• 美团创业故事:王兴和他的“八大金刚”

    数据报告 2017-05-22
    五一放假,去南京,顺便尝试了美团打车。老王问,“感觉怎么样?”亿卓智库我说,司机很得意,说只有南京才有美团打车。不过车还是少,有一次还没叫到。老王是美团点评高级副总裁、餐饮平台总裁王慧文。美团还小的时候,员工喊王慧文老王,叫王兴是兴哥。现在,美团点评将近3.5万人,难免会有人分不清,把老王的演讲也给按到兴哥头上。王慧文和王兴是清华的同学兼室友。2001年清华大学毕业后,王兴去了美国特拉华大学,王慧文去了中科院声学所。在美国,王兴知道了世界正在发生的变化,比如社交网络。2003年底,两个人一起退学,再加上王兴的高中同学赖斌强,三个人开始创业。赖斌强是三个人里唯一计算机专业出身的人。他从广州辞职来到北京,要看看产品怎么样了,得到的回答是:还没有呢,我们还在学编程。创业智库他们先搞SNS,又搞输入法,两年折腾了差不多10个项目,都没什么起色,最后决定再回到SNS,专注在校园上。2005年12月8日,校内网正式上线。杨俊、付栋平和陈亮也就是在这个时候分别加入这个团队的。校内网不能算太成功,融资不顺,最终卖给了千橡。但每人拿到了不少的钱,也不能算失败。2007年,校内网(改名为人人网)锁定期一过,王兴和郭万怀、杨俊、付栋平再加上来自百度的穆荣均,一起创建了饭否和海内网。后来饭否被关,为了让团队有事干,又搞了美团网。王慧文、赖斌强结伴出去欧洲、东南亚游玩了一年,回来,拉着陈亮一起搞了淘房网。淘房网进展也不是很顺利,花了很多钱去做广告,但效果并不好。这也是王慧文学到的一个教训。2010年12月,王兴给王慧文打了一个电话,大意是:你就别搞了,我这边发展挺快的,也比较需要人,你们来吧。于是,当初的那个创业小团队又聚到了一起。即使是在饭否被关停的时候,王兴的团队都没有散。只走了两个,一个独立开发者回老家了,另一个是张一鸣去找其他的创业机会,后来就创建了今日头条。穆荣均说,这个团队没散,有一个原因是,王兴很努力,从不停止尝试。2我以前问王慧文:为什么相信王兴?愿意抛下自己的那一摊事(淘房网)到美团。“他人比较正直。这是非常重要的基础。”王慧文说,王兴非常努力,人也很聪明。“其实你能猜的出,总不至于说这个人很傻,但是我愿意。”团队里有些人觉得王兴有点儿像刘备。刘备落魄的时候,张飞、关羽们也愿意跟着,早期还老打败仗。刘备三顾茅庐,王兴六次拜访干嘉伟。朱啸虎老是感慨,“如果阿干(干嘉伟),或者去任何一个人,拉手肯定会解决这些问题。”干嘉伟婉拒了拉手网吴波的几次邀请,原因是他看到了葛优代言的广告。他之前在阿里干了11年,见过泡沫也见过危机,觉得钱应该花在投入产出比最好的线上,而不应该浪费在又贵、转化率又低的电视广告上。干嘉伟站在外面看美团,“电子商务是鼠标加水泥,他们以前都是玩鼠标的,水泥基本上没见过,但他们很勇敢地冲进了一个自己以前非常陌生的领域。做事情非常的敬业、非常的认真。”最终,干嘉伟成为美团第一位COO,并帮助美团打造出一支强有力的地面部队。最近,干嘉伟确认离开美团点评加入高瓴资本,外界就有很多猜测,说是被挤走了。实际情况却未必是这样。美团点评和阿里的正面交锋越来越多,作为当年阿里铁军的核心人物之一,干嘉伟必想和马云搞太僵。要知道,当年王刚和程维刚拿了腾讯钱那阵子,也都不好意思再跟马云一起打牌了。“他们就像春秋里的晋文公。”创始资本创始人周炜说,互联网创业圈里有那么几个团队,跟着老大一起干了很多年,都没散。一下科技CEO韩坤也是这样,周炜2014年投资一下科技的时候,发现,韩坤带的还是2008年做酷6的那个队伍。