谈起。这个协议发生在2012年的一个颁奖典礼上，两人就十年后电商在零售市场份额能否过半而设下赌局，金额为1亿元。如今四年已过，中国电子商务研究中心最新发布的《2016年（上）中国网络零售市场数据监测报告》显示2016年上半年中国网络零售市场交易规模达23141.94亿元，相比2015年上半年的16140亿元，同比增长43.4%。双十一临近，这一年比一年多的交易额也从侧面说明了，电商在零售市场上的强势。在传统零售渠道方面，中国便利店在过去五年门店数增长翻了一倍。所以十年期限不到，暂时还无法知道，谁将是最后的赢家。而王健林和马云之间，因为其财富的接近以及各自所代表领域之间的天然话题性，他们或将继续“纠葛”在一起。以下为马云王健林对赌电商时的现场对话：主持人：欢迎两位。你们二位用这样的神态走过来，让我觉得你们好像不是观察团，而是考评团。准备包括眼看手摸一下，感触一下年度人物的丰采。言归正传，我们想听二位今天到底出什么样的考题给两位年度人物。何刚：我跟姚老师商量一下，考题我出，姚老师做一个点评。我们的题目是这样的，准备请两位做一个小型的辩论，因为你们两位正好来自两个领域，马云先生在虚拟世界里纵横，王健林先生在实体经济店铺里，尤其是电影院开疆破土，非常有成就。11月30号9：50止，淘宝和天猫平台共实现的交易额已经突破了一万亿年度交易额，非常惊人的数字。同时我们看到，王健林先生的跨国电影院经营的也是赚的盆满钵满，11月份零售额同比增长了14%，我们的题目就是电商会否取代传统的店铺经营。不要说都可以，一定要选一个，两位各发表自己的看法，辩论一下。马云：老大先来，他说任何我都会反对。王健林：我年龄虽然比他长，既然你说电商能不能取代，先听马云忽悠，然后我再来挑毛病。陈伟鸿：两位都已经做足了充分的准备，跳过前面的准备，直接跳入自由辩论阶段。大家同意吗？前提是先要有立意，给你们10秒钟的时间先表达自己的观点，再进入自由辩论。马云先生先亮开自己的观点。马云：我一定说电商会胜。陈伟鸿：当仁不让，王健林先生。王健林：我觉得不是胜负，我觉得双方都能活。陈伟鸿：有点投机取巧，姚老师您可以及时指出。何刚：一定要选出一个明确的立场。陈伟鸿：比如说电商必败。王健林：我要说电商必败，根本不是我的观点，我觉得都能活。何刚：传统店铺也能活得非常好。基本成立。陈伟鸿：既然你都认同了他们有一点模棱两可，咱们就这么且辩且看。电商来势汹汹，一个双10节，马云先生收到了191亿，面对这样得惊人数字，请问在传统零售业当中坚守的王健林先生，是羡慕是嫉妒，是恨，还是什么表情？王健林：震撼。马云先生很厉害，但是我不认为电商出来，传统零售渠道就一定会死，基于三个理由。第一，现在电商再厉害，但是现在占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验。第二，零售所有的东西，吃穿用的东西，比如我们穿衣服不完全是为了避寒，吃东西不完全是填饱肚子，很多人穿衣服是穿给别人看的，戴的表是给别人看的。现在消费有一个观点，叫炫耀性消费，是为别人活的。所以，这些东西弄得再好，在公众场合展示，要走入人多的场所，所以会去零售渠道。第三，零售商不会等死，当然，在马云的冲击下，一些不思进取，或者标准化的零售渠道，如果没有应对之策，可能会死掉，但是如果零售商加以自己的发扬，或者作为，线上线下结合，一定会得很好。美国前十大电商都是零售渠道的案例。陈伟鸿：辩的很好，但是稍候要加快速度，节省时间。面对对方的咄咄逼人，江湖上一般只有两条路，一个是忍，一个是残忍，请问您选择哪条路？王健林：只能选残忍了。陈伟鸿：被逼无奈。要用残忍的姿态对待你们的咄咄逼人。马云有一句名言，给别人机会就是给自己机会，在残忍的情况下，您会给别人机会吗？