商场2023年全国将新开501个商业项目据联商网零售研究中心统计，2023年全国拟开业的商业项目数量501个，新增商业建筑面积4569.6万方，平均单体建筑面积9.12万方。从企业看，万达集团2023年拟开业商业项目达36个，成为名副其实的“领头羊”；从城市上看，上海以34个拟开业项目呈现断层式领先优势。与去年相比，除上海外，剩余城市的拟开业商业项目数量均有所下降。西南明年计划新开63个商业项目据联商网零售研究中心统计，2023年西南(川、渝、黔、云、藏)预计新开业的商业项目数量为63个，新增商业建筑面积约667.31万方，平均单体建筑面积约10.59万方。其中，四川省的开业数量最多，达到23个，占据整个西南近的1/3。云南紧随其后，预计2023年将会有16个项目入市；重庆、贵州预计新开项目分别为14个和10个，西藏则预计没有新大型商业项目入市。华东明年计划新开193个商业项目据联商网零售研究中心统计，2023年华东预计新开业的商业项目数量为193个，新增商业建筑面积约1504.16万方，平均单体建筑面积约7.8万方。江苏省的开业数量最多，达到50个，占据了整个华东的1/4，从近年来的情况上，江苏已经连续几年开业数量领跑华东。紧随江苏其后的是山东省，也有37个项目开业。上海34个，以“一城之力”挤进前三，其他浙江28个、福建21个、安徽和江西分别有13个和9个。全国12月计划开业71个商业项目据联商网零售研究中心不完全统计，12月全国将新开商业项目共71个，其中已开业2个，试营业3个。新增商业建筑面积796.77万㎡，平均单体建筑面积约11万㎡。从区域来看，从区域来看，华东成为当之无愧的领跑王，共将开业41个商业项目，华南以11家开业项目的“成绩”紧随其后，西南将开业9家商业项目，位列第三。西北拟新开项目最少，只有1个。弘阳商业开启寻光纪5.0-与光同乘主题活动12月10日，弘阳商业延续品牌专属IP“寻光纪”，开启以“寻光纪5.0-与光同乘”为主题的系列活动。馨光点亮双十二、弘光耀圣诞、弘光炬新年、弘光聚新春、心光满溢情人节，横跨五大节日，全国联动狂欢，对于后疫情时代正逐渐恢复活力的商业行业来说，弘阳商业不断突破边界，从情感营销的角度出发，深入剖析消费者画像，触达并满足消费者精神层面的需求以及社交属性的互动，以”Z世代”为核心，从场景、营销角度切入、赋能实体商业的发展新格局。快消大润发首个M会员商店体验馆正式开放12月11日，大润发M会员商店全国首店体验馆正式开放。目前，体验馆内亮相的商品有60多款，包括烘焙、个护、休闲零食、文具、家居等品类。据悉，该体验馆自开放后会持续营业至2023年4月底门店开业前。随着体验馆的正式开放，同步启动的还有会员商店专场招聘会，本次招聘会面向社会提供300个就业岗位。据了解，大润发首家M会员商店坐落于扬州市邗江区江阳中路425号，总占地面积约3.5万平方米，拥有800个停车位，为扬州2023年重点引进项目。永辉再次减持中百集团，减持比例达5％12月8日，中百集团发布股东减持公告。公告显示，2022年11月22日至2022年12月7日，永辉超市及其一致行动人重庆永辉超市有限公司、永辉物流有限公司减持中百集团股份3405.1万股，持股比例变动达到5%。本次减持之后，永辉超市及其一致行动人的持股比例由19.85%下降至14.85%。近期，永辉超市正在连续减持中百集团股份。从9月13日至今，永辉超市已经累计减持中百集团股份比例达14.87%。人人乐股票交易异常波动，连续三天涨停12月8日，人人乐股票再度开盘涨停。这已经人人乐连续三个交易日登上涨停板。12月7日晚间，人人乐发布关于股票交易异常波动的公告称，人人乐股票价格于2022年12月6日、2022年12月7日连续两个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到20.51%。据悉，此次股票交易波动或与永乐商管公司拟要约收购人人乐39.29％股权一事有关。比优特加码布局大连市场，将新开四家门店12月8日，比优特商业集团官方微信公众号发布消息称，近期已成功签约大连金州安盛购物广场店、大连庄河万达广场店、大连普兰店万达广场和大连甘井子万达广场店等四家新店。