近日，三大运营商纷纷公布了携号转网服务细则。本月底，携号转网服务将正式在全国范围内开启。这也意味着这个工信部在2010年就启动试点的政策，时隔9年后终于在全国落地。今年上半年，受市场竞争、人口红利消退、提速降费等因素的影响，三大运营商无一例外出现了营收同比下滑的困境。这个背景下开启的携号转网，更让运营商们面临着老用户流失的风险。今年也是5G商用元年，5G用户也成为运营商争夺的另一个焦点。种种因素叠加之下，运营商市场格局是否将迎来新的变化？试点9年 用户还需要携号转网吗？携号转网，即用户在不变更手机号码的情况下，实现更换运营商的网络服务。数据显示，从全球范围内来看，已有超40多个国家和地区推出这一服务。形成共识的是，携号转网对用户、电信行业都是利好的政策。从用户层面来看，更换手机号码十分不便，而携号转网则可以在不变更手机号码的情况下，选择服务更好的运营商；从电信行业层面来看，也有利于运营商之间的竞争，打破市场垄断。实际上，早在2010年，工信部就在天津、海南两地启动了携号转网业务试点；2014年，湖北、云南、江西启动携号转网试点，携号转网业务试点范围扩大至5个省市。而到了2019年，在国务院的推动下，携号转网服务落地加速。根据工信部的规划，携号转网工作将分三个阶段来推进：9月20日前，天津、海南、江西、湖北、云南5个试点省市完成试验，正式提供服务；11月10日至25日，其他26个省（自治区、直辖市）携号转网服务上线试运行；11月30日前，全国范围内正式提供服务。前后推进9年之久，携号转网政策也引发了诸多争议。有专家就认为，相比于9年前，移动用户渗透率已经超过了100%，也即是有大量用户同时拥有两个手机号码，这就分流了携号转网的需求。不过从一些第三方数据来看，携号转网的需求仍旧大量存在。通信世界的一份携号转网调查显示，参与调查的67.11%用户倾向于携号转网，选择不携号转网只占32.89%。在人民网的一份微博调查中，也有34%的用户表示早就想转，44.3%的用户表示哪家便宜用哪家，这意味着可能有超过70%的用户有携号转网的需求。用户想携号转网的原因主要集中在信号、价格、服务等方面。在通信世界的调查中，76.68%的用户称由于当前运营商资费过高，36.40%的用户认为当前运营商信号差，26.65%的用户表示是被对方运营商的优惠促销政策吸引，还有13.86%的用户认为当前运营商客户服务态度差。北京联通用户小杨向新浪科技表示，自己拥有两个中国联通的手机号码，起初就是不想更换老手机号码才办理了另外一张套餐性价比更高的手机卡。但中国联通的信号在地铁人员聚集、农村偏远地区等特殊场景之下会比较差，自己已经打算尝试携号转网业务。BUG仍在 服务有待进一步完善目前三大运营商都公布了各自的携号转网服务细则，详细说明了携号转网的条件、流程和风险。在满足实名制、未有欠费停机、无在网约定期限限制的协议等条件下，用户可通过短信申请获得携出授权码，在相应运营商营业厅办理。携号转网服务也存在着一定的风险，三大运营商都在细则中提示：因技术与设备等差异，用户可能需要更换终端；用户启用新卡的时间点及网络切换期间可能会短时间影响正常通信；用户在携出方享有的积分、信誉度、VIP级别及各种优惠可能无法继续使用；携出方及其合作伙伴提供的部分业务（服务）可能无法继续使用。其中，携出方及其合作伙伴提供的部分业务（服务）可能无法继续使用，是目前仍需解决的重要问题。一位运营商行业人士指出，携号转网服务不仅仅是运营商内部的技术和流程改造，还涉及到与运营商有合作的外部企业的对接，比如各种App的短信、验证码接收，第三方渠道的充值等。该人士解释称，具体而言，如果运营商与第三方App没有完成数据对接，携号转网后的号码就无法被App正确识别归属于哪家运营商，导致无法接收短信和验证码；甚至在非运营商官方提供的在线缴费渠道，也会出现无法成功缴费充值的情况。不过，相较于这些携号转网之后面临的问题，目前网络上反馈最多的还是携号转网之前的门槛问题，甚至出现了有运营商故意设置障碍的情况。