可能创造最大规模IPO记录的蚂蚁集团在上市路上跑得飞快。8月30 日，蚂蚁集团在上交所科创板“项目动态”中显示的审核状态变为“已问询”，据受理日期仅过了5天。从7月20日官宣要上市起，蚂蚁集团就受到中外市场的一致关注，不仅因为蚂蚁是体量巨大的优质公司，还因为与之前金融科技公司选择在美股或其他发达国家市场上市不同，这次IPO主体在中国大陆。蚂蚁集团的招股说明书和此前管理层的发言看，其更愿意被看作一家科技公司而非金融公司。过去20年，美股市场几乎是中国科技或互联网巨头上市的不二之选，为什么这次蚂蚁没有沿着之前的路径走？结合现在国内外的政策和市场形势，主要有估值和政策两方面原因。估值困境蚂蚁集团放弃美股市场的第一个原因，就是美股市场不能给出合理估值。虽然1980年美国华尔街就开始使用“金融科技”（Fintech）这一名词，并且在移动支付、互联网银行等领域走在前面，但是在移动互联来临之时，中国金融科技的发展无疑已经处于领先地位。毕马威发布的《2019 Fintech 100》榜单前十名中有三家中国公司，且蚂蚁金服（蚂蚁集团钱身）蝉联第一。2019年前十名中仅有两家美国公司，比2018年时减少一家。在毕马威2019排行中，排名第一的美国Fintech公司Compass是美国房产经纪公司旗下的子公司，核心业务是提供自研交易平台及交易解决方案等，与蚂蚁集团的业务范围完全不同。连续两年位于福布斯美国金融科技公司排行榜榜首的Stripe目前估值为350亿美元，其业务构成相对复杂，但其自我定位仍然停留在“网络支付基础设施”，而网络支付仅仅是蚂蚁集团旗下支付宝的功能之一。复杂的业务构成，使得国外投资者正确评估蚂蚁的价值变得非常困难。即使是外媒专业金融评论员，对蚂蚁集团的定义也不尽相同，有人认为蚂蚁集团是中国的PayPal，彭博的评论员则认为相较于PayPal，蚂蚁集团更像万事达。“也许蚂蚁集团两方都像，也许两方都不像。在其公布更多细节之前，我们无法对其进行准确估值。”彭博评论员在文章的结尾这样总结。还有人认为，“这家公司是Stripe、PayPal、Apple Pay、Venmo、FICO以及任何其他美国提供借款、存款和保险产品金融科技公司的终极混合体。”国内投资人对蚂蚁集团的市场占有率、场景覆盖率和盈利能力都有所了解，即使每个人心中对其定位不同，也都能承认其价值。而国外投资人对蚂蚁集团知之甚少，在他们心中蚂蚁集团究竟是“金融公司”还是“科技公司”，对蚂蚁的估值至关重要。连蚂蚁集团在金融方面的业务都很难跟国外投资人说明白，更遑论其在大数据、AI、IoT等科技方面的发展及与本地生活联动能释放的巨大能量。因此，美股市场无论是一级投资者还是二级投资者，对蚂蚁估值的分歧极大。美国银行、摩根大通等给出50倍以上的估值，而另外一些投行或券商则对标传统银行，仅给出5-8倍估值。一边是A股投资人的热切期待和认可，另一边是美股投资人因找不到对标的美国企业而无法很好的理解公司业务，蚂蚁集团选择A股上市才是上策。政策影响今年说起中国公司为何放弃在美股上市，人们首先想到的几乎都是瑞幸事件对中概股带来的恶劣影响。不过，现在对蚂蚁集团有影响的不止是美股的政策和对中概股的态度，更重要的还有我国政策的影响。美股市场对中概股企业出手频繁，《外商投资法案》、《关于保护美国投资者防范中国公司重大风险的报告》等监管文件和报告的出台，加上PCAOB重提审计底稿问题，中概股处在寒冬，各大公司纷纷回港上市。最近一个多月，美国政府又先后宣布禁用TikTok和微信，并将中国几十家科技企业列入实体清单，对中国技术实行进一步封锁。蚂蚁集团现在强调自身的科技属性，此时出海上市可能会遇到更大的麻烦。