据悉，大连甘井子店预计12月17日正式开业，大连金州安盛店、庄河万达广场店、普兰店万达广场店将于2022年12月末-2023年1月初开业。麦肯锡：2023年中国消费势头有望复苏12月8日，麦肯锡公司发布的最新报告指出，中国的消费势头有望于2023年开始复苏。报告指出，重塑中国消费市场的五大趋势为：中产阶级继续壮大；高端化势头延续；选择更明智，消费未降级；产品为王；本土企业正在赢得市场。调研还显示，49%的中国消费者认为本土品牌相较国外品牌“品质更好”，23%的中国消费者则持相反意见。电商李诞开启淘宝直播首秀12月10日晚7点20分，李诞入驻淘宝的直播首秀正式开始，直播商品包括沃尔沃、GUCCI、薇诺娜等数十个国内外大牌。其个人直播账号在开播前就吸引了2万多的粉丝关注蹲守，预热直播有百万人观看。12月11日晚零点，李诞下播之时，直播间场观超过1000万(在2022年的淘宝生态中场观1000万被视为头部直播间的基准线)。值得注意的是，但和双十一罗永浩直播间一样，交个朋友方面并未公布李诞的最终成交额。而来自淘宝的信息显示，在双十二新入淘主播中，李诞当晚交易额名列头部。交个朋友成立淘宝事业部：团队已有100人12月9日消息，据悉，直播电商机构“交个朋友”目前已经成立专注于淘宝直播业务的淘宝事业部，由崔东升负责，组建初期，团队规模已达100人。“交个朋友”方面介绍，作为头部直播机构，公司成立淘宝事业部是深耕淘宝直播业务的必然组织升级，目前“交个朋友”在淘宝直播拥有“罗永浩”“李诞”两大主播直播间。据了解，李诞计划于12月10日进行首播。交个朋友方面透露，目前，招商完成度超预期200%。马云卸任浙商总会会长12月7日，据世界浙商网消息，浙商总会第二届理事大会在杭州举行，选举产生浙商总会新一届理事会，马云卸任浙商总会会长，正泰集团董事长南存辉当选新一届浙商总会会长。聘请马云、宗庆后、徐冠巨、郑宇民为顾问。据了解，浙商总会成立于2015年10月，第一届会长由阿里巴巴集团创始人马云担任。寺库再被强制执行154万12月7日消息，天眼查App显示，上海寺库电子商务有限公司、北京寺库商贸有限公司近日新增一则被执行人信息，执行标的154万余元，关联案件为买卖合同纠纷，执行法院为北京市朝阳区人民法院。信息显示，上海寺库电子商务有限公司由北京寺库商贸有限公司全资持股。目前，两公司均存在多条被执行人信息，被执行总额超千万。常熟每日优鲜被冻结1381万元财产12月5日消息，天眼查APP显示，近日，悠易互通(北京)广告有限公司与常熟每日优鲜电子商务有限公司财产保全法律文书公开。文书显示，申请人悠易互通(北京)广告有限公司请求查封、扣押、冻结被申请人常熟每日优鲜电子商务有限公司名下价值1381万余元的财产，法院认为申请人的申请符合法律规定，裁定执行。值得一提的是，常熟每日优鲜电子商务有限公司目前存在近百条被执行人信息，被执行总金额超8713万。此外，该公司还存在多个失信被执行人、限制消费令、终本案件信息，未履行总金额超1065万元。亚马逊取消零售部门新offer12月5日，据新浪科技消息，知情人士透露，亚马逊已开始取消其零售部门向新员工发放的offer，这一迹象表明，亚马逊的降本增效已经波及到零售部门。亚马逊全球亚马逊门店首席执行官道格·赫林顿领导的零售部门的代表本周开始给原定于明年1月开始工作的员工打电话，告诉他们其工作被取消。之前的报道显示，亚马逊的裁员主要集中于终端设备部门。但现在看来，这一举措已经蔓延到零售部门。亚马逊尚未对此置评。品牌11月新消费融资25亿：新茶饮彻底“输麻”据联商网零售研究中心不完全统计，11月份新消费领域共发生51起融资事件，融资总金额近25亿元人民币。环比今年10月44起近27亿元融资，融资数量略微上升，融资金额有所下降。与去年同期相比，无论融资数量还是金额均下降。其中，食品饮料融资占比近四成，新茶饮赛道在新消费融资领域的比重已经持续下降，从融资轮次来看，以早期项目为主，资本更看重优势积累。来伊份官宣范丞丞为品牌代言人12月9日，来伊份正式官宣范丞丞成为其品牌的新鲜代言人，同时在多个媒体平台发布了携手范丞丞演绎的全新新鲜态度大片。临近双十二，来伊份还启动了2023年货节，携手品牌代言人范丞丞推出“新鲜优果礼”。