• 亿卓风云榜——凡客诚品创始人陈年的个人履历

    热点聚焦 2017-08-04
    亿卓智库——讲师自己的平台,听惯了马云、刘强东、李彦宏、马化腾等人,今天亿卓相信您很少听到他的消息。2017年8月3号,好久没有陈年的消息了,昨天听说凡客在尝试服装定制的新业务了,这正是前段时间一直想的一个需求,吸引了我的目光,可能亿卓哥也要转化成凡客的粉了,今天亿卓风云榜推出的就是凡客创始人陈年先生的个人履历,标签:书评周刊、卓越网、与雷军 王树彤是搭档、卖衬衫/T恤、风靡一时的“凡客体”、创办凡客诚品。陈年 (凡客CEO)男,原名王玮,陈年为其笔名。凡客诚品(北京)科技有限公司CEO,VANCL创始人,是中国电子商务代表企业家。于2011年获得第十二届中国经济年度人物提名奖。个人经历1997年他受席殊之邀,担任了《好书》主编,并于1998年6月创办了文化界知名刊物《书评周刊》;2000年参与创办卓越网,一头扎进一窍不通的互联网,而且一扎就扎在了网络经济的核心部分——电子商务,一做就是四年。陈年和雷军成为搭档;在陈年成为卓越执行副总裁的6个月之后的2004年8月,卓越下嫁亚马逊,聘礼是7500万美金;又6月,陈年离职,创办我有网;2007年10月,创建VANCL品牌,网上销售衬衫T恤等服装用品,得到多家风投资本战略投资,目前为国内最著名的互联网电子商务公司之一。他是凡客诚品的董事长。创业历程1997年参加与创办席殊好书俱乐部,并出任该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编。1998年6月受《中国图书商报》之邀,创办《书评周刊》。2000年参与创办卓越网,担任图书事业部总监。2004年2月担任卓越网执行副总裁。2005年4月创办我有网。2007年10月创办Vancl,担任凡客诚品(北京)科技有限公司CEO叁问陈年2011年8月,一封以凡客诚品被裁员工身份撰写的邮件《叁问陈年》在网上出现。这封名为《叁问陈年》的邮件发送于8月15日,收件人除了凡客CEO陈年,还包括凡客内部多位高管如副总裁吴声、副总裁李红义等人。在这封针对裁员的邮件中,被裁员工称,总裁办是临时发文件通知开始裁员,而裁员的措辞是责问各部门在招聘员工时是否尽职,“以限期限、限时间、限人数,摊派裁员方式清理员工”。邮件质疑,凡客“非要找一些管理涣散这样的理由,以杀一儆百的方式对待我们吗”,以及“每一个部门就像处决犯人一样必须出5%的名额,请问年初疯狂招人的目的何在”。有知情人士证实凡客确实存在裁员现象,涉及数个部门。该人士称,凡客内部曾在2009年有过一次较大的人事调整,但从没有规模性的裁员,此次裁员是第二次较大的调整,这些动作在内部被称为陈年式的“整风运动”。“电商行业利润低,成本控制严格,前期高速拓展导致人员膨胀,但目前整个行业都面临资金链危机,自然会发生裁员现象。”他还透露,凡客的高层一直很动荡,负责各个职能的副总经常更换,导致基层工作人员无所适从。否认收购2011年12月14日,京东商城CEO刘强东在微博上称:“马上会有大戏上演了!我不评判是非,但是我可以确认这会在创业者和投资人中成为永恒的案例,坐等……”此条微博一发,立刻引发网友猜测,其中最多的猜测是凡客诚品很有可能被投资者强行要求出售给京东商城。14日晚,刘强东删除了这条微博。2011年12月26日,刘强东又在微博上发布了一条消息,称京东商城明年将迎来25000名新同事,这再次被网友解读为京东商城已经完成了对凡客诚品的收购。对于网友的上述猜测,凡客诚品CEO陈年明确予以否认,并称“太可笑了”。京东商城方面也否认了这一传闻,凡客诚品前副总裁、京东商城高级副总裁吴声表示,刘强东所说的25000名新同事只是京东商城2012年计划新招聘的员工人数。出征海外中国迎来刘易斯拐点,劳动告别了廉价时代。陈年正“出走”海外,寻找新机遇。凡客诚品CEO陈年日前表示,凡客诚品已与孟加拉国代工厂合作以试水海外服装制造市场,其成本相比国内最多可降低三成左右。这是国内服装类电商首次试水海外代工。除了拥有较为低廉的劳动力优势外,孟加拉将纺织业作为该国的支柱产业,拥有全套完善的纺织业产业链,该国出口到欧盟、东盟(中国、日本、韩国)、加拿大等国家均享有免关税及免配额等优惠政策。所得荣誉陈年2000年参与创办卓越,是中国最早涉足电子商务领域地领军人物之一。凭借其早年在《好书》和《书评周刊》做主编时积累的经验和自身对电子商务的“直觉”,陈年在卓越网取得卓越地成绩。2000年,《大话西游》一天内最多就卖掉近万套;2001年,550元的《丁丁历险记》一个月内卖掉5000多套;2002年,一周卖掉一万套老狼的新专辑,甚至《钱钟书全集》这样的冷门书籍也在陈年的“包装”下卖得火热。离开卓越创办VANCL(凡客诚品),陈年是作为PPG的效仿者加入到服装电子商务领域的,但是不到三年时间,成功将凡客诚品打造成植根中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2008年12月11日,陈年荣获“2008年中国年度创业人物”大奖;2008年12月21日,陈年荣获由东方人物周刊、参考消息、北京电视台财经频道、新浪网联合主办的“影响未来·商界领军人物”;2009年1月15日 ,陈年荣获《互联网周刊》评出的中国互联网商业精神名人;2009年4月7日,陈年获评《当代经理人》等媒体评出的2009年十大新领军人物。陈年为2010-2020 IT行业未来十年影响力人物评选候选人。上榜理由:VANCL从一个创业公司快速发展成运行良好的成长型企业,行业、媒体、学界给予陈年和他创办的VANCL颇多肯定。2010年5月,陈年开始踏上再次创业的征途,他领衔投资创办的第三方平台V+正式上线,上百家知名传统品牌争相入驻也充分显示出品牌商对陈年及其团队运营能力的肯定。通过凡客诚品的经营摸索,陈年为中国服装产业的转型与升级做出了贡献。2010年10月31日,第四届中国CEO高峰论坛在北京五洲皇冠假日酒店隆重举行,陈年荣获“2010年度中国十大杰出CEO”称号。2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行,陈年荣膺“未来十年新经济人物”。2011年12月12日,获得第十二届中国经济年度人物提名奖。人物评价依托自身的文化底蕴,他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越模式”,为卓越网设计了“第一,做中国B2C电子商务领跑者;第二,在未来的3—5年内将销售额做到10个亿;第三,把卓越网在整个亚洲的影响力做大,成为亚洲的亚马逊”的宏伟“三步走”战略。短短四年间,陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家,从一个小职员变成了卓越网的副总裁,成功地把卓越网打造成为国内领先的B2C电子商务零售企业之一,最终被亚马逊收购套现。随后陈年自己认为使命已经完成,辞职离开了卓越网。