科创板自去年推出以来表现良好，无论上市审核流程的效率还是上市后企业获得的估值，都让市场振奋。在蚂蚁之前，科创板最受瞩目的IPO公司之一中芯国际从申请被受理到最终注册生效只用了不到一个月，时间已经缩短至与美股审核时间接近。参考蚂蚁集团目前的上市进度和中芯国际的先例，蚂蚁极有可能在9月即通过注册，成功上市。上市条件的放松和效率的提升、去年来国家对科技企业发展的鼓励和重视，也是蚂蚁集团等科技企业放弃美股上市的原因之一。另外，商务部和科技部于8月28日，联合公布《关于调整发布<中国禁止出口限制出口技术目录>的公告》，其中限制出口部分的第十八条“人工智能交互界面技术（包括语音识别技术，麦克风阵列技术，语音唤醒技术，交互理解技术等）”和第二十一条“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”虽然被视作是针对TikTok被收购一事，但其影响范围也波及到了用户对支付宝的日常使用。即使没有上述公告的修改，蚂蚁集团拥有中国最大的互联网金融平台，其掌握的金融数据等信息都涉及国家金融安全。选择境内上市可以避免外国政府借对上市公司监管之名，行危害我国金融安全之实。中国的胜利新加坡咨询公司RE Lee Capital的投资总监Bao Vu在接受BBC采访时称，蚂蚁集团选择A+H股上市对中国的金融服务业是一次巨大的胜利。“这次上市地点的选择是中国交易所实现与美国交易所并驾齐驱的野心的重要一步。如果这次上市成功，（蚂蚁集团）将为其他科技公司在美国之外上市开辟道路。实际上，中国市场是目前唯一可能真正替代美国市场的。”美国对世界金融的把控是其作为世界霸主的重要保障，而纳斯达克和纽约两大证券交易所是实现该保障的主要组成力量。因为这两大交易所在世界上的影响力，世界各国的龙头公司都奔赴美股上市。这不仅让美国有了正当的窥探他国公司秘密信息的权力，也增强了美元在国际支付中的地位。如果蚂蚁集团这个世界上最大的金融科技企业成功实现A+H上市，则证明中国市场有能力接纳、也有能力培养这样一个拥有最先进科技的巨无霸公司。此外，内地市场和港股市场能够有效联动，既能让中国人民享受到中国企业发展的红利，又能吸引外资进入。这次上市对于展现中国近几年金融改革成果，奠定中国证券市场吸引外国公司的基础，逐步实现中国在科技方面的领导地位、金融方面的超越，从而掌握更多国际话语权有重要意义。谁能想到一只“小蚂蚁”真的即将撼动世界格局？文章来源：艾瑞网

“东方不亮西方亮。”登上印度封杀名单第一批的Club Factory，是印度第三大电商平台。Club Factory创始人李嘉伦没花多少时间焦虑，只用了不到一个月就决定调转“船头”，离开印度市场。“我们发现印度市场走不通，立刻转向，去寻找其他更好的市场。”“印度只是海外市场中的一个，这边做不了，那就换一个。”做印度版“陌陌”的90后创业者于博，在当地业务扎根还不算很深，心态淡定。于博的淡定，与60天前印度开出中国App封杀名单那夜的“集体恐慌”，形成了鲜明对比。“得知这个（封禁）消息后，我大概花了半天来消化。”李嘉伦近期在其自述中回忆当时的心情。“很多人说，现在是出海企业的至暗时刻。在漩涡中心，我当下的感受是超越于此的。”60天前，包括WeChat、TikTok在内的至少400款中国应用上了印度封禁黑名单，“印度创业大逃杀”、“黯然离场”等充满悲剧性的标题，批量出现在中文传播里。但在封禁60天后，出海创业者们的心态发生了变化。一批创业者不再焦虑，开始果断抛弃印度市场，转向中东或者其他东南亚国家。