一位江苏移动用户表示，自己在短信查询是否满足携号转网要求之后，第二天便默认新增了营销活动-优惠20条短信的业务，被告知号码不符合携号转网的条件。有媒体报道，有甚至用户发现自己有数个几十年之后才到期的业务，导致无法办理携号转网业务。另外，靓号的携号转网业务也成为目前的一大争议。一方面是有用户不满靓号携号转网被要求支付违约金；另一方面，由于三家运营商对靓号的定义不同，如果在这家运营商不是靓号而转网到另一家运营商成了靓号，就需要选择相应的每月保底消费和预存高额话费，这无疑大大增加了携号转网的成本。新老用户争夺 运营商将迎新变局？根据工信部数据显示，目前天津、江西、海南、湖北、云南五个省市已经于9月19日正式提供携号转网服务。截止到2019年9月底，五个省市连原来试验的都在一起，一共办成携号转网290万人次。有观点认为，相比五省市亿级的用户总量，290万携号转网用户占比并不高，因此对运营商之间的格局影响并不大。不过要注意的是，携号转网是存量用户之间的直接争夺，是运营商们不容有失的一场战役。工信部数据显示，今年上半年和前三季度，电信业务收入连续同比持平甚至下滑。而三大运营商也面临着收入同比下滑的压力，在增量不增收的情况下，如果再丧失存量用户，运营商的压力将进一步加大。携号转网也与5G商用赶在了同一时间点，两者都关乎存量用户和新增用户的争夺与较量。在日前三大运营商公布的5G套餐也可以看到，三家套餐的价格、内容基本趋于一致，避免再出现激烈的价格战，以致影响收入和利润；更重要的是，三家企业都给与老用户升级5G套餐以7-8折的优惠，防止老用户流失。不过，这也是运营商们提升服务、进行差异化竞争的契机。艾媒咨询的数据显示，中国联通用户忠诚度为67.5%，有32.5%的联通用户有有意体验转入其他运营商；中国电信用户忠诚度为64.0%，有36%的电信用户有意体验转入其他运营商；而中国移动用户忠诚度仅为51.3%，有39.7%的移动用户有意体验转入其他运营商。从具体因素来看，用户对中国移动和中国电信的资费问题最为不满，对中国联通的网络信号及通话质量最不满意。以中国移动为例，用户的不满意因素前五分别为月租资费高、性价比不高、网络信号不稳定、流量太少和通话质量差。中国移动曾以5元30M的低性价比形象，备受用户诟病，在资费问题和性价比方面仍有很大改进空间。就目前的市场格局而言，三大运营商日前公布的9月业务数据显示，中国移动用户总数9.42亿，中国电信3.30亿，中国联通3.25亿。中国信通院产业与规划研究所战略研究部管理咨询师焦宗双发文指出，在携号转网初期，中国移动由于资费价格较高、网络体验及用户服务体验等原因，将会为其带来较大冲击，致使用户可能流向中国联通和中国电信，对其用户新增量产生较大影响。在政策实施一段时间后，转网率保持稳定，冲击将趋于平稳，运营商之间再次达到动态平衡。艾媒咨询分析师也认为，携号转网将给三大运营商带来巨大的挑战，也提供了局部洗牌的机会，但在大的方面不会有根本性的影响。文章来源：艾瑞网

在保持高度运营控制和效率的情况下，用有限的资本支出迅速扩展，相比于盈利，瑞幸未来的规模增长值得期待。11月13日，瑞幸咖啡发布第三季度财报，当季实现收入15.4亿元，同比增长557.6%，用户增长3070万，净利润亏损达5.32亿元，亏损幅度扩大9.6%，但却是过去四个季度里亏损最小的一次。其中，咖啡饮品净收入为11.5亿元，占总净收入的74.3%，其他产品的净收入为3.478亿元,占净收入总额的22.6%，此外其他收入（主要包括送货费）为0.5亿元，占总收入的3.1%。瑞幸表示，产品增长带来的净收入主要是由交易客户数量的显著增加、有效销售价格的增加以及每个交易客户销售的产品数量的增加所推动的。财报一经公布，11月15日，瑞幸咖啡股价暴涨25.44%，创下了上市以来的新高，市值突破64亿美元。 门店层面盈利，整体毛利可期为什么亏损5亿，股价却暴涨？