京东集团的刘强东先生，作为互联网&电子商务领域有名的人士，他的人生经历值得创业导师们的思考，今天亿卓智库为大家梳理了刘强东先生的创业经历，接下来的一段时间，亿卓智库将持续更新互联网领军人物的创业经历，希望对于创业导师的您有借鉴价值。1974年，刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村，家境贫寒，父母以驶船为生，从小将他放在姥姥家，“姥姥不识字，从小到大一直都是自己做主”。图：刘强东儿时照片1992年，刘强东高中毕业于宿迁中学；同年，刘强东考上中国人民大学。1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系，将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里，决定要开始独立生活，不再向家里要一分钱。从大一开始就频繁地参加了很多兼职。1993年，大二的刘强东迷上了电脑编程，为了学习编程，经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统，给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，赚了不少外快。大三开始刘强东课余时间更加卖力地做兼职、编程，很快，刘强东给自己买了“大哥大”，还花两万多元购置了“人大第一台学生机”。靠着自己积累的一部分资金，又跟父母亲戚借了不少钱，大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅，做起了“餐饮连锁店”的梦。刘强东给餐厅的员工们每人发了块手表，工资翻倍，将住的宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房，规定他们不许再吃客人的剩菜，每天要有两荤两素，固定日子还可以喝点酒。然而餐厅两个月后就出现了问题：因为他的放权，采购的师傅会购买高价的食材图：2007年8月28日，京东刘强东与今日资本徐欣融资签约现场换取更多的折扣，前台和大厨悄悄不写对账的单子，都变着法贪钱。最后，刘强东关了餐馆，总计亏损了20多万。毕业之后，刘强东在一家外资企业工作了两年，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东顾忌图：京东2014年5月22日美国纳斯达克上市现场员工安全，就暂时关闭了所有门店。没有生意做，就等于在亏钱，刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”，终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道图：刘强东与李克强总理握手同年，刘强东做出两大决定性战略决策，一是向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台，二是决定自建仓配一体的物流体系，这是京东真正蜕变的开始。2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA。2010年，京东成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业。2012年5月，入选《财富》（中文版）"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首；2013年，担任第十二届上海市政协委员；同年，游学哥伦比亚大学。2014年3月10日，京东与腾讯联合宣布，腾讯入股京东，成为其一个重要股东。