晋文公还是重耳的时候,在外面流浪了十九年,落魄的不行,身边有很多能人异士,每个国君都想邀请他们来做上卿,但他们都不肯,就跟着重耳到处流浪,好像每个人也没做出什么大事情。但等重耳成了晋文公,只一年时间,晋国就成了春秋霸主。到今天,校内、饭否的早期核心团队大多都还在美团点评,并担任核心职位。这原本是一个让人钦佩的事情——一起创业十年多,核心团队都没有流失。但是,到了一些媒体人口中,就变成了王兴任人唯亲。传得最多得是“表弟”殷志华。王兴也很无奈,发了个朋友圈辟谣,自己没有任何表弟在美团工作过。实际上,殷志华既不是王兴的表弟,也不是其他人的表弟,只是还没毕业的时候就加入了美团。因为晋升特别快,身边的同事就开玩笑,升这么快是不是王兴的表弟,就叫他表弟殷志华。公司人员调整原本是正常的事情,周炜有个人才火箭理论,认为要在业务的发展不同阶段用不同的人。但大众都喜欢负面新闻和八卦。2014年底,团购大战结束,美团人员调整的时候就有一些负面传闻。当时王兴聊到这件事,他觉得,随着公司的团队规模变大,每个人在承担的事情会发生变化,是很常见的问题。一个公司高速增长,最理想的情况是所有人都随着业务成长高速成长,从最下面补充人。但是美团所在的行业特征是快速成长,都是几倍的成长。所以,美团一方面尽量给大家提供机会,但另一方面还要引入一些人,也不能完全靠内部人员成长起来,会有一些摩擦,这也是正常的。实际上,我认识的几个美团早期的人,除了王兴,职位都在不停的变化。王慧文一开始做技术,又去做产品,还负责过市场,最后去搞外卖。职位的升降也很正常,美团10号员工,水滴互助创始人沈鹏提到过,干嘉伟加入美团后第一件事就是划分了大区,他相当于降了级。但沈鹏发现干嘉伟在阿里也是这样上上下下的,干过总监又被降到主管,再一点点自己做回来。还有传言说美团有小圈子,王慧文曾说过“只喜欢产品技术出身的人,其他的别想升职”。但实际情况是,和王慧文关系最好的沈鹏是销售出身。沈鹏离职去创业,告别餐吃了3次,王慧文哭了两回。沈鹏说,“也不知道为什么大家老是黑美团,还把我凑成了八大金刚。”这就是老王,王慧文3美团打车在南京试运行的新闻出来后,我问王慧文,这是你偷偷搞得吧?2012年底,美团在团购市场中开始显示出明显的领先优势。王兴认为,团购不等于O2O,只是O2O中的一种形态,未来会有更多符合用户体验的形态。他让王慧文和沈鹏成立了一个新的部门,叫“新产品部”,去探索和孵化更有竞争力的产品。他们做了很多商业分析,后来确定的第一个项目是搞外卖。美团外卖一开始是保密的,很多人不知道他们在干嘛,还有人传沈鹏离职了。美团外卖公开后,一个美团的朋友跟我说的是:沈鹏又回来了,在跟老王搞外卖。实际上,一直以来,美团都在小范围尝试各种适合美团的O2O形态,悄悄上线,大部分跑不通了,又悄悄关掉。只是打车可能太有话题性了,被大规模报道了出来。先在小范围尝试,可行了再推到全国,这也是一贯的方法。2010年美团还是一天一团,也就是一天只推一个产品。后来,有人先提出来能不能一天多团,他们就在几个二线城市试行,可行了又大规模推广起来。王慧文有个说法,叫:边算账,边开城市。选择做多少个城市?要从哪些维度出发?有哪些要素需要考虑?王慧文去美团时,美团刚开了28个城市,但是当时判断最终开300个城市是没问题的,关键是什么时候开到多少个城市。2015年外卖大战正酣的时候,问他美团外卖的战略战术有什么独特的地方吗?他说,更倾向于整个战争都结束了再讲,因为有些东西还是很值钱的。万一对手学去了呢?问了好几遍,王慧文给我讲了个故事。2009年,饭否被关闭后,王兴一直希望把饭否重新做起来。后来,有个投资人找到王兴,说自己有关系,你把饭否卖给我,我能让它重开。但王兴很诚实的对他说,自己在做一门新的生意了,并兴致勃勃地向对方讲述了团购有趣的地方。