马云：我先告诉所有的像王总这样的传统零售一个好消息，电商不可能完全取代零售行业，同时告诉你们，是基本取代你们。重要的是电子商务今天不是模式的创新，是生活方式的变革。很多人看成是商业模式，事实上它在影响一代一代人。电子商务今天一万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年，将进入生产制造的变革，直到影响生活方式的变革。所以，我想告诉大家的是，这只是刚刚开始。另外一个，今天电子商务不是想取代谁，不是想消灭谁，而是想建设更加新颖的、透明的、开放、公正、公平的商业环境，去支持那些未来成为中国最佳的像王健林这样的企业家。中国成功的未来的主导中国经济的，不是马云，不是王健林，而是今天没有听见，没有见到过，甚至没有听说过，很多人可能看不见、看不起、跟不上、看不懂的年轻人，他们将取代我们，他们将成为中国经济的未来。因为他们今天正在用互联网的思想和互联网技术在改变今天的商业环境。而今天真正创造一万亿的不是马云，创造一万亿的是今天可能不会回头的店小二，小年轻人，90后、80后，我们在街上不会点头的快递人员，他们正在改变今天的中国经济，而只有他们才是未来经济的希望。所以我不是取代你，而是帮助他们取代你。王健林：我补充一点，因为临时的题目，没有想好，大家如果把零售仅仅理解为买东西，那就大错特错了，大的概念包括吃穿用很多东西，比如电商 再厉害，电影虽然可以上网电，3D技术出来以后就彻底取代了，还有洗澡、捏脚、修耳朵，电商再厉害，这些也取代不了。我跟马云先生早就对这个问题，既是讨论学习，也是争论，我们有一赌，2020年，10年后，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。陈伟鸿：我们希望看到双方唇枪舌战，但今天看到的是英雄的惺惺相惜。马云：光有勇气是不够的，尽管我们都需要勇气。在机枪面前，形意拳太极拳是一样的。陈伟鸿：中国武术异曲同工，他们用不同的招数同样希望致胜，都有强烈的渴望。姚景源：我是经济年度人物的评委，我在给他们两位投票的时候，曾经有一个评价，我说他们两位是老模范，做出了新贡献，大家知道他们两位过去曾经是经济年度人物，也是商业领袖，他们现在做出的新贡献是什么呢？就是创新。诺贝尔经济学奖获得者萨米尔申给商业的定义，商业是最古老的艺术，最新颖的文明。马云恰恰把最古老的艺术，和最新颖的文明网络结合到一起，这个创新就影响了当代中国，影响了当代经济，所以我给他投了票。电商不能取代健林的店铺商业，今后如果单体传统的店铺商业，会受马云强有力的冲击，但是健林的万达集团不会，为什么呢？我给健林的投票也考虑了万达的创新，万达广场的口号是什么呢？一个万达广场是一个城市中心，健林和他所率领的团队把万达的经济建设和整个中国的城市化结合在一起，不是单体的传统商业，有高档办公楼，高档公寓，还有电影院，还有其它各种各样的，是城市中心，这个中心就为店铺经济的成长奠定了非常好的基础。陈伟鸿：姚景源先生狠狠表扬了两位。还是要难为您一下，选择一位最佳辩手。姚景源：他们两个人都会在未来中国商业模式的发展当中不断创新，不断努力，不断发展。当然，电商确确实实有一个广阔的前景，因为他不仅仅改变了商业营销模式，更重要的是改变了生活方式。但是作为单体的传统商业，肯定会受到冲击，而且万达广场，像健林这种创造性思维，我认为还是很有前景的。陈伟鸿：手心手背都是肉，不管是两位辩手，或者是两个人所在的行业，都是这样的感觉，不能任意、轻率去舍弃或者否定任何一个行业未来的发展趋势，最后还有个人10秒钟的总结阐述，交给两位，一人10秒。马云：电商今天不是摧毁谁，不想取代谁，只想创造未来的生活。为未来的年轻人打造一个平台，让他们去改变、影响、完善这个世界，这是我们想做的，而不是想挣更多的钱，因为赚钱只是个结果，不是我的目的。王健林：所有新的商业模式出来，必然对传统形成冲击，但是2000多年历史将证明，传统产业生命是最强的，不然的话，商业不会存在2000多年，所以我一定要坚守传统产业，但是在传统产业基础上尽可能去创新，也包括向马云学习。