虽然被收购并非是陈年的梦想,“亚洲的亚马逊”的宏伟目标并未实现,但是陈年的梦想依旧未变,在沉寂了几个月之后,2005年9月8日,陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站“我有网”在京正式开张,这预示着其二次创业的开始,而这次,他依旧站在了网络经济的最前沿,选择了风险性与开拓性并存的VIT(虚拟物品交易)产业。 无论从“我有网”核心团队的组合搭配还是从业务经营模式上分析,陈年都是在延续从前卓越的老路,只为去圆自己当年在卓越未实现的电子商务中国梦!只不过当年的图书等零售商品如今被替换成了虚拟物品而已。虽然考虑到国内的大环境,VIT业务看似障碍重重,但是随着网络游戏的进一步正规化和产业化,VIT业务的广泛合法开展也是迟早的事情,从这个角度说,陈年转身VIT的行业象征意义大于实践,毕竟走在行业前列虽然有风险,但是机会也是最多的。前些日子陈年对刘韧说自己离开卓越后逐渐恢复了读书的习惯,几个月来,读了《近代日本的中国认识》、《细说曹操》、《兄弟》、《李锐反左文选》、《细说刘邦》、《动什么别动感情》,重读了《活着》、《许三观卖血记》等,并准备在自己的博客上来谈谈读这些书的心得。在陈年投身互联网的时候,业界曾有人开玩笑称:文化业少了一个精英,网络业多了一个混混。然而事实证明陈年没成为混混,反而成为了B2C的领军人物,成了IT界的精英,同时文化界依旧没有缺掉这个干将,相信经过时间的磨练,在VIT业务中,陈年也能杀出一条血路。人物争议陈年在节目《恶毒梁欢秀》上呛周杰伦是“垃圾”,引发网友论战。陈年在节目上分享自己最喜欢的作者,细数多国的经典名着,并特别提到内地诗人穆旦,表示近来想要做和这个偶像有关的商品,所以透过朋友找到了穆旦的次子,当看到对方回信希望他真的能做这件事情的时候,他的内心相当激动。结果主持人突然插话“这感觉就像是我们看见周杰伦了”,没想到他听到这话面露难色,无奈说道“穆旦应该甩周杰伦几10万条街吧,100年后大家肯定都记得穆旦,周杰伦肯定就是垃圾了”,直言根本不能比较,此话一出,现场顿时一片寂静,气氛有些尴尬。亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录
  • 亿卓风云榜——搜狗创始人王小川的个人履历

    热点聚焦 2017-08-03
    亿卓风云榜:用户标签——电脑桌面上最常见他的产品,神童,还未上市但即将赴美上市,曾连续11个财季实现高增长,99年Chinaren创始人陈一舟周云帆杨宁把清华大学计算机系的一个男生宿舍门一脚踢开。这一踢,给当时的ChinaRen找到了三个兼职:住103宿舍上铺的周枫,下铺的许朝军,以及隔壁105的王小川。他们分别是后来的网易有道CEO、点点及啪啪CEO、搜狗CEO。没错今天亿卓为各位创业培训讲师(SYB讲师)分享的就是搜狗CEO王小川。王小川 (搜狗CEO前搜狐CTO)搜狗公司CEO,前搜狐高级副总裁、首席技术官。他1978年出生于四川成都,18岁获得国际信息学奥林匹克比赛金牌,21岁兼职参与中国最大的校园交友网站ChinaRen的创建,27岁成为搜狐最年轻的副总裁,32岁时全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理,两年来王小川带领搜狗快速成长为中国用户量第三的互联网公司,成功地由顶尖技术人才转型为全面的管理者。王小川在搜狐组建搜狐研发中心,主持开发搜狗搜索引擎、输入法、浏览器等战略级技术创新产品,通过技术团队建设和技术产品创新,在推动搜狐技术驱动文化中起到了关键作用。2014年度华人经济领袖盛典于2014年12月1日在北京隆重举行。搜狗CEO王小川获得本年度华人经济领袖大奖。个人经历王小川,1978年出生于四川省成都市。1990年,他以成都第一名的成绩考入成都七中数学实验班;1993年,因获得全国数学联赛一等奖被保送入成都七中高中;1996年因获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌被点招入清华大学计算机系,2000年获得工学学士学位;2000年,被保送至清华大学计算机系高性能所读研究生,2003年获得工学硕士学位;2010年从清华经管学院EMBA毕业,获得工商管理硕士学位。1999年,王小川进入ChinaRen兼职工作,2000年随着搜狐对ChinaRen的收购直接进入搜狐兼职。2003年,王小川从清华大学毕业后,正式加入搜狐公司任高级技术经理,此后陆续晋升为技术总监、高级技术总监。2005年他因在创立搜狐研发中心和搜狗搜索引擎开发上的突出贡献,被晋升为搜狐公司副总裁,这也是搜狐最年轻的副总裁。2008年,因搜狗输入法的成功被任命为高级副总裁。2009年因在推动搜狐技术驱动文化中起到关键作用被任命为搜狐公司CTO。2010年,搜狗从搜狐分拆单独运营,王小川兼任搜狗公司CEO,全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。2013年9月16日,腾讯以 4.48 亿美元战略入股搜狗,并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗现有的业务中,腾讯将持有新搜狗 36.5% 的股份。同时宣布,新搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营,张朝阳继续担任董事长,腾讯总裁刘炽平和 COO 任宇昕出任董事,王小川继续作为董事和 CEO 领导整个公司发展。个人成就1994年,16岁的王小川参加“几何定理机器证明”课题研究组,在中科院院士张景中的指导下独立工作获得突破,用吴文俊方法做机器证明,首次在微型机下完成初等几何命题的全部证明,获得了杨振宁颁发的“亿利达青少年发明奖”,并向李岚清进行成果演示。李岚清视察成都七中王小川电脑操作图片1996年王小川代表中国参加第8届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI),在来自56个国家和地区的222个选手中,以第二名的成绩获得金牌。他所在的4人团队分别以第2、4和并列18名的成绩,斩获4枚金牌,这是自1989年开赛以来,中国代表队第一次实现全“金”的突破。团体总分第一。王小川在推动搜狐技术驱动文化中起到了关键作用。2003年,王小川受命组建搜狐研发中心,开发搜索引擎。王小川从搜狐争取到了12个兼职名额,从清华招到了一批技术精英,他们多是清华大学计算机系集训队的队员,这当中有不少人后来成为了搜狗的骨干员工。随后搜狐技术部的一些成员也陆续加入,形成一个20至30人的团队,搜狐研发中心正式成立。11个月后,搜狐自主研发的搜狗搜索引擎推出,这是搜狐首次上线后未崩溃的大型技术系统。搜狐研发中心的成立,使搜狐成长为有技术实力的公司。2005年,王小川组建了团队开发搜狗输入法,2006年搜狗拼音输入法上线。搜狗输入法获得了诸多好评,首创的“互联网词库”大大提升了输入的准确度和工作效率,给输入法市场带来革命性的推动。在短短几年间,搜狗输入法凭借搜索引擎词库等优点,赢得4亿多用户,成为互联网时代用户桌面右下角最为活跃的标识之一。