10月12日早间消息，胡润百富今日发布《2020胡润中国10强消费电子企业》，华为以1.1万亿价值成为中国最值钱消费电子企业，小米以4340亿价值排名第二。胡润研究院指出，10强中5家做手机，VIVO价值首次超过OPPO，以1750亿排名第三，OPPO以1700亿排名第四，5家公司去年智能手机出货总量6.2亿部，占全球40%。10强中1家做无人机：大疆创新以1000亿价值排名第五。1家以笔记本电脑为主：年收入3600亿的联想集团以540亿价值排名第七。从地区看，以深圳和东莞为主，大湾区占十强中七席，其中深圳5家，东莞2家，此外北京有2家，厦门有1家。文章来源：艾瑞网

在疫情肆虐全球、中美摩擦频繁的2020年，没有什么是一成不变的。餐饮巨头海底捞上半年亏了近10亿，而去年同期的业绩是盈利9亿多；影视巨头华谊兄弟上半年营收同比跌去近7成，幸好《八佰》及时上映得以续命；航空巨头也很惨，国航、东航、南航上半年分别亏损94亿、85亿、81亿，而去年同期他们都是盈利的；旅游巨头携程光第一季度就亏了54亿元(去年同期盈利46亿元)，第二季度估计也好不到哪里去……教育、外贸、体育、地产等行业也是哀嚎一片。大势之下，有没有行业能够独善其身?还真有，那就是互联网。深燃财经统计发现，中国互联网市值前10的企业，累计总市值从2019年12月31日的13678亿美元上升到了21721亿美元(截至2020年8月29日)，涨幅高达58.8%。其中，千亿美金俱乐部(市值超过1000亿美金的中国互联网上市公司)的成员由2名(阿里巴巴和腾讯)增长到5名(新增美团点评、京东、拼多多)；百亿美金俱乐部的成员数量也由18名增长到了27名。这边风景独好的主要原因是，大部分互联网企业以线上业务为主，受到疫情的影响较小，游戏、电商、外卖等产业甚至还会迎来阶段性利好。而在各国为了刺激经济大量印发货币、主动“放水”的大背景下，股市空前热闹，不少资金涌向了整体向好的互联网企业。不夸张地说，2020年对于互联网企业而言，就是抢钱的一年。嗅到金钱味道的大有人在。继阿里巴巴之后，网易、京东先后赴港二次上市，新圈了一笔钱。还没上市的互联网企业也都在修改自己的上市计划表。市值有可能超过2000亿美元的蚂蚁集团正在紧锣密鼓地筹备上市，规模接近蚂蚁的字节跳动也被传闻正在筹备上市(不过眼前最棘手的问题是保卫Tiktok)，滴滴、京东金融等超级独角兽也都有上市传闻。已经捷足先登的新造车行业，为大家指明了方向。蔚来今年股价大涨，走出了去年的破产质疑，理想、小鹏先后上市，市值均远超100亿美元。多年后回首2020年，你一定会发现这是互联网历史上标志性的一年。这一年，超级巨头不断巩固自己的地位，准巨头正式成为巨头，以往的格局、趋势、玩法，都在被颠覆。互联网，真的变天了。格局之变腾讯系合围阿里、新巨头前来搅局我们先来对比一下中国互联网上市企业市值TOP10的名单。中国互联网上市企业市值TOP10对比数据来源 / 雪球 制图 / 深燃财经2019年12月31日，趴在这份名单上的，除了AT双雄(阿里和腾讯)，其他企业的市值都未达到1000亿美元。第三名美团点评，其市值仅约为阿里巴巴的1/8、腾讯的1/6。整体呈现出的，还是“两超多强”的局面。而在2020年8月29日，美团、京东、拼多多的市值都已越过1000亿美元。同时，第三名美团与AT缩小了差距，其市值约为阿里的1/4、腾讯的1/3。有趣的是，前五名里，美团、京东、拼多多都被认为是“腾讯系”企业，他们与腾讯一起，对阿里巴巴形成了“合围”之势。