今天亿卓风云榜要给大家介绍这位，张一鸣，男，1983年出生于福建省龙岩市永定区，客家人 ，2005年毕业于南开大学软件工程专业，北京字节跳动科技有限公司创始人、原CEO，今日头条创始人、原CEO。曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网公司，2012年创办字节跳动。2013年，先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是中国国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。2021年4月，以356亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第39名、5月20日，宣布卸任字节跳动CEO。求学成长1983年，他出生在福建龙岩的一个事业单位家庭，父亲在去东莞开办电子产品加工厂之前是市科委的工作人员，母亲是护士。与事业单位大院里其他父母对子女严加管束不同，热爱尝试新鲜事物的父母很早就给了张一鸣宽松环境，让他在很小的时候就能自主决定自己的人生走向。张一鸣的童年，父母彼此聊的话题多是双方的朋友在国外搞了某项技术，做出了某个产品。现在很难去判断，在1980年代，这个小家庭里萌发的创新风潮是否影响了张一鸣未来的人生道路，但有一点可以确定，父母的宽松与这个家庭对商业的早早触碰让他在很小就接触到商业世界与创新之间的某种联系。在所有人眼里，极客的童年应该是早早立下成为科学家的志向，但张一鸣再次颠覆了大家对极客的想象。他说：“上大学的时候就想做出有价值的东西，比如能做出个芯片，芯片是一件很具体的事物，或者能够制药，有所突破。所谓科学家的梦想是在小学阶段的想法，早就消逝了。”中学阶段，化学成绩一直很好的他对化学实验课提不起劲，上实验课时，支酒精锅、倒试管的这些繁琐程序让他感觉到既琐碎又危险。现在无人能够说清，当年厌恶操弄酒精灯、化学药品坩埚的张一鸣是从何时起开始对自己的人生进行第一次规划，但他开始模糊地感知到，自己喜欢的是有体验感和参与感，并能够迅速见效的事物。他说：“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”大学时，他报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。这种不甘于做常规、重复事情的性格也在他日后的创业中一再显现。大学毕业后的他曾经短暂进入微软，后因感觉大公司没有清晰强烈的目标，每天都在做一些离用户很远的基础开发，所以，他迅速选择离开。大学毕业后，张一鸣曾经详细地分析过网络信息传播的各个部分和角度，他发现，信息的组织与分发有最大空间。在酷讯工作时，有件事让张一鸣感受非常强烈。在酷讯给垂直搜索编程时，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。酷讯已有的搜索跟我们常用的搜索一样，是需要用户主动输入信息去搜，实时去看当时有没有二手票的最新信息。而张一鸣的工作是把他自己的需求用程序固化、存储下来，让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他提供的价值非常大，当时张一鸣就有了想法，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地发现信息。张一鸣从南开大学毕业后，一位师兄在BBS上看了他的背景资料，找他一起创业。当时这位师兄只在电话中简单地告诉张一鸣，他即将开发一款挺有需求的产品，市面上的产品都做得不好，但只要按照他的思路就能做出很好、很有用的产品。张一鸣说：“这种对话就比较容易吸引我。不必要说上市、赚钱这些事情。先打电话再面对面吃饭。”那场对话两周后，张一鸣就决定加入。这种谈话方式至今仍在影响他招聘手下工程师的方法，张一鸣说，工作多数时间，他除了驯服算法，都在面试招聘员工。他与员工的对话也简单、纯粹，更多时候，他们会在咖啡厅聊产品理念和一些天马行空的想法。张一鸣在设计今日头条这套算法前加盟过四家公司，他的职业履历多数与技术有关。