此次官宣代言人，对品牌而言，增加了更多曝光度；借势大力宣发，旨在获得更多年轻消费群体的青睐，体现了来伊份年轻化的决心和目标。黄光裕卖股票向国美注资1.5亿港元12月8日，国美零售发布公告称，公司与Shinning Crown Holdings Inc.(为一家由公司控股股东黄光裕全资拥有的公司)订立贷款协议，Shinning Crown同意向公司提供1.50亿港元的贷款。据悉，此款项为黄光裕此前减持股票所得，黄光裕拟免息无抵押支持上市公司的流动性资金，包括不限于解决员工部分工资问题。此外，国美也在想办法自救，据第一财经报道，国美电器决定在全国30个区域砍掉不盈利的小店，保留盈利的大店，同时放开加盟或者类加盟的形式，吸引更广泛的“社会力量”加入。另外，国美还在往直播电商方向进行转型。杭州原庆春电影大世界宣布正式闭店12月8日，杭州知名电影院浙影时代影城·庆春店(原庆春电影大世界)在其微信公号发文宣布正式关闭。关于闭店原因，庆春店在公告中做出了解释，“因东清大厦设施陈旧，已不能满足影院新模式经营条件。”资料显示，浙影时代影城庆春店于1999年8月8日正式开业，曾是中国第一家多厅电影超市模式经营的影院，也是全城第一家引入4D厅的影院，最辉煌时曾连续八年名列全省影院票房和观众人次双项冠军。庆春店闭店之后，浙影时代影城在杭州还有11家门店。亚玛芬再传上市传闻，安踏拒绝正面置评12月7日，据财联社援引外媒消息，安踏考虑将亚玛芬进行首次公开募股。知情人士说，安踏和联合投资者正与投资银行就IPO进行初步磋商，交易可能筹集约10亿美元或更多资金。他们说，包括私募股权公司方源资本在内的投资者，考虑最早明年上市。对此，安踏相关负责人表示：“不就市场传闻发表评论。”中影CINITY宣布与万达电影达成合作12月7日，中影CINITY宣布与万达电影达成合作，万达电影将增建100个CINITY影厅。据了解，中影CINITY是具有我国自主知识产权的电影高新技术格式品牌，2021年，中国电影完成了对CINITY相关公司的股权收购。此次与万达电影合作，是中影CINITY品牌发布以来最大规模的一次市场扩展。来源：联商网

12月8日晚间，国美零售发布公告称，公司与Shinning Crown Holdings Inc.（为一家由公司控股股东黄光裕全资拥有的公司）订立贷款协议，Shinning Crown同意向公司提供1.50亿港元的贷款。公告信息显示，贷款为免息及无抵押，初始期限为六个月，可由订约双方于届满前以书面形式延长。贷款所得款项将由国美零售用作一般营运资金。据悉，此款项为黄光裕此前减持股票所得，黄光裕拟免息无抵押支持上市公司的流动性资金，包括不限于解决员工部分工资问题。自去年12月底，黄光裕、杜鹃夫妇开始频繁减持手中的股票。据港交所数据披露，2021年底时，黄光裕、杜鹃还持有国美零售60.98%的股权。另据不完全统计，今年1-11月，黄光裕、杜鹃夫妇共进行了15次减持操作，持股比例从年初的59.94%降至39.19%，套现金额超20亿港元。今年5月起，国美屡次传出欠薪、欠款、裁员以及高管离职等消息。国美零售年中报数据显示，国美员工已由2021年末的32278名减少到2022年6月末的25701名，仅在上半年就减员6577人。据了解，11月3日，在北京鹏润大厦国美总部的全员大会上，国美电器董事长黄秀虹表示：公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资了。黄秀虹还补充：今后中长期，工资发放也存在不确定性。会后公司会出具一份承诺书，员工可以各自去找主管签字。有国美内部员工表示，这是在变相逼人离职。而据报道，12月5日晚间，国美创始人黄光裕遭国美员工讨薪，近百名员工围堵在鹏润大厦36层的办公室。有国美员工表示，遭受围堵后，黄光裕于晚上8点现身谈判现场，他在谈判中出言侮辱讨薪员工，表示“员工不要脸”，导致多名员工与黄光裕保安发生肢体冲突，随后警察进行了调解。一名国美员工透露，二十多名讨薪员工代表先见到了国美电器集团副总裁魏秋立。谈判过程中，员工诉求国美发放9、10、11月份的工资，还有半年奖，绩效奖，以及把五月份之后的公积金补交上去。但魏秋立对此表示不满，并回复道：“你说的你有跟上司说吗，要讨薪也要先说上司说。”