阿里必须警惕。与10年前BAT时代三分天下、划江而治，百度专注搜索、阿里专注电商、腾讯专注游戏不同的是，如今的腾讯和腾讯系企业，与阿里的业务不再泾渭分明。腾讯与阿里在支付、金融、投资等领域都有短兵相接，美团在本地生活领域对抗阿里旗下的饿了么、京东对抗天猫、拼多多对抗淘宝。阿里的好消息是，“援兵”就要到了。上周，蚂蚁集团在港交所、上交所同时披露招股文件，有消息称，蚂蚁上市的目标估值为2250亿美元。如果顺利达成，蚂蚁将会与美团争夺老三的位置。独立阵营里，网易、小米和好未来比较稳健、呈现出与大盘一起上涨的趋势，百度、三六零等老牌玩家地位告急，一个徘徊在前十名边缘，一个已经跌到十五名之后。新晋玩家贝壳，则以568亿美元的市值排到了第八。倘若字节跳动和滴滴也能在今年成功上市，TOP10的榜单又会发生新的变数。这两家“与AT谈恋爱但不结婚”的企业，未来有可能成为新的搅局者。而在较为松散的腾讯系联盟内部，互相竞争、擦枪走火也时有发生，美团、京东、拼多多，谁不想成为AT之外的第三极呢?总而言之，超级巨头双雄对抗的局面已经一去不复返，互联网的权力格局正在打破重组。在这个进程里，不进则退，原地踏步就是掉队。深燃财经统计发现，2019年12月31日，中国互联网上市公司市值排名前10的企业，累计总市值为13678亿美元；到了2020年8月29日，这个数字变成了21721亿美元，上涨58.8%。其中，美团涨了165%，京东、拼多多涨了143%。中国互联网上市企业百亿美金俱乐部(统计时间为2020年8月29日)制图 / 深燃财经 数据来源 / 雪球截至2020年8月29日，市值超过100亿美元的中国互联网上市公司数量为27家，而去年年底只有18家。跟谁学、B站，以及蔚来、理想、小鹏，成为百亿美金俱乐部里的新面孔。跟谁学迎着海外机构的做空不断上涨，B站破圈为其带来了二次爆发，而在去年资金链告急、到处找钱的蔚来，今年成了资本市场的宠儿，理想、小鹏也跟着一飞冲天，在二级市场募到了足够多的钱。从资本寒冬到资本盛夏，这转变也来得太快了。趋势之变消费互联网还没死、产业互联网还没来最近几年，“消费互联网已死、产业互联网当立”的呼声不绝于耳。而2020年给大家重新上了一课。先来简单粗暴地区分一下这两个概念：消费互联网是面向普通消费者的互联网，产业互联网是面向企业的互联网。两年前，腾讯宣布组织架构大调整，马化腾喊出了全面转型产业互联网的口号，引发了全社会关注。创业者和投资人也相继做了跟进，纷纷把企业服务当做互联网的新风口。他们的共识是，流量主导的消费互联网红利已尽，利用新技术改造传统企业则空间无限。2020年的实际情况如何呢?迄今为止，今年最火的领域有：以抖音快手视频号为代表的短视频，以淘宝抖音为代表的直播带货，以跟谁学猿辅导为代表的在线教育，以及与疫情强相关的在线办公、生鲜电商，和关注年轻人需求的各类产品(比如B站)。这些领域的火爆告诉我们，没有老去的行业，只有更年轻的人群，如何更新现有的产品，满足年轻人群的需求，才是巨头们应该思考的问题。大势之下，巨头们的身体都很诚实。腾讯在微视之外，通过微信视频号杀入短视频领域，还加码快手抗衡阿里支持的抖音；淘宝、京东、拼多多都在激进布局直播带货；字节跳动把教育业务作为战略重点，号称要扩招1万人；生鲜电商方面，美团和每日优鲜、叮咚买菜、京东到家等对手激战正酣……消费互联网风光依旧的同时，前几年行业高喊的“互联网+”迎来收获期。