9月3日，在海南陵水举办的2018年海南省网络创业培训（电商）师资培训班圆满收官。来自全省16所高校的30名老师在10天的封闭式培训中，收获了知识、技能和友谊。准备工作充分，全程保障有力。为举办一期高质量的培训班，我局人才管理服务处的相关工作人员做了大量的准备工作。在师资准备上，从年初开始就与人社部保持密切沟通联系，争取到了2名具有培训资质的老师，据了解，全国仅有12名老师具有此类培训资质；在物资准备上，事先与培训老师取得联系，根据老师开出的清单，提前逐项满额采购相关教材教具；在人员准备上，在临近开学老师工作繁忙的情况下，逐个与全省各高校负责创业工作的领导沟通，动员他们选派具有SYB资质的优秀老师报名参加培训，在各方的努力下，培训班得以如期满员开班；在场地选择上，为创造良好的学习环境，挑选了远离市区、环境优美的场所作为培训场地，既能减少外界的干扰，也能提供良好的食宿和授课条件。培训期间，我局工作人员全程保障，布置授课场地、协调更换房间、整理培训资料、沟通改善饮食等等，把学员学习以外的事情想到、做好，确保了学员在十天的培训中“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”。课程设置规范，授课形式灵活。在有限的培训时间内，庄辉和梁峰两位老师合理设置课程，通过小班教学以及高度创新的讲授法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、游戏法等参与性互动教学方法，向学员讲解包括网络创业培训理念、培训模块、教学技能等网络创业培训技能，并将理论学习和实际操作结合起来，让学员在短时间内快速掌握网络创业的技巧、需要规避的问题和作为网络创业培训师的授课技巧。时间安排上，第六天完成《网络创业培训体系》、《项目选择与市场分析》、《运营管理》等八门课程的学习，第七天至第九天学员转换角色逐个上台讲课，同时进行考核和互评，第八天完成个人网创计划书和实操成果提交，第九天进行理论笔试考核，第十天上午举行结业仪式，整个过程几乎不给学员留有“开小差”的空间和时间。来自海口技师学院的学员黄恺恺在培训结束后由衷地感叹：“庄老师和梁老师的讲座就像是一顿精美丰盛的大餐，一层一层密集地铺开呈现在我们面前，让对知识如饥似渴的我们可以大快朵颐！引经据典的讲述让人真实地感受到了‘听君一席话，胜读十年书’的感觉。同时，来自全省各校的老师们也毫无保留地把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享，至真至诚，让人感动、受益匪浅。”学习紧张有序，收获硕果累累。日出而学，月落未息，学员白天进行课堂理论学习和实操训练，晚上进行视频资料学习和完成作业。每天接收信息量之大，学习任务之繁重，让每个学员必须学习到凌晨一两点才能休息，第二天早上七点还得起床准备接收新的知识。在“白+黑”（白天晚上）、“8+6”（白天8小时晚上6小时）、“5+2”（无周末）的魔鬼式训练模式下，各年龄段的老师们似乎又回到了学生时代。十天的专注，十天的激情燃烧，十天的与星辰相伴，换来的是满满的收获。十天，学员们学会了网创店铺操作及运营管理的方法，获取了更多网络资源信息，提升了教学技能和教学素材工具的使用技巧，同时还结识了一群在一条战线上的良师益友。梁峰老师说：“学习的过程虽然是‘累’的，但它会转化成积‘累’，最后终将收获果实‘累累’。”来自海口经济学院的学员李丽说：“这么多天，不曾离开酒店一步，在酒店也从没下过一次泳池，但是成年人学习讲的不是累不累，而是值不值。这个学习实在太超值了，如果还有这样的培训，我愿意排除万难全心投入认真学习！”创业是提供就业机会、创造经济价值、活跃经济要素的重要方式，而网络创业以其多样性、低投入、低风险的特点逐渐成为年轻人创业的重要方式。努力提升网络创业者的个人能力和创业水平，是推动“大众创业、万众创新”事业在新时代向纵深发展的重要手段。这次培训的结束，不是终点，而是一个新的开始。坐而言，不如起而行!路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。网络创业师资培训，我们已经走稳了第一步，后面的路，我们将揣着为创业者服务的初心，继续风雨兼程……