据悉，国美员工讨薪共持续八个小时，最后警方出面进行调整。不过，据《中国新闻周刊》，国美员工讨薪当日，黄光裕并未现身，也没有给出现在现场的高管任何处理意见。而国美现在拿不出一个能发钱的方案，也拿不出一个什么时候能发钱的承诺。另据第一财经报道，目前国美人资部门已建立了与员工的沟通机制，近日将正式出台解决方案以妥善解决员工薪资问题。此外，近期国美电器有限公司、国美电器零售有限公司、国美电器内蒙古有限公司新增一则被执行人信息，执行标的7778万元，执行法院为呼和浩特市赛罕区人民法院，立案时间为12月6日。据悉，国美电器有限公司当前被执行总金额约8772.73万元。国美零售还遭到股东清仓式减持。据港交所权益披露资料显示，12月6日，国美零售执行董事邹晓春减持600万股，涉资101.1万港元。减持后，邹晓春最新持股数目为0股。处于风雨飘摇时期的国美正在想办法自救，最新的做法是关店“瘦身”。据第一财经，国美电器决定在全国30个区域砍掉不盈利的小店，保留盈利的大店，同时放开加盟或者类加盟的形式，吸引更广泛的“社会力量”加入。另外，国美还在往直播电商方向进行转型。据悉，11月24日，国美宣布将在全国各地门店陆续启动直播，并深化“全员推手”战略，积极发展直播带货的新模式。但就目前来看，国美已经十分艰难。来源：联商网

阿里巴巴、京东、拼多多作为三大巨头，总会被外界放在一起比较，到底谁才是电商界的“扛把子”？日前，随着拼多多今年三季度财报的发布，阿里、京东、拼多多三家电商巨头今年Q3的成绩单已经全部出炉。一时，孰强孰弱的话题再次引发讨论。那么，在消费持续承压的大背景下，三大巨头在2022年第三季度的业绩表现到底如何？01京东总营收拔得头筹，拼多多净利润“一枝独秀”财报出炉，总营收和净利润成为衡量业绩表现的两大核心指标。从三季度总营收的数据来看，依然是京东位居第一。财报显示，截至2022年9月的第三季度，京东取得营收2435.35亿元；阿里则紧随其后，总营收达到2071.76亿元；而相比前两家，拼多多总营收最少，只有355.04亿元。虽然拼多多在营收规模上与京东、阿里存在很大差距，但具体到核心电商业务上，拼多多增速迅猛，差距也正在进一步缩小。首先，在营收增速上，拼多多拔得头筹，达到65.1%。京东三季度营收增速为11.4%，阿里同比增长速度仅3%。而这也是拼多多最近一年来的最高同比增速。其次，阿里财报显示，2022年第三季度，阿里的客户管理收入为664.97亿元，相比上年同期的711.31亿元同比下跌了7%。所谓“客户管理收入”指的是淘宝和天猫两大电商平台为主的广告和佣金收入。在拼多多财报中，广告和佣金收入分别对应的是“在线营销服务和其他业务”以及“交易服务”的收入。其中，拼多多三季度在线营销服务和其他业务的收入大涨58%至284亿元，交易服务收入大涨102%至70亿元。在净利润方面，拼多多无疑是最大赢家。财报显示，三季度，拼多多归母净利润同比大增546%，达到了105.89亿元，这也是拼多多连续第六个季度维持利润正增长；京东归属于普通股股东的净利润为59.63亿元，相比去年同期实现扭亏为盈；而阿里则出现了205.61亿元的归母净亏损。对于净利润的大幅增长，拼多多财务副总裁刘珺表示，本季度账面利润临时增加，部分项目的投入有所延迟，不能完整反映公司的实际生产经营情况。拼多多将进一步加大投入，助力科技创新与供给侧升级，用技术创造长期价值。但值得注意的是，阿里虽然由盈转亏，但其亏损并非由电商业务造成的，而是因为计入了来自蚂蚁金服的投资亏损。因此，单从主营业务考虑，刨除投资公允价值的影响后，阿里三季度非公认会计准则下的净利润为338.20亿元，同比增加19%。所以，在盈利角度上，其实三大电商巨头都交出了一份“超预期”的成绩单。作为互联网平台，除了总营收和净利润，用户数据也是反映实力的一项重要指标。财报显示，截至2022年9月30日，京东过去12月的活跃购买用户数量为5.88亿，同比增速为6.5%。而在2020年三季度和2021年三季度，京东活跃用户的同比增速分别为32.1%和25%。今年京东用户规模增速成三年以来最低，这也意味着京东的活跃用户增速滑入疲软期。阿里和拼多多的三季度财报中并没有披露用户活跃指标。阿里选择用被留存指标替代。