导语：苹果VR在细节方面与三星Gear VR头盔十分相似，尽管其设计似乎更利于手机和佩戴眼镜的用户使用。近日，美国专利与商标管理局批准了苹果申请的最新专利，专利文件中将其描述为绑定智能手机使用的VR眼镜。这款设备被称为“可以安装智能移动显示终端的头戴式显示装置”，它在细节方面与三星Gear VR头盔十分相似，尽管其设计似乎更利于手机和佩戴眼镜的用户使用。苹果专利设备与Gear VR头盔的工作方式类似，它们都需要依赖智能手机提供硬件支持，以便体验虚拟现实感觉。苹果这款VR眼镜本身拥有摄像头、传感器、触控板、Home按钮、返回按钮以及可为用户提高焦点的滚轮。手机可被插入眼镜前部，控制触控板和按钮。音频可通过手机耳机孔产生，而非眼镜本身。Gear VR最棒的地方在于，它支持三星的大屏手机，比如5.7英寸屏幕的Galaxy S6 Edge Plus。可是，苹果的解决方案更关注较小屏幕。据专利文件显示，如果用户插入大屏iPhone，该系统显示的内容也比实际屏幕更小，或许分辨率也更低，这都取决于用户的眼睛与屏幕的距离。专利文件中称：“苹果系统并不局限于显示一个图像帧。在有些情况下，它支持多个图像帧（比如双图像帧），以便观看立体图像。在这种情况下，图像帧可在屏幕的两个位置显示。在双图像帧模式下，它们的时间和图像特征各不相同，这可能会提供增强的观看效果。”正如示意图所示，苹果展示的设备似乎更像眼镜，而非头盔。这幅眼镜的触手（312）可内置收缩，伸展出来的耳机（316）看起来与iPhone耳机很像。头带（310）与触手相连，以便确保眼镜被固定在使用者的头上。示意图上的其他部件包括前端的摄像头（306）、扬声器（308）、连接外部设备的端口（314）。附加的连接器或插口配置在侧面（320），下面有按钮带（318），包括控制导航、显示调整、音量、播放等功能。单独的手持设备（322）看起来就像个遥控器，比如苹果公司的Apple Remote。至于所有硬件都被安装在324位置，这里还将包括存储器、传感器、处理器、通信电路以及电池等。实际上，专利中描述的这些功能区都已分散的形式设置，支持内置或外置等。此外，苹果还在眼镜右侧较低区域和鼻架左侧区域预留了空间，以便添加更多电子设备。苹果似乎从三星Gear VR身上吸取了教训，为iPhone用户提供时髦的解决方案。当然，这只是最新批准的专利，但并非意味着其能很快上市。苹果自从2007年开始申请这项专利，当时谷歌(微博)和三星等公司还未设想利用智能手机充当廉价VR屏幕。但最先问世的可能是苹果的AR产品尽管苹果已经申请了VR专利，但知名分析师郭明池表现，苹果未来推出一款使用的AR商品，最快在一到两年内就能出现。迄今为止，苹果从未对外宣布过正在研发某款虚拟现实和增强现实产品，但是之前已经收购过相关的新创公司。目前在这两大领域中，微软、Facebook旗下的Oculus、HTC、索尼、谷歌等公司处于领先地位。郭明池表示，苹果未来在增强现实领域的开发，将和智能手机紧密相关。过去，苹果开发的iPod音乐播放器为iPhone的问世打下了基础，而iPhone也将为苹果推出全功能的增强现实产品打下基础。郭明池并未披露苹果目前正在开发何种增强现实或虚拟现实产品。他表示，一旦技术研究成熟之后，苹果将会把AR技术融合到其他苹果产品中，并争取实现对竞争对手的领先。比如苹果可以把增强现实融合到机顶盒、智能手表等产品中，解决小屏幕、操控方式笨拙带来的难题。郭明池也估计，苹果可能会把增强现实融合到电动车项目中，尤其是传言正在开发的自动驾驶系统。