贝壳是“互联网+房地产”的典型代表，2019年在其平台上成交的房子价值高达2.12万亿，约占市场总额的10%，垄断性优势使其股票在上市后很快就上涨翻倍；新造车则是“互联网+汽车”的典型应用，特斯拉最近一年销量和市值节节攀高、风光无限，其中国学徒蔚来、理想、小鹏也跟着受益，他们一起度过了最艰难的摸索期，正在资本的加持下攻城略地；交通、农业、金融、医疗，也有吸收了互联网技术的新独角兽不断涌现……当然，产业互联网也不是谎言。以腾讯为例，其2020年第二季度“金融科技及企业服务”收入298.62亿元，增速虽然不及游戏业务，但也表现出了很强的韧性。不过，产业互联网眼下还是巨头们的猎场，更多的企业还要在纯线上的消费互联网、以及线上线下结合的互联网+里寻找自己的机会。玩法之变练内功、讲故事，一个都不能少中台依旧热闹。今年以来，阿里进行了数次架构调整。先是本地生活服务公司调整为三大事业群和三大事业部。具体而言，口碑和饿了么融合并调整为三个事业群：到家、到店、商家中台和创新；另有三个事业部：物流事业部(即时配送事业部)，新零售和生活服务。调整后，中台将统一收集，产品将统一归至一个大团队。后来，阿里健康、阿里大文娱、飞猪也都有过人事和组织结构的调整。腾讯也在中台方面动作不断。年初，腾讯宣布启动“SaaS技术联盟”，联合金蝶、用友、有赞、微盟、销售易等外部SaaS厂商，以及企业微信、腾讯会议、企点等腾讯内部SaaS产品，共建技术中台。在此之前，腾讯还发布了搭建教育中台的相关战略。中台，其实要解决的是大企业内部和外部“重复造轮子”的问题，是在行业增长速度放缓的大背景下，向内部要效率的必然之举。与之呼应的另一个策略是“反腐”。有统计显示，2020年上半年，有10家互联网企业曝出约60起腐败舞弊案件，这些企业包括百度、喜马拉雅、美团、京东、拼多多、大疆、字节跳动、滴滴、阿里等。在日渐常态化的互联网巨头企业反腐背后，同样是练内功、要效率的意图。毕竟，在前两年的资本寒冬预期里，所有人都要做好勒紧腰带过日子的准备。但眼下不断上涨的股市行情，正在改变一些企业的战略重心。如果能通过资本快速扩张，又何必苦炼内功?你看，滴滴就开始讲“花小猪”的扩张故事，同样的玩法、熟悉的套路，扣一个新的帽子，玩得热情高涨。你很难说，这不是滴滴背后的投资人催促其上市导致的无奈之举。老实本分如雷军，也在小米手机卖得不好的情况下，讲起了“手机XAIoT”的新故事。资本喜欢扩张，扩张需要故事。早在去年，抖音、快手就开始讲“极速版”的故事，其目的无非是烧钱做数据、做增长，先达到眼前的目的，至于以后的用户留存问题，就等以后再面对。总之，2020年的局面比较复杂。一面是传统行业的困顿，一面是互联网行业的高光；前脚大家刚做好过苦日子的准备，后脚股市的热钱就砸过来了。冰与火交织，变天是必然的。文章来源：联商网

“东方不亮西方亮。”登上印度封杀名单第一批的Club Factory，是印度第三大电商平台。Club Factory创始人李嘉伦没花多少时间焦虑，只用了不到一个月就决定调转“船头”，离开印度市场。“我们发现印度市场走不通，立刻转向，去寻找其他更好的市场。”“印度只是海外市场中的一个，这边做不了，那就换一个。”做印度版“陌陌”的90后创业者于博，在当地业务扎根还不算很深，心态淡定。于博的淡定，与60天前印度开出中国App封杀名单那夜的“集体恐慌”，形成了鲜明对比。“得知这个（封禁）消息后，我大概花了半天来消化。”李嘉伦近期在其自述中回忆当时的心情。“很多人说，现在是出海企业的至暗时刻。在漩涡中心，我当下的感受是超越于此的。”