数据显示，截至2022年9月30日止的12个月，淘宝和天猫的“万元户”维持在1.24亿人，留存率达98%。02降本增效，阿里、京东选择守城打法无论是京东年活跃买家数的规模增速从双位增长断崖下滑至个位数，还是阿里、拼多多选择对这一数据闭口不谈，无一不在“诉说”着线上流量见顶、用户增长放缓的现实困境。尤其在消费持续承压的大背景下，电商巨头们也在做出相应改变。降本增效成了阿里和京东的主旋律。这在财报中也有着直观体现。财报显示，今年三季度，阿里的市场营销费用缩减到223.59亿元，去年同期为288.57亿元，同比下滑22.5%。同样，京东营销开支缩减至76.05亿元，比去年同期减少了2亿元。除了在营销投入上勒紧裤腰带，裁员、降薪也是大厂们实现“降本”的一种方式。阿里财报显示，三个月内，阿里总员工数量减少了1797人。这意味着，截至2022年9月30日，阿里巴巴今年共减少了超1.5万名员工。同样，11月20日，京东集团董事局主席刘强东召集副总监级别以上的高管开会，提出年末对高管进行末位淘汰。11月22日，刘强东通过电子邮件致信全体京东员工，宣布为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东集团高级管理人员的现金薪酬降低10%—20%不等，职位越高降得越多。这是过去几年以来，京东第一次提出对高管进行全面降薪。此外，面对不确定的环境，阿里、京东不再追求烧钱扩张，而是以一种更为谨慎的态度对待新业务的开展，甚至会选择收缩做减法，裁撤掉一些业务持续亏损的地区。就像阿里在财报中不再提用户日活数据，正是其把经营重心从获取新用户调整为留住老用户的策略的一种体现。据了解，今年，阿里巴巴国内数字商业板块总裁戴珊全面收拢和优化了淘宝天猫的营销IP，砍掉了一些被认为投入产出比不清晰的项目，比如天猫正当红、天猫活力营、天猫精彩盒等，保留诸如618、99聚划算节、双11和双12等阿里S级大促活动，重点做强小黑盒、超级品牌日、会员日等日销IP。京东也在通过裁撤、关停等方式，完成新业务上的止损。比如，京喜拼拼自今年6月开始大面积撤店，原来在20多个省份展开业务，目前只剩下北京、山东、河南、湖北省份。11月底，京东旗下生鲜超市七鲜开始收缩，非核心区域关停退出。京东集团CEO徐雷在此前的三季度财报电话会上曾坦言，今年京东的利润主要体现在“降本增效”中的“降本”，如内部管理方面，明后年则将重点发力“增效”。03运营支出不降反增 拼多多重拳出击海外市场与勒紧裤腰带的阿里、京东相比，增长仍是拼多多的第一要务。因此，不同于阿里、京东逐渐谨慎的发展态度，拼多多依然四处征战，对外进击。最新财报显示，今年第三季度，拼多多的营销费用支出140.5亿元，同比增长了40%，主要用于促销和广告活动；研发费用支出同比增长11%，创历史新高；一般和行政费用为9.066亿元，同比增长了171%，主要用于员工相关费用。拼多多CEO陈磊也在财报电话会议上表示，盈利并不是首要任务，为了未来增长，拼多多还要继续投入。具体来看，除了在国内加大投入，迅速扩张，拼多多也在寻找新的增长点，拓展海外业务正是拼多多带来的新故事。今年9月初，拼多多在北美上线跨境电商平台Temu。据36氪报道，上线一个月后，Temu在美日均GMV突破150万美元，入驻商家数量达到近3万个，SKU在30万至40万个，涵盖了24个一级类目。在软件下载量上，招商证券的数据显示，截至11月9日，Temu在美国iOS系统下载量超80万次，位列美国市场购物类应用软件下载榜单第一；10月网站访问量达2158万次，环比增长189%。不过，目前国际业务的业绩尚未反映到拼多多财报的数据指标上。结语从目前的市场环境来看，电商“三巨头”都有各自的“烦恼”。面对挑战，有人选择“攻”，有人选择“守”，在未来新一轮交锋，究竟谁能率先寻得下一个增长点，占得先机？时间会给出答案。来源：联商网