在电动车和自动驾驶技术领域，苹果同样处于落后的地位。去年开始，媒体就传言苹果正在效仿特斯拉和谷歌公司，开发电动车和自动驾驶技术，苹果甚至在硅谷桑尼维尔市建设了研发和测试基地。然而最近，美国《纽约时报》等权威媒体报道，苹果研发汽车的项目遭到了重大挫折，苹果已经改变了计划，未来将会放弃电动车硬件或是自动驾驶汽车，转而研发自动驾驶系统软件，这种技术未来可以授权给汽车厂商，这种模式类似于谷歌。此外，苹果汽车项目的负责人也发生了更迭。然而，众所周知的是，谷歌的自动驾驶已经研发了多年，至今仍然在测试当中，已经落后的苹果，是否能够成功追赶科技公司和通用、奥迪等传统汽车公司，存在悬疑。目前在增强显示领域，微软HoloLens项目处于领先地位，微软正在召集第三方开发出各行各业的应用，不过微软增强现实头盔硬件成本高昂，距离普及还有很长时间。七月份的财报会议上，苹果首席执行官库克曾表示，从长期来看苹果对于增强现实有兴趣，认为可以设计出有价值的消费电子产品，苹果目前已经投入了资源。

导语：短期来看，明星带来了大量的流量、关注度，也让直播这件事变得更加“高大上”。但这也引发了另一个问题：尽管明星直播使得平台的流量迅速上升，但用户的留存度堪忧。在花椒直播位于奇虎360的办公地点，不同会议室的名称用的是“柳岩”、“张继科”等明星的名字。不难发现，如今各大直播平台正奋不顾身地争夺着明星资源。短期来看，明星带来了大量的流量、关注度，也让直播这件事变得更加“高大上”。但这也引发了另一个问题：尽管明星直播使得平台的流量迅速上升，但用户的留存度堪忧。换言之，用户冲着明星来，也在明星离场后一哄而散。这种情况下，直播平台必须拿出更多的对策。争抢明星资源今年10月，花椒“拿下了”范冰冰：后者将会定期来花椒平台上直播。尽管这对花椒而言十分有利，但“明星无法每天来平台上直播，一个月有两次已经非常不错了。”花椒直播副总裁郭鹤告诉记者。相比之下，对于明星资源运用得更加熟稔的，是微博投资的“一直播”：一直播推出明星直播的频率更高，也能请到不少话题性强的明星。当红明星所代表的“头部内容”，是直播平台争抢的对象。而明星带来的新用户获取能力同样也是惊人的：一场明星直播可能带来数十万同时在线用户，而普通的模特和“网红”，能带来的用户数往往在上千左右徘徊。“除了带来巨大流量，明星的价值在于能塑造直播平台的品牌。”郭鹤告诉21世纪经济报道记者。长期以来，“网红”和秀场美女给人的印象和低俗沾边，平台希望逐渐洗掉这一印象。然而，由明星带来的短期流量并不会停留在平台上。“明星直播带来的用户留存度并不高，一般在10％~30%之间。”一位直播行业内人士告诉记者。那么，如何才能提高留存度，让请明星的钱花得更有价值？郭鹤认为，平台需要填充中间层的网红和底层的“素人”（即普通人，也指装束清新的女孩子）群体。长期来看，直播平台需要向更加垂直化的领域发展。除此之外，向社交方向转型也是直播平台留住用户的一种方式。以映客为例，“映客的目标是成为升级版的Facebook。”这是映客CEO奉佑生给公司所下的“定义”。不过，规模是直播发展成为社交平台的瓶颈之一。映客最近一次公布活跃用户数是在今年10月中旬，映客直播副总裁梁志伟称，映客日活跃用户超过1500万。在规模之外，秀场模式也是阻碍直播平台“社交化”的原因。秀场模式下容易形成粉丝团，但其本质上还是一对多的传播方式。当用户的注意力都集中在网红身上，用户之间的互动行为就被削弱了。这种情况下，包括映客、花椒在内的大量直播平台纷纷上线了“查看附近的人”的功能，该功能可以使线上观看转化成线下交友，有点类似微信初期和陌陌。探路“垂直化”眼下，直播平台上活跃的主播群体大多十分雷同，主要由经纪公司签约模特和“网红”组成。于是，不少平台在尝试向垂直领域推进。