央行整肃第三方支付市场秩序毫不手软。2017年至今，央行针对第三方支付机构已经开出多张罚单，尤其最近，央行对易票联支付有限公司开出的罚单更是达到了百万级别。　　据经济参考报3月10日报道， 业内人士表示，今年以来，一方面，央行加强了对支付机构的整肃力度；另一方面，央行针对支付机构的政策频出，这些都显示出央行在这一领域的监管趋严。未来，第三方支付市场在创新发展的过程中也将更为规范。　　中国人民银行广州分行日前发布行政处罚信息显示，易票联支付有限公司因为“违反非金融机构支付服务管理规定、银行卡收单业务管理规定”，被处罚约533万元。央行合肥中心支行也于近日做出行政处罚决定，中付支付科技有限公司合肥分公司因“违反银行卡收单业务相关法律制度规定”，被处以6万元罚款。　　这并非央行针对第三方支付机构首次开出百万级罚单，实际上，从去年下半年开始，央行就频频开出罚单。媒体统计数据显示，去年央行开出罚单超过30多张，处罚金额超过1亿元人民币。其中，去年8月，中国人民银行营业管理部对易宝支付开出合计5295万元的千万级罚单，该罚单也是央行近年来对第三方支付机构开出的最大罚单。此后，央行也分别对银通支付、杉德支付、快捷通支付和易宝支付湖北分公司等开出了罚单。　　在开出罚单的同时，央行对于支付机构牌照的续展也本着更为审慎的原则。去年下半年，央行对27家非银行支付机构《支付业务许可证》进行续展。央行有关负责人当时曾表示，将根据“总量控制、结构优化、提高质量、有序发展”的原则，对《支付业务许可证》续展审核工作予以从严把握。　　与此同时，央行还明确表示，一段时期内原则上不再批设新机构。央行将重点做好对现有机构的规范引导和风险化解工作，防范出现系统性和区域性风险为底线；健全监管制度，强化监管手段，加大专项治理和执法力度，进一步提升监管有效性。　　实际上，整肃市场只是央行加强监管的一个缩影，今年以来，央行针对支付市场的监管政策也频出。今年1月，央行发布通知称，自2017年4月17日起，支付机构应将客户备付金按照一定比例交存至指定机构专用存款账户，首次交存的平均比例为20%左右，最终将实现全部客户备付金集中存管。创业在线　　客户备付金是非银行支付机构预收其客户的待付货币资金，不属于支付机构的自有财产。目前，支付机构将客户备付金以自身名义在多家银行开立账户分散存放，平均每家支付机构开立客户备付金账户13个，最多的开立客户备付金账户达70个。央行数据显示，截至2016年第三季度，267家支付机构吸收客户备付金合计超过4600亿元。央行相关负责人表示，建立支付机构客户备付金集中存管制度，主要目的是纠正和防止支付机构挪用、占用客户备付金，保障客户资金安全，并引导支付机构回归业务本源。亿卓智库　　据媒体报道，央行近期还发文规范了聚合支付。聚合支付，即通过一个APP聚合不同的二维码支付产品，主要服务于商户。商户和其一次对接之后，能同时支持微信支付、支付宝、京东钱包等多个支付渠道，包括支持多种第三方支付平台、合作银行及其他服务商接口等。但聚合支付没有支付牌照，不能进行资金结算，它提供的是支付基础上的衍生服务。报道称，聚合技术服务商，通过开展“聚合支付”服务，为商户提供融合多个支付渠道、一站式资金结算、对账等综合支付服务，但在相关业务开展过程中部分聚合技术服务商却以大商户模式接入收单机构，违规开立支付账户和实质性从事特约商户资质审核、受理协议、签订资金结算、收单业务交易处理等业务。