60天前，包括WeChat、TikTok在内的至少400款中国应用上了印度封禁黑名单，“印度创业大逃杀”、“黯然离场”等充满悲剧性的标题，批量出现在中文传播里。但在封禁60天后，出海创业者们的心态发生了变化。一批创业者不再焦虑，开始果断抛弃印度市场，转向中东或者其他东南亚国家。就连中国最大的互联网公司阿里巴巴，也在上周宣布停止印度UC web和其他创新业务，并表示这一决策不会对集团发展造成影响。坚守和逃离的风向转变似乎在一夜之间发生。转变背后，是一场中国出海企业“U盘式生存”的大迁徙。400多款App被封，出海产业链承压于博团队开发的社交应用并不在印度封禁的名单里。这位90后创业者，2018年在猎豹移动负责海外项目，做过印度、中东、北美等市场，后来独立创业，在国内做了一个多人音视频互动社交产品，类似于“陌陌”，今年1月在印度上线。他告诉投中网，现在这款应用在印度的日活达3-5万。“或许是因为体量不大，两次禁令我们的App都没有出现在名单上。”但覆巢之下安有完卵。尽管没有在名单上，于博的业务也受到影响。“第一次禁令对我们完全没有影响，但第二次禁令封掉的不少支付软件中，也有我们的供应商，一度致使我们无法变现。”于博说。由于两大主要渠道——Google Play和App Store——手续费在印度高达30%，加上提现转回国内还要再支付印度政府18%的税费。几近一半收入都交出去了。很多印度的中国出海创业者为了提高收入，都会选择由国内开发、手续费相对便宜的支付软件。在印度封禁名单出来之前，于博使用的国产支付软件，只需要缴纳18%的手续费。但现在，失去了合作伙伴，于博和他的团队也忧愁。国内团队开发的海外网红营销平台Noxinfluencer，虽然也“幸运”逃过一劫，但其实也有业务受影响。负责该平台海外运营的赵磊告诉投中网，Noxinfluencer主要给网红提供数据营销服务，类似国内的新榜，客户主要集中在YouTube、Instagram、TikTok等主流社交平台。Noxinfluencer目前主打欧美和日韩，但印度也有一定的市场份额，每个月UV（Unique Visitor，独立访客）大约300万。TikTok印度市场被禁，也影响了Noxinfluencer的业务。“在我们平台的用户中，目前TikTok的印度网红受到了一定的波及，但在其他欧美市场都没有太大影响。” 但他没有想到的是，印度封禁之后，美国也开始对TikTok“下手”了。在封禁风暴之前，赵磊觉得自家业务其实受疫情的影响更多。“美国今年的疫情控制不太好，用户活跃和消费能力都受到较大影响，我们的客户是出海企业和网红，他们平台的用户和粉丝的消费能力会对他们的收入造成冲击，尽量流量会提升，但是用户的消费会比较谨慎。”林蒙在国内一家云计算厂商任职，他们在印度的客户也出现在名单上，直接的影响就是：收入都要没了。林蒙跟投中网分析称，这次没有预警的、突然的封禁行动，它影响的是整个中国出海企业在印度的产业链，包括设备、支付、变现等。不过，在印度禁令发布后，于博与不少同行进行了交流，他发现扎根不深的创业者，已经开始物色替代者；而出海印度较早的创业者，似乎已收回成本，他们觉得封了也没关系，也能转向别的市场。迅速掉头，迅速逃离，对于出海创业者来说，印度市场不重要吗？印度市场很重要，但想在印度赚钱太难了印度，这个有着全球第二大人口的国家，在很长一段时间里，它是中国互联网科技公司绕不开的话题。在出海企业的发展蓝图里，印度又被称作“下一个中国”。