重要原因或在于瑞幸此次财报中体现出的单店店面运营利润率首次转正——达12.5%。据2019年第三季度财报测算，瑞幸单店平均月咖啡的销售量为9417杯，按照每月30日计算，平均单店一天不算其他商品可出313杯饮品。亿欧了解到，以北京为例，除去成本，一家日租大约15-20元/平的商铺，加上人工成本合计2万元左右。计算下来，对于20平米的商铺，客单价24元左右，日均出杯量200杯左右的销售情况，基本是可以达到单店盈利点的。在上面的计算中，瑞幸的日出杯量可达313杯，但因为补贴客单价为12.5元，不够24元，以咖啡的原料成本5元计算，其实瑞幸还是赚钱的。据财报，本季度瑞幸单店收入达45万元，同比大涨79.5%。此外，相比于星巴克的第三空间，pick up的快取店模式才是瑞幸的发力点。三季度瑞幸门店新增717家，门店总数达3680家，同比增长210%，但其中3433家均为快取店，悠享店为138家，配送厨房为109家。瑞幸快取店面积大约为20平-30平左右，店内2人左右，主要分布于咖啡消费人群集中的CBD地区，且门店租金压力相对较小。小门店的快速扩张，有助于瑞幸快速提高区域渗透率。增加网点覆盖密度，不但可以降低配送时长和配送成本，还可以通过拓展消费边界。以高密度能力完成供应链效率，扩展至更多场景，从而提升整体坪效。由于门店数量和员工人数增长，瑞幸咖啡第三季度门店租金及其他运营成本为4.77亿元，而随着其门店布局的加密，消费者自提的比例在不断提高。2019Q3财报显示，外卖订单占比已经从最高点的62.2%，一路降至12.8%，配送成本也显著下降。而由于广告营销费用增加，第三季度瑞幸销售及营销开支为5.6亿元。钱治亚表示，从2019年的第二季度至2020年第二季度，瑞幸咖啡的市场营销的费用相对较高，明年第三季度开始，这部分费用将回归常态。当然，营销和销售费用对业绩的拉动作用显而易见。瑞幸咖啡创始人钱治亚在业绩会上表示，瑞幸咖啡的收入是净收入，折扣和补贴已经在收入中体现了，因此我们的市场营销费用主要是广告费用和市场活动的费用。“品牌建设对我们的长期发展很重要，从2019年第二季度一直到2020年第二季度期间，我们的市场营销费用将是相对较高的。2020年第三季度开始，这部分费用将回归到常态。”钱治亚提到。同样根据第三季度财报显示，瑞幸咖啡在报告期内还新增790万交易客户，月交易客户达930万，累计交易客户数增至3070万，平均月销售量为4420万件。本季度门店运营利润转正，向投资者证实了瑞幸商业模式的可行性（收入足以覆盖成本）。随着门店数量、月均交易用户数和月均销售商品数量的快速增长的同时，瑞幸产品净收入将获得更高更快的增长，门店运营效率和盈利能力限制提高，整体盈利未来可期。 下沉市场的更大想象力当盈利可期时，找准市场，进行规模化的快速扩张才是想象空间更大的事情。瑞幸加强了咖啡的产品属性，弱化了空间属性，利用对市场的培育和补贴将咖啡价格降低，在一二线城市跑通了快取店的模式，站稳脚跟。但以咖啡为主的现制饮品竞争不止是在一二线城市，从江门走出的喜茶拼多多们，就昭显了下沉市场的小镇青年们的强大购买力。瑞幸咖啡显然也不会错过更大想象力的下沉市场。而小鹿茶就是瑞幸下沉战事的头牌兵。2019年9月，由肖战代言的小鹿茶正式独立为瑞幸中国旗下独立品牌，定位于年轻人的活力茶饮，以新零售合伙人模式进行扩张，前期不收取加盟费，后期赚钱之后再分钱。瑞幸推出小鹿茶就是想发力休闲茶饮市场和下沉城市，与瑞幸咖啡形成互补。瑞幸咖啡还推出了系列咖啡杯等周边文化衍生品，意在增强用户品牌认同，继续扩充产品品类至包括健康轻食、大师咖啡、幸运小食、周边潮品等。值得注意的是三季度，瑞幸的非咖啡产品销售百分比在三季度已达44.9%。当然，下沉市场想象力虽大，但因为供应链不成熟，因此很多品牌不敢贸然进入，瑞幸也不例外。