就连中国最大的互联网公司阿里巴巴，也在上周宣布停止印度UC web和其他创新业务，并表示这一决策不会对集团发展造成影响。坚守和逃离的风向转变似乎在一夜之间发生。转变背后，是一场中国出海企业“U盘式生存”的大迁徙。400多款App被封，出海产业链承压于博团队开发的社交应用并不在印度封禁的名单里。这位90后创业者，2018年在猎豹移动负责海外项目，做过印度、中东、北美等市场，后来独立创业，在国内做了一个多人音视频互动社交产品，类似于“陌陌”，今年1月在印度上线。他告诉投中网，现在这款应用在印度的日活达3-5万。“或许是因为体量不大，两次禁令我们的App都没有出现在名单上。”但覆巢之下安有完卵。尽管没有在名单上，于博的业务也受到影响。“第一次禁令对我们完全没有影响，但第二次禁令封掉的不少支付软件中，也有我们的供应商，一度致使我们无法变现。”于博说。由于两大主要渠道——Google Play和App Store——手续费在印度高达30%，加上提现转回国内还要再支付印度政府18%的税费。几近一半收入都交出去了。很多印度的中国出海创业者为了提高收入，都会选择由国内开发、手续费相对便宜的支付软件。在印度封禁名单出来之前，于博使用的国产支付软件，只需要缴纳18%的手续费。但现在，失去了合作伙伴，于博和他的团队也忧愁。国内团队开发的海外网红营销平台Noxinfluencer，虽然也“幸运”逃过一劫，但其实也有业务受影响。负责该平台海外运营的赵磊告诉投中网，Noxinfluencer主要给网红提供数据营销服务，类似国内的新榜，客户主要集中在YouTube、Instagram、TikTok等主流社交平台。Noxinfluencer目前主打欧美和日韩，但印度也有一定的市场份额，每个月UV（Unique Visitor，独立访客）大约300万。TikTok印度市场被禁，也影响了Noxinfluencer的业务。“在我们平台的用户中，目前TikTok的印度网红受到了一定的波及，但在其他欧美市场都没有太大影响。” 但他没有想到的是，印度封禁之后，美国也开始对TikTok“下手”了。在封禁风暴之前，赵磊觉得自家业务其实受疫情的影响更多。“美国今年的疫情控制不太好，用户活跃和消费能力都受到较大影响，我们的客户是出海企业和网红，他们平台的用户和粉丝的消费能力会对他们的收入造成冲击，尽量流量会提升，但是用户的消费会比较谨慎。”林蒙在国内一家云计算厂商任职，他们在印度的客户也出现在名单上，直接的影响就是：收入都要没了。林蒙跟投中网分析称，这次没有预警的、突然的封禁行动，它影响的是整个中国出海企业在印度的产业链，包括设备、支付、变现等。不过，在印度禁令发布后，于博与不少同行进行了交流，他发现扎根不深的创业者，已经开始物色替代者；而出海印度较早的创业者，似乎已收回成本，他们觉得封了也没关系，也能转向别的市场。迅速掉头，迅速逃离，对于出海创业者来说，印度市场不重要吗？印度市场很重要，但想在印度赚钱太难了印度，这个有着全球第二大人口的国家，在很长一段时间里，它是中国互联网科技公司绕不开的话题。在出海企业的发展蓝图里，印度又被称作“下一个中国”。特别是中国人口红利渐行渐远后，人口结构仍年轻的印度（青壮年人口总数约8亿，劳动力平均年龄27岁）更是炙手可热。中国企业家们摩拳擦掌，企图把中国的互联网经验“复制”到那里，寻找下一个BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），以及下一个TMD（字节跳动、美团、滴滴）。远川研究所援引AppAnnie 2019年的报告指出，2016-2018年间，印度应用商店的下载量增加了165%，最受欢迎的应用里，一半来自中国。