何谓县？县，是中国行政区划之一，行政地位与市辖区、县级市、自治县、旗、自治旗、特区、林区相同，属县级行政区，由地级市、地区、自治州、盟、直辖市管辖或由省直接管辖。县作为行政区划，该名称始于春秋时期，秦始皇统一中国时，推行郡县制，是县制正式设置的开端。根据2020年12月30日《中华人民共和国行政区划统计表》，中国有1866个县级单位，其中县和县级市数量分别为1472个和394个。县城的作用：由中办、国办印发《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》，开宗明义：县城是我国城镇体系的重要组成部分，是城乡融合发展的关键支撑，对促进新型城镇化建设、构建新型工农城乡关系具有重要意义。在中国城镇体系中，县城具有承上启下的枢纽作用，是推进城镇化建设的重要空间载体。县城位于“城尾乡头”，是连接城市、服务乡村的天然载体。中国已经由一个农业社会转型成为城市型社会，处在城乡关系从二元格局向一体化格局过渡的关键阶段，推进以县城为重要载体的城镇化建设，既是新型城镇化和乡村振兴两大战略双轮驱动下的必然选择，又是事关人民安居乐业、事关社会安定有序、事关国家长治久安的重大战略决策。国家发展改革委规划司有关负责人介绍，2021年底，我国城镇常住人口为9.1亿人。其中，1472个县的县城常住人口为1.6亿人左右，394个县级市的城区常住人口为0.9亿人左右，县城及县级市城区人口占全国城镇常住人口的近30%，县及县级市数量占县级行政区划数量的约65%。01走向下沉市场成为很多连锁商业的必由之路高能级城市商业经营压力增大，投资回报下降随着一二线城市商业快速发展，加之土地、运营成本加大，商业增量持续加大，高能级城市的商业经营压力越来越大。主要体现在几个方面：1、受供给量扩大，商业租金回归市场平均水平，商业投资回报率持续下降；2、伴随着商业增量加大，商业竞争加剧，商场客流下滑、空铺增多，商业经营压力增大，品牌和商家投资回报率快速下滑；3、受疫情、经济下滑、就业环境等方面影响，市场不确定性增加，对未来预期走低；4、中国经济下行与房地产调整周期并行。庞大规模的县城，是中国人口和经济发展的基石第一、人口绝对规模。截至2020年底，县级市和县城的城区常住人口约为2.5亿，其中县城人口1.6亿，县级市人口0.9亿。第二、人口增量。在城镇化进程中，农民到县城买房子、向县城集聚的现象很普遍，近年来县城人口保持增长。全国县城和县级市城区常住人口总量由2019年底约2.4亿人增至2021年底约2.5亿人，其中不少县城成为所在省市吸纳农业转移人口的重要一极。第三、以江苏为例，根据第七次全国人口普查，江苏省城镇人口较“六普”增加14870895 人，全省95 个县(市、区)中，GDP 排名前10 的县、县级市城镇人口增量占全省增量15%左右。中国城市和小城镇改革发展中心主任高国力分析，农村人口向县城就近转移是大势所趋。总的来看，东部地区发达县城对农业转移人口保持着较强吸引力，中西部地区县城之间差异较大，与东部地区相比有差距。另根据《中国县域统计年鉴2022》的数据，截至2021年底，中国共有县域1866个，占全国国土面积的90%左右，占中国大陆人口和GDP比重分别为52.5%和38.3%。2011年-2020年，我国县域GDP占全国GDP比重变化程度较小。根据《统计年鉴》数据，我国县域经济GDP从2011年的20.18万亿元上升至2020年的39.12万亿元，同时，其GDP占全国GDP比重大致维持不变，从2011年的41.36%稍下降至38.60%。小镇青年，改变县城消费查看百度百科，根据拍拍贷和南方周末联合发布的《相信不起眼的改变：2018中国小镇青年发展现状白皮书》定义，小镇青年指出身在三四线及以下的县城、乡镇，在老家生活工作、或前往大城市及省会周边城市打拼的青年。2017年12月，罗振宇在“跨年演讲”中就提到了小镇青年。工人日报文章指出，小镇青年特指18岁～35岁生活在中小城市的年轻人，他们正散发着无限活力。在没有生存压力下，由于互联网的发展缩短了信息传播和购买渠道的鸿沟，他们拥有了更多的消费空间。相关数据显示，18岁～35岁生活在中小城市的小镇青年在国潮品牌、线上购车、电子设备、健康饮食等方面都展现出极大的购买力，再加上城镇化进程的推进，线下新兴多样的消费方式极大地刺激了小镇青年们的购买力，使其成为经济增长中的主力军。02打破传统的小镇青年正成为县城消费的生力军为小镇青年画像收入有限、消费力不弱：收入是决定消费的第一要素，县城收入不高但是相对稳定。有关调研数据显示，县域家庭年收入平均数为9.5万元左右，月收入约7900元，中位数在9万元左右 (以上皆为税前数据)。