亿卓风云榜持续更新中，今日为讲师推送的相信他的产品很多80后一点也不陌生，那就是（多玩）YY创始人李学凌。李学凌，男，1973年出生，欢聚时代（YY）联合创始人兼CEO。1997年毕业于中国人民大学哲学系（东哥也是人大社会学系出来的哦）。曾是中国互联网新闻开拓者，担任过《中国青年报》记者、网易总编辑。2005年6月，李学凌离开网易，随即创办了狗狗和多玩。人物经历早期经历李学凌帮方兴东创办实验室，帮胡延平做《互联网周刊》，曾担任《程序员》杂志的总编辑。曾任王路的eweek总编辑。网易主编2003年初，李学凌出任搜狐IT的主编，李学凌在搜狐的时间不长，但也留下诸如狐闹闹这样一个有趣的栏目，这是个类似eweek猫王式的栏目。创立多玩2005年6月，李学凌离开网易，随即创办了狗狗和多玩（欢聚时代）。狗狗是最早做RSS的，最后，李学凌把狗狗卖给了迅雷。到2014年年底，李学凌担任欢聚时代（YY）CEO。2016年8月，欢聚时代董事长李学凌宣布内部高管变动，擢升陈洲为新任CEO，李学凌从CEO岗位退下来。2017年5月，陈洲辞去公司CEO，李学凌又重新回归到CEO岗位。人物成就2012年5月3日，《财富》中文版杂志发布了“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，36岁的李学凌榜上有名。排名第16位。2014年荣获中国青年领袖候选人。社会活动警惕传统公司颠覆互联网公司2014年百度联盟峰会上欢聚时代的CEO李学凌表示，可能在未来的十年，互联网公司就消失了，需要警惕传统公司有可能反过来颠覆互联网公司。李学凌表示，以前都认为互联网公司颠覆传统线下公司，在传统公司有可能反过来颠覆互联网公司。“可能在未来的十年，应该互联网公司就消失了，不存在什么公司叫做互联网公司，什么公司不是互联网公司。大家用的手段和方法，其实都是一样的。互联网公司要敢于进军以前不敢进军的领域，要敢于学习以前不敢学习的传统。比如说雷军做制造业，这在以前的互联网行业是逆天。互联网公司做硬件是不可想象的，但反过来讲，互联网公司应该小心被传统公司颠覆掉”。 投资10亿教育资源李学凌表示，公司未来会根据发展情况，有节奏地、分次分批地投入资源和资金，短期而言，10亿元的投资计划对公司的财务不会有明显的影响。长期来看，投资会主要用于教育资源的并购和投资，获得优秀的师资资源。“公司不太会把钱花在大规模的市场营销方面，我们希望是老师和学生因为看到在线教育的价值而来到YY，而不是通过线下营销达到的某种成果。”李学凌称。与雷军的关系雷军比李学凌大五岁。雷军曾评价李学凌志存高远又脚踏实地；而李学凌则说，人生能够认识一个比自己大五岁、比自己更成熟的人是特别大的幸福。“他的综合判断能力、他的思想成熟度，正好能够帮到你现在的状态。”事实上，除了关键性战略决策上的帮助，在多玩发展过程中，雷军“导师”的角色不可或缺。人物评价对学凌的评价是，这是一个懂内容、会去主动了解用户心理的人，这是个懂技术，知道怎么去做产品的人；这是一个有远见和能把握趋势的人，这同时也是知道怎么样控制成本和寻找商业机会的人；很多人只懂一样，但学凌好象什么都会。这样的人，成功会是他很好的朋友，即便今天不和他同行，也会在某个拐角处等着他的人。一个让丁磊、雷军、周鸿祎等多位大佬都看好的人，一个曾经两次创业成功过的人，一个懂技术，而且有远见、能先人一步的人，一定是一个可以追随的人。亿卓智库（www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持，文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”，同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录

今天亿卓风云榜分享的这位，标签：域名“tudou.com”、“qiyi.com"，卖域名起家，美图秀秀是他的招牌产品，很多爱美女士也用他的手机，投资了暴风影音、4399游戏、265等。作为讲师不能没有案例，蔡文胜先生的个人经历可以说是一个成功的跨界挑战，非互联网、投资科班出身，却干了科班也干不了的事，亿卓君认为，值得创业培训讲师们学习并分享。蔡文胜在2000年互联网泡沫破裂时才进入互联网领域，投资域名并获得巨大成功。2003年5月，创办265.com，并于2007年被Google收购。2005~2007年，连续举办三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父。