而且，在印度30家估值超过10亿美元的独角兽公司里，18家有中国资本的身影。用户多，增长又快，印度难道不是遍地是黄金？但现实是，至今似乎还没有一家印度创业者能说清，他们在那个市场里没有赚到钱。印度市场值不值得？其实也是近年来创业者们的热门讨论话题。但从“掘金市场”转到该话题上，也表明了出海创业者们内心的摇摆。白鲸出海合伙人&COO刘武华曾分享过一组数据：印度2018年移动广告年度预算只有30亿美金，对比来看，美国有760亿美金、中国有500亿美金。而在这少之又少的广告预算 1/3 归Facebook，1/3归Google，1/3归其他公司。“印度市场移动用户每年人均ARPU（每个用户平均收入） 只有8块，实际数据可能比这个还要差。”刘武华说。ARPU只有8元是什么概念？以被冠以下沉市场代表的电商“拼多多”ARPU作为对比，拼多多今年二季度的平均单客年消费额为1857元。“想在印度赚钱太难了。” 曾担任过六间房产品总监的朱冬说。2018年他去了印度做短视频直播产品，在虎嗅的一篇文章里，他表示在印度本土很多互联网品类的公司，其实已被Facebook、Google等美国大公司蚕食，要切入分一羹，就要烧钱。不比TikTok，这是大多数中国该赛道的创业者耗不起的。印度还是个很复杂的市场。2016年到印度创办Club Factory的李嘉伦说，除了民族、语言、宗教众多，印度需求分散复杂，要打造非标电商生态，万事皆要从零做起。打造印度版“陌陌”的创业者于博也对投中网表示，在印度做社交产品上，还会遇到性别平等与否的问题。“社交做的是连接，现在印度男女还是相对地不平等，女性很难去平台聊天。有很多音视频平台，甚至是雇佣女性去陪男性聊天，如果是你做的是一个纯社交项目，其实在印度很难存活。”总得来说，“拿下印度市场，困难重重。”但经历过印度后，创业者又仿佛拿到了项目过关的通卡。既然在印度能行得通的产品，在其他市场也会有优势。于博告诉投中网，印度公布第一批名单时，他和团队并没有放在心上，认为本质上是中美关系的问题，过一段时间就会平息。但随着关联业务方被下架，他们不由得开始警觉，开始讨论要不要放弃印度的业务。经过一番讨论，最终团队达成了共识：业务在印度市场已经有一定体量，还是要继续运营，但同时开拓中东或者东南亚其他市场。这样一来，“如果印度封掉我们的App，我们就还有可以做的市场。这个决定，某种程度上也加速了我们产品的全球化。”于博说。虽然此刻“全球化”并不在他们的时间规划里。于博说：“最初，印度市场是我们为印证产品最早开拓的市场，按照原本的计划，在印度的ROI（投资回报率）达标后，我们会把这个模式拓展到其他市场。”李嘉伦和他的团队计划“重启” Club Factory，寻求地域相邻且具有相近文化和政治环境的国家，包括东南亚、泛中东、非洲、欧洲等。他分析了Club Factory的优势：一是本地化，经过在印度市场的摸爬滚打，对跨境电商各个环节形成了更深刻的理解，也学会了如何和国际巨头竞争。二是构建了商品的知识图谱，可以更好地连接供给和需求端，极大地提高电商的运行效率。“这些沉淀下来的技术和方法论并不囿于印度市场。” 李嘉伦说。对绝大多数企业来说，印度的确是个重要的市场，但似乎不是唯一的市场。林蒙也认为对被禁的互联网公司来说，现在只有三条路：一是等待，通过外交政策，修复与印度政府的关系；二是通过印度当地的代理商，换个马甲，包装成一个印度公司；三是调整策略，不把鸡蛋放在一个篮子里，多个产品线、多区域发展。“被封禁的时候，心态肯定时想骂人，但也没什么办法，如果真的被禁那就换一个市场接着做。”赵磊告诉投中网。