特别是中国人口红利渐行渐远后，人口结构仍年轻的印度（青壮年人口总数约8亿，劳动力平均年龄27岁）更是炙手可热。中国企业家们摩拳擦掌，企图把中国的互联网经验“复制”到那里，寻找下一个BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），以及下一个TMD（字节跳动、美团、滴滴）。远川研究所援引AppAnnie 2019年的报告指出，2016-2018年间，印度应用商店的下载量增加了165%，最受欢迎的应用里，一半来自中国。而且，在印度30家估值超过10亿美元的独角兽公司里，18家有中国资本的身影。用户多，增长又快，印度难道不是遍地是黄金？但现实是，至今似乎还没有一家印度创业者能说清，他们在那个市场里没有赚到钱。印度市场值不值得？其实也是近年来创业者们的热门讨论话题。但从“掘金市场”转到该话题上，也表明了出海创业者们内心的摇摆。白鲸出海合伙人&COO刘武华曾分享过一组数据：印度2018年移动广告年度预算只有30亿美金，对比来看，美国有760亿美金、中国有500亿美金。而在这少之又少的广告预算 1/3 归Facebook，1/3归Google，1/3归其他公司。“印度市场移动用户每年人均ARPU（每个用户平均收入） 只有8块，实际数据可能比这个还要差。”刘武华说。ARPU只有8元是什么概念？以被冠以下沉市场代表的电商“拼多多”ARPU作为对比，拼多多今年二季度的平均单客年消费额为1857元。“想在印度赚钱太难了。” 曾担任过六间房产品总监的朱冬说。2018年他去了印度做短视频直播产品，在虎嗅的一篇文章里，他表示在印度本土很多互联网品类的公司，其实已被Facebook、Google等美国大公司蚕食，要切入分一羹，就要烧钱。不比TikTok，这是大多数中国该赛道的创业者耗不起的。印度还是个很复杂的市场。2016年到印度创办Club Factory的李嘉伦说，除了民族、语言、宗教众多，印度需求分散复杂，要打造非标电商生态，万事皆要从零做起。打造印度版“陌陌”的创业者于博也对投中网表示，在印度做社交产品上，还会遇到性别平等与否的问题。“社交做的是连接，现在印度男女还是相对地不平等，女性很难去平台聊天。有很多音视频平台，甚至是雇佣女性去陪男性聊天，如果是你做的是一个纯社交项目，其实在印度很难存活。”总得来说，“拿下印度市场，困难重重。”但经历过印度后，创业者又仿佛拿到了项目过关的通卡。既然在印度能行得通的产品，在其他市场也会有优势。于博告诉投中网，印度公布第一批名单时，他和团队并没有放在心上，认为本质上是中美关系的问题，过一段时间就会平息。但随着关联业务方被下架，他们不由得开始警觉，开始讨论要不要放弃印度的业务。经过一番讨论，最终团队达成了共识：业务在印度市场已经有一定体量，还是要继续运营，但同时开拓中东或者东南亚其他市场。这样一来，“如果印度封掉我们的App，我们就还有可以做的市场。这个决定，某种程度上也加速了我们产品的全球化。”于博说。虽然此刻“全球化”并不在他们的时间规划里。于博说：“最初，印度市场是我们为印证产品最早开拓的市场，按照原本的计划，在印度的ROI（投资回报率）达标后，我们会把这个模式拓展到其他市场。”李嘉伦和他的团队计划“重启” Club Factory，寻求地域相邻且具有相近文化和政治环境的国家，包括东南亚、泛中东、非洲、欧洲等。他分析了Club Factory的优势：一是本地化，经过在印度市场的摸爬滚打，对跨境电商各个环节形成了更深刻的理解，也学会了如何和国际巨头竞争。