那个投资人就是徐茂栋,他后来就收购了窝窝团。美团就多了一个竞争对手。王慧文现在肯讲的都是团购的经验。在一个竞争里,要么垄断供给,要么垄断需求。像北京、上海这样的城市,垄断商家的难度非常大,但在小城市里因为商家数量少,你要垄断商家的难度就小。所以在小城市,“胜敌”就是“溃敌”,而在大城市“胜敌”不能“溃敌”。如果你能溃敌,就有根据地能盈利了。当时美团判断是到分出胜负的时候,竞争对手会把尾部城市关掉,而美团在尾部城市赚钱。分胜负,就是比体量和比财务状况。你的体量大,但是亏了很多钱,你也很难胜出。体量大,亏的钱和竞争对手差不多,那就有机会。2014年下半年到2015年上半年,很多创业者掉到泡沫的深坑里面。王慧文觉得,他们掉到深坑里,其中一个原因是没有砍业务的能力和勇气。美团当时关了4个城市,分别是龙岩、马鞍山、玉林和赤峰。砍了业务,投资人质疑怎么办?团队士气怎么办?对融资的影响又怎么办?这在当时对美团的挑战非常大,就有消息传,美团资金链断了,开始关城市了,团队要完蛋了。但是美团扛过来了。这就是“做正确的事”和“做容易的事”之间非常关键的差别。4一位O2O的创业者给我看他们投资机构群里的截图,说创业者和投资人都在关心美团打车的事情,认为美团在打车这件事上很有优势。美团在三四线城市的口碑和普及度都很高。打车和送外卖,场景也说得通。王慧文说,美团做打车从满足用户的需求出发,还在摸索。有媒体认为,美团做打车是为了讲故事。“美团大肆扩张新业务,是战略倒退。”王慧文置之一笑说,他们看不懂就当我们在打十三幺吧。外界质疑美团,是因为与BAT相比,美团看起来没有主营盈利业务。腾讯有游戏,阿里有电商,百度有搜索,都是现金奶牛,但美团的业务好像都在开拓期。王慧文呵呵一笑,说,我们这么多年,一直是多线作战。这两天,投资圈里传一个段子。说有个创业者找丁磊,想把这个公司卖了,再去做一个新的创业。丁磊说,你已经有一个公司,为什么不把它做好?而去做一个新的公司?投资人们都感慨,现在的创业者心态越来越浮躁了,各种各样的商学院此起彼伏,你能学到很多东西,但你看到的的诱惑也多,最后变成不专心,结果你原本有机会在你这个领域成为最大的赢家,但你老觉得在别的地方也能做一块儿,最后变成在各个部分都是一个平庸的角色。如何区分业务不专心和必要的多元化呢?周炜觉得,这就跟《三体》的故事一样,就是黑暗森林和降维打击。你本身的领域如果有足够多的地方可以让你去占领的时候,你到处乱跑肯定是不对的。什么时候应该去别的地方布局?是你赢面已定,这个时候,你不布局也是错的。江湖乱战的时候,你去谈布局,这事儿就不大靠谱。但赢面已定以后,下一步的战争可能就不在你这个领域打了,对手也不是你现在的对手了。就像美团点评自己,从团购大战里出来,战场就自然转切成了O2O。京东和阿里,一开始是挣的是电商,但到今天,他们能打的已经是基础设施,是物流,是金融。北森CEO纪伟国在朋友圈里感慨:蚂蚁金服+口碑杀入美团领地,美团推出打车服务杀入滴滴领地,战斗从来不会停止。周航也曾经感慨:在O2O这个战场,没有永远的霸主,只会有新的模式不断出现。永远在进化,根本没有终极。“到了某个节点,这场仗就打完了,我就消停了,我就在这个领域成为新一代O2O的霸主了,没有这回事。这里不是线性的进化过程,而是指数级的进化过程,永无宁日。”5王兴严肃、认真、话少。猫眼电影徐梧刚加入美团的时候,跟王兴坐同一张办公桌,一起坐了好久,偶尔的交流是王兴跟他借眼镜布。沈鹏进入美团的时候,王兴面试就跟他聊了聊兴趣和爱好,沈鹏觉得王兴对销售没太多兴趣,又不怎么爱说话。