2007年后，开始进行网络投资，先后投资数十个优秀网站，成为中国著名的天使投资人，以出人意料的速度完成了从传统商人到新兴行业领跑者的角色转换。在美颜手机MeituKiss项目提出后，蔡文胜本人即亲自出任美图秀秀董事长。目前，美图移动端产品全球覆盖设备数已经超过10亿台，用户数过百万的国家和地区达到18个 。美图美颜自拍线产品，美颜相机、美妆相机、潮自拍、BeautyPlus全球总用户数达7.24亿，全线日均产生照片2.1亿张。根据App Annie提供的最新数据，在“全球十大移动应用开发商排名”中，以图像美化和社交为核心产品的美图公司排名全球第八。美图已经成为颜值产业中极具代表性的品牌。2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，蔡文胜家族以105亿元排名第35。职业生涯1970 ---出生于福建泉州石狮1993 ---移居东南亚1999---回国后成为中国最成功的域名投资者之一2000---介入网络领域，在国内网络域名业小有名气2003---创立2652004---获得IDG和Google投资。265被谷歌收购2005 ---举办首届中国站长大会，个人站向商业站转型的标志2005 ---入股大旗网、58同城2007---265被google正式收购，v111、da123、ttjj被265巨资揽入囊中，tom招安幻剑书盟2013---任美图秀秀董事长其他---曾投资暴风影音、网际快车、优化大师、4399游戏、CNZZ数据统计、中国站长站、易名中国、满乐卡等诸多公司。个人语录喜欢草根和千万用户，有用户就有一切。人物事迹蔡文胜是真正意义上创业者榜样之一。 在他眼里，没有正儿八经的商业模式，就是依靠一两个“必杀技”，在互联网的空间里杀出一条阳光大道——虽然在很长的时间里，他总是被互联网界忽略其存在。了解群众需求的最大化，用最简单最直接的功能去满足群众需求。这是蔡文胜的致胜法宝。他因而寻找到最低的门槛介入，然后寻找最高价值的收获。商业路径域名生意1999年开启域名生意，抢得十多万个互联网域名，现在总估值超过1亿美元，其拥有域名跨足各行各业。蔡文胜不会错过好的投资机会，注册拥有多个农业相关域名，且一些域名已被知名网站启用。如百度旗下独立视频网站—奇艺网qiyi。坊间传闻，当初蔡文胜注册该域名是以农业水果奇异果的“奇异”二字来注册，是个地地道道的农业域名，当时，传闻交易价格超百万。还有目前国内知名视频网站土豆网站tudou，该域名也系蔡文胜以农业产品名字来注册，交易价格也不菲。目前，其手中还持有苹果域名pingguo。作为房地产类域名投资人，蔡文胜似乎早已“预料”到家居房产业市场，早已在域名场上抢先注册了不少好行业域名，而这些家居房产域名也不负他所望，为他带来不错收获。目前为止，蔡文胜已转手卖出三个汽车类域名，去年转手神州租车网zuche域名，这在当时引起业内关注热潮(又是一个高价交易好米！)，汽车网的Qiche、 网上车市的Cheshi，还展示了手上持有汽车类域名zuojia(座驾)，在金融电商行业域名上，卖出不少好域名，Jijin(基金)、Huangjin(黄金)和Zuanshi(钻石)等，这些都已被启用建站，且在国内都有一定知名度。蔡文胜在行业域名上一直多是主打拼音域名策略，在人文地理类域名投资上仍是奉行这个拼音域名“王道策略”，如此前蔡文胜转手交易Puyang(濮阳)、chuzhou(滁州)、jingdezhen(景德镇)等，另外，近日，微博上最新消息曝光的大街网域名dajie域名，原来也是出自蔡文胜之手，再次令业内关注地市地理域名。此前，蔡文胜曾在微博里展示了他的城市域名投资的故事，“2000年开始注册域名那时，中国有2200多个县市，查询后发现80%在国外人手里。后来不少老外放弃后被我重新注册，经过几年努力，80%的城市域名被我注册或者收购回来，如今慢慢转让或赠送给当地人经营网站”。另外，在其他领域上，蔡文胜也是有涉足投资，转手卖出一批批优质域名，如创新工场Chuangxin、完美时空Wanmei、暴风影音Baofeng、优化大师Youhua等，他都有涉足。其远见的眼光为他带来财富商机。其取得的成果是非常显而易见，2010年Alexa百强中文网站域名分析报告中，baidu、taobao、qiyi等双拼域名排名较前，qiyi域名由蔡文胜出售。