搜狗已经成为中国互联网快速发展的领先企业。2010年,搜狗从搜狐分拆独立运营,王小川担任搜狗公司的CEO。搜狗拥有强大的技术研发实力,同时具备“搜索”和“客户端”全技术能力。搜狗输入法市场份额为87.8%,排名第一;搜狗搜索覆盖2亿用户数,覆盖率达45%,排名第三;搜狗高速浏览器目前有1.17亿用户,用户覆盖率达24.93%,排名第三。自分拆独立以来,搜狗实现了连续11个财季的复合增长率达23.4%,是业内成长最快的公司之一。截至2013年3月搜狗以拥有4.28亿的总用户数,成为中国第三大互联网公司。语录摘要极客底子,13年互联网科班生涯,最大愿望是以技术创新改变中国。——2012年10月,中国企业家“未来之星”群星会内刊所谓坚持,我觉得有两点:一种是看清楚想要什么,就会持续努力;另一种是“钝感”,不被周围和自己不怎么相关的事情干扰。——2010年1月6日,互联网协会《互联网大讲堂》像老板一样思考,像员工一样工作。——2011年11月15日,优米网《在路上》一个公司该多元化还是该专注?专注的话,可能华尔街会很喜欢你,对你的估值也高,但多年后你会发现这个产品突然没后劲了。所以企业多元化和产品在每一个市场里的生命周期是要相匹配的。如果你只做一个生命周期里的产品,你就走不远。——2012年8月17日,虎嗅网专访《搜狗:中公司的焦虑与攻略》很俗的一句话就是自我突破,要真的能够审视自己,把自己原有的缺陷或者不足看清楚,才能够去改变、去突破。开发人员容易“一叶障目”,自己开发的程序很难看到缺陷。这不是能力问题,是人内心的障碍。其实技术强不一定管理就弱,严密的思考会给管理提供正面贡献。所以技术是我的优势,管理并不是我的短板。——2012年8月25日,中国经营报专访《访搜狗公司CEO王小川:进攻百度 防范360》王小川说,中国互联网20年之于自己的意义在于,他正在参与中国互联网的一场盛宴,除了享受盛宴的果实外,他觉得自己也正在创造盛宴的一部分。在这个过程中,王小川将遭遇此前已在盛宴中占据一席之地的强大的同行。王小川说,他不会去做欺负弱小的事情,他要做的是打破互联网的垄断。有信仰才有未来。我们要做梦想家,而不是被环境改变;要相信技术能够改变互联网,而不是为利益放弃操守。——2012年9月21日,搜狗2013年校招清华大学宣讲:复制产品的时代已经成为历史,读懂中国用户才能获得用户人和人工智能没有决战,只有融合。科班经历王小川是“不走寻常路”的代表。从小他就在数学和计算机编程上表现出不凡的天赋。他不但学习优异,在数学和计算机竞赛中的成绩更加斐然,由此并未经历常规的中考、高考等升学途径,而是得以在另一条更卓越的道路上前行,先后被特招进入成都七中、清华大学等一流的学校读书,而竞赛又使他的天赋获得了最好的生长土壤,并取得了卓越的成绩。小学时他就参加了面向中学生的LOGO语言程序设计竞赛,并获得二等奖,开始初露锋芒。此外他还参加了“华罗庚杯”、“天府杯”等多项数学竞赛,也获得诸多奖项。小学升初中时,按照中考成绩,王小川被保送至成都市的一所重点中学,但正巧有百年历史、以兴趣教育著称的成都七中学正面向全市招一个数学实验班,于是他去参加考试,以全市第一名的成绩进入这家全省最好的中学读书。从初中开始,他在学科竞赛上获得了更多的奖项,屡获成都市及四川省的数学、物理和计算机编程竞赛第一名。初三时,他在“全国数学联赛”中获得一等奖,被保送进成都七中高中部。进入高中后,他在中科院院士张景中的指导下,用吴文俊方法做机器证明,首次实现了在微机上求解初等几何的全部题目,获得了杨振宁颁发的“伊利达青少年发明奖”。高三时,他被选拔进入中国信息学奥林匹克比赛集训队,而后进入国家队,并代表中国在匈牙利参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI96),获得金牌,被点招进入清华大学计算机系读本科。在清华大学读书期间,他在学业成绩、专业技能、科技比赛和社会活动中共获得19项奖项,曾担任清华大学计算机系科协副主席,以及中国信息学奥林匹克比赛集训队教练。作为计算机系科协副主席,他负责竞赛工作,主导创立的“智能体大赛”,成为当年学生课外科技活动亮点,并在赛后升级为校级比赛,已经连续运行十多年,持续到今天。这种不寻常的经历延续到了他的工作当中。王小川从兼职学生开始进入了互联网领域,此后13年以奇特的方式经历了三家公司:ChinaRen-搜狐-搜狗,这并非通常的跳槽方式,而是在并购及拆分中延续和发展之前的工作,迄今他的工号还是当初兼职时的“PT0030”。他在工作中快速组建团队、研发了若干极具技术难度及技术创新的产品,并获得了超常的晋升速度。1999年,大学三年级后的暑期里他被多渠道推荐进入ChinaRen兼职。期间他主持开发了CMS内容编辑系统并首创了一系列先进功能(该系统在ChinaRen被搜狐收购后取代了搜狐的内容编辑系统,为ChinaRen技术力量成功融入搜狐做出了重要贡献)。同年,他在搜索引擎的分词技术上进行突破,开发了具有初步语义分析能力的提问式搜索引擎“孙悟空搜索”。2000年,随着搜狐对ChinaRen的收购,王小川进入搜狐公司,开始了以兼职学生身份带领全职技术团队的职业生涯。2003年,王小川从清华大学计算机系高性能所研究生毕业后,正式加入搜狐公司任高级技术经理,在这此后的6年里,王小川以不到一年晋升一级的火箭速度,陆续晋升为技术总监、高级技术总监、副总裁、高级副总裁,直到2009年担任搜狐的CTO。在此期间,王小川在推动搜狐技术驱动文化中起到关键作用,从建立研发中心,到搜狗搜索引擎推出,搜狗拼音输入法的成功,搜狗浏览器的开发,不断开创新领域,为搜狐技术创新奠定了坚实基础。2008年北京奥运会火炬手王小川图2010年8月9日,王小川带领的搜狗团队从搜狐分拆,成立了独立的搜狗公司,王小川任搜狗公司CEO,兼搜狐CTO,全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。迄今搜狗以4.28亿的用户量,成为中国第三大互联网公司。亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录
  • 亿卓风云榜——盛大创始人陈天桥的个人履历

    热点聚焦 2017-08-02