二是构建了商品的知识图谱，可以更好地连接供给和需求端，极大地提高电商的运行效率。“这些沉淀下来的技术和方法论并不囿于印度市场。” 李嘉伦说。对绝大多数企业来说，印度的确是个重要的市场，但似乎不是唯一的市场。林蒙也认为对被禁的互联网公司来说，现在只有三条路：一是等待，通过外交政策，修复与印度政府的关系；二是通过印度当地的代理商，换个马甲，包装成一个印度公司；三是调整策略，不把鸡蛋放在一个篮子里，多个产品线、多区域发展。“被封禁的时候，心态肯定时想骂人，但也没什么办法，如果真的被禁那就换一个市场接着做。”赵磊告诉投中网。而可以迅速转向别的市场底气，来自于这批企业深谙出海的“方法论”。就像互联网新贵字节跳动的TikTok那样，每到一个市场，就让它的管理团队本地化——TikTok的印度市场，是印度人管理的团队；在美国市场，是美国人管理的团队。出海40年，中国企业的U盘式生存法则中国企业“走出去”，向来被视作企业发展重要的一环，也是中国企业做强做大的一种体现。在印度封禁风暴中，我们看到绝大多数出海创业者似乎都练就了一身“U盘式生产”的本领。投中网发现，这批出海企业家之所以能如此迅速调转“船头”，或许在于他们已经摸清了一套出海的创业模板——一套从设计，到落地的本地化工具包。这套理想的出海模板里，有前期市场的调研、项目的设计、语言交流的工具、供应链等基础设施的了解、法律/当地国情的认知等。就像U盘一样，里面装了这套工具和模板，到了哪个市场，按着基础本地化，再做个性差异化。如今的出海企业们，俨然已是“U盘”型企业。8月初，投中网在杭州与一家跨境电商从业者交流，他所在的公司2019年才成立，不到一年时间里，已成功拿下新加坡和马来西亚市场，用户过千万。2019年在成立不久后，这家跨境电商的创始人就对外表示，2020年公司的目标是开拓泰国，越南和印度尼西亚，接着则是菲律宾和台湾。在这过程里，他们有着中国成熟的供应链，便宜的货品，复制拼多多的社交电商的模式，很快就能在当地冷启动，且流行开来。而实际上，这样的企业在这些年里层出不穷。根据白鲸出海的数据，中国目前有7400多家出海企业。白鲸出海的COO刘武华认为，2016年以来，中国出海企业频率加快，内容、社交、服务、游戏、短视频、直播、电商等出海形式层出不穷，遍地开花。而印度以外，东南亚也是中国出海企业绕不开的市场。一位内容领域的创始人兼投资人也看好东南亚，他告诉投中网自己打算去那边发展。“一方面，东南亚所处的阶段是过去的中国，公认的是下一波机会诞生的地方。另一方面，对于内容领域的人来说，国内的监管各方面限制太多，一不小心就有灭顶之灾，风险太大。”蓝驰创投董事总经理曹巍告诉投中网，中国团队出海，不论是电商、游戏还是金融服务，把国内成熟的模式搬到东南亚或者印度市场，优势都非常明显，某种程度上可以说是降维打击。除了东南亚之外，一些出海的创业者还认为日韩、中东也是比较好的选择，尤其今年亚洲应对疫情比较好，所以亚洲市场会比较稳定，从他们的数据来看，日韩的付费情况都相对更好。于博告诉投中网，印度封禁后，政治风险上升，近期投资人对出海赛道虽谨慎，但实际上“在与投资人交流里，投资人不会过多关注不可控的政策问题，更多还是焦距业务本身。”而对于卷入“暴风”中TikTok，这些出海的创业者们也都在关注，他们希望能从字节跳动的全球化路上学到一些经验。在海外有业务的国内云计算厂商赵磊对投中网表示，对于绝大多数出海企业，面对政府强制性的政令，根本没有抵御的能力。而TikTok的后续，也将为他们要做全球化的企业提供了蓝本。换句话说，印度的封禁、美国的“阻断”，并没有改变中国企业的全球化之路，没有打断他们的出海规划。“对出海企业来说，光荣的荆棘路，总要人去探索。” Club Factory的李嘉伦说。（按照受访者要求，于博、赵磊、林蒙为化名）文章来源：艾瑞网