网址店运营2003年开始模仿hao123做网址站265，2004年获得IDG和Google投资，2007年谷歌中国高价收购265。涉足投资在运作网址站的前后，其参与投资数十家互联网公司，包括暴风影音、快车、CNZZ统计、ZCOM、58同城等。开启游戏网站现在，其最令人瞩目的是4399游戏网站，一个与265一样页面朴素到有点简陋的游戏网站。目前拥有上亿用户的4399定位为国内最大中文游戏发行平台，其中网页游戏注册用户1200多万，每天新增用户近20万，月收入达到千万，连盛大、巨人等大公司都开始与其合作。影像美化和社交2013年，暂别媒体三年，日前因推出美颜手机MeituKiss而重出江湖。美图秀秀官方已确认蔡文胜将出任美图秀秀董事长，创始人吴欣鸿任CEO，这也将成为蔡文胜亲自挂帅的首个天使投资项目。目前，美图移动端产品全球覆盖设备数已经超过10亿台，用户数过百万的国家和地区达到18个。美图美颜自拍线产品，美颜相机、美妆相机、潮自拍、BeautyPlus全球总用户数达7.24亿，全线日均产生照片2.1亿张。根据App Annie提供的最新数据，在“全球十大移动应用开发商排名”中，以图像美化和社交为核心产品的美图公司排名全球第八。美图已经成为颜值产业中极具代表性的品牌。商业背景39岁的蔡文胜，福建石狮人。高中没毕业，就像许多闽南人一样，便开始了做服装生意的历程。可以说，他几乎对互联网知识是后知后觉，但在市场面前，他是先知先觉的。蔡文胜是典型的生意型个人网站主，并以个人网站主的身份成功地成为天使投资人，其敏锐处令人佩服，凡是可以快速导致现金流正向的行为，他一概奋勇向前，速战速效，基本不经过漫长的“烧钱”阶段。他进行的是“个人站长”的创业模式，与许多不可复制互联网界大腕相比，他制造了一种草根且可复制的创业模式。一直以来，蔡文胜都善于交往。互联网是个网状结构，人人为我，我为人人，谁善于交朋友就意味着谁就有更多合作的机会。蔡文胜身上的这个优点，是很多创业者身上所没有的。因为善于接触交流，他颇得资本的信任。第一桶金蔡文胜成功都在从简单模式着手，并在这个基础上思考一些利于价值获取的点子。这是其过人之处。据说只有不超过一百人赚到钱的域名投资，蔡文胜便是其中之一了。2000年才开始做域名时，域名投资的黄金时期已过，他是在香港偶然看到一个报纸新闻，说business域名卖了750万美元。那一天是2000年4月25日。他敏锐地感觉到这里面的机会，决定放弃家族经营的进出口贸易与地产开发行当，全心进入域名投资领域。但2000年时，有价值的国际域名几乎已经被注册一空，蔡文胜不可避免地交了不少的学费。直到2000年底，他才知道，域名注册之后每年还需要续费，如果不续费就会“掉下来”，也就是说，可以重新被注册，于是他把目光放到了抢注可能“掉下来”的有价值的域名上。从2001年到2003年，蔡文胜的域名生意做得相当成功。他大约注册了5000多个域名，卖了1000多个，而他域名的买家则遍布全世界。蔡文胜是个善于找窍门的人。他懂得用什么样的方式提高获取有价值域名的可能性与比率。域名投资让他赚到了创业实验田第一桶金，也让他看一个全新的商业世界。商业理论265网址站及4399游戏网站的成功目前拥有上亿用户的4399定位为国内最大中文游戏发行平台，其中网页游戏注册用户1200多万，每天新增用户近20万，每日流量1600万，平均同时在线80万，月收入达到千万，盛大、巨人等大公司都开始与其合作。一个有趣的问题是，无论是hao123还是4399，其页面都极不美观，这让互联网精英们无法理解，为什么这样的网站能够获得这么大的流量，其成功的原因是什么？“中国的普通互联网用户相对低端，对他们来说，互联网越简单越好。我曾做过实验，我让五六岁的小孩同时玩4399和其他小游戏网站的游戏，一个星期之后，他会更喜欢使用4399。”蔡文胜说。这多少和当年李彦宏对hao123的评价类似：“hao123简单到让人无法超越。”数十家网站的投资及海外VC对他的认同“传统生意教给我两件事：第一，有用户就有价值。看店面好不好就是看人流，有人流就说明人家喜欢到这来，就可以卖很多东西。第二，商业的敏感度和决策速度。我做决定非常快，有些重要的投资半小时敲定，钱就打过去了。”“有用户就有价值，用户量达到千万说明已经初步成功”，这种认识就源于蔡文胜早年做服装生意的体验。蔡文胜也形成了对网站价值的判断标准，“只要有足够的用户，就一定能找到商业模式，只是能做多大的问题”。