亿卓　　根据美国市场调研公司Forrester Research近日发布的研报，2016年美国的移动支付交易金额达1120亿美元（折合约7688亿元人民币）。对比艾瑞咨询发布的研报，2016年中国支付机构移动支付交易金额达38万亿人民币，约为美国的50倍。智库　　不过，当前风生水起的第三方支付市场在迅猛发展的同时也呈现出一些乱象，风险事件频发。部分支付机构风险意识薄弱，客户资金和信息安全机制缺失，安全控制措施不到位，对消费者的信息和财产安全构成了威胁。　　“非法资金通过银行转账、直接取现的案件呈现下降趋势，但诈骗分子利用第三方支付平台转账、在线消费、POS机套现的案件却不断增加。”福建漳州农村商业银行股份有限公司董事长滕秀兰表示，去年第四季度，福建沿海一个地级市的反诈骗中心共接到诈骗警情1049起，涉案金额1445万元，其中涉案资金流向第三方支付平台的有587起，占到警情总数的56%。　　滕秀兰还表示，“一些第三方支付平台大量发行POS机，在审核商户资质时把关不严，有的甚至层层转包，诈骗分子虚构交易在POS机上套现，快速转移赃款。”她建议，第三方支付平台要加强账户实名制管理，加强交易监管。　　实际上，去年10月，央行就已联合13部委制定并印发了《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》，促进支付机构坚持服务电子商务发展和为社会提供小额、快捷、便民小微支付服务的宗旨，坚守支付中介的定位和职能，同时清理整治无证机构，遏制市场乱象，优化市场环境。　　易宝集团CEO唐彬在接受媒体采访时表示，“短期内，监管层对行业增加了很多规范、形成了一定压力，但长期来看，政策对行业发展是利好的。”唐彬认为，未来，第三方支付机构与许多金融机构、互联网企业以及实体经济将形成更加融合的态势。

"年糕妈妈"李丹阳归纳了她成年后做的三件违背父母意愿的"叛逆"事：医学专业硕士毕业不当医生；死活要嫁给一外地男人；辞职。但她发现，自己做得最正确的决定，就是这三件事。的确，没有这三件事，也许就没了今天的母婴微信大号"年糕妈妈"。目前，这个母婴大号粉丝700万，头条篇篇"10万+"，旗下电商板块"糕妈优选"月交易额5000万元左右，并获得经纬中国和紫牛基金追加的6000万元B轮融资。得给束缚自己的传统思想解套李丹阳出生于传统家庭，爸爸是公务员，妈妈也是传统的家庭女性，他们像很多父母一样，对儿女未来的期待就是一个词，稳定。2003年高中毕业时，李丹阳想报考新闻专业，但在此前，伊拉克战争爆发，记者闾丘露薇进入前线，李丹阳爸妈隐隐担心自己天不怕地不怕的女儿未来也像她一样，于是坚决反对。后来，李丹阳遵从了父母的意愿，报考了医学专业，并获得浙江大学本硕连读资格。李丹阳说，父母的教育一直比较传统，认为女生大学不挂科，工作过得去，找一个工作稳定的老公就够了。"这对我的影响比较大，一直到生孩子。"李丹阳是一点点突破这种束缚的，而这种改变，离不开她当时的男朋友林威--也是她现在的老公以及年糕妈妈的CEO。李丹阳和林威相识于选修的体育课，两个人相恋之后，林威为李丹阳打开了另一扇窗，鼓励她去做真实的自己，按照自己的意愿生活。因此，毕业之后，李丹阳第一次违背了父母的意愿，没有选择家乡的医院，而是进入中国平安，从事产品的核保和运营。但过程并不顺利。这样的工作几年如一日，李丹阳始终有些郁郁不得志，尤其看到很多和她同样在学校里成绩优秀的同学逐渐开始在职场上绽放光彩，她心里的失落感愈发严重。那时候，李丹阳默默为自己想好了退路：回家生孩子。"