2014年5月22日，京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，股票代码“JD”，成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司；图：刘强东与法国总理瓦尔斯会面2014年11月3日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开企业家经济座谈会，刘强东作为唯一的电商企业代表受邀出席。李克强总理对京东正在努力推动的“电商下乡”十分赞许 。2015年4月25日(波士顿时间)，刘强东受邀在哈佛中国论坛进行主题演讲 。2015年6月24日，第七轮中美战略与经济对话在美国首都华盛顿举行，刘强东作为唯一受邀的中国电商企业代表出席中美战略与经济对话之企业家早餐会 。2015年1月31日，刘强东会见法国总理瓦尔斯，并于2月赴巴黎与法国政要签订“联合声明”，宣布京东法国馆上线 。美国时间2015年9月23日，作为国家主席习近平访美的重要活动之一，“第八届中美互联网论坛”在西雅图召开，刘强东代表中国互联网企业在开幕式上发表致辞。随后，受到习主席的亲切接见  。2015年10月17日，刘强东和腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾共同出席了京东与腾讯的联合发布会，正式对外发布“京腾计划” 。2015年11月2日，在中国国家主席习近平与法国总统奥朗德的共同见证下，刘强东与法孚集团首席执行官桑切斯就京东“亚洲一号”智能物流体系项目签署合作意向书  。图：在中法两国元首见证下，与法孚集团签约2015年12月16日，刘强东出席第二届世界互联网大会，向习主席介绍京东未来智能物流技术  。2016年1月，刘强东做客CCTV1《开讲啦》节目，道尽他对故乡宿迁的无限寄思，并与主持人撒贝宁共唱一曲《把根留住》，真挚动情的演讲感动全场 。2016年3月1日，京东发布2015年第四季度及2015年全年业绩报告，报告显示，2015全年交易总额达到4627亿元人民币，同比增长78%，超过行业增速2倍有余。2016年5月4日，《新财富500富人榜》出炉，刘强东/章泽天财富达到了521.1亿元，排名第11。 2016年10月13日，2016年胡润百富榜，刘强东以455亿财富排名第26位。2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。2016年10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，刘强东排名第16位。2017年2月，刘强东夫妇为家乡宿迁捐赠过亿元人民币助力当地教育、文化、养老等公益事业，同时推动南京外国语学校仙林分校落户宿迁，提升当地基础教育水平。4月，刘强东和京东集团向中国传媒大学捐赠1000万元设立“京东新闻奖学金”，支持中国传媒大学的新闻人才培养、国际传播项目及科研创新研究。2017年6月2日，刘强东及京东集团宣布向中国人民大学捐赠3亿元人民币，设立中国人民大学京东基金。本文部分内容引自“百度百科”，获取PPT课件资源欢迎微信关注“亿卓智库”，或电脑登录www.izcoo.com。农村淘宝合伙人课件（手机端下载  PC端下载）    讲师论坛  点我点我点我

互联网上半场，中国出了BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头;在人工智能(AI)主导的下半场，有观点认为，格局将演变为BATH(H指华为)。如今的悬念是，B会不会掉队?美东时间6月23日收盘，京东股价上涨3.92%，报42.95美元，相比一年前大涨了100%，市值达到609亿美元;相比京东的高歌猛进，正处于业绩触底，经历重整和转型的百度(BIDU.NASDAQ)如今市值约为615亿美元。两者的市值差距仅剩6亿美元，换算成涨幅也只剩1%。 阿里巴巴董事局主席马云去年4月曾预测，两三年内，BAT格局会发生变化，“互联网企业压力非常大，每一天都如履薄冰。”如今看来，中国互联网格局离变天已经不远了，三巨头中最可能被率先颠覆的正是百度。