“有些东西是不能支撑很大的，要知足……”，“首先考虑做的东西对网民是不是有用，能不能抓住几千万用户，有了几千万用户之后考虑先让它赚钱，然后第三步再考虑能不能做得很大，甚至做成上市公司。”“当别人用10块钱的价格订1000条裤子的时候，一定要在极短时间内判断自己是否能用9元的价格进到货，否则商机瞬间就会失去”。而蔡文胜的创业与这两派绝没有任何沾边，他是以个人站长为起步，以草根闽商为特性，将价值的现实转换，发挥得淋漓尽致。蔡文胜的成功得益于一个最大的理念：有了用户就一定会有商业模式，而绝不是想好了模式再来找用户。数亿用户的需求美图公司，承载着蔡文胜走到舞台中心的雄心。他把80%的精力都投注在美图上，反复强调自己“重新创业”，把微信签名档也改成了“一切归零重新出发”。为什么是美图？在蔡文胜看来，美图极大改变了国人的网络社交习惯。不爱用头像的人们开始越来越多的以真面目示人（尽管是加工过的）。男男女女都越来越自信，图片社交成为一种全新的社交方式。在这个看脸的世界，不光中国人民需要美图，世界人民都需要，美图有机会成为世界级产品，公司今年的重点就是把产品推向世界。“美图是一个想要用美改变世界的公司。”蔡文胜说成功秘诀域名投资一、商人的大胆气魄。2002年以前，域名基本属于冷门投资，不敢说是赚是赔，但蔡文胜敢把宝押在域名上边，足见其还有大胆的气魄。二、独到的眼光。说是独到，一是敢为其他人不敢为的事情。二是其选择域名的独到眼光。做域名投资这一行，最需要的是注册到有发展潜力的域名。三、深入、刻苦的钻研和深厚的专业知识。之所以有以上两点，是建立在此基础上的。没有专业的域名知识和刻苦的钻研精神，是不会取得如此的成功。想当年为研究互联网放弃传统生意，话说用坏了N块手写板，足见其精神。有了此等精神，想不成功都难。四、善于交流、交际。与hao123的站长李兴平相比，作为265的老总蔡文胜更注重交际，更注重人脉。要不也不会上演VC的融资和G与265的脱手，让蔡总赚了个大的。蔡文胜是位成功的商人，他的成功也是域名界和互联网的经典。是创业者们学习的榜样。美图创业在他看来，PC互联网与移动互联网最大的差别，就是PC互联网是以文字交流为中心，而移动互联网是图片、甚至视频的时代。自2013年美图手机项目提出后，蔡文胜宣布出任美图秀秀董事长，他越来越多站到美图的台前。对于美图，成功的秘诀一是队伍的迅速扩充。2013年初，美图还只有50个员工。截至2016年4月，美图员工扩充到508人。二是美图从工具到社交的转化。如何社交化是工具类应用的共同痛点。美图之前的产品，不管是美图秀秀还是美颜相机，都是工具类应用。但和很多工具类应用不同的是，“美图”往往是为了“秀秀”，美图本身就和图片社交紧密相关，一开始就具有一定的社交属性。三是符合所有人的共同愿望。“这个世界因为文化民族宗教政治思想的不同，很难有个产品能够让全世界来接受，唯有爱美是人类的天性，追求美是所有人的共同愿望。美图正是为了这个使命而创立，美图就是要发现创造一切美的东西，分享一切美的事物！让这个世界更美好！”蔡文胜说。个人荣誉2000年，进入互联网领域，投资域名并获得巨大成功。2003年5月，创办265，并于2007年被Google收购。2005~2007年，连续举办三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父。2007年后，开始进行网络投资，先后投资数十个优秀网站，成为中国著名的天使投资人。2016年10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，蔡文胜家族以105亿元排名第35。创业实例“南方人创业相对比北方人厉害，因为南方人没有什么大选择，觉得这个能赚钱就马上做了。北方人考虑太多商业模式，想得太多，结果没干出来。最好的商业不要去找商业模式，那都是扯淡……” 　拿下FM365域名后，联想通过中间人找到蔡文胜，提出想花百万人民币买回去。蔡因此第一次进入互联网的中心——北京。“谈判到后来，我被联想的一个副总说服了，把这个域名免费送还。”于是，蔡享受了一把中央领导人的待遇，在一干高管的陪同下参观联想。此后，蔡文胜在互联网圈中名声鹊起，他也结交了雷军等一干朋友。在2003年以后，蔡已逐渐意识到，买卖域名虽有暴利，但终究只是一个个人生意。