当时也没有勇气跳槽，现在回想起来是一种逃避。"李丹阳说。后来，在经过大半年的备孕之后，李丹阳顺利怀孕。处在将要为人母的喜悦中的她仿佛人生有了新方向，开始看一些育儿书。但在看书的过程中，李丹阳发现，国内的育儿书虽然很多，但真正写得好的却很少，甚至不同的版本说法也有所不同，比如有的书说一岁之内不能吃酸奶，有的说6个月以后就可以吃。也许是出于专业敏感，李丹阳开始翻阅外文材料去考证，并记录笔记。为了让家人统一观点，她还将这些打印成材料发给家里人，甚至会为他们讲解。慢慢地，爱分享的李丹阳也开始把自己总结的资料发到各种妈妈群里。当时，很多人都鼓励她去写微信公众号。和老公商量后，2014年7月31日，李丹阳发了第一篇微信文章。意外踩在了内容创业的风口上糕妈并不知道自己会踩在内容创业的风口上，只是单纯地想要分享一些内容。一开始她保持着一周三篇的更新节奏，逐渐聚拢了几千粉丝。当时在宝洁担任华东区域供应链总监的林威有着不错的收入，所以两人并没有太多经济上的压力，因此，在产假结束之后，李丹阳开始考虑辞职经营公众号，这样也可以多一点时间陪陪孩子。2015年初，粉丝数开始爆发性增长，年糕妈妈的更新频率也由一周三篇改为了一周六篇，李丹阳招了自己的第一个助理，并开始组建团队。这个市场无疑是大的，一方面，人们对能节省时间的知识会越来越需求，另一方面，无论是哪个行业的专家，在有孩子之前，在育儿方面都几乎是空白的。有投资人嗅到年糕妈妈未来的市场空间和商业价值，想要投资，这其中包括被年糕妈妈睡眠系列文章圈粉的经纬中国投资人，但李丹阳都拒绝了。"那时候觉得并不需要资本介入，糕爸也没有全职加入，觉得做成小本生意就挺好的。"李丹阳说。后来，从知名主播转行为天使投资人的紫牛基金创始合伙人张泉灵找到李丹阳，并带着紫牛基金创始管理合伙人、猎豹移动CEO傅盛一起在上海碰面，说服了李丹阳接受融资。李丹阳回忆，当时张泉灵说，一个企业小而美是很容易的，特别大也很容易，但从小往大的过程很艰难，会遇到很多困难，这个过程中就需要资本的推动来帮助创业者去加速进程，否则后面会很痛苦。亿卓智库这一点打动了她，于是，2015年7月，年糕妈妈接受了紫牛基金和经纬的投资，当时的粉丝数已有30多万。如今，年糕妈妈团队已由去年年初的的二十几人增加到一百六七十人，粉丝数也增长到了700多万。亿卓从内容到电商的顺利转变智库年糕妈妈发展到如今，文章阅读量在10万以上已经不是什么新鲜事儿，但找好的选题依旧是团队要持续面对的问题。在这方面，李丹阳的经验是，要保证自己不断更新，跟随用户的喜好往前走，不然用户很快会厌倦。创业在线具体到年糕妈妈，李丹阳说，一方面她会跟进学习国外先进理念，确保文章所讲述的东西是对的，另一方面她也会通过妈妈群等途径关注身边女性在关注的话题。此外，除了育儿领域的东西，李丹阳也会阅读各个领域的大号，鸡汤、八卦等等，来汲取灵感。"写作是一个需要长期练习的事情，要跟上潮流。"李丹阳说。2014年底，年糕妈妈开始尝试电商。李丹阳说："这也是用户倒逼的一个过程。文中推荐的方法所用到的产品，妈妈们希望能够立刻买到，因此有很多用户留言，所以我们决定尝试电商。"一开始是将用户导流到糕妈同学的平台上进行销售，2015年开始，因为发现同其他供货商合作无法保证时效，因此基本转为自营。李丹阳说，2015年9月拿了天使投资之后，电商的进展就明显快了一些，这也是因为投资人觉得可以在电商上把脚步迈得更大，一方面是因为如果不这样流量有点浪费，另一方面粉丝的需求也没有得到满足。