花椒的策略是，在主页推荐上按照多元化原则，提升直播类目的丰富度，减少秀场类直播在首屏上出现的比例。换言之，和普通秀场主播比起来，有一技之长的主播获得平台靠前展示位的几率更大。据悉，先知先觉的映客在运营策略上已淡化明星色彩，将素人作为主推的对象。值得一提的是，内容的“垂直化”也给直播平台带来了新的挑战。通常，秀场类直播的前期投入成本不高，如果主播有签约的经纪公司，这些事务基本上交由经纪公司来打理。但对于垂直类直播，例如财经、体育等领域，平台主播需要更多地参与到内容前期准备中，这种尝试的门槛也相对更高。此外，“对于直播平台而言，例如新闻类型的播报似乎并不能带来打赏。”一位映客前员工向21世纪经济报道记者表示，秀场模式已经形成了一套商业模式，这种模式在垂直化迁移过程当中并不能被完全照搬。“事实上我们可以看到两类直播平台，一种采取完全开放策略，由主播本身和第三方合作自主运营内容；另一种则是由平台来包揽策划内容。”微播易副总裁徐志斌告诉记者。目前，直播平台上还未出现类似微博、微信平台上的自媒体生态。有业内人士称，在刨除各项费用后，目前极少有直播平台能够做到盈利。从成本和商业模式上看，垂直化发展对于直播平台是一项颇为漫长的挑战。

2016年11月4日 星期五1.小米发布积木机器人，售价499元2.Google正式结束对Eclipse Android开发工具的支持3.乐视回应拖欠百亿货款：公司业务运转良好 自媒体恶意抹黑4.马云：淘宝店家们骗王健林容易，骗90后很难5.格力三日内两次遭深交所问询：不会放弃并购银隆6.马云：香港若改革上市规则 蚂蚁金服将赴港IPO7.乐视拖欠供应商100多亿？官方辟谣：无端造谣 恶意抹8.36氪联席CEO魏珂确认离职 官方回应：因个人原因9.火狐浏览器回温，微软浏览器再丢失4000万用户10.神奇百货王凯歆否认破产：公司即将被收购11.全球范围内移动流量第一次超过PC端据美国网站通讯流量监测机构StatCounter，在全球范围内，从智能手机和平板电脑上网的访问量有史以来第一次超过台式机。根据研究，2016年10月，51.3%的访问来自移动设备，而48.7%来自PC。12.传联想集团今后将不再推出联想品牌手机联想近日有媒体报道称联想移动将出现大幅调整，原联想手机业务仍然保留但都划归到摩托罗拉名下。在人员方面，原联想移动联席总裁陈旭东将接手联想PC业务。有消息称联想现任高级副总裁乔健将接替陈旭东的职位，负责中国区联想移动业务。乔健从1990年毕业后就加入联想集团工作，在联想拥有九年的市场推广及品牌推广经验。将不再推出联想品牌的手机13.苹果售后政策变更：没有发票不保修！网络疯传苹果售后政策变更，其中最主要的一点是苹果将不再接受非官方渠道（第三方）出售的设备维修。不过据微博网友@瑞记透露，苹果的售后政策的确发生了些许调整，但却不是像网上疯传的那样。具体来说，从11 月 2 日开始无论何种故障，凡非直营店（苹果零售店）和官网（商城）出售的设备，在预约 Genius Bar（天才吧）维修时都必须出示原始购物发票。亿卓智库14.保监会：对涉嫌违规网络互助平台进行调查取证保监会有关部门负责人表示，保监会将按照互联网保险风险专项整治工作的要求，于近期对部分整改不到位的网络互助平台开展现场检查，对涉嫌违规向社会公众“承诺赔偿给付责任”.诱导公众产生赔付预期等非法从事保险业务的网络互助平台进行调查取证，一经查实，坚决取缔并依法追究相关人员责任。同时，对于相关网络互助平台的投资人，也将依法限制甚至禁止其在保险领域投资。15.微信公众平台小程序开放公测微信公众平台昨日晚上发布公告称，从11月4日起，微信小程序开始对外公测，开放注册的范围为开放注册范围：企业.政府.媒体.其他组织；目前暂不对个人用户的公众账号进行开放。