人人网筹建糯米时,沈博阳找沈鹏,开出的条件是解决北京户口,年薪35万元,那时候沈鹏才23岁,很冲动的想作为一个关键人物和沈博阳一起搞。而且,美团正在飞速扩张,团队还在磨合阶段,销售与品控部门之间开始有PK。那会儿王兴正好不在公司,沈鹏把要走的想法告诉了其他几个人,大家都留他,但他下了决定。王兴回到公司知道了这个事,周六的晚上,下着大雨,跑到沈鹏家里去问他有没有时间一起聊聊。两个人一起聊了很久,沈鹏发现王兴是一个很有诚意,并且十分注重团队的人。再后来,再有人挖他,他都不为所动了。今天的王兴,跟以前的不同吗?有时候,他看了我的稿子,会截个图给我,说里面有处错误。有一次是关于土豆杨伟东的,还有一次是关于互联网金融的,这应该说明他的兴趣特别的广泛。我知道,有些创始人再业务忙碌了以后,只会看助手和市场给他们挑选的内容,而这些内容往往是屏蔽了“坏消息”的。有个公司的联合创始人发我一张图,王兴指正了他一个单词的拼写错误。“这说明,王兴是一个很细心,也很开放的人,愿意跟别人交流。”他说。王兴以前说创业,“有太多的错误可以致你于死地的,永远别觉得自己做得很好,还差得太远,一旦你要觉得自己做得很好那就离死不远了。”其实,每个人看到的事实都会很不一样。这是我知道的美团点评,可能和外面听到的不一样。饭否刚刚十岁了,王兴仍每天在上面记录生活,一天能更新个十条。
  • 腾讯研究院:中国“互联网 ”数字经济指数(2017)》报告

    数据报告 2017-05-03
    《中国“互联网+”数字经济指数》下载
  • 投资人任泉:最会做生意的明星

    数据报告 2017-03-22
    作为明星圈里最会做生意的人,任泉旗下的产业包括餐饮、影视制作、美容等。2014年7月,他与黄晓明、李冰冰一起联合成立的风险投资机构Star VC,目前已经投资了多家创新型企业。2015年10月,黄渤和章子怡作为新股东加盟Star VC。毕业快20年以后,任泉还是偶尔会想起大学时经常做的一个梦。在上海霓虹汇聚的夜色中,外面做完兼职回学校时,坐在公交车上看着形形色色的路人,任泉总会想,“什么时候我能赚到一百万?赚到一百万后我做什么呢?”这个最初看起来很天真的梦想,在他大四那年便靠开餐厅和演戏得以实现。自此,任泉彻底走上了一条新的道路,从明星到创业者再到投资人,每一个角色不算顶级成功,但也风生水起,收获不小。只是,现实社会中,还有无数个像当年的任泉一样奔波在创业路上的年轻人,跌跌撞撞。“我想用资本的桥梁去做更多的事情,希望能对这些年轻人产生影响。投资带给我的精神和收益的回报,是做演员给予不了的。”在接受专访时,任泉如是说。作为明星圈里最会做生意的人,任泉旗下的产业包括餐饮、影视制作、美容等。2014年7月,他与黄晓明、李冰冰一起联合成立的风险投资机构Star VC,目前已经投资了多家创新型企业,比如秒拍、韩都衣舍、小咖秀、明星衣橱、融360等。如今,财加已经正式在香港上市,融360也计划在国内上市。亿卓智库  危机感催生创业1995年,任泉通过参演都市剧《一路等候》出道。但是,他并没有像其他演员一样在这条道上单独走下去。1997年任泉从上海戏剧学院毕业,带着强烈的危机感和商业意识,他在学校附近开了第一家蜀地辣子鱼餐厅,理念是薄利多销。“当时菜单都是我自己定的,我的出发点就是,我能消费得起多少钱的菜,就卖多少钱。因为自己当时刚大学毕业,也没成名。那时土豆好像只要几毛钱一斤,半个土豆就可以炒一盘土豆丝,算上辣椒和油成本也就1元,要价6元也不算贵,利润还是很高的。”任泉向记者盘算起第一次创业的经历。在他看来,没戏演的日子就等同于失业。虽然那家餐厅一开始只有八张桌子,规模很小。但是,他坚持认为投资是非常重要的一种理念,一种意识。