最近几年，众创空间、孵化器和联合办公交相辉映，成为双创路上最大的“送水工”。其中联合办公没有什么好说的，这件事从长期来看必然是地产公司主导，以办公租赁为主要收入模式。未来，因为价格便宜、进退自如等原因，联合办公会逐步取代过去普通写字楼，成为中小企业的首选模式。但是，联合办公只是双创的载体之一，并没有为双创提供更高的价值。在未来双创领域发挥重要作用的，是众创空间和孵化器。在经过了粗放式发展之后，众创空间终将进入转型升级时期。在这个时期，我认为众创空间的未来，是打造升级版的创业孵化器。1、创客教育类众创空间专业化的众创空间，对于初涉创业领域的创业团队来说，是事半功倍的。创业者在创业过程中遇到的全是不确定性的各种事情，而真正能专注创业服务领域的众创空间，能够系统性的帮助创业者“扶上马、送一程”——这样的众创空间，在未来不仅会有强大的市场，也能够获得一定的溢价，从而活得很好。中国一直缺乏系统性的创客教育，目前存在一些营销机构基于自己的目的进行的所谓“干货”培训外，真正系统的创客教育付诸阙如。如果众创空间能够在这些方面下功夫，针对创业、创新、创造等各个领域有系统的持续的培训，将会非常有价值。众创空间不仅仅是众创空间，还可以成为信息的集散地，成为资源出入的中间载体。未来10年，在这个领域做得好的，将会成为众创空间的有生力量。2、垂直生态类众创空间如果说创客教育类众创空间针对刚入行的早期创业者的话，那么，在完成早期教育后，垂直生态类的众创空间就会对创业者具有强大的吸引力。但凡创业者都知道，创业是如何的孤独。而创业需要摄取的各种资源和养分，每一个细节都需要无穷力去争取。但如果有垂直的众创空间，聚合行业各种资源，不仅可以让创业者减少很多劳苦奔波，而且各种资源之间还可以刚好互补。这不仅对创业者，而且对于生态本身都是有吸引力的——想象一下，一个专注创新医疗的众创空间不仅会吸引到医疗创业者，医疗巨头和关注医疗的投资机构也会重点关注这里。所有的资源都会在这里聚焦，这里也就孕育了巨大的机会。机器人、新媒体、人工智能……垂直的生态类众创空间不仅能产生宝贵的流量，而且还能针对生态需求打造特别的空间，进一步吸引创业者。比如：智能硬件的众创空间可以配备车床以及各种元器件；人工智能众创空间汇聚全球顶尖学术材料和机器代码……那么，无论你设置多少阻力，都无法阻止这些创业者的到来。3、具有投资属性的众创空间除了上述两种众创空间，还有一种类似于YC的众创空间模式。我称之为具有投资属性的众创空间。这一类众创空间往往以免费的形式存在。通过服务VC、FA或者优先投资等方式获得未来收益。这部分众创空间看重的是头部效应：收割最有潜力的创业项目，然后通过自己独到的眼光获取收益。目前中国有少部分这样的项目，但是整体而言，还未能形成头部效应，自然整体的结果也就一般。但是这并非意味着这个做法没有潜力。相反，一旦有对的人，这种众创空间会迸发出神奇的能力。如果天使投资人可以从创业者身上获得上万倍的回报，那么众创空间，如果挑选对了企业，也可以同样做得到。当然，这种众创空间因为独特的模式，必然无法做大，只能走小作坊精品路线。4、众创空间转型升级迫在眉睫科技部火炬中心主任张志宏近日介绍说，截至目前，我国众创空间数量已超4200家，国家高新区瞪羚企业（瞪羚企业是银行对成长性好、具有跳跃式发展态势的高新技术企业的一种通称。业界通常将高成长中小企业形象地称为“瞪羚企业”）逾2000家。但是，这其中，大多数众创空间都处于转型升级的紧迫口。“我们的主要收入是租金，还停留在做 二房东 阶段。”Mad Space创始人王臣向记者“复盘”公司倒闭的原因。