    亿卓风云榜今天分享的人相信亿卓说几个特点您一定知道,复旦大学毕业,2005年新浪曹国伟的毒丸计划(股权摊薄反收购措施)双方之一,《传奇》《疯狂坦克》这些游戏还记得吗?都是他一手造就,2004年带领公司赴美上市,格瓦拉、墨迹天气都是他家的,这就是盛大创始人,陈天桥,1999年创建盛大,现覆盖投资、文学、游戏、传媒、出版、文化地产、生活服务多领域。今天亿卓也推荐有一本书《交手》,写的就是陈天桥称霸的那个时代的一些事,您也可以点击这里,了解马云、刘强东、李彦宏、马化腾、史玉柱、梁建章等人创业履历。陈天桥,男,1973年5月生于浙江新昌。现任盛大网络董事会主席和首席执行官。第十一届、第十二届全国政协委员。同时担任全国工商联执委,上海市工商联副主席、上海市青联副主席等职务。2015年1月,胡润点金圣手榜,陈天桥以170亿元位列第二。2016年胡润百富榜,陈天桥、雒[luò]芊芊夫妇以230亿财富排名第81位。个人经历陈天桥 在校期间始终担任重要学生领导职务,并于1993年被授予上海市唯一的“优秀学生干部标兵”称号。 毕业后,在上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。2002年末,陈天桥因其在产业发展中的突出贡献先后当选为"上海IT青年十大新锐"、“2003中国经济贡献年度封面人物”等;陈天桥现任全国政协委员、全国工商联执委、上海市青少年发展基金会副理事长、上海信息服务业协会副理事长等。陈天桥先生现任盛大网络董事长、CEO兼总裁,被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。陈天桥是盛大网络的创始人,在他的带领下,业务形态从动漫社区,到现在互动娱乐产业各块业务齐头并进,在文学、音乐、影视、视频、旅游等多个领域均有建树。2012年将盛大网络私有化成功,正式向大型文化企业股权投资、不动产投资经营、风险投资和对冲基金及资金管理等领域全面进军,投资涉及游戏、文学、传媒、出版、文化地产、生活服务等多个行业。目前旗下除了拥有包括盛付通、盛大云、盛大天地等互联网内容与平台的重磅资产,还投资了100多个项目和企业,包括如今大家耳熟能详的电子票务平台格瓦拉、最大的气候生活服务App墨迹天气、动漫网站有妖气(十万个冷笑话的原创网站)等。2013年9月5日,盛大高调宣布,作为盛大集团“线上线下互动发展”的重大战略,其位于浦东中环边张江南区的“盛大天地”文化创意产业园区项目已全面开工,在2015年交付使用。2014年,盛大还获得了上海自由贸易试验区的营业执照,拟在自贸区开办第一家中外合资银行,筹备已久的盛大金融板块蓄势待发。2014年盛大转手酷6网四成股权,盛大转型投资控股集团。同年11月相继完成出售盛大文学和盛大游戏。盛大将依托互联网的积累和优势,不断向金融、地产等领域进行拓展。个人生活陈天桥与妻子于1999年7月开始恋爱,9月结婚。每年年底公司员工大会时,陈天桥的第一杯酒都是敬给妻子,感谢她对公司的贡献。直到今天,陈天桥也没有想过要淡化家族色彩。“我不认为家族企业有什么不好,当初软银4000万美金投资盛大时,还觉得盛大这种家族企业团结,效率高。”谈到妻子,他坦言自己最大的遗憾是结婚时妻子没披婚纱、没摆酒席,然后就匆匆开始创业。妻子从来不接受媒体采访,在公司中甘为幕后英雄,熟悉她的人都知道,这个漂亮、贤淑的河北女孩,是陈天桥事业中最得力的伙伴。她随和,不爱张扬,这对说起话就滔滔不绝、很有激情的陈天桥来说性格上正好互补。2012年初,盛大网络(集团)从美国纳斯达克成功退市。30岁就是年轻的中国首富,陈天桥清楚的记得太太当时跟他说过的话,“很多人一辈子就能爬一座山,但是你一辈子可能可以爬几座山。”“我现在开始爬第二座、第三座山,但是很多人老喜欢我拽回到第一座山,说你爬到顶以后怎么就走了。”陈天桥如是说,“其实,我们基于互联网、基于文化产业、基于创新的理念、基于投资控股的手段,可以另外爬一座更高的山。”个人影响陈天桥是中国网络游戏产业的奠基人和领军人物,缔造了一个白手起家创业的神话,其影响力遍布国内及全球。在05年度的全球华商影响力排行榜中,陈天桥位列十强。盛大网络于2004年5月在美国纳斯达克上市后,尽管很多中国人还从来没有接触过网络游戏,但是这并不妨碍他们清楚地算计出陈天桥的身家财富并且对此讨论不休,陈天桥所持股票市值最高曾经超过120亿元人民币。而陈天桥的影响力来源并不止于财富。上市前后,盛大展开了一场场狂风暴雨式的收购,它相继在日本注资网络游戏公司Bothtec、在美国收购核心游戏引擎研发公司Zona,随后,又收购国内休闲游戏提供商“边锋”、电子竞技对战平台“浩方”,直至2014年11月购入韩国Actoz网络游戏公司部分股权。陈天桥也是年轻一代学子的偶像实力派的最佳代表人物。荣登学子心目中最有影响力企业家榜首。对网络的飞速发展中成长起来的80后、90后,对陈天桥创造的网络神话有很浓的兴趣和追捧,为他们塑造了榜样。同时,陈天桥也关心老年人上网和贫困地区的网络发展。盛大获2004-2006年度上海市“扶老上网”工程特殊贡献奖。自2010年以来,盛大与上海信息服务行业协会携手,在江西、云南等革命老区开展“信息扶贫”项目,建立十余所“盛大电脑室”。陈天桥还是一个热心公益事业的企业家,自2002年以来,先后在西藏、青海、宁夏、安徽、甘肃等地建立了希望小学,累计向希望工程捐款超过数百万元。2008年5月向汶川地震灾区捐赠1000万元,是率先向灾区捐款的互联网企业;并发动盛大员工、用户、合作伙伴捐赠500万元。通过中国扶贫基金会捐赠100万元,帮助贫困地区。2010年4月盛大网络向玉树地震灾区捐款1500万元,是率先向灾区捐款的互联网企业。同年,5月盛大向西南五省旱灾捐赠500万元。个人履历1991年 从洋泾中学毕业,考入复旦大学经济系1993年 提前一年以优异成绩从复旦毕业,进入陆家嘴集团总裁办1998年 离开陆家嘴集团,加入金信证券公司1999年 与妻子、弟弟、同学等一起创办盛大网络,开始做卡通网站2000年 盛大获得中华网风险投资,制定要做网上迪斯尼的发展战略2001年,盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业,并先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款大型网络游戏。在陈天桥的带领下,盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商,盛大网络目前的注册用户近六千万人,同时在线人数超过60万人,实现月平均销售额数千万元,在中国拥有65%以上的市场占有率,成为中国互动娱乐产业的领军者。2002年 盛大网络年营业额达到6.8亿元人民币,纯利1亿元人民币2003年 当选中国共青团中央候补委员2003年 获得国际著名风险投资机构日本软银集团4000万美元风险投资,向希望工程等累计捐款已近千万元人民币。2004年 前微软中国总裁唐骏加盟盛大任总裁,陈天桥继续任盛大董事长兼CEO,盛大在纳斯达克上市。截至2004年7月,已经成为市值排名第二的中国互联网企业。2004年5月17日,一个阳光灿烂的日子,陈天桥像往常一样,早早来到公司上班。就在前一天,陈天桥创办并担任董事长的上海盛大网络在美国纳斯达克股票交易所上市,一周后,股票交易价从11美元冲上17美元高位,盛大网络市值达到65亿元人民币,陈天桥所持有的盛大网络股票市值也高达50亿元人民币。2012年福布斯中国富豪榜单,陈天桥夫妇以70.6亿元排第91位。2012年盛大网络(Nasdaq:SNDA)私有化,从美国退市。盛大网络逐渐转型投资控股集团。旗下盛大资本于集团退市前开始独立运营VC业务,所投资的项目覆盖游戏、文学、影视、音乐、棋牌、休闲社区、生活文化、移动互联网、O2O、大数据、云计算等丰富领域,投资阶段涵盖初创期、成长期和成熟期以及上市后企业。