亚马逊正在推出一款新的增强现实（AR）购物工具Room Decorator，可以让用户在自己的房间里看到家具和其他家居装饰品。虽然这家零售商过去曾尝试过AR工具，但Room Decorator的不同之处在于，它能够虚拟地同时为房间添加多种产品。这意味着用户可以直观地看到一整套新产品如何在自己的房间中组合在一起，而不仅仅是单品。该公司早在2017年就曾在亚马逊iOS应用中首次推出了一个更简单的AR购物版本，其功能名为AR View，使用ARKit构建。但就像迄今为止的许多AR购物工具一样，AR View的重点是让消费者可视化地将一件物品添加到他们现有的房间中--例如，像一把新的椅子或花瓶--看看产品与他们现有的装饰如何搭配。Room Decorator的体验则更进一步，因为用户不仅可以一起查看多个产品，还可以在外出时使用该功能，将房间的AR快照保存起来，以便日后查阅。该功能适用于亚马逊上的数千种家具产品，包括亚马逊及其一些第三方卖家提供的产品。当消费者偶然发现其中一件商品时，他们会点击“在你的房间查看”按钮开始使用。这个按钮将出现在iOS和桌面网页浏览器的亚马逊购物应用中符合条件的家具产品下。在AR体验中，消费者将看到与他们首次查看的产品互补的建议。当购物者浏览这些建议时，他们可以将其他产品添加到同一房间，并重新排列，以获得更好的外观。亚马逊表示，AR视图中的产品既能按比例显示，也能以高清的方式显示，因此不会对商品在现实生活中的样子产生混淆。如果顾客还没有准备好做决定，他们可以在iOS上点击 “保存房间”，然后将房间的快照保存在亚马逊账户下的一个新栏目中（“你的房间”）。他们还会通过电子邮件收到保存房间的链接，以方便访问。如果客户准备购买，可以直接在AR体验内将Room Decorator中的商品添加到购物车中。亚马逊告诉TechCrunch，新体验已经开发了一年多，利用苹果的ARKit进行一些AR技术整合。这家零售商表示，它发现客户希望将家中的产品可视化，即使他们不在家或不在房间里，这就是为什么它增加了继续查看和排列保存的照片中的产品的功能。这部分体验看起来类似于亚马逊在网络上现有的 “展厅”功能，你可以使用可视化工具设计一个房间。亚马逊表示，新的AR工作是由视觉搜索团队与打造Showroom的家具团队合作打造的。“亚马逊一直在探索新的方式来创造让客户满意的体验。随着Room Decorator工具的加入，亚马逊增强了其增强现实功能，让顾客在舒适的家中，或在旅途中获得更加身临其境的购物体验。”亚马逊发言人在谈到新功能时说。“通过访问亚马逊上鼓舞人心的家具风格，客户可以做的不仅仅是想象他们的梦想房间--他们可以将它们可视化，以做出更明智的购物决定，”他们补充道。在2017年推出AR View之前，亚马逊曾测试过AR功能。它曾经尝试过“可购物贴纸”，利用AR在用户的房间中放置基本的产品贴纸，算是这种能够同时看到多种产品的概念的早期迭代。该公司表示，新的Room Decorator功能周二开始在美国亚马逊iOS移动应用向50%的用户推出，在接下来的几周内，该功能将在iOS上向100%的美国购物者推出。文章来源：艾瑞网