他说，联合办公空间当“二房东”好做，这依旧是商务中心写字楼的模式，但只靠“吃瓦片”盈利，空间会被拖垮，最好情况只能是收支平衡。创业在线目前来看，部分众创空间面临的困境，恰恰是没有创新的结果。作为双创市场的“送水工”，自身停留在陈旧的时代，怎么可能不被淘汰呢？“只有新陈代谢快了，才能使这个行业的细胞代谢得更快。如果出现了企业大量死亡的情况，这反而是好事。”在洪泰创新空间创始人王胜江看来在任何一个行业这都是不可避免的，竞争必然导致倒闭和并购，“商业本质的决定了众创空间即将进入洗牌期“。亿卓智库而洗牌后，众创空间面临着是更巨大更广阔的市场空间。根据高力国际近期发布的《2017年灵活办公空间展望报告》，租户对办公空间灵活性的要求日益增强，每年将保持30%的增长率，到2030年，这一方式将占到办公空间的30%市场份额。亿卓但要想吃到这块肥肉，众创空间必须打破二房东的“联合办公”的掣肘，为双创创造更多全新的价值。这些价值包括但不限于：智库*更好的办公社区，让办公氛围更和谐。就像乔布斯设计皮克斯大厦一样，增强人与人的有效交流；*更高效的协作平台。每个企业都需要大量的时间和外部打交道，如果你能把效率提高一倍……*更好的信息平台。无论是一场精彩的活动，一次充满价值的演讲，还是行业最有价值的分享，都是必要的；*更好的创投圈连接。能够帮助创业者更好的建立品牌，完善资源，融入创投圈，将会是众创空间的一个基本要求。

创业头条2017.4.11 星期二【科技头条】1、AlphaGo将与柯洁在5月23日-27日大战三回合4月10日下午消息，战胜李世石一年后，AlphaGo终于决定挑战世界围棋第一人柯洁了。谷歌中国与中国棋院今天下午在北京联合举办发布会，宣布将在今年5月23日-27日在浙江乌镇举办围棋挑战赛。去年战胜韩国职业棋手李世石的围棋人工智能AlphaGo将挑战目前世界排名第一的柯洁九段。此次发布会最终宣布了“AlphaGo对战柯洁”的具体信息。此次乌镇围棋峰会为期5天，但不同于此前与李世石比赛的五局三胜制，AlphaGo此次与柯洁对弈仅有三局比赛，分别于5月23、25、27日进行。亿卓智库2、京东计划未来5年全国开设超过一百万家京东便利店百万京东便利店计划正式出炉，刘强东宣布，未来五年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店。其中一半在农村。这是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个线下合作项目，还有一个线下线上融合项目刘强东称暂时保密。3、消息称中国联通计划发行A股至少融资300亿元 拟引入BAT作股东 亿卓据港媒报道，中国联通计划通过发行A股至少融资300亿元人民币，拟引入百度、阿里巴巴、腾讯以及其他国企作为股东，新股东占A股股本比例或达到20%左右，该计划可能在6-7月份敲定。此前，中国联通发布公告称，母公司联通集团正在筹划并推进开展与混合所有制改革相关的重大事项，该重大事项拟以联通A股公司为平台，可能涉及联通A股公司的股份变动事宜。4、腾讯首推少儿版手机QQ“腾讯新闻”据腾讯表示，3月16日一大早，一位家长在论坛反映手机QQ腾讯新闻的消息推送。“我家孩子玩手机和pad经常被吓，看新闻会看到奇怪的社会新闻和娱乐八卦，孩子有心理阴影谁负责？”腾讯新闻团队自我检讨后决定作出调整，开发也把QQ年龄的数据做了画像，大家觉得12岁以下的小学生不该收到成人推送，于是开发找出了系统年龄12岁以下的用户并从系统中剔除。停止普通版，就需要立马上线少儿版，内容定位确定——不仅仅是少儿新闻栏目，除了和儿童相关的时效性的新闻，还有很多轻科普的知识，让小朋友重拾对未知事物的好奇心，让他们从中感受知识的魅力。