因此，年糕妈妈将原来两月一次的上新改为一周一次，2016年开始改为一周两三次，此外还在去年年底上线了常态产品。同时，年糕妈妈在广州、杭州、北京和宁波保税仓都建立了仓库。尽管在转电商的过程中李丹阳也踩了不少坑，例如客服响应不及时、供货商延时发货、发错货，导致花费了更多的时间成本和经济成本等，但相比其他的内容创业者，年糕妈妈是幸运的，因为李丹阳的老公林威是供应链专家。在电商发展到一定阶段后，他辞掉了宝洁的工作，进入年糕妈妈担任CEO，和妻子并肩作战。"我们是内容转电商但没有水土不服的一家。"李丹阳说。而大部分的绘本、玩具等产品，年糕妈妈都会同它们签微信独家或全网独家，防止其他平台恶意竞价。探索付费内容，拓展细分品类从一开始，年糕妈妈就坚持不做广告。李丹阳说，有时候她被某个广告商打动，有些动摇，林威都会坚决阻止，因为相对来说广告是赚快钱，并不是长期发展的重点，所以如果有品牌方想合作广告，他们更希望是产品的合作。如今，李丹阳会带着宝宝参加国外的各种儿童类展会，看到好的产品会同对方洽谈、签订合作。随着电商的进一步深入，年糕妈妈也上线了自己的定制品，主打性价比，包括干湿两用的纸巾、餐具、奶粉盒、儿童睡袋、秋衣秋裤以及厨房用品。李丹阳告诉邦哥，推出定制品也是给自己增值的过程，因为有自己的品牌对年糕妈妈的品牌价值来说是有利的，但也需要承担库存、售后等问题，还有很长的一段路要走。接下来年糕妈妈也会以国内一线电商的标准来要求自己，包括已经推出的"100%正品，假一赔十，15天包退，30天包换"售后政策。在对产品品质的保证上，年糕妈妈也会进一步升级，跟各大供应商建立联系，丰富原有的体系。在内容上，考虑到用户越来越多，单个公众号很难满足用户的需求，去年下半年，除了公众号"年糕妈妈"之外，他们还做了"年糕妈妈教育"和"宝宝辅食日志"，前者有60万粉丝，后者有100万粉丝。李丹阳说，今年他们还会进一步做一些细分内容，希望可以满足从怀孕到宝宝五六岁等不同阶段的妈妈们，给予她们一些科学的建议，实现一站式育儿。在媒介上，他们还会推出自己的App或小程序，尽可能让用户更方便地获取信息，做到个性化推送。李丹阳说，今年上半年年糕妈妈还计划推出一些付费的课程内容来进行多渠道分发。"目前在母婴大环境，内容越来越多，但精品性的课程还是很少，适合大家学习的正确内容更少，因此我们也会尝试一些付费的内容，包括同行业专家根据用户需求一起打造内容。"李丹阳说。她觉得，创业后的自己变得自信了，虽然相比之前工作忙了很多，但也在努力平衡工作和生活。她和老公下班后都会尽量回家，至少其中一个人回家，陪老人吃饭，陪孩子看书，9点等孩子睡着后再回来工作。

顺丰速递在A股市场的成功借壳，让其掌舵者王卫的财富迅速累积。在3月7日胡润研究院发布的《2017胡润全球富豪榜》上，年仅46岁的王卫以1860亿元身家排名全球第25位，并超越李嘉诚，位列大中华区第3。《每日经济新闻》记者注意到，在外界纷纷感叹王卫年轻有为的时候，也有一群人“谈虎色变”。最近一段时间，不少医药流通企业的同行发现，顺丰速递正在各地加大力度布局医药商业，有行业媒体形容顺丰正“抽水机似的从医药行业挖人”，医药配送大战看起来一触即发。顺丰加速医药配送布局实际上，顺丰对医药物流市场的“野心”早就深埋已久。早在2014年3月，顺丰便单独成立了医药物流事业部;两年后，顺丰正式成立了“冷运事业部”，分离医药冷链和生鲜冷链资源。记者在顺丰速运官网上看到，目前提供的医药服务包括医药常温、医药温控、医药商配、顺丰医药零担、医药专车和医药仓储六部分内容。