不过，域名毕竟是互联网最基本的应用，通过域名，他又把中国的出色网站都研究了一遍。这时，他发现了hao123，首页上密布着各种网址，流量却极高，alexa排名达到100名。蔡讲着一口带有浓郁闽南腔的普通话，在学会用输入法之前用坏了3个写字板。当他第一次见到把所有有用网站都列在一个页面上的hao123时，觉得这正是自己最需要的网站，因为只要把hao123设为主页，就不用再自己痛苦地输入网址了。蔡文胜找了几个人组成团队，决定自己也搞一个。当时他手上有3个三位数字的域名870、716和265，先用870做，结果做了1个星期，流量就到1天十几万。蔡于是更加确信，“这种看似傻瓜的应用正是中国数亿普通网民的需求”。他坚决地把域名换成265的域名，并把自己手中的好域名全部导向265域名。到2004年年中，265的日流量已经达到近400万。这时IDG的投资经理找上门来，希望投资265域名。在北京，他见到了IDG的合伙人过以宏，侃了半天域名生意之后，隔壁的熊晓鸽、周全等都跑过来听他讲故事。不过，“他们对265域名生意还是只听懂了一半”，最后，265拿得了百万美元的投资。这个估值算不上很高，但蔡是草根站长中第一个获得VC投资的，这种光环效应让蔡迅速成为站长们的大哥，更为重要的是，蔡因此而进入了互联网的主流之中。获得投资后，265将公司从厦门搬到北京，蔡本人开始与各大互联网公司有了直接的接触。2005年，客齐集的CEO王建硕有一次去拜访蔡文胜，在蔡的名片夹中发现居然有Google负责投资事务的一位人士的名片，这让王相当意外，因为265是如此一个草根的网站，与高科技的Google简直是风马牛不相及，并且此时Google尚未进入中国。事实上，265是Google在中国的第二个投资，第一个是百度。“在中国，网址站和搜索引擎是很紧密的结合，高端用户知道网址，也会打字，可以直接上搜索引擎，但很多低端用户不知道，是从网址站开始上网的，他们接触的第一个搜索引擎会决定他将来用什么，这是百度收购hao123、Google收购265的原因，至今每天从hao123上导向baidu的流量达2000万。”蔡文胜说。值得一提的是，IDG在找265之前，曾去兴宁找过李兴平，但是不善言谈的李让IDG投资经理颇为失望，认为hao123流量虽然很高，但创始人缺乏将其做大的视野与能力， IDG这才将目光放在了网址站的第二名265上。在接受投资时，蔡文胜就计划收购hao123，然后与265合并，这样就一定可以做大，“能左右中国互联网，也能左右搜索引擎”，IDG也认可并购hao123的设想。但蔡犯了一个错误，由于是竞争对手，蔡担心直接找李兴平难以沟通，就通过各种关系侧面向李表示收购的意愿，但李全部予以拒绝。2004年8月，蔡忽然发现hao123域名的注册信息发生变更，9月，蔡文胜亲自去兴宁找李，才知道hao123已经被百度收购，失去了合并的机会。不过两人对于互联网的认识倒一拍即合。当时蔡已拿到IDG的投资，李兴平自觉这种与资本打交道的能力是自己的软肋，做个人网站局限性太大，两人可以在其他方向进行合作。而李兴平对用户的理解和对产品的敏感度让蔡相当“崇拜”，“他真的有天赋，虽然在一个小镇里面，但通过互联网，他对中国各个网站、站长的情况、流量怎么做起来的一清二楚，天下没有白成功的。”蔡文胜感叹道，“hao123就不说了，他做了一个IP138，查询IP地址，它甚至都不是一个网站，只是一个简单的网页，但很有用，1天都有百万的流量。我认为他是中国互联网里面很懂用户的，而我很懂站长，很懂产品。”蔡文胜说。和蔡文胜相识时间最长的要数吴欣鸿。早在2000年的时候，还是高中生的吴欣鸿就因为泡域名论坛认识了蔡文胜。1999年的某一天，吴欣鸿看到了一则新闻：一个叫做“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。这个新闻，也被另一个在香港做生意的泉州人看到了，他就是蔡文胜。人不能同时踏入一条河流，但馅饼有时会同时砸到两个人头上。彼时的吴、蔡根本不认识，但他们几乎同时被这则新闻放到了“同一条河流”域名投资。 2000年的一天，吴欣鸿接到一个陌生来电，对方自称是蔡文胜。原来蔡文胜是根据吴欣鸿在论坛上的联系方式找来的，没想到两人竟是老乡。2008年从北京回到厦门，蔡文胜把当初离开时留在厦门的公司梳理出两个项目，其中一个就是吴欣鸿带领的美图秀秀，他从公司里挑走了18个人。