从市值角度看，阿里巴巴和腾讯的市值都已突破3000亿美元，百度却长时间在600亿美元附近徘徊;从最新一季的营收来看，阿里巴巴与腾讯的营收规模均超过300亿元人民币，百度则只有169亿元人民币。与此同时，在百度背后，不仅有京东、网易正奋力赶超，还有未上市的TMD(今日头条、美团点评、滴滴)、回归A股的360及小米、蚂蚁金服紧追不舍。一名百度方面人士对第一财经记者表示，市值差距的拉大已是客观存在，百度也在内部讨论过这一相关话题，一种说法是，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏认为，现在的百度要用创业的心态做公司。京东进入“收割期”久亏之后终于盈利的故事最容易受到偏爱。一度坚持不盈利，喜欢把赚的每一分钱都花出去的亚马逊在2015年第二季度实现扭亏并持续盈利后，资本市场相当买账。如今，轮到京东了。今年第一季度，京东实现了上市以来的首次盈利。其财报显示，第一季度京东在非美国通用会计准则下净利润为14亿元人民币，而去年同期为净亏损2亿元人民币。5月8日，一季报公布后的两个交易日内，京东股价上升了近8%，市值逼近540亿美元，与当时百度600多亿美元的市值差距不到100亿。一个半月之后，随着京东市值突破600亿美元，其与百度的市值差距缩小到6亿美元。 在电商战略分析师李成东看来，京东今年一季度的扭亏为盈是提振股价的主要原因，“去年下半年，腾讯的增持、沃尔玛的入股都在刺激京东股价反弹，中概股回暖对京东而言也是有利的外部因素。”京东首席执行官刘强东2015年接受第一财经专访时表示，京东的商城业务早就已经赚钱了，只是目前赚的钱还很少，“但是终究有一天，我们商城的盈利能力会越来越强，当盈利的业务越来越多，亏损的业务越来越少，盈利就是自然的事情了。”不过，京东如今需要面临的问题是在盈利持续性和业务扩张性上找到平衡点。亿欧网创始人黄渊普告诉第一财经记者，如果不出现大规模的新业务投入，京东接下来盈利还是可期的，“规模持续增大，边际成本在下滑，加上各项收费在提升，(京东)到收割期了。”与此同时，京东正谋求摘掉“零售企业”的帽子，先是宣布京东金融业务将独立，随后又正式组建了京东物流子集团，京东保险、京东云、京东智能和海外业务也都有战略布局。不过，这些新业务才刚刚起步。其财报数据显示，2015财年京东电商业务收入占比99.8%;今年一季度，这一比例依然高达98.5%。“京东从本身来讲还是一家电商公司，金融和物流有机会成功，但需要时间。”李成东认为，京东想保持盈利状态依然有一定挑战，“新业务需要投入的也不少，从短期来看，京东不会实现大规模盈利。”在黄渊普看来，京东想走亚马逊的“技术驱动”路线，但技术上的能力明显欠缺。中国智库接下来的三年，除电商外，京东的业务重点依然是金融和物流。百度与时间赛跑“我们处在一个全球化的时代，我们处在变化最莫测的行业，技术的变革、资本的无情流动、消费者面对越发多元化选择时的不稳定，都让我们这家年轻的公司终日乾乾，如履薄冰。”12年前，李彦宏写给员工的内部邮件，或许正是此刻百度的写照。与风头正盛的京东、市值不断冲破纪录的腾讯、阿里相比，过去一年，百度经历了百度贴吧、“魏则西”等风波，两名副总裁王湛、李明远也相继离职，还出现了连续两个季度的净利下滑，营收在Q3季度也出现了近年以来的首次下降。百度今年第一季度营收为169亿元人民币，同比增长6.8%;净利润17.77亿元人民币，同比下滑10.6%。一方面，来自爱奇艺的内容成本大幅上升;另一方面，百度对AI的持续投入加大。今年Q1财报显示，百度研发费用28.35亿元，同比增长34.9%。把时间拉回到2年前，O2O(线上到线下)如火如荼之时，百度曾豪言“账上还有500多亿现金，先拿200亿来把糯米做好”。但一年后，百度的战略重点已经转向人工智能等领域，烧钱的O2O不仅未冲破既有格局，还屡陷“卖身”传闻。在今年2月的一次内部演讲中，李彦宏谈及的重点业务，已是内容分发、连接服务、金融创新和人工智能等四个方面。