而可以迅速转向别的市场底气，来自于这批企业深谙出海的“方法论”。就像互联网新贵字节跳动的TikTok那样，每到一个市场，就让它的管理团队本地化——TikTok的印度市场，是印度人管理的团队；在美国市场，是美国人管理的团队。出海40年，中国企业的U盘式生存法则中国企业“走出去”，向来被视作企业发展重要的一环，也是中国企业做强做大的一种体现。在印度封禁风暴中，我们看到绝大多数出海创业者似乎都练就了一身“U盘式生产”的本领。投中网发现，这批出海企业家之所以能如此迅速调转“船头”，或许在于他们已经摸清了一套出海的创业模板——一套从设计，到落地的本地化工具包。这套理想的出海模板里，有前期市场的调研、项目的设计、语言交流的工具、供应链等基础设施的了解、法律/当地国情的认知等。就像U盘一样，里面装了这套工具和模板，到了哪个市场，按着基础本地化，再做个性差异化。如今的出海企业们，俨然已是“U盘”型企业。8月初，投中网在杭州与一家跨境电商从业者交流，他所在的公司2019年才成立，不到一年时间里，已成功拿下新加坡和马来西亚市场，用户过千万。2019年在成立不久后，这家跨境电商的创始人就对外表示，2020年公司的目标是开拓泰国，越南和印度尼西亚，接着则是菲律宾和台湾。在这过程里，他们有着中国成熟的供应链，便宜的货品，复制拼多多的社交电商的模式，很快就能在当地冷启动，且流行开来。而实际上，这样的企业在这些年里层出不穷。根据白鲸出海的数据，中国目前有7400多家出海企业。白鲸出海的COO刘武华认为，2016年以来，中国出海企业频率加快，内容、社交、服务、游戏、短视频、直播、电商等出海形式层出不穷，遍地开花。而印度以外，东南亚也是中国出海企业绕不开的市场。一位内容领域的创始人兼投资人也看好东南亚，他告诉投中网自己打算去那边发展。“一方面，东南亚所处的阶段是过去的中国，公认的是下一波机会诞生的地方。另一方面，对于内容领域的人来说，国内的监管各方面限制太多，一不小心就有灭顶之灾，风险太大。”蓝驰创投董事总经理曹巍告诉投中网，中国团队出海，不论是电商、游戏还是金融服务，把国内成熟的模式搬到东南亚或者印度市场，优势都非常明显，某种程度上可以说是降维打击。除了东南亚之外，一些出海的创业者还认为日韩、中东也是比较好的选择，尤其今年亚洲应对疫情比较好，所以亚洲市场会比较稳定，从他们的数据来看，日韩的付费情况都相对更好。于博告诉投中网，印度封禁后，政治风险上升，近期投资人对出海赛道虽谨慎，但实际上“在与投资人交流里，投资人不会过多关注不可控的政策问题，更多还是焦距业务本身。”而对于卷入“暴风”中TikTok，这些出海的创业者们也都在关注，他们希望能从字节跳动的全球化路上学到一些经验。在海外有业务的国内云计算厂商赵磊对投中网表示，对于绝大多数出海企业，面对政府强制性的政令，根本没有抵御的能力。而TikTok的后续，也将为他们要做全球化的企业提供了蓝本。换句话说，印度的封禁、美国的“阻断”，并没有改变中国企业的全球化之路，没有打断他们的出海规划。“对出海企业来说，光荣的荆棘路，总要人去探索。” Club Factory的李嘉伦说。（按照受访者要求，于博、赵磊、林蒙为化名）文章来源：艾瑞网