2013年美图手机项目提出后，蔡文胜本人即出任美图秀秀董事长，公司创始人吴欣鸿担任CEO。这也是蔡文胜首次在投资的公司中任职，而且出任董事长。由此可见蔡文胜对美图手机的重视。起初“美图秀秀”也不叫“美图秀秀”，叫“美图大师”。用了两个月，蔡文胜觉得“大师”这个词不够通俗，而且是名词加名词，不生动。就给改成了“美图秀秀”，名词加动词，一下就活泼了。2013年，美图秀秀已经拥有4亿用户，蔡文胜的心态也有所变化：也许美图真能做成个大公司。他开始全力投入美图秀秀。在美图，蔡文胜主要负责战略、资本、人才吸引这三方面的工作，产品的开发运营则仍由CEO吴欣鸿主抓。投资风格所谓天使投资人，比拼的不是钱，甚至不是眼光，而是项目源，即如何保证靠谱的项目源源不断地呈现在自己眼前。而蔡文胜做天使的独门秘籍是：左手拿刀，右手拿叉，在相当长时间内持有两大法宝：265和中国站长站(站长之家)。前者能够告诉他，哪些网站的流量在激增，哪些小站突然冒出来，这是定量分析;后者则会让他了解到，那些流量上来的小站及其背后的站长究竟靠不靠谱，也就是站长之家扮演了圈子里的“关键人角色”，这是定性分析。这是“蔡站长”变身“蔡天使”的秘诀。在过去将近十年中，如果说作为一名天使投资人的蔡文胜有何竞争门槛，那就是在他身边聚集了众多别人根本无法看到的草根站长。而这，也使得蔡文胜对创新趋势的动向判断准确和迅速，而且行动更快。蔡文胜说，过去两年自己最大的“教训”就是看到了趋势，但行动还不够坚决。在今年，他共投了七八个项目，全部来自移动互联网。在真格基金的一次内部演讲上，蔡文胜宣称，从去年3月份开始已经不再投互联网项目，只投移动互联网。他的理由是：互联网的第一个阶段改变的是信息的构成，第二个阶段改变了娱乐和电子商务的方式;而有了移动互联网和智能手机后，传统行业的改变刚刚开始。而传统行业正是蔡文胜的“地盘”。一方面，他自己是做传统生意起家的，对这些行业再熟悉不过;另一方面，他的很多“线人”也是来自传统行业。以前做站长的时候，他见到那些做传统生意的朋友、老乡就问人家最近上什么网、用什么软件，甚至他自己也会去泡网吧;而如今，他会留意对方用什么手机、玩什么应用。“这些小白用户的需求，往往代表着大多数用户的需求。”蔡文胜说。社会评价蔡文胜是位成功的商人，他曾开创中国站长大会的先河，将国内知名VC与草根站长共聚一堂，成为中国名副其实的站长之王。他是IDG在中国投资的草根第一人，他也投资过诸多互联网公司，他的成功也是域名界和互联网的经典。是创业者们学习的榜样。2010年无论对于蔡文胜还是4399而言都是非凡的一年。虽然他高中没毕业就辍学，热爱书籍的他在过去十年里中，已经成为中国最成功的域名投资人。就在流行微博的今年，蔡文胜也通过微博大火了一把。2010年9月21日，蔡文胜应ChinaCache(蓝汛)公司邀请，他将与几十位互联网圈的人组成的商务考察团到美国访问。排了两个多小时的队，在一分多钟的签证面试中，唯独蔡文胜的商务签证被拒绝了，理由是有移民倾向。沮丧的蔡文胜通过他的微博抱怨，引来无数的转帖与回复。而此前蔡文胜耗费在微博上的营销不低于40万、32部iphone4、16部ipad。看来名人不会通过微博发牢骚，他们更懂得借此推广营销。除此之外，蔡文胜还懂得草根用户的需求，这也是他最大的竞争优势。蔡文胜曾经说：“以前大部分人认为游戏只是在黑网吧里，不吃不喝地玩，以后每个人都将会是游戏的用户，可以说是全民游戏。4399平台上的益智类、教育类游戏适合3到5岁的小孩玩，偷菜这样的游戏让90岁高龄的老人也能找到乐趣，我们每个人心中都有属于自己的游戏，未来的游戏空间还能大。”业内新闻对于挂牌新三板的原因，蔡文胜在时代周报记者采访时表示，在当前 “大众创业、万众创新”的国家大战略下，希望隆领投资可以通过资本化去帮助更多的创业者。而在CSDN和极客帮基金创始人蒋涛看来，隆领投资登陆新三板，可以说是在开拓一种新的募资方式。“投资机构原来的募资方式主要是通过传统方式和众筹来募资，而通过二级市场的公开上市来募资，股权投资机构九鼎投资和中科招商也已经这么做了，对于天使投资来说，也是一种尝试。”亿卓智库（www.izcoo.com)感谢各位讲师的支持，文章采自《互联网络英雄传》与“百度百科”，同时亿卓智库将不段更新上述内容。欢迎微信关注“亿卓智库”获取更多内容。讲师论坛点击登录