最新版的手机QQ年龄设置为12岁以下，收到的新闻内容风格完全变了。这是腾讯开发的腾讯新闻少儿版，这也是国内新闻首次推出的少儿版。智库周边新闻    1、易到被央视点名：司机难以提现 金额几百至数万不等2、传点融网与夸客金融疑似合并3、摩拜单车进军餐饮业，打造“单车主题餐厅”4、银监会：清理整顿校园网贷等违法业务5、Google正在测试直接在用户手机上培训AI算法6、阿里体育启动A轮融资：估值70亿，2022年前IPO7、世界首台消费级四旋翼飞行摩托即将问世，可实现自动飞行融资收购    1、互联网车险平台“聚品车城”获得千万级人民币天使轮融资2、婚礼顾问公司“美薇亭”完成 3000 万元 A+ 轮融资3、城市短途跑腿业务“小帮快送”获数百万天使轮融资创业在线4、网贷应用“魔法现金”完成数千万美元A轮融资5、SaaS模式楼宇管理平台“匠人网络科技”完成数千万人民币A轮融资6、区块链创业公司“博晨技术”获得1000万元Pre-A轮融资7、新科技内容品牌“深科技”获1400万元Pre-A轮融资

导语：看完罗永浩和罗振宇的《长谈》后，深吸了一口气，这个世界上最长的访谈视频，在初衷上就碾压行业里充斥着各种广告的大会了。完罗永浩和罗振宇的《长谈》后，深吸了一口气，这个世界上最长的访谈视频，在初衷上就碾压行业里充斥着各种广告的大会了。复制“papi酱招标”的现象级话题网红互推，是惯用的手段，其他网红没有那么高的商业觉悟。这次罗振宇(罗胖)把罗永浩(老罗)拉下水了，做成了现象级的直播。实际上，锤子手机刚创立时，唐岩帮了罗永浩在紫辉基金拿到了投资。最近，陌陌需要扩大内容边际线，罗永浩二话不说就到陌陌做了一次直播。其实早在1000多年前，我们的大诗人李白和孟浩然就开始互推了。比如李白为孟浩然写了首送别诗，想必大家都读过：“《黄鹤楼送孟浩然之广陵》——故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。”古龙有一本杂文叫做《笑红尘》。在书里面多次夸赞倪匡有多牛逼，多够哥们。而倪匡为他直接作了两篇序，序里面这么夸古龙：“豪气干云，侠骨盖世，才华惊天，浪漫过人。”前几年，倪匡开通了微博，有粉丝吐槽古龙不如金庸，倪匡直接跟粉丝开撕，夸古龙：“金庸小说无出其右者，古龙就在左边!”不同领域的明星级人物互相合作，还会产生品牌外延。罗胖吸一波老罗的粉丝，老罗吸一波罗胖的粉丝，还能制造话题，玩的很6。而当“分答”、“知乎LIVE”，“微博问答”和“得到”一起挤入小小的知识分享赛道里后，罗胖需要再次上演一次“papi酱招标”的现象级话题为产品造势。两个不同领域的人为什么会走到一起合作?商业的力量让人叹为观止。罗永浩对商业世界的理解是极致的产品驱动——工匠精神制造手机。罗振宇的商业世界的理解是极致的内容驱动——拉拢头部知识KOL打造内容。(注：在运营驱动、产品驱动、技术驱动后，内容驱动是第四种新的驱动方式，“10万+爆款文章涨粉”，“UGC生产内容驱动知乎这个产品”，都是典型案例。)当产品和内容相遇时，两者是天然的结合。双罗甚至在身份上的变化都高度一致，从行业精英向网红转型，获得簇拥后向企业家转型。这是现代社会与古代社会的区别之一，现代社会加速了这种模式过程。古代社会其实也有KOL，比如曹植，李白，甚至诸葛亮，但过去信息流通的速度是相当慢的。人死了才红是错觉，人死了在现代社会红了才是真理。现代社会，KOL活着的时候就足够红了。哪怕再红，也改变不了双罗身上的危机感。