目前主要有6只基金,分别为硅谷基金、游嘉基金、黑奔马基金、Android基金、文化产业基金和有成基金。2015年1月,胡润研究院发布《2015胡润点金圣手榜》,陈天桥以170亿元位列第二。2016年10月13日,2016年胡润百富榜发布,陈天桥、雒芊芊夫妇以230亿财富排名第81位。个人荣誉2015年1月《2015胡润点金圣手榜》发布VC/PE投资人财富排名,复兴郭广昌、盛大陈天桥、高瓴资本张磊、红杉资本中国基金沈南鹏、中路资本陈荣、鼎晖投资吴尚志、云锋基金虞锋、今日资本徐新等进入榜单前十名,陈天桥董事长位列第二。2014年8月在北京国际会议中心召开的2014年(第十三届)中国互联网大会闭幕式上,盛大网络荣获“互联网20年突出贡献企业奖“。2009年8月国际权威媒体《财富》英文版公布了2009全球增长最快的100家公司名单。盛大综合排名全球第七,超越亚马逊(52名)、DreamWorks(63名)、Google(68名)等国际知名企业。在行业排名上,盛大是娱乐行业中排名最高的中国企业。2009年 荣获新闻出版总署评选的“新中国60年百名优秀出版人物、百名优秀出版企业家”荣誉称号。2009年 荣获《泰晤士报》评选的“中国十大将成为家喻户晓人物的崛起之星”。2009年 荣获“中国网络游戏产业十年十大最具影响力人物”第一名。2009年 荣获“2008年度中国游戏产业最具影响力人物奖”。2009年 荣获第三届“上海出版人奖”。2008年 荣获“全国新闻出版行业领军人才”称号。2007年1月 在中国电子商务金融与支付行业发展大会暨中国电子支付企业用户满意度调查成果发布会上,陈天桥当选中国电子支付领军人物。2007年 荣获“2007年度中国游戏产业最具影响力人物奖”。2007年 荣获首届“2007 上海年度企业家” 称号。2007年 荣获2007 中国创意产业杰出贡献奖。2006年 入选“2005亚太最具创造力之华商领袖”。2006年 当选上海市优秀中国特色社会主义事业建设者2005年 荣获美国亚洲协会主办评选的 “2005年度全球最佳企业家”。2005年 入选美国《商业周刊》“2005年度亚洲之星”。2004年10月由中国作家出版集团、中信文化传媒集团和文艺报社联合主办的“2004中国文化产业论坛”上,盛大董事长兼CEO陈天桥荣获“2004年度中国文化产业十大杰出人物”称号。2004年9月美国麻省理工学院(MIT)杂志《技术评论》(Technology Review)出版的十月号评出了“2004年度全球青年技术杰出人物100名”(简称TR100),盛大网络董事长兼CEO陈天桥入选“04年度TR100电脑新锐”。2004年9月由信息产业部、文化部支持,中国信息产业发展研究院主办,软件世界杂志社等承办的“2004年度中国网络游戏年会”在京召开。盛大网络董事长兼CEO陈天桥当选“2004年度网络游戏风云人物”;2004年5月经美中国际合作交流促进会和中华人民共和国商务部国际商报社联合推荐,美中经济合作组织执委会正式推选上海盛大网络发展有限公司为"美中经济合作组织中国首席企业",盛大网络董事长兼CEO陈天桥先生为"美中经济合作组织中国首席企业家"。2004年5月诺贝尔经济学奖得主、"欧元之父"、美国哥伦比亚大学经济学教授罗伯特·蒙代尔教授命名的世界经理人成就奖在"世界经理人峰会"上正式揭晓,盛大网络董事长兼CEO陈天桥入选"罗伯特·蒙代尔/世界经理人成就奖·未来领袖"。"蒙代尔世界经理人成就奖"是目前国内经济、管理、商业领域的最高奖项。2004年3月由共青团中央宣传部以及《中国青年杂志社》联手评选的"2003中国青年年度人物"揭晓,盛大网络董事长兼CEO陈天桥当选为年度财富人物。2004年1月盛大董事长兼CEO陈天桥在由人民网、新浪网、经济观察报和天极网主办,天极网承办,雅虎中国、千龙新闻网、电脑报和YNET协办的“2003年度中国IT风云榜”评选中,被评选为“2003年度10大风云人物”2004年1月盛大董事长兼CEO陈天桥被《互联网周刊》和新浪网评选为“2003中国新经济年度人物”2004年1月盛大董事长兼CEO陈天桥在搜狐新闻主办、凤凰卫视特别协办的“2004搜狐新闻年会”中,被评选为“2003年度十大IT风云人物”2003年12月盛大董事长兼CEO陈天桥在文化部网络文明工程组委会、光明日报社、中国网主办,人民日报、文汇报、南方日报、中国文化报协办的“2003年度杰出文化人物评选”活动中被评选为 “2003年度杰出文化人物”2003年12月盛大董事长兼CEO陈天桥在中国中央电视台主办的“2003CCTV中国经济年度人物评选”颁奖典礼上荣膺“年度新锐奖”2003年7月盛大董事长兼CEO陈天桥被中国共青团中央委员会第十五届大会选举为中央候补委员2002年12月盛大董事长兼CEO陈天桥被共青团上海市委、上海市信息化办公室、上海市青年联合会评选为 “上海IT青年十大新锐”亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录
  • 亿卓风云榜——人人网创始人陈一舟的个人履历

    热点聚焦 2017-07-28
    亿卓风云榜今天推出的牛人真的是让亿卓超级佩服,半年内读完一千本书,与周鸿祎、雷军共同称为“IT鄂”,与携程梁建章、58姚劲波、优酷古永锵、巨人史玉柱共属互联网第三梯队。经历坎坷,可也算收获颇丰,他就是人人网的创始人陈一舟,单从半年看一千本书来说,就值得讲师智库里的各位讲师进行学习与分享。陈一舟,毕业于美国麻省理工学院,现任千橡互动集团董事长兼首席执行官,2010年12月,千橡互动更名“人人”,英文名称为:Renren Inc。人人旗下拥有中国最大的实名制SNS网站“人人网”、商务社区“经纬网”、国内首家实名制汽车问答网站“车问网”及全国首家和最大的独立研发并运营网页游戏的“人人游戏”。2011年5月4日,人人公司在纽交所上市。个人经历陈一舟,1969年出生于湖北武汉,千橡互动集团董事长兼首席执行官,1987年武汉大学物理系计算机专业,与小米科技创始人雷军为同学。1993年麻省理工学院机械工程系硕士学位,1997年斯坦福大学商学院MBA机电工程,1999年出任ChinaRen董事长兼CEO,2000年搜狐收购ChinaRen,出任搜狐副总裁,2002年创办千橡互动集团出任董事长兼CEO。多年前,在第一波网络热潮中失手于ChinaRen的这只“老海龟”,认真吸取当年教训,谨慎而又神速地通过股权置换、自我创办,建立起多品牌网络企业“千橡互动”,成为目前国内网络界最风光的网络新秀之一。陈一舟本人,自然也成为距离“巨富”最近的人之一。1969年,出生在湖北武汉;1987年考入武汉大学物理系;1993年进入美国麻省理工学院机械工程系学习获MIT硕士学位;1995年后,进入美国阿尔泰克公司(Altec)工作,主管北亚地区事务;1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位;1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen公司,陈任董事长兼首席执行官。