在推出小鹿茶同时，瑞幸为了持续扩展产品品类和进一步强化供应链，2019年9月，与路易达孚集团（LDC）在新加坡签署战略合作协议，双方将共建合资公司，在中国联合开发高品质果汁品牌业务，此举将大大降低原材料成本且满足公司果汁销售增长的需求。瑞幸咖啡首席财务官兼首席战略官Reinout Schakel在业绩沟通会上表示，随着销量大幅增长带来的规模收益，瑞幸饮品的单杯成本已经有了较大幅度的下降，而且未来会维持下降趋势。此外，通过优化供应链效率，原材料成本可以进一步降低。与路易达孚及其他公司展开战略合作、建立合资公司的部分原因也是出于降低成本的考量。刚刚独立近两个月，小鹿茶表现不俗，目前20%的现煮饮品收入来自这一新式茶饮品牌。瑞幸董事长兼创始人陆正耀也曾透露，“小鹿茶合伙人模式推出以后报名很积极，大家合作意愿强烈。连锁加盟模式快速扩张的重要途径。瑞幸咖啡的新零售模式之一可以看做是加盟一种模式。据美团点评的数据，全国门店数最多的20个品牌中，90%以上的连锁方式包括加盟，且三线及以下城市的加盟门店增长率明显高于一二线城市。而饮品正具有可适应多个场景、投入少、省人工、面积小、复购率高、接地气的特征，由此可以想见，小鹿茶在低线城市的规模扩展未来可期。 结语瑞幸此前表示，2019年底，将门店数扩张到4500家，超越星巴克（目前4000余门店）成为中国咖啡连锁门店数最多的品牌。目前可以说，在朝着这个目标稳步扩展中。瑞幸的未来到底是什么样子？创始人钱治亚的话可以参考：“瑞幸咖啡可以凭借颠覆性技术驱动的新零售模式和新零售合伙人模式，在保持高度运营控制和效率的情况下，用有限的资本支出迅速扩展。相比于盈利，瑞幸未来的规模增长值得期待。”文章来源：亿欧网

在离开阿里巴巴“江湖”整整64天后，马云终于圆了香港上市梦。昨晚，阿里巴巴集团在香港联合交易所网站提交初步招股文件，正式确认香港IPO——资本运作飞了一年多的“靴子”，终于落地了。实际上，阿里与港交所也曾上演“恩爱情仇”：从联姻到分手再到复合失败，直指此番再牵手，历时长达十余年。这是时代的写照，也是港交所的遗憾。业内认为，此番阿里回归，若成功完成融资，其融资规模将超过Uber成为2019年全球最大规模IPO，而港交所也将完成25年改革之最后的拼图。可谓“万事俱备，只待君来”。阿里巴巴香港IPO文件重登融资榜首 或成今年最大规模IPO据悉，阿里此次计划通过全球新发行5亿股普通股新股，并在香港联合交易所主板上市。本次发行包括5亿股普通股，以及可额外发行最多75000000股普通股新股的超额配股权。预计最早于11月20日定价。招股书显示，其拟将全球发售净额用于实施其战略，包括驱动用户增长及参与度提升；助力企业实现数字化升级，提升运营效率；持续创新等。值得一提的是，招股书还特别解释了阿里的合伙人制度，以及罗列了38名现任合伙人名单、加入阿里时间以及当前担任职务。据数据公司Refinitiv显示，如果阿里此次成功完成融资，其融资规模将超过Uber成为今年全球最大规模IPO，也将一举帮助港交所超越美国证券交易所，重登全球交易所总融资额排行榜首位。据透露，与其他赴港上市企业不同，由于阿里巴巴属于二次上市，所以在港交所进行上市聆讯前，其无需在港交所披露招股书，而一旦通过聆讯，下一步便直接是择日挂牌上市。2007年11月，阿里在香港交易所上市，马云在台上欢呼。当年“香港新股王” 原则分歧 分道扬镳实际上，阿里与香港渊源久矣：双方的故事，还要追溯到2007年。当年10月，阿里旗下的B2B业务阿里巴巴公司在香港独立上市。5天公开发售时间内，冻结资金高达4500亿港元，超额认购逾258倍，创造港股市场冻资的最高纪录。一个月后，阿里巴巴公司正式登陆港交所。发行价格为13.5港元，融资17亿美元。上市首日，开盘价格飚至30港元，后涨至41.8港元，为IPO价格三倍，夺得“香港新股王”称号。可惜好景不长，进入2008年后，受金融危机等因素影响，阿里股票一路暴跌，一度触底到3.37港元。在震荡四年后的2012年，阿里发出私有化邀约。