它并没有固定的模式,也不要一开始就想着做多大。值得庆幸的是,这家餐厅第三个月试营业结束后就开始盈利。2000年,任泉又凭借主演的古装电视剧《少年包青天》中公孙策一角迅速走红,这也是任泉演员生涯中最为人所熟知的角色。他渐渐发现,人的精力有限,不可能同时做好两件事情。“很多时间都用在演戏上,餐厅也一直是小规模运作,没有特别大的发展。我意识到这样下去肯定不行。”危机意识又一次袭来。对于外界认为的明星赚钱几乎零成本,台上十分钟便能获得数十万上百万回报的说法,任泉直呼冤枉。“演员大部分时间都是在片场过的,非常辛苦和枯燥,你们看到出席的那些光鲜亮丽的活动只是很少数。如果单论赚钱,做演员肯定不如创业或投资。”事实上,在创业风口上,受到鼓动的并不只是普通大众,还包括一些知名演艺人士。他们凭借自身较强的资金实力及名人效应,已不再满足于仅靠商演及代言等渠道收入,纷纷开始谋划创业经商。亿卓但是,也并非每个明星都能轻易成功。由于缺乏实践经验以及对市场判断不足,以失败收场的明星不在少数。演员聂远曾开过一家名为“黔菜研究馆”的餐厅,经营仅一年就倒闭。田亮和叶一茜的夫妻饭店“靓厨”开业不到二十天即被迫歇业。李亚鹏投资的房地产项目控股权也中途易手。这一点,任泉有着非常清醒的认识。“创业并非想象那么简单,也不是说你是一个明星,就有比别人更多的机会。我选择餐饮切入创业,是因为门槛较低,如果跳出了自己熟悉的范围,风险也会大大增加。另外,最重要的是专注、专心。”渐渐地,任泉从2006年开始慢慢淡出人们的视线。他在餐饮领域越做越大,旗下品牌包括“蜀地原生态火锅”、“蜀地传说”、“蜀地时代”等,门店也从一家扩张到了几十家。这期间,他还入股了华谊兄弟,投资成立了影视文化传媒公司。在更多的作品中,任泉都是以出品人、制片人身份出现,不再是作为演员。他把更多的视角都集中在了项目本身的运营和资本运作当中。2011年5月,任泉还报名读了长江商学院的EMBA班。每一次选择任泉都有明确的目标。“我投资过股票、餐饮、影视,但小打小闹做了这么多年都没形成太大规模,我觉得有必要系统学习一下专业的商业知识。”据悉,2006年入股华谊是他回报最高的一笔投资。投资200多万元,却拿回3000多万元。  明星合伙人有了一定的创业经验和资金积累后,任泉开始把目光转向投资领域。2013年,任泉和李冰冰、黄晓明一起成立热辣集团,创办连锁餐饮企业“热辣壹号”,原来的单店模式开始向量化、标准化转型。热辣壹号的中心在成都,但可以做到全国所有店里面的产品和设计风格全部一致。2014年7月10日,任泉和李冰冰、黄晓明联手共同创立风投公司StarVC。任泉与李冰冰、黄晓明已经有长达15年的交情。李冰冰是任泉在上海戏剧学院的同班同学,两人之间的关系被网友戏谑地称为“有一种友谊叫李冰冰和任泉”。正是基于这种合伙人的信任,让Star VC有了成立的基础。虽然被外界质疑为不够专业,甚至带有玩票性质,Star VC上线第一天还是收到了1000多个投资项目。据任泉透露,Star VC第一期的资金规模大概是8000万元,预计一年投资不超过10个项目。投资方式可以是天使,也可以是后期的PE,甚至是IPO的投资。15年10月,黄渤和章子怡作为新股东加盟Star VC。对于股东之间的能力和分工,任泉有自己的打算。“我们几个有不同的分工,黄晓明和黄渤他们有一些比较好的想法,我可以作为总经理去执行。但是,很多时候他们也会提一些不太靠谱的,这些我会直接拒绝掉。”了解到,Star VC的投资方向锁定在时尚、科技和快消领域。任泉认为,当理性的科技与感性的时尚相结合,会催生全新的生活态度、生活理念和生活方式。智库他坦言,明星创业不能简单把粉丝变成一个赚钱的工具,变成未来投资的一个衡量价值的标准。