顺丰速运一位不愿具名的内部人士对《每日经济新闻》记者透露，医药物流的业务内容直接向总部汇报，目前华南区域的冷链仓库还未投入使用，“在等验收了，还没开放。”亿卓智库湖南省医药流通行业协会秘书长黄修祥说，从湖南市场的情况看，顺丰确实“挖”了一两名医药物流方面的负责人过去，中小规模的商业公司比较紧张。在他看来，顺丰无论在运输速度、营业网点还是物流处理能力上，都比很多药商和第三方医药物流强，更重要的是顺丰进入医药会颠覆原来的商业模式。亿卓3月8日，记者试图向顺丰速运求证医药流通行业对于公司“挖角”的传闻，多次致电公关部相关人士，但电话一直无人接听。加速中小企业洗牌智库顺丰的加入，会掀起医药配送企业与第三方物流之间的大战吗?湖南一家大型医药流通企业的物流负责人对记者坦言，顺丰进入医药行业，商业公司和分销商的原有模式肯定会有变化，尤其是会加速中小规模的企业洗牌。创业在线黄修祥说，以湖南省为例，300多家流通企业中超过一半的营收在1亿元以上，剩下的都是中小规模的企业，相对来说这部分企业受冲击较大。“行业的平均利润就1个点左右，不到1亿元的话利润都不到100万元，规模已经很小了。”医改带来的药品流通变革巨大，为顺丰等第三方物流公司带来了巨大的想象空间。但前述负责人认为，药品流通行业不同于传统商品运输，与华润、国药等传统商业巨头相比，顺丰缺乏上下游的药企、医院资源和品种资源，很多药企出于对药品流通信息等商业机密的顾虑，也不一定愿意把药品配送权交给顺丰。黄修祥则指出，顺丰在成功上市后融资能力更强，能够借助已有的渠道优势把药品配送延伸到基层医疗机构，解决“最后一公里”的问题。而在目前，占据医院药品流通三至四成份额的基层医疗市场前景很大，顺丰可以瞄准这块空白发力。

导语：硅谷风投基金The Venture Reality Fund报告称，在2016年，VR公司的数量猛增了40%以上。硅谷风投基金The Venture Reality Fund报告称，在2016年，VR公司的数量猛增了40%以上。该基金的联合创始人马科-德米洛斯(Marco DeMiroz)称，为VR头盔开发应用程序的内容公司的数量增长最多。该基金专门投资VR和增强现实初创公司。他表示，在美国和亚洲，主流VR公司和一些资金充裕的新公司的游戏和娱乐业务规模几乎增长了一倍。亿卓智库德米洛斯称，尽管VR头盔的销售速度一开始比较缓慢，但是很多VR公司已开始获得稳定的营收，已从追求可持续经营发展到了追求盈利。传统风投公司已开始押宝VR内容和应用开发了。此外，亚洲的一些主流游戏商也开始发展VR，并投入了更多的资源予以支持。亿卓除了游戏和娱乐，VR在教育、企业、医疗保健和新闻领域也得到了良性发展。专注广告和分析的VR初创公司得到了稳定的资金支持。智库该基金发现，VR内容制作和管理系统有了改善，VR公司能够用360°全景视频和图像迅速面向消费者推出本地化VR应用或Web VR体验。此外，该基金还注意到3D音频市场表现活跃，其中最令人瞩目的是韩国G’Audio公司的出现以及Valve游戏公司收购3D音频公司Impulsonic。至于基础架构，现在有越来越多的主流公司宣布连接VR头盔。微软为其Windows提供了VR平台支持，该公司将与其合作伙伴如惠普和联想携手打造VR平台。创业在线德米洛斯称，低价位和对企业市场的关注，这两点将形成一股巨大的推力，让VR变成主流。在未来几年内，带有定位跟踪和全手势控制功能的一体化移动头盔将会变为现实。