2000年Chinaren 被SoHu收购后,陈一舟任SOHU副总裁。2002年11月千橡互动集团成立,自任董事长CEO,旗下有DuDu网,dudu加速器,猫扑网,uume,魔兽中国,5Q校园地带等网站。2011年5月5日美国时间5月4日,中国知名社交网站运营商人人公司正式在纽约证券交易所挂牌,陈一舟的身价约为18.17亿美元。他是互联网界的名人,校内网,猫扑都与他有着密不可分的关系。1997年到斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位。我们知道斯坦福和硅谷密切相关,这一阶段正是“酋长”杨致远与雅虎吸引全球目光的时候,无疑对陈一舟也有了启发。但是更为重要的是,他结识了之后的合作伙伴,周云帆和杨宁。周云帆毕业于清华,之后进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位;杨宁则是在西安读小学时期即随父母移民美国,之后在密歇根大学获得电机工程学士学位,接下来也进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位。陈一舟的评价是,“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”陈一舟当时发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,沟通中三人颇为投缘,于是很快达成一致,决定投身互联网热潮,具体的方向则是虚拟社区,当然业务落实在发展速度更快的国内。就虚拟社区,陈一舟有自己的理解:互联网是新型媒体,虚拟社区更吻合互联网的特征,互联网收入途径无外乎广告和直接收费,“社区最容易收费”,并且社区也是未来深度营销很好的载体。主要成就ChinaRen1999年年初的时候,三人完善了他们的商业计划书,接下来是延Sandhill街一家家拜访风险投资商,到5月的时候,回国创办ChinaRen,口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官,周云帆任首席运营官和首席财务官,杨宁则担任首席技术官。网站的名字叫ChinaRen,但是公司的名字则叫沙岭信息技术有限公司,无疑,沙岭对应了Sandhill.网站定位在18到24岁的在校大学生,理由也很简单,一方面这是当时网络用户最集中的群体,另一方面,虽然这一群体暂时还缺乏消费能力,但是今后却会成为消费的主力。围绕虚拟社区,强调技术的ChinaRen随后推出了:主页、游戏、邮件、日志,并且用户只需要一次注册,即可以使用多种功能。更为突出的是校友录,这也是今天社交网络最初的应用。这一时期恰逢互联网泡沫时期,ChinaRen也做足了“烧钱”的功课,1999年11月包装轮回乐队,12月举办“高校旋风行动”,2000年1月赞助“东京攻略”上海首映式以标志进入上海市场,3月开始赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到3月28日的时候注册用户突破了100万。好景不长,网络股泡沫很快破灭了。杨宁后来感叹:我觉得有的时候市场的力量非常非常大,就跟大自然的力量一样,不是一两个公司或一两个人能左右的,像上次印尼发生大海啸,市场的力量就像大自然的力量一样,太可怕了。当然,此时ChinaRen已经初具规模,仍然有斡旋的余地。2000年9月14日搜狐在香港宣布,以400万股股票收购ChinaRen,当时的价值约3000万美元。ChinaRen最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事Shirley Lin说:“我们投资ChinaRen是因为我们对中国互联网市场的潜力及这间公司的管理层充满信心,对于现时能成为新搜狐公司的股东,亦感到惊喜。” 之前,ChinaRen已经花掉了1000多万美元,被并购时,资金还可以延续一个月。随公司进入搜狐之后,陈一舟的头衔是资深副总裁,不过2001年3月他就选择离开了。事后在接受《中国企业家》采访时他说:“又不是大股东,又做不了主,一天到晚在那里守着,没什么意思。”更重要的原因是,他有了新的机会,网络内容当时是不赚钱的,有现金流的是接入。对应武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。有那么一次偶然的机会,在美国达拉斯的一次光通信会议他又遇到了另一些合作伙伴,当然,陈一舟被视为是有创业经验的,于是有了一个创业的想法。此时,他的情绪还在“开个公司一下就值10个亿”上。陈一舟设想中的服务可以使拨号上网用户提高50%-100%上网速度,费用是每月5美元,这一时期,美国有5000万拨号上网用户,陈一舟说,“这是大生意。”半年后,这个团队拿出了光电芯片,不过要投入使用,仍然需要修改网络通讯协议,并在服务器端作出改进。此后,发生了“9.11”,资本市场更冷,而大公司对设备改善再没有兴趣。之后,陈一舟又试图在IP电话上找机会,仍然很不顺利。“人总是经过这种可笑荒唐的事情,才会改变。”此后,陈一舟蛰伏了一段时间,他在这期间读了很多书。陈一舟后来总结:“栽跟头越早越好,等老了再栽跟头,一切都来不及了。我非常幸运,能在人生的早期失败过,这非常好。”千橡互动2002年上半年的时候,陈一舟发现搜狐的股价有了起色。不过,这个时候,他持有的搜狐股票已经不多,“人没有长后眼睛啦”,当然,当时门户都抓住了突然爆发的无线增值服务市场。2007年4月,在ChinaVenture创业投资年会上,陈一舟回顾那一时期:“我在美国已经穷到不能再穷了。我和一个天使投资人,吃麦当劳吃了8次,他吃的麦当劳吃的3块钱标准的麦当劳,我是吃的5块钱的,我融了8万元。”到当年年末的时候,陈一舟携从三位德州天使投资人中获得的少量投资,再次回国创业,这次模式明确,就是短信。他创立了邀发短信科技发展(北京)有限公司。有一个创新,即用户通过18dx注册获得页面之后,如果其他人在这个页面上发送短信或者定制服务,将会获得分成。陈一舟将其定义为无线C2C.不过,这一模式被视为无线联盟,随着运营商政策调整,没能得到进一步发展。当然,对应环境,无线业务还是做起来了,半年后开始赢利。陈一舟实际上已经错过了SP成长最好的时期,他之前的拍档,周云帆、杨宁在2002年年初创办了空中网,3月18日正式成立,几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。陈一舟有一个认识,未来SP将同互联网内容密切联系,而社区可以创造出足够多的内容,因此他再一次把注意力放在社区上。于是创办了DuDu网,这一网站借鉴了韩国同类网站的思路。对应的公司为千橡互动,这一次的理由是,斯坦福大学校园内众多的橡树。这一过程中,陈一舟逐渐注意上猫扑,被其搞怪的特征,娱乐性的风格所吸引,当时的域名是mopper,网站只有两台服务器,陈一舟后来对《中国企业家》说,在他家的阳台上,“猫扑站长和我一人坐在一个摇晃的吊篮里面,就像两只猫一样,晃来晃去一天,我们就搞定了。” 