县域的年储蓄金额平均数为3.5万元，平均储蓄率为36%。家庭年支出约为4.8万元(约4000元/月)。对于回流青年来说，由于有一二线城市的工作经历，家庭收入水平要远高于本土青年和上游青年。对于不同年龄阶段的小镇青年来说，26岁至35岁是收入的高峰期，家庭年收入超过10万元26岁至30岁占比为34%，31岁～35岁占比为31%。半数左右的小镇青年家庭年收入在5万元～10万元之间。没有房贷压力，花在家庭时间增多。从房贷方面来看，小镇青年并没有太大的房贷压力，有关数据调研发现，县城居民中，60%有自有住房，5%有两套房，30%住在父母的房产中，仅6%有租房需求。同时，县城居民购房和还贷压力相对较小，自有房产中，全款购买占58%，父母出资购房、建房的占43%。花在家庭时间增多，扩大消费。没有房贷压力和居住面积更大能够让人的压力和焦虑变小，并且工作相对稳定，没有大城市的内卷，从而花更多时间在家人陪伴和娱乐、购物上。小镇青年就业形式灵活多样、工作时间自由度高：从职业上来看，本次研究发现，县域就业群体中白领的占比48.8%高于蓝领30.9%，全职在家的人群占比并不高，且出现了更多元的小众就业机会和创业者。有关数据显示，平均工作时间约为7.2小时，低于2021年国家统计公布的人均9.5小时(47.5小时/周) ，这意味着县域居民有更多的可支配时间，平均每人的线上娱乐时间(包括短视频、游戏和网购) 约为2.5小时，其余时间则用于家务、线下社交、亲子等。疫情对小镇青年的影响有限：一方面是疫情对收入的影响有限，另一方面是对未来收入提升有信心，加上房贷压力小，使得小镇青年的消费力有的时候比一二线城市的青年还要强。小镇青年的共性消费需求因陪伴产生的消费：大家庭：与一二线城市的“单身经济和宅经济”不同，县城人们家庭观念重，年轻一代普遍接受父母帮扶，与父母同住、接受父母的经济支持和家务支持非常普遍。县域的中青年97%和父母同在一座城市，40%的消费者处于和父母同住的状态，即使不同住，60%以上也会保持每周见面的频率；72%会接受来自父母的经济支持；有孩家庭中90%父母会经常或偶尔地帮忙照顾小孩。但是由于县城的娱乐消费和精神消费场所有限，62%县城中青年在业余时间的主要活动是与朋友/家人见面聊天、聚餐聚会；28%县城中青年会与朋友/亲人去娱乐场所。地域性朋友圈：县城年轻人的朋友大多数是“发小”，地理近，空闲多，彼此高频地提供了陪伴与支持。子女教育培训产生的消费需求作为父母的小镇青年在子女的多元化职业上更加开放，并投入更多的资金在教育消费方面。有关数据发现，在942名有孩县城被访者中，63%都为孩子报过非双减的课外课程，其中最高的三类课程分别为书法绘画(34%)，舞蹈类(29%)和乐器或声乐(22%)。而当被问及报班目的时，“希望给孩子培养兴趣”占55%，为所有项目中最高的，其次是“孩子自己喜欢”(52%)；16%的父母希望通过培训让孩子有机会做相关的行业/职业。熟人社交产生的送礼消费需求虽然县城开始逐渐从熟人社会过渡到了半熟人社会，传统的社交规则开始松动，但仍未彻底摆脱地缘，受乡土社会的人情世故影响，县城相比于大城市依然是熟人社会，人们依旧更多遵从社交规则，如运用当地共识的社交货币礼尚往来，与熟人维系得体的关系。丰富生活的消费需求由于工作时间和通勤时间短，使得小镇青年的休闲时间较长。但是在丰富生活的消费需求方面，一是小镇青年可用于娱乐休闲的预算并不充裕；二是县城的娱乐休闲设施和业态不够新鲜和多样化且消费偏高。导致现阶段小镇青年在丰富生活的娱乐休闲的需求尚不能很好满足。改善生活品质、表达身份的消费需求有关研究发现，这个共性需求的产生缘于三方面的原因：一是县城与一二线城市在城市地位、受媒体的关注度、发达程度的差异等导致小镇青年希望通过品质消费来表达身份认同；二是县城娱乐休闲消费的不足，小镇青年只能通过品质消费来彰显身份；三是与父母同住、更早地组建家庭，导致小镇青年的个体化进程滞后于大城市，更依赖实物商品实现身份认同。从调研的数据来看，汽车、房子、首饰和大品牌的护肤品成为表达身份的主要品类。