七夕节临近下班时间，蚂蚁集团来了个突然袭击，公开了备受瞩目的招股书。这是蚂蚁首次全面披露业务大盘、营收情况等核心数据及未来规划。营收方面，蚂蚁在2017年-2019年，分别为653.96亿元、857.22亿元、1206.18亿元，2020年上半年营收为725.28亿元。净利润方面，2017年-2019年分别为82.05亿元、21.56亿元、180.72亿元，2020年上半年净利润为219.23亿元，相当于每天赚了1.2亿。蚂蚁集团什么业务收入最多？原来与花呗和借呗有关蚂蚁集团公布招股书，今年1-6月，蚂蚁营收725亿元，归属母公司的净利润212.3亿元。那么究竟是做什么业务，有如此高的收入和利润。根据招股书，蚂蚁集团表示，公司的收入来自数字支付与商家服务、数字金融科技平台、以及创新业务及其他，具体如下：我们可以看出，2020年上半年，其数字支付业务收入260.11亿元，占比35.86%；数字金融科技平台收入459.72亿元，占比63.39%；创新业务及其他收入5.44亿元，占比0.75%。具体而言，数字支付业务收入主要来自公司在国内商业交易中，按照交易规模的一定百分比向商家和交易平台收取的交易服务费；公司也就跨境商业交易收取交易服务费、产生收入；公司还就金融交易及个人交易（例如转账、信用卡还款等）收取费用、产生收入。此外，公司开始从商家服务取得一定收入，且预期商家服务收入会继续增长。对于数字金融科技平台，蚂蚁集团表示，这项业务主要分为三部分，包括微贷科技平台、理财科技平台、保险科技平台。具体而言：微贷科技平台：主要按照金融机构等合作伙伴相应获得利息收入的一定百分比收取技术服务费，因此收入与公司平台促成的消费信贷及小微经营者信贷余额相关；知名产品有花呗和借呗。今年上半年收入285.86亿元，占总营收的39.41%；理财科技平台：主要按照公司平台促成金融机构合作伙伴实现资产管理规模的一定百分比收取技术服务费；知名产品有余额宝。上半年收入112.83亿元，占比15.56%。保险科技平台：主要按照公司平台促成金融机构合作伙伴相应收取保费的一定百分比获得技术服务费，或按照相互宝项目参与用户支付的分摊金额的一定百分比获得技术服务费。上半年收入61.04亿元，占比8.42%。蚂蚁集团表示，公司通过提供各类创新技术服务、以及行政及支持服务取得创新业务及其他收入。创新业务包含蚂蚁链技术服务、金融云技术服务等多项创新技术服务，2019年开始，公司从蚂蚁链取得收入。从中我们可以看出，蚂蚁集团最重要的收入来源是微贷科技平台（简单地说就是把银行等的钱借给消费者或小经营者，然后对利息进行提成），其次是数字支付业务收入，第三是理财科技平台。因此蚂蚁集团营收的半壁江山来自数字金融科技服务收入，且在公司的收入占比不断提高，其中2019年营收规模为677.84亿元，比例约56.20%，截至2020上半年，这一数字更是升至63.39%。预计将成为公司未来增长的重要驱动因素。此次蚂蚁招股文件也披露了其联合贷款业务的详细模式和资金链路，可以看到，支付宝在其中主要充当撮合交易的平台角色，独立风控、向用户放贷并收取利息的是背后的银行等持牌金融机构。这个业务流程中，蚂蚁或支付宝不向用户收费或者收取利息，而是向合作的金融机构收取科技服务费。蚂蚁集团进一步解释称，在这个过程中，就是用蚂蚁本身的技术能力，给金融机构推荐客户、做联合风控，开发或者营销产品。此外，还包括一些纯技术能力支持，例如帮助技术能力较落后的小城商行改造自身技术系统。因此蚂蚁表示，这也是蚂蚁作为互联网公司与金融机构的本质区别。如今，蚂蚁最大一块收入来自“科技服务费”，而不再是金融服务费。蚂蚁上半年给员工发了55亿薪酬 人均月赚5.8万在薪酬上，A股财报将其分为了4个部分，2020年上半年，营业成本薪酬为4.71亿元、销售费用薪酬6.09亿元、管理费用薪酬11.56亿元，研发费用薪酬32.95亿元，总计约55.31亿元。而在2017年，2018年，2019年以及2020年上半年，蚂蚁职工薪酬分别为46.7亿、67.56亿、97.02亿以及55.32亿元。