同年6月20日，正式从港交所摘牌退市，并以每股13.5港元的价格回购其余股东的所有股份并予以注销。这在当时引发了一波舆论热潮。有报道分析，当时马云正在实施“大阿里”战略，考虑到集团战略调整，不排除在打通B2B与B2C平台后，未来选择整体上市。但是对于股民来说，伴随着阿里“断崖式”的股价，众人损失惨重。2013年，阿里与港交所欲“再续前缘”，并公开进行了谈判拉锯战。从上半年开始，阿里便利用香港媒体造势。港交所、香港监管层与阿里巴巴，三方就此事再次沟通，但因阿里的合伙人制度与港交所在“同股同权”原则上的分歧，未能达成一致。马云和蔡崇信二人，分别就合伙人制度发表言论，详细解释了该制度的优越性。随后，软银、雅虎也纷纷表态支持该制度。但这丝毫未改变港交所的上市规则，双方的谈判最终破裂。当时，蔡崇信在香港出席活动时吐槽道，“在理念上，香港港交所停留在过去，我们是往未来的，他们是往后看的”。最终，阿里选择在美股上市。2014年9月18日，阿里正式登陆美交所，发行价68美元/股，不计超额认购行权，IPO募资约218亿美元，若计入可高达250亿美元，创美股史上最高IPO融资记录。如今的阿里，市值高达4774.43亿美元，正与腾讯争夺亚洲第一大市值的宝座。远走终要“回家” 马云多次表态“愿意回归”理念和原则不同，让阿里与港交所失之交臂。在港媒看来，这是香港金融界的一大遗憾。在2017亚布力中国企业家论坛·天津峰会上，香港前财政司司长梁锦松直言：“前几年没有让阿里巴巴在香港上市，是很重大的错误”。痛失阿里，也成为港交所酝酿25年来最大改革的导火索。2018年4月24日，港交所发布IPO新规，不仅允许双重股权结构公司上市，还允许尚未盈利的生物科技公司赴港上市。对于不同股权架构的发行人，港交所的咨询总结指出，相关拟上市公司上市最低预期市值，需要达到400亿港元，如果市值少于400亿港元，则需要在最近一个财政年度，收入不低于10亿港元。这一举措加大了港股的宽容度，同时化解了阿里与港交所的隔阂。不仅如此，它还掀起了一波互联网企业的上市浪潮。新规生效后，小米即提交招股书，以同股不同权模式申请港交所上市。随后，美团、映客、宝宝树等科技公司也先后“扎堆”上市。而阿里能否回归，始终是外界关注焦点。实际上，马云曾多次表态“愿意回归”。今年4月24日，香港立法会长三角考察团对阿里巴巴杭州总部进行访问，由马云亲自接待。双方进行交流期间，又提起当年阿里欲在港上市的计划。会后，考察团副团长张华峰指出，马云非常喜欢香港，在香港也已经有不少投资项目。当张华峰问及马云是否会考虑在香港上市时，马云表示“希望能够在香港上市”。去年1月8日，香港特别行政区行政长官林郑月娥与马云对话，表达了香港渴望“拥抱”阿里巴巴的心愿。马云回应，香港通过了关于“同股不同权”的规定，这是巨大的变化，也是对阿里巴巴的肯定，“我们一定会认真考虑香港这个市场，而且希望参与香港金融市场打造，把它真正打造成为世界继纽约后第二大金融中心”。近日，港交所行政总裁李小加在针对“阿里回归港股”时也表态，“我们非常欢迎阿里回香港上市，远走的人总有一天回家，我觉得回家是肯定的，只要我们能解决他们的问题”。专家观点：阿里回归影响几何？阿里再次香港IPO引发舆论争议，此番回归将对未来发展产生怎样的影响？“不差钱”的阿里，为何还要二次上市？“我认为原因在于多元化融资渠道和增加流动性”，中国财政科学研究院应用经济学博士后盘和林在接受新浪科技采访时表示，美股估值存在泡沫化，资本市场对美股见顶的预期越来越高，“鸡蛋不放在一个篮子里，这也是阿里当前在资本市场的最好选择”。盘和林指出，在港股上市后，首先最直接的是有助于市值的扩张，“假如内资可以购买时，对阿里的市值可能有很强的支撑作用，毕竟国内对阿里这样互联网头部企业的估值应该非常高”。其次，多元化融资渠道将有助于阿里未来在资本市场的平稳发展，增加流动性之后，阿里将有更多的资金来发展AI等核心技术，这也将对阿里的未来产生积极、深远的影响。