之后域名改为mop的猫扑迅速发展,到2005年底,“经过两年多的成长,现在猫扑在全世界排名45,在中国也应该是10名以内的网站。”这成为了陈一舟一个新的基础。2004年5月,千橡推出dudu网络下载加速器,涉足客户端领域。2005年7月,AccelPartners阿塞尔伙伴投资千橡互动1000万美元。阿塞尔伙伴是美国重要的风险投资商,就在5月它刚刚向Facebook投资1270万美元。一个月后,千橡收购了交友网站UUMe.其创始人、刘健出任千橡联合首席运营官。刘建同样曾经在斯坦福就读,是陈一舟的学弟,有一个段子说:陈一舟将一辆旧车以6000美元的价格出售给刘建,但是此后几个月,刘建花费更多的钱来维修这部车。此时陈一舟有了一个理论:他的用户群体集中在学生和年轻白领,其中80%以上的社区用户位于中国发达地区。社区推动人们使用无线和客户端业务,反过来,无线应用和客户端强化了社区地位。当然,他同时强调了,以人为核心的社区未来的广告潜力,在接受《第一财经日报》采访时,他说:“当武汉某个街道的用户在晚上十一二点钟上网时,网页上弹出的是他家旁边热干面馆的广告,那碗热干面卖两毛钱我收一分钱,这是我理想中网络广告的极致。”12月末,千橡宣布,猫扑将通过100%换股的方式合并Donews.陈一舟此后撰文说:Donews与猫扑的将来,他们会成为千橡公司并列且相对独立的两大网站。二者的用户群体及给用户创造的核心价值有很大不同,我们绝不会将二者强行融合。2006年3月7日,千橡互动集团正式宣布获得4800万美元的投资。投资由GA(General Atlantic)美国泛大西洋投资集团,DCM(Doll Capital Management)、TVC(Technology Crossover Ventures)、Accel Partners和联想投资等联合完成。其中GA出资一半以上,GA成立于1980年,管理资产达到80亿美元。之前的投资项目包括联想集团、神州数码及中星微电子。校内网校内网的创办人是王兴。王兴,1979年出生于福建,1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业,之后获得全额奖学金进入美国特拉华大学电子与计算机工程系学习。王兴于2003年圣诞节那一天回国创业。第一个项目是“多多友”,无疑是一个交友网站,随后发现,用户积累缓慢。第二个项目是“游子图”,即海外学子将数码照片上传到网站,网站在国内打印之后邮寄给他们的家人,这个项目有一些收入,“我们三个人创业的时间精力是有成本,它当时的收益并不足以弥补我们的成本。”当然,王兴无疑会注意到同时期的Facebook,2006年3月在接受网站访谈时他回忆说:2004年我看到FaceBook,但没有什么感觉,2005年上半年我又去看了,也没看出什么感觉。后来看到一些报道,2005年下半年我又上去仔细地看,有一种体会,感觉它是SNS的代表。既然如此,在2005年12月,王兴的团队就推出了校内网。最初的用户来自于清华、北大、人大。“他们网络条件最好,而且便于推广。”回过头来,再看陈一舟,在获得资金之后,千橡互动开始了急速扩张,推出5Q,也是类似FaceBook的网站,收购Renren并改版为分类网站,类似于Craigslist.关于业务的多元化,陈一舟在接受《环球企业家》采访时解释:互联网上第二波创业者肯定比第一波更难成功,上一波创业时,哪里都是空地,你占一片就可以。已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市。一边寻找其它草地。不过这一寻找的过程,看来颇多坎坷。2006年9月27日千橡突然宣布裁员150人,同时裁减掉视频等部门,随后在接受《北京晨报》采访时陈一舟解释说:播放微视频需要巨大的带宽投入,可竞争对手却已经上百家,千橡不愿再押宝于此。“我会用10个人撑三年。”同时被取消的还有dudu网络下载加速器,此类软件正处于流氓软件争议的旋涡之中。“有争议的业务我不做了,这是一块是非之地,对千橡来说,最重要的是商誉。”在就近接受Donews采访,谈到年轻员工时,陈一舟说:我肯定让他们失望了。我很早就发现了泡沫,也很早就喊出了有泡沫,但行动依然有些晚。“我们这个行业没办法,就是有大量赶时髦的现象,与其守到最后,还不如激流勇退。早退出,少损失。”而就上市的问题,陈一舟表示:2008是一个很重要的广告年,猫扑和DoNews早上市,可以做一个比较早的规划,在2008年有一个较好的收获。2007年4月《环球企业家》刊载《千橡幻象》一文,”虽然千橡至今对外宣布去年收入规模达到了8000万元人民币,“但公司外知情人士称,政策变革使其无线业务收入少了2/3,这直接导致了2006年9月千橡的骤然裁员。2007年11月24日,千橡宣布进军门户网站。猫扑网的新门户包含新闻中心、互动中心与娱乐中心三大部分。千橡宣称,与传统门户网站相比,猫扑门户将更突出互动的功能。不过一个月后,千橡再次宣布,基于成本方面的考虑,进行第二轮裁员,计划取消在线事业部,负责媒体对外宣传的部门也将取消。到2007年1月,千橡表示,不仅人员方面出现了变动,相关业务线也将予以重组,同时缩减对应的市场营销推广以及社区支持人员。于是刚刚宣布进军门户的猫扑所招募的员工,顿时面临尴尬境地。不过,从事后看,2006年属于陈一舟的幸运年。事实上自校内网推出之后,陈一舟一直在商谈收购,但是没有结果。暑假的时候,校内和5Q开始正面交锋,校内网通过高校校园大使推广,而5Q则“用户注册换鸡腿”,随后就有了有人反复注册获得40余个鸡腿的笑话。不过,2006年9月由于校内网商业模式仍不清晰,融资遇到困难,最终出售给了千橡。业内传价格是200万美元。开心时代2008年4月末对媒体透露的,软银注资千橡使陈一舟再次成为媒体的热门,这一轮千橡融资总额高达4.3亿美元,除了来自软银3.84亿美元的投资外,还有Joho Capital和SBI的战略投资。就软银注资,陈一舟解释,孙正义和他对互联网的判断一致,“我们都认为真实的SNS是无线互联网上最大的应用。”在巨额注资的光环下,之前的运作一下变得逻辑清晰,2007年11月的数字是,在大学生市场,校内网已经拥有2200所大学,超过1800万的在校大学生用户,980万活跃用户。11月20日校内网召开新闻发布会,表示正进入白领市场和高中市场。无疑,这同FaceBook的思路吻合。在注资消息公布后,陈一舟在接受网站访谈时说:校内网基本垄断了大学生市场,有90%的覆盖率。上网的大学生几乎都在我们这里趴着,他们一看就非常喜欢。我们同时在大力拓展白领和高中市场,进展也非常好。曾经担任Donews总编辑的洪波评论:考虑校内网相比Facebook的创新能力、扩张能力和发展阶段等方面的差距,校内网的估值就显得高得离谱。当然,既然孙正义愿意以这样的价格投资,自然会有他的道理。在融资披露之前,陈一舟在媒体交流会上表示:“国内SNS的战斗也已经结束。”这个行业最稀缺的资源是用户,喜欢用这个服务的用户是有限的,可能中国也就两、三千万。而在融资披露后,他强调,即便没有融资他也那么认为。