而是要把Star VC的理念传达给粉丝,通过粉丝传播出去,让更多人分享投资的产品和企业。“我们几个人加起来有1.6亿粉丝,一开始的时候,人家可能会因为你是名人给你一些资源,开一个绿色通道,但是这个肯定不能长久。就像很多明星的投资就是买买上市公司原始股票,这还是个人行为,对社会没有产生太大影响。老实说,我现在压力很大,因为我知道这几个合伙人赚钱都很不容易,我必须要给他们带来好的收益和回报。”目前,StarVC已经投资了韩都衣舍、小咖秀、秒拍、融360、坚果等。其中,不乏独角兽公司。这一点让任泉颇为自信。“秒拍是一个短视频互联平台,后来我们又开发了小咖秀。它们都是年轻人向朋友展示自己的互动应用,非常受欢迎。韩都衣舍是为不同的人群提供个性化、定制化的服装;明星衣橱是一个教你简单穿衣的互动社区,这里你可以找到更多的时尚搭配。同时这也是一个互动社群,也是社群经济的另一种延伸。”融360是一家第三方互联网金融比价平台,经过几年的发展,业务范围从单纯的信贷产品搜索发展为横跨信贷、信用卡、理财的金融产品全搜索,并正准备在国内上市。为了提高专业性,StarVC也组建了专业的投资团队。他认为,目前传统行业都在与互联网的融合当中,这是一个不错的机会,后续会寻找更多“互联网+”的机遇。有投资圈内人士对21世纪经济报道记者表示,明星投资人的专业度可能还需要积累和提高,但是这种趋势会越来越明显。“其实任泉、章子怡这些明星你可以把他理解成现象级的IP,他自己是一个品牌,围绕这个品牌可以有很多的想象空间,至于投资的决策还是要依赖背后的团队。”对此,融360CEO叶大清也有类似的看法。“任泉是在第四轮投资我们,他能依靠个人影响力帮助我们的产品进行传播。金融业务一向给人高冷的感觉,甚至是小众的事,现在和娱乐结合以后,会变得更接地气,有利于普惠金融的发展。”  望创业者少走弯路尽管自己是一个对创业有着天然热情的人,任泉还是对眼下这种全民创业的热潮感到不可思议。去年一年,Star VC收到了3000多份商业计划书,这其中近99%在任泉看来都是不靠谱的。一般情况下,任泉每个星期都会花一个下午的时间快速去听项目分享会,基本都是泼冷水,很少有获得赞赏。去年年底,有一名创业者通过关系找到任泉,希望能获得投资。按照他的计划,准备在线下全国各地商场布点,教消费者如何搭配、选购衣服鞋帽,兼营形象指导的业务,线上则开发形象指导的APP应用进行O2O互动。任泉问他,你需要多少资金?对方回答一百万元足够。任泉直接拒绝了他。“你连自己的项目定位都没有弄清楚,这最少需要上亿的资金,还要很多商场线下资源才可以,不是一百万能解决的。”任泉很清楚,一百万元不多,但是投出去就等于打了水漂。“我大学毕业创业是因为有更多的资金可以支配,实在不行,要是亏本了我还可以去演戏赚钱。但是现在的创业者太盲目了,特别着急,其实创业是需要积累和阅历的,光靠凭空想象是不行的。应该更多想着怎么样在产业链上创新,而不是挤在一个领域搞恶性竞争。”他迫切希望,用资本搭建的桥梁去做很多事情,对年轻人产生影响。2015年12月3日,蚂蚁金服和StarVC达成战略合作,开启“AS计划”,通过蚂蚁金服商学院这个教育平台,双方今年将合力开拓年轻人成长的市场,合作“阵地”主要为大学校园,并希望能将更多的线上线下的资源做更多的结合延伸出更多的可能性。创业在线它将焦点放在更多的年轻人身上,希望年轻人能跳出毕业后进入国企等思维定式,发挥更多的创造力来实现不同的人生价值。蚂蚁金服品牌与公众沟通部资深总监陈亮告诉21世纪经济报道记者,目前一期计划已经成型,Star VC的五位股东黄晓明、李冰冰、任泉、章子怡、黄渤都将通过不同的形式加入到这一计划当中。