以上半年平均人数计算(2019年12月31日和2020年6月30日在职人数的平均数计算)，大约半年薪月34.8万元，每个月约5.8万元。不过这个并不等于到手的工资，还要去除社保、公积金、所得税等费用。虽然蚂蚁员工的工资比不上腾讯员工的平均7.5万，但蚂蚁员工手里的股票多呀。此外，等蚂蚁上市之后， A 股限制性股票激励计划使用不超过8.22亿股，上市后 H 股激励计划使用不超过0.92亿股，蚂蚁把主要激励放在A股，真为员工考虑呀。此外蚂蚁集团还透露了董事、监事、高级管理人员及其他重要管理人员的薪酬、上半年薪金薪酬5100万元，激励费用5200万元。蚂蚁员工中会出现多少个百万富翁和亿万富翁？招股文件显示，君瀚、君澳作为蚂蚁的员工持股平台，分别持有蚂蚁29.8%和20.6%的股份，为控股股东。发行完成后，君瀚、君澳合计持股将不低于40%。早在蚂蚁集团宣布要上市之时，坊间传闻蚂蚁整栋楼都爆发出财务自由的欢呼声，媒体更是热衷于计算蚂蚁员工中会出现多少个百万富翁和亿万富翁？有媒体按照蚂蚁集团目标估值的2000亿美元推算，将有5000员工一夜暴富，阿里系及蚂蚁系将有100名高管或合伙人成为亿万富豪。更有从蚂蚁离职的员工在知乎中根据自身情况推算，p7的员工平均持股的数量约在3万到4万股，在蚂蚁上市之后，大多数都是百万级别的，而早年进去且P9员工一般能拿到千万。不过也有蚂蚁员工强调“现在的P7已经不是当年的P7了。”不过上述知乎网友表示，蚂蚁大多数员工都在p6、p7、p8这三个级别上，根据财报披露，截至今年6月30日，蚂蚁集团拥有16660名员工，其中技术人员10646人、业务人员1878名、销售人员2276名、行政管理人员1860名，分别占比64%、11%、14%、11%。虽然这1.6万员工不会每人都成为千万富翁，但比例也不会太低，到时候恐怕杭州的房价又会进行一波大涨了。马云虽不在董事会，但拥有最终控制权蚂蚁金服的董事会由9人组成，包括三名非执行董事他们分别为阿里巴巴创始合伙人蔡崇信、阿里巴巴CTO程立、阿里巴巴CPO蒋芳等，以及董事长井贤栋、CEO胡晓明、CTO倪兴军等三名执行董事，郝荃、胡祖六、黄益平等三名独立非执行董事。马云并不在董事会之中。就在前几日，彭蕾、张勇、武卫3人退出蚂蚁科技集团股份有限公司董事，董事新增郝荃、程立、蒋芳、胡祖六、黄益平5人。招股书显示，蚂蚁集团的主要股东包括杭州君瀚、杭州君澳和阿里巴巴集团等阿里系资本，三者合计占股83.17%。马云个人持有26.77亿股蚂蚁股份，意味着上市后的持股比例不超过8.8%。此外他还宣布捐出其持有的6.1亿股蚂蚁股份，委托杭州云铂未来捐赠给他指定的公益组织。而杭州君瀚+杭州君澳合计持有蚂蚁50.52%股份，杭州云铂控制了这两家公司，马云则持有杭州云铂34%的股份，通过杭州云铂这家公司可对杭州君瀚与杭州君澳行使控制权，并进而持有蚂蚁集团的最终控制权。但招股书明确表示，马云所享有的经济利益不包括杭州君瀚与杭州君澳的全部股份权益。而马云的经济利益仅对应于这一股份。不过财报中还显示，通过《一致行动协议》，马云拥有对杭州云铂的最终控制权。有钱的蚂蚁，上市后要做什么？2019年的营收超1206亿元，支付交易额达到118万亿元……这些过去的盈利能力、财务数据，对于评估一家公司的成长性和增长前景固然重要。但是否值得长期投资，这家公司未来向什么方向发展，还要看蚂蚁把这次募来的资金花到哪里去。科技是IPO后蚂蚁投入的重点。招股文件显示，此次募集资金最大的比例将用于创新和科技的投入。据招股文件披露数据，蚂蚁募集的资金将主要用来做三件大事：最大的比例即40%将用于创新和科技的投入，其次是助力商家发展和数字经济升级，以及加强全球合作并助力全球可持续发展。可见蚂蚁募资后，投入最大比例的将用于创新和科技上。招股书显示，在过去三年，蚂蚁在科技创新的投入有惯例可循。2017年至2019年，蚂蚁的研发费用分别为47.89亿、69.03亿、以及106.05亿。同比来看，研发费用在2018年同比增长44.14%，2019年进一步增长53.63%。文章来源：艾瑞网