虽然,历经坎坷,但是陈一舟的结论仍然早了一些……最初的时候,人们并没有对域名为kaixin001的社交网站引起重视,但是随后来自各处即时通讯软件、邮件的邀请链接,终于促使人体验一下。随后被其中的朋友买卖、停车游戏所吸引,很快乐此不疲,为了获得更多虚拟币,很快也加入到热情邀请朋友加入的队伍中去。从5月份开始,在流量统计网站alexa上,kaixin001的曲线不断向上。人们对这家处于“测试”中的网站充满了好奇。其地址是在北京市海淀区西四环北路63号馨雅大厦北楼306室。这是一座四层的,有些陈旧的大楼,从任何角度观察,都不能将其同开心网这个改变了城市白领午休内容的网站相联系。当然,人们指出,Facebook上,朋友买卖、停车游戏都可以找到原型,即组件“Friends for sale”和“Parking war”。另一方面,朋友买卖中,某些交互的方式多少有些暧昧,引发遐想,或者这也是吸引人们注意力重要的一环。北极光创投投资合伙人吴炯向媒体透露,北极光创投将向开心网提供400万至500万美元的风险投资。“这只是第一笔风投,按照北极光的模式,风投资金还将继续追加。”实际上,9月的时候,根据alexa的统计,开心网的流量已经赶上了校内。虽然社交网站的商业模式仍在摸索的进程中,但是互联网通常的经验表明,如果一种途径可以轻松获得大量流量,那么从中获利还是比较容易的。人们指出,停车游戏同汽车品牌相联系,那么推出买房子游戏也可以同地产楼盘品牌推广结合。同在9月,中国互联网大会期间,就开心网的崛起,陈一舟表示:我们是在不同的领域竞争。我认为开心网最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游,这类公司未来会很多,因为它的壁垒不高,很容易模仿。不过此后,千橡让所有人惊愕,千橡证实已购买域名kaixin,但表示用途方面暂时还没有计划。四天后千橡推出kaixin,有同kaixin001类似地从推广方式到具体内容。IT评论家们在回过神来之后,称其为“山寨版开心网”。之后,这触发了大量的其他“开心网”的涌现。就“山寨”说,陈一舟回应,“如果说kaixin是山寨版,百度也得说是山寨搜索。”而就校内网和开心网定位,他解释:这种玩法就相当于在星巴克店里放着几台游戏机。喝咖啡的人肯定有会去玩游戏的。两者不完全冲突。和kaixin001不同的是,已经实现融资的陈一舟面临赢利的压力,途径是网络游戏,“目前依靠广告我们已经可以活的很好,游戏社区化是我们三年前提出的,所以很早就在往这个方面做。现在游戏部门已经是校内人数最多的团队。”校内网正式启用新标志,并同时宣布新定位为“互动沟通平台”。把SNS的目标年龄层从原来的年轻人为主扩展到了所有年龄层。陈一舟强调,“校内的最终目标,是将强大的用户群优势放大到极限,打造互动沟通平台,成为所有网民日常生活的一部分。”投资Motif2015年1月21日消息,据《华尔街日报》报道,人人公司向股票交易网站公司Motif Investing投资了4000万美元,这是该中国社交网络加码押注金融科技新创公司的最新举动。总部位于美国加州圣马特奥的Motif Investing公司经营一个网站,该网站让用户组建、分享与投资既定类别的“一篮子”股票,譬如线上游戏、贵金属与负社会责任的企业类股。该网站截止到2015年约有12万名用户,购买特定一篮子股票的手续费用为10美元。作为投资协议的一部分,人人创始人陈一舟将加入Motif的董事会。2015年12月16日,出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。现任职务千橡互动集团董事长兼首席执行官;搜狐公司高级副总裁;中国人网董事长/首席执行官;美国阿尔泰克工业公司北亚地区经理。社会活动2015年9月21日,陈一舟出席2015MARS互联网创新创业大赛,并担任评委会主席。2015年11月25日,陈一舟参加2015MARS互联网创新创业大赛决赛,并加入大赛董事会。人物评价千橡互动总裁陈一舟很会卖东西。刘建是他的师弟,也是千橡互动现任副总裁。他在斯坦福读书时就经常稀里糊涂地被陈一舟当成买家。陈曾经把自己的车以6000美元卖给刘健,结果在随后的半年里,刘健花了不止6000美元用来修理那辆破车。当然,陈一舟最著名的手笔是在2000年把自己与周云帆、杨宁所创立的ChinaRen网站以约3000万美元的价格卖给搜狐。如今陈一舟开始对买东西有了兴趣。这两年,他旗下的千橡互动连续并购了几家网站,包括猫扑、UUME、魔兽世界中国等。这一次他似乎不准备再卖,在经历了ChinaRen的“半途而止”,又眼看着自己当年的创业战友周云帆等通过空中网登陆纳市后,陈一舟也想尝尝带领公司在纳斯达克上市的滋味。在收购了一批互动娱乐性社区网站后,陈一舟宣称千橡互动“已经是盈利的整合型互联网公司,通过网站、无线互联网、客户端互联网三条腿走路。”千橡通过在有线和无线互联网上出售内容向用户直接收费,并卖出广告,而出售的很多内容是由互联网社区用户创造。“经过可笑荒唐的事才会改变”陈一舟称自己在2001年3月离开搜狐时的状态是“雄赳赳气昂昂”。当时互联网正处于冬天,陈一舟开始研究一些光通信方面的知识,当时的互联网公司均不盈利,但是网络接入商却财源滚滚,而光通信技术可以让网络传播的速度大大增加。一次偶然机会,他前往美国达拉斯参加了一个国际光通信会议,在会上,陈一舟结识了当地参加会议的一些中国人。对方有些好主意,但是缺乏融资开公司的经验,于是邀请陈一舟加入掌舵。为了“开个公司一下值10个亿。”陈一舟决定离开搜狐。虽然背负着因违约而丧失40多万股搜狐股票的风险,他并不在意,因为“感觉上了一个快速道,到美国挖金子去了。”新公司的专利申请、融资过程都很顺利。这时,“9.11”事件发生了。美国经济一下子失去了活力陷入停顿,投资者捂紧了口袋,网络运营商不再大笔投入基础建设,陈一舟的光通信技术也就没有了用武之地,理想中的“10亿元公司”就这么胎死腹中。“凭着一身胆”就前往陌生城市达拉斯的陈一舟,开始反思自己离开搜狐时的狂妄,“说白了,比较幼稚,非常可笑。”“人总是经过这种可笑荒唐的事情,才会改变。”随后的时间里,陈一舟在达拉斯渡过了半年平静时光。那段时间陈一舟看了足有一千本书,其中不少是有关创业和投资的内容。而且有了时间来整理自己的创业思路,“刚经过了一个泡沫,人都是非常浮躁。到了美国,第一个钉子被恐怖分子打下来,第二个钉子被残酷的市场打下来,一看,咦!这个世界不是这么简单的事,老老实实在家研究开公司、投资的规律。”到2002年初,陈一舟发现搜狐的股票开始慢慢涨了起来,打听和研究之后,他发现是短信业务带动国内互联网公司情况开始好转。于是,2002年底,从德州的三位天使投资人那里拿到几十万美元后,陈一舟回国了。亿卓智库(www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持,文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”,同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录