可以看到的是，微软原全球执行副总裁陆奇在2017年1月上任后，不仅裁撤了医疗事业部和游戏业务，并快速整合人工智能团队。诞生的百度AI技术平台体系(AIG)，打通了百度人工智能技术生态，并拉来了不少智能硬件、汽车厂商为百度积累数年的人工智能技术寻找落地场景;也是在他的主导下，百度全资收购渡鸦科技公司、硅谷科技公司xPerception。在百度内部，李彦宏评价陆奇“工作极其玩命，上上下下有口皆碑”。不过，摆在陆奇面前的挑战并不少：首先，作为“空降”高管，陆奇在一众百度管理层中如何服众。其次，过去一年风波不断，与阿里、腾讯拉大市值差距的百度，如何稳定军心寻找未来。更重要的问题是，在科技巨头纷纷挖角人工智能人才的今天，包括百度在内也面临一定程度的人才流失，如何建立一个优秀的创新体系，并且通过管理与激励机制留住优秀人才?在地平线机器人公司CEO、百度研究院前副院长余凯看来，百度在人工智能领域积累的势能已经有了，就看陆奇能不能将其转化成实实在在的动能。从BAT到AT短短几年时间，BAT三巨头的市值早已悄然变化。2011年3月，腾讯的市值(446亿美元)被百度(462.04亿美元)超越，这在当时，是近5年来中国互联网第一头衔首次易主。不过，伴随着微信的价值被认可，截至2012年底，腾讯的市值直逼600亿美元，而百度则回到了350亿美元左右。到了2014年，小米估值超过400亿美元。奇虎360董事长周鸿祎曾预测：“两年小米市值超越B，后年基本追到A的千亿量级，最有机会PK企鹅，将来的互联网格局不再是BAT，而是ATM。”而在过去一年里，网易和京东的市值逐渐逼近，并不断缩小与百度的差距。进入2017年，腾讯和阿里的市值屡创新高，你追我赶，百度依旧在600亿美元附近徘徊。值得注意的是，腾讯第一季度盈利为145亿元，比上年同期增长57%，同期百度营收169亿人民币。这意味着，照此增长速度，腾讯单季净利将很快超过百度的单季营收。种种迹象表明，BAT正在变成AT。谁最有可能成为BAT级别的公司?美团点评CEO王兴认为，TMD都有机会，都不容易，都不会短期发生。但他也不客气地说：“B和AT不是一个量级。”黄渊普的观点是，未来中国互联网将呈现“两超多强”的冷战格局：AT是5000亿美元的巨头，而百度、京东、小米、滴滴、美团、网易是“多强”，“多强”的玩家里面有机会出现第二梯队的千亿美元市值公司。但如果说，互联网正在进入人工智能(AI)主导的下半场，那么很难把百度排除在外，看上去，这个格局正在变成BATH。其中H，就是华为。在2016年年报中，它明确提出了行业正在进入“+智能”的时代。百度在人工智能领域的布局不容低估。眼下，它正在为自己积累数年的人工智能寻找更多的场景落地，并且通过场景和产品找到商业模式。 

阿里巴巴集团最近向SEC(美国证券交易委员会)提交了20-F(年报)文件，其中披露了一个细节，2015、2016、2017财年(截至3月31日)，阿里巴巴分别向支付宝缴纳的使用服务费约38.53亿、48.98亿、54.87亿元(人民币)，累计超过142亿元，这构成了支付宝营收贡献的主要因素之一。就像线下商户使用支付宝、微信支付要按照交易额抽成付费一样，淘宝和天猫作为一个线上整体，在使用支付宝完成电商交易的过程中也需向支付宝付费，支付宝再拿这笔钱给到银行，因为银行为支付宝开通交易接口也要产生成本。不过目前，支付宝在线交易的规模比线下移动扫码付要大得多。根据阿里巴巴2017财年业绩披露，2015、2016、2017财年零售平台产生的GMV(总交易额)为别为24440亿、30920亿、37670亿。再据阿里巴巴过去三年向支付宝交的服务费计算得出，这三年两者比例分别为0.158%、0.158%、0.146%，大致保持在千分之一点五左右(0.15%)。0.15%可被粗略地表述为淘宝、天猫平台向支付宝缴纳服务费的费率。但实际上如果细算，由于一小部分交易是走贷记渠道完成，所以全年GMV并不能全部算在支付宝头上。因此从理论上说，实际费率会略高于0.15%。