亚马逊正在推出一款新的增强现实（AR）购物工具Room Decorator，可以让用户在自己的房间里看到家具和其他家居装饰品。虽然这家零售商过去曾尝试过AR工具，但Room Decorator的不同之处在于，它能够虚拟地同时为房间添加多种产品。这意味着用户可以直观地看到一整套新产品如何在自己的房间中组合在一起，而不仅仅是单品。该公司早在2017年就曾在亚马逊iOS应用中首次推出了一个更简单的AR购物版本，其功能名为AR View，使用ARKit构建。但就像迄今为止的许多AR购物工具一样，AR View的重点是让消费者可视化地将一件物品添加到他们现有的房间中--例如，像一把新的椅子或花瓶--看看产品与他们现有的装饰如何搭配。Room Decorator的体验则更进一步，因为用户不仅可以一起查看多个产品，还可以在外出时使用该功能，将房间的AR快照保存起来，以便日后查阅。该功能适用于亚马逊上的数千种家具产品，包括亚马逊及其一些第三方卖家提供的产品。当消费者偶然发现其中一件商品时，他们会点击“在你的房间查看”按钮开始使用。这个按钮将出现在iOS和桌面网页浏览器的亚马逊购物应用中符合条件的家具产品下。在AR体验中，消费者将看到与他们首次查看的产品互补的建议。当购物者浏览这些建议时，他们可以将其他产品添加到同一房间，并重新排列，以获得更好的外观。亚马逊表示，AR视图中的产品既能按比例显示，也能以高清的方式显示，因此不会对商品在现实生活中的样子产生混淆。如果顾客还没有准备好做决定，他们可以在iOS上点击 “保存房间”，然后将房间的快照保存在亚马逊账户下的一个新栏目中（“你的房间”）。他们还会通过电子邮件收到保存房间的链接，以方便访问。如果客户准备购买，可以直接在AR体验内将Room Decorator中的商品添加到购物车中。亚马逊告诉TechCrunch，新体验已经开发了一年多，利用苹果的ARKit进行一些AR技术整合。这家零售商表示，它发现客户希望将家中的产品可视化，即使他们不在家或不在房间里，这就是为什么它增加了继续查看和排列保存的照片中的产品的功能。这部分体验看起来类似于亚马逊在网络上现有的 “展厅”功能，你可以使用可视化工具设计一个房间。亚马逊表示，新的AR工作是由视觉搜索团队与打造Showroom的家具团队合作打造的。“亚马逊一直在探索新的方式来创造让客户满意的体验。随着Room Decorator工具的加入，亚马逊增强了其增强现实功能，让顾客在舒适的家中，或在旅途中获得更加身临其境的购物体验。”亚马逊发言人在谈到新功能时说。“通过访问亚马逊上鼓舞人心的家具风格，客户可以做的不仅仅是想象他们的梦想房间--他们可以将它们可视化，以做出更明智的购物决定，”他们补充道。在2017年推出AR View之前，亚马逊曾测试过AR功能。它曾经尝试过“可购物贴纸”，利用AR在用户的房间中放置基本的产品贴纸，算是这种能够同时看到多种产品的概念的早期迭代。该公司表示，新的Room Decorator功能周二开始在美国亚马逊iOS移动应用向50%的用户推出，在接下来的几周内，该功能将在iOS上向100%的美国购物者推出。文章来源：艾瑞网