03挖掘县城消费，深耕小镇青年成为商业不二选择县城商业机会有相当的人口基数和消费基础，同时随着小镇青年群体崛起，消费前景呈现上升趋势；商业总体供给仍有一定空间，商业基础设施相对陈旧；小镇青年的消费意识已经和一二线城市接轨，但是县城商业提供消费内容相距较远；县域经济发展呈现上升势头，有较好产业支撑的消费可以有更好前景。另外一方面，一二三线城市，商业总量供给过剩，商业经营压力较大，商业的投资回报率也在下降。同时，受房地产周期和疫情等方面影响，很多商业中心客流和销售双双下滑，经营局面苦苦支撑，甚至走向关门的节奏。购物中心下沉到县城是不是门好生意？购物中心进驻县城是不是门好生意，关键看几个指标：县城有一定稳定人口，原则不能低于40万；有稳定的经济基础，能够容纳一定就业；县城没有太多大体量商业竞争，商业环境比较宽松；项目位置较有竞争力，且有相当规模，能够打造成为县城标杆商业。04县城商业做成什么样子能够满足小镇青年消费县城商业现状：县域商业的困局：庞大的消费市场，叠加政策利好，小县城宛如一个巨大的磁场，吸引着商业地产开发商与品牌商不断入局。开发商一拥而上，商业开发经营能力良莠不齐，导致一些商业项目或延期或空置，或停工烂尾，导致县城缺乏优质购物中心。小县城原有消费层级低、知名连锁品牌下沉市场渗透率低，部分高消费人群外溢到大城市，严重阻碍了县域商业快速前进的步伐。可以说，县域商业的现状不容乐观。随着小镇青年消费崛起，现有商业不能完全满足消费需求，亟待消费升级。小县城商业的大未来以满足小镇青年为主体的县城商业综合体，应该如何规划？建议策略：策略一：小镇青年的品质生活中心互联网和信息化时代，信息平权后，带来的是消费平权。小镇青年在大城市看到的、消费得起的品牌，也希望在县城的商业体里能够看到和实现。因此，品牌是构成县城商业综合体“繁华城市梦”的核心，更是增强小镇青年自豪感的方式。哪里商场有品牌，小镇青年就在哪里聚集。例如，沭阳万达广场，星巴克、肯德基、麦当劳、李宁、孩子王、周大福、屈臣氏、名创优品等品牌一应俱全。标签感是生活仪式感、生活格调和精致度的体现。生活在县城的小镇青年也普遍渴望先进、优越的生活方式。策略二：小镇青年的社交场：通过潮流业态、餐饮业态等引进，增加小镇青年的“生活乐趣”。大城市能吃到什么，县城就能接受什么。受互联网消费平权影响的还有餐饮消费习惯。小镇青年对潮流品牌和餐饮的认知，与一二线城市早已没有代际，会以更快的速度进行传播和复制，一二线城市流行吃什么，小城里就吃什么。以新茶饮为例，相关数据显示，二三线城市的茶饮店增长率远超一线城市，二线城市增长率为120%，三线及以下城市增长率最高，达138%。某新一线城市年轻人在喜茶排队买芝士奶盖时，豫北某县城的网红烧仙草店极有可能也在排着长龙。策略三：小镇青年的亲子欢乐中心儿童的活动不是独立的，抓住儿童就吸附住了家庭。县城购物中心以儿童业态为磁极，延长家庭消费。正如一些消费者的反馈：“商场里面还有很多孩子玩的店铺，走廊里有孩子可以乘坐的小车，整体氛围很适合遛娃，在里面待好几个小时都没有觉得累，主要是吸引孩子的东西太多了。”县城的商业综合体，儿童主题业态是最不可或缺的！与大城市精准客群的商业逻辑不同，县城商业必须覆盖主流消费人群。在家庭消费之中，儿童是关键！《2021儿童经济洞察报告：近六成儿童家长集中在三线及以下城市，童装、玩具车是最抢手的品类！》数据显示，当前东部沿海和中部三四线城市有孩家庭分布更为集中，从占比上看，三线、四线、五线城市，儿童家长占比分别为25.3%、20.2%、12.6%，也就是说，近六成儿童家长位于三线及以下城市。可以说“得儿童者得全家”。一般来说，商业综合体最大的诉求是延长客户逗留时间，谁能越多地占有客户的时间，谁就越成功。儿童业态正有这种延长消费时间的能力。一个重视布局儿童业态的购物中心比缺少儿童业态的购物中心年均客流高出13%，顾客平均到店时间也会延长5-20分钟。结束语1817个县城是个广泛的消费市场。在互联网和信息化时代，消费意识与一二线城市快速接轨，小镇青年支撑县域经济发展，也推动着县城商业发展和时尚消费。正有越来越多的优质商业，聚集着更多优质连锁品牌，下沉到县城。在中国经济弱周期下，县城仍展现经济发展潜力和后劲，仍展现有力的消费支撑。经历经济下行、房地产调整和疫情叠加冲击，一二线城市商业经营正在经受较大压力和动荡，在未来十年到二十年，走进县城或将成为商业主旋律。来源：联商网