值得一提的是，李小加曾表态，现在阿里不需要融资，也不需要再多一个交易场所，“若阿里增加一个上市地，会给其带来更多监管成本。若将来‘北水’可以通过‘互联互通’机制买阿里的股票，也许就是阿里回来的一天”。另有分析人士表示，香港是阿里国际化战略的一个重要支点。2016年，天猫首次走出内地，在香港启动当年的“双11”购物狂欢节，成为国际化落地之举；2018年，菜鸟宣布将要投建的香港超级ehub，作为全球6大ehub节点之一，同样包含着国际化战略意义，“阿里更善于开创性的谋势，从长远来看，香港可能更适合‘中国方案’的全球价值输出”。同时还有言论指出，阿里在港股上市可能取代港股市场的“定海神针”，若“新老交替”成功，将对香港资本市场产生深远影响。结语马云曾许下愿景：阿里巴巴要活到102岁，这是阿里人奋斗的目标。企业的长远发展，不仅要靠业绩，更需要一种精神，甚至是一种传承。回归，意味着阿里能离服务对象更近、离投资者更近。可以肯定的是，融资力度的加大，将加速推动阿里的可持续发展。无论是对港股还是阿里自身，这都是一个双赢的结局。文章来源：艾瑞网

今年的‘双11’销售规模有望超过以往任何一届”，美国《华尔街日报》此前称，在阿里巴巴被传出即将于香港上市之际，这个世界上最大的购物节正在为商家们带来巨大的机会。“中国经济状况的指标之一”“如果你是一个有抱负的品牌，就必须参与进来。”电商数据和分析公司艾盛集团亚洲区总经理德克兰·克尼这样对《华尔街日报》表示。报道还称，今年的“双11”规模预计超过以往，电商平台一般提前几个星期开始预热，在“双11”当天达到高潮，相比于一般商品，化妆品在活动期间更受零售商青睐。“这不仅是电子商务巨头健康状况的一个指标，也是中国经济整体状况的一个指标。”美国《巴伦周刊》援引伯恩斯坦的分析师戴维称：“双11”当日，仅阿里一家的总交易额从2009年的700万美元飙升至2018年的308亿美元，超过美国的感恩节、“黑色星期五”“网络星期一”和亚马逊“会员日”的总和。基金经理们预计“双11”会出现新的消费记录。澳新企业摩拳擦掌除了受益国内消费者和商家，“双11”也日益受到境外商家关注。澳大利亚广播公司10日报道称，农产品、保健品、化妆品、婴幼儿用品是以往“双11”期间最热销的澳大利亚商品。去年活动的第一个小时，澳大利亚羊肉销量同比大增7倍。“双11"甚至一定程度导致澳大利亚国内超市供货紧张。新西兰“新闻枢纽网”10日报道，恒天然公司2009年就开始参与“双11”，去年活动期间销售额达3000万新西兰元。新西兰MYM化妆品公司高管尼克尔·亚当斯也非常看好“双11”带来的商机，去年该公司的活动销售额达到目标，今年制定了更高的目标。以色列日化企业提前为“双11”备货。进博会后的“进口攻势”“欧洲企业纷纷加入‘双11’”，德国新闻电视台10日称，“双11”被众多欧洲品牌看作是一次销售的大好机会。德国拜尔斯道夫公司的妮维雅和优色林品牌今年将参与阿里、京东、腾讯等众多企业旗下电商平台的活动。德国日化品牌Dr.Wolff集团也将参与，去年“双11”该公司售出约6万瓶化妆品。参加今年活动的还有罗斯曼、阿尔迪等德国超市。“中国的‘进口攻势’”德国《焦点》周刊10日的报道认为，继第二届上海进博会后，中国又通过“双11”向欧洲企业招手。数千个欧洲品牌将参与活动，这也被看作是中欧贸易持续向上的信号。欧盟统计局的数据显示，今年上半年中欧贸易额同比增长9.1%至3088亿欧元。其中欧盟对华出口同比增长8.2%至1092亿欧元。几天前，欧盟与中国还达成协定，双方各有100种产品列入首批地理标志保护清单以促进双边贸易，特别是食品与饮料贸易。澳大利亚广播公司报道分析称，“双11”网购天量销售额背后反映出中国科技和物流的强大实力。悉尼大学教授汉斯·亨得利希克表示，中国运用大数据等现代化技术满足消费需求，并通过强大物流及时发送货，没有任何其他国家能像中国这样如此大规模地成功实施运用相关科技。文章来源：艾瑞网