网红是在商业社会中顺势而为，一人吃饱全家不饿;企业家在商业社会中逆势而上，要么整个团队垮掉，要么整个团队一起发财。罗振宇的“得到”天花板是什么?罗振宇佩服李笑来的地方是不需要出卖时间，比特币会自然升值。《罗辑思维》一期视频需要录10多个小时，为了花更多时间运营APP，砍掉《罗辑思维》是早晚的事。企业家和网红最大的区别是——企业家80%以上的时间放在战略上，网红80%以上的时间放在产品上。花相同的时间做《罗辑思维》和做“得到”，是截然不同的商业模式。前者是出卖自己的时间为自己赚钱，后者是出卖他人的时间为自己赚钱。拉拢金字塔顶部知识型KOL入驻得到，再花3个月打造内容，是相当厚重的任务，相比其他平台，就显得风吹欲倒了。现代商业社会里，小而美的产品往往被大而丑的产品碾压的很惨。正如罗永浩说的：好的产品不一定卖的出去，卖的好的产品往往靠的是渠道，或者是风口。分答，知乎，微博是最适合变现的地方了，既是风口，又有流量，同时用户具有消费习惯。得到的短板和长板显而易见。长板是——大咖坐阵，课程系统全面，独立APP，单个KOL的付费人数领先其他平台。短板是——内容制作耗时长，KOL少，流量低。创业在线决定知识分享类产品成败的因素，目前来讲应该是——流量、KOL、战略方向。三个缺了前面两个，还不得被虐死。亿卓智库罗永浩和罗振宇的直播，是商业世界最直接的碰撞，因为聊天状态下碎片化知识产出的难度远低于主题性知识产出。亿卓这就是为什么上到大佬，小到各行业精英总喜欢参加圆桌论坛的原因之一，这是聪明人的做法。智库老罗最近的困境老罗说，大多数成功的公司，产品并不一定是最好的。所以他面临了两种商业困境，延续工匠精神打造手机，还是铺开渠道卖手机?在这两种困境下，他又面临了第三个问题，花了更多的时间在微博问答、陌陌直播等分享平台上。没办法，要不是为半个月后的发布会造势，因为锤子科技一年亏损近5个亿。创业第五年，第五款手机终于要在半个月后的发布会上面世，想要挽回几个亿的损失，就得靠4月25号最新的产品了。现在的老罗，上不去，下不来。看懂罗辑思维的商业世界小公举有几个朋友，也在尝试60秒语音推送，他们分享的知识也很独到，但阅读量惨不忍睹。本质上的原因是不具备抢占风口的战略目光，公众号开的早相当重要。60秒语音的本质是仪式化洗脑，就像升国旗需要奏国歌，信基督需要读圣经。在这基础上，扶持或邀请其他精英人群分享文章。罗辑思维的公众号满足了部分用户碎片学习的需求，公众号里内嵌的商城卖书，是做的中介抽成，《罗辑思维》脱口秀视频策划了主题性知识，满足部分用户深度学习的需求。公众号在培养用户的付费习惯，视频节目在培养用户的学习习惯，最后由得到打通这两点，促成了真正的企业家身份。这年头，要说网红，我只服罗永浩和罗振宇!要是这次直播罗玉凤能参加，才叫大写的6。

北京时间4月10日早间消息，Twitter上周五提交的监管文件显示， 该公司CEO杰克·多西（Jack Drosey）仍将放弃直接薪酬，而自2009年开始担任其董事的彼得·芬顿（Peter Fenton）将在5月的股东年会后离职。芬顿是风险投资公司Benchmark Capital合伙人，他此次任期结束后不会寻求连任。创业在线文件显示，不包括工资、奖金、股票和期权奖励在内，多西2016年的总薪酬为56551美元，2015年为68506美元。亿卓智库去年11月接替亚当·贝恩（Adam Bain）出任COO的安东尼·诺托（Anthony Noto）2016年总薪酬为2380万美元，2015年为40.1281万美元。诺托同时兼任该公司CFO。亿卓Twitter一直难以恢复盈利，该公司去年第四季度营收增速创上市4年来的最低记录。智库