对于开通支付宝余额、余额宝、信用卡(快捷支付)等基础支付渠道的淘宝和天猫商户，亿卓智库阿里相当于替商家向支付宝交了这部分服务费。由于目前电商交易金额比线下扫码付对支付宝的收入贡献大很多，所以淘宝和天猫在支付宝这里算大客户中的VIP，费率方面自然会优惠不少。对比一下，线下商户由于扫码付流水规模比不上网店主，所以支付宝的线下商家费率通常高于0.15%。目前，支付宝在银行端产生的支付费率成本大概在0.2%，有时候支付宝只收0.2%这个保底价，这个价格给到ISV服务商，ISV去帮支付宝拓展线下商户时一般会适当抬高费率，这其中的差价作为自己的利润。但支付宝通常会针对不同行业区别设定一些指导价。如果扩大到整个蚂蚁金服集团，尽管非上市公司没有披露业绩数字，但支付宝手续费目前是蚂蚁金服最主要的营收来源，其次包括小贷(花呗、借呗、企业贷)产生的利息，理财板块(比如余额宝)产生的盈利分红，蚂蚁聚宝代销基金产品获取的手续费，代销保险业务的手续费，以及一些金融机构使用蚂蚁金融云所支付的使用费等。可见，整个蚂蚁金服的收入来源分散且丰富。这也是阿里巴巴2014年IPO前与小微金服(蚂蚁金服前身)修订了支付宝框架协议(Alipay IPLA)的原因之一。由于历史原因，支付宝被从阿里巴巴集团内剥离，为了补偿阿里巴巴，2011年马云、蔡崇信和软银、雅虎等大股东签订了一份补偿协议。当时规定支付宝以“知识产权许可费与技术服务费”的名义每年向阿里巴巴支付税前净利润的49.99%，直到小微金服IPO。且小微金服上市时，要将总市值的37.5%对价付给阿里巴巴，这部分金额不低于20亿美元，不超过60亿美元。但在2014年8月12日的修订版支付宝框架协议中，至少有三处明显改动，一是49.99%利润分享降到了37.5%，但分享的总池子从支付宝扩大到整个小微金服;二是取消了60亿美元的上限;三是阿里巴巴将小贷业务划入小微金服。这至少说明，阿里巴巴降低了对小贷等金融交易的参与度，但由于看好小微金服多点开花的增长前景，它未来从蚂蚁金服身上分享的利润将进一步扩大。两个版本的支付宝框架协议中没变的是，蚂蚁金服上市时，阿里巴巴可以向它最高入股33%，同时终止这些利润分享，如果入股比例达不到33%，就按照实际持股再计算调整。至少在眼下，阿里巴巴与蚂蚁金服之间是没有直接股权关系的。经过两轮融资的蚂蚁金服现大股东仍是马云、谢世煌以及阿里巴巴员工控制的杭州君澳、杭州君瀚两家合伙企业。马云曾承诺，待蚂蚁金服IPO时，他个人在蚂蚁金服的持股比例会降低到不超过他在阿里巴巴集团的持股比例。这份最新的20-F文件披露，截至2017年6月9日，马云在阿里巴巴集团的持股为7%，蔡崇信为2.5%。2016年、2015年同期两人持股分别为7.8%和3.2%、7.6%和3.1%。说明与上一年相比，两人均有减持套现。同样，阿里巴巴第一大股东软银的持股也从上一年的32%降到29.2%，这主要是因为孙正义去年需要为320亿美元收购英国芯片设计公司ARM筹钱。据阿里内部人士称，孙正义并不愿意卖这部分股份。20-F文件披露，自阿里巴巴2014年上市算，马云计划在3-5年内将他持有蚂蚁金服的股权比例降至不超过他持有的阿里巴巴股份比例。这也侧面表达出马云希望蚂蚁金服IPO的时间区间，即2017-2019年。可见，此前行业盛传的蚂蚁金服最快将在2017年底启动IPO的说法并非空穴来风。但从目前的节奏看，蚂蚁金服要想在年底前IPO的可能性已经很小。这家公司对外的口径是希望外界更多关注其业务进展，而非对上市时间与地点的猜测。