“我们希望通过他们的影响力去告诉年轻人,不能盲目创业,成功的是少数。年轻人像一只蚂蚁,一只的能量太小,如果是一群的话,可以撼动一头大象。”任泉的想法也很简单,要直接告诉身边的年轻人,你这样创业是不行的。“毕竟我有十多年创业经验了,我可以分享给他们,没有必要去走弯路。”看来,在投资人这条路上,任泉还会一直走下去。“我觉得我在做投资的时候很兴奋,你现在再让我演戏,不会让我有那么强的兴奋感,但是换一个身份,让我听人家讲一个小时的项目,我会聚精会神,我身上会充满着热情,也希望自己可以去帮到更多的年轻人。”
  • 春节中国人最爱干什么?阿里大数据全解析

    数据报告 2017-02-17
    今年春节,你是带家人出国游玩?是走亲访友拜年送礼?还是窝在沙发上吃零食恶补剧集?……假期已近尾声,飞猪、天猫超市、优酷、阿里健康通过大数据为你多维度还原一个真实的鸡年春节。最爱去哪玩?泰国最热门 苏州很洋气如今,“团圆”概念的外延已经扩展,只要有家人的地方就是“家”,与家人一起出国过年越来越普遍。根据飞猪对春节旅行的数据分析,去海外旅行的人多是“成群结队”,3-4人一起出行的占比达85%;而国内游的消费者则热衷“单枪匹马”,1-2人结伴去玩的占到了78%。看来,出远门是人多热闹;国内游玩,大家则倾向于人少利索。泰国在境外游目的地中稳占头筹,韩国、马来西亚、日本、新加坡等周边国家紧随其后。随着消费的升级,美国、澳大利亚、迪拜等长线目的地也已逐渐成为人们的常规选择。在出国过年这个事儿上,北上广深人民依然走在前列,杭州、成都、武汉等省会城市也不示弱。值得一提的是,苏州作为非一线、非省会城市跻身最爱到海外过年的城市排名TOP10。国内游最有意思的现象是南北大交换--南方人热衷于去北方看雪,北方人则流行南下看海晒太阳。从景点门票预订热度来看,春节期间的主题乐园显然很忙,2016年开园的上海迪士尼更是最热门乐园。与此同时,灵隐寺、九华山等新年祈福的传统景点人气也很高。在回家过年的春运大潮中,广州客流量最大。从春运的人群流向也可以看出在大城市拼搏的人群地域属性,例如广州,来自重庆、湖南的人比例较高;东北、西北人主要去北京;上海则是中东部省份如湖北、安徽的第一选择。最爱吃什么?举国热捧糖果零食“每逢佳节胖三斤”已经被誉为最容易实现的年度KPI(关键绩效指标),今年春节也不例外。天猫超市数据显示,与去年春节相比,今年1月21日-2月2日糖果饼干的成交量上涨49.11%,是春节期间涨幅最大的品类。椰汁、奶糖、肉松饼、薯片、坚果礼盒等零食最受消费者青睐。生鲜领域,车厘子无疑是水果中的“网红”,速冻水饺的销售涨幅也十分明显。除了全国各地都对糖果零食表现出狂热外,不同城市对食品的偏好也大不相同,比如成都消费者的坚果消费增长最快,北京消费者最爱买酒水饮料,深圳人对粮油米面的需求有所上涨,天津人则对奶制品情有独钟。由于人口基数庞大,上海和北京仍是订单量最多的城市。不过,天津、苏州和南京的消费者在春节期间购物热情高涨,与平时相比,这三个城市在春节期间订单占比陡升。数据显示,全国购物热情最高的10个城市依次为:上海、北京、天津、杭州、广州、苏州、南京、武汉、成都、深圳。在最爱吃的零食排名中,椰树牌椰汁、维他柠檬茶、三只松鼠年货礼盒、金龙鱼盘锦大米、两口子肉松饼干、喜之郎果肉果冻、乐事无限薯片、旺旺旺仔牛奶、哇哈哈AD钙奶、大白兔奶糖等赫然在列。春节期间不少菜场休息,天猫超市等春节不打烊的平台网购生鲜,也成为更多人的选择。今年春节期间,车厘子、虾仁、沙糖橘、牛肉是最受消费者欢迎的生鲜食品,新鲜蔬菜和水饺的销售占比也比平时显著增加。数据显示,最受欢迎的生鲜食品有车