《深夜食堂》更新至第十集，在豆瓣的评分终于涨到了2.4分。网友们纷纷吐槽，“早点把赵又廷放出来不就好了!”但自6月11日播出以来，国产《深夜食堂》口碑一度呈断崖式下跌，并在大吃货国引起了集中议论效应。除了此剧全盘照搬日剧剧情之外，超生硬的广告植入和黄磊的生意经，成了观众们最关心的问题。　为什么要在广告片里植入剧情?在国产《深夜食堂》刚刚播出第一集，观众还没来得及投入情绪的时候，中国智库“泡面三姐妹”就带着“统一老坛酸菜泡面”将观众拉进了现实里。崩溃的网友纷纷感慨，“这到底是《深夜食堂》还是《广告食堂》?”而该剧总导演蔡岳勋在接受采访时表示，原本“泡面三姐妹”的剧情是想表达三个女孩不懂得如何照顾自己，所以她们只能选择最方便省事的泡面，但因为过度口播和露出“老坛酸菜”商品名称，就变成了为了打广告而吃泡面。蔡岳勋也坦言，“这一次剧组和广告主的合作，对于行业来说，是一次不好的示范。”在剧中，其他广告主当然也毫不示弱。厨房挂着妙洁保鲜膜，墙上贴着思念汤圆广告;客人拎着两瓶金龙鱼油茶籽油来吃饭，黄磊再端出一口永丰源的锅……我们发现，在《深夜食堂》片尾的鸣谢名单中，共有多达21家的植入品牌，而大多数都是和饮食题材相符合的快消品，其中也包括黄磊自己的“黄小厨”。目前，国内热门电视剧的广告植入价格水涨船高。据业内人士透露，此前《欢乐颂2》的广告植入价格就高达数百万元。对于这样一部IP作品来说，一系列的广告赞助就已经能让电视剧收回不少成本。广告植入如此火热，另一个重要压力来源于节节攀升的演员片酬。但用大量植入广告的方式急于收回成本，也折射出对作品缺乏信心。导演彭浩翔曾披露，很多投资方不太愿意相信拍出一个好品质的电影可以赚钱，所以在电影推出之前，先想很多办法赚钱，就像广告植入，观众要看的是一个故事，不是为了看90分钟的广告。黄磊的生意版图除了对超多的硬广告不满之外，观众把更多的不满发泄在了同时身为主演和出品人的黄磊身上。虽然身上贴着黄小厨、好爸爸、好丈夫、文艺青年的黄磊，拥有“完美男人”的人设。但作为利用个人IP套现的明星，黄磊也要为IP的衍生品背书：二者一荣俱荣，一损俱损。在不久前，黄小厨公司曾因创意抄袭事件被广受批评。而他和孟非合伙的火锅店，也因198元一份的毛肚这样的高昂菜品价格，被认为是利用明星效应大幅虚标。上个月，黄磊的处女作导演电影《麻烦家族》刚刚上映，同样是改编自日本著名导演的作品，以一个家庭为背景，讲述了各阶段的夫妻婚姻状况，但口碑和票房也是饱受诟病。值得一提的是，《麻烦家族》和《深夜食堂》的主要出品人，都是黄磊作为投资人之一的风火石公司。此次《深夜食堂》的高开低走，更是让很多观众毫不避讳的表示对黄磊“很失望”。其实一直以来，黄磊的商业嗅觉在影视圈都算上乘。根据界面最新发布的2017年中国名人收入排行榜显示，黄磊的年收入为6940万元，排名第43位。早在2002年，他就和朋友成立了北京曼孚文化传播有限公司，并出品并出演了《似水年华》，到2010年后，进入职业上升通道的黄磊明显加快了商业运作的步伐。2010年8月，黄磊投资18万元入股北京壹戏心国际文化娱乐有限公司。2013年，黄磊参与发起乌镇戏剧节，并成立上海黄磊影视文化工作室。2015年，黄磊与何炅等人发起成立风火石，主要业务是投资股权;同年，又入股浙江宇佑影视传媒有限公司，并参与成立了柠萌影业，出品了《小别离》、《好先生》、《择天记》、《寂寞空庭春欲晚》等热门作品。进入2016年，黄磊又以董事的身份出席了时代电影举行的新三板挂牌仪式，黄磊持股2.8%，投资金额为45.6万元。而目前，黄磊个人独资的工作室已经有4个，分别是上海黄磊影视文化工作室、上海会飞的猪影视文化工作室、上海丰集影视文化工作室、上海祈芒影视文化工作室。在餐饮领域，则有大家都熟悉的“黄小厨”，以及与孟非共同成立的南京黄孟餐饮有限公司。核心思路就是通过黄磊自身的明星效应吸引粉丝，最终通过厨房用具和食物来将IP进行变现。北京商报记者调查发现，从2002年至今，黄磊投资的公司多达18家，涉及影视文化、餐饮娱乐等类别。　在此前，这一系列密集的资本布局曾让黄磊在商业圈大放异彩，但广泛布局也为如今的危机埋下伏笔。这一次，国产《深夜食堂》赤裸裸的“侮辱观众智商”让大家都坐不住了，一位豆瓣网友吐槽称，“为了打一星，我登录了四年没登录的豆瓣账号。”但尽管被广告商裹挟，黄磊“完美”男人的人设遭遇空前打击，但如果仅从话题性和网络热度来考察的话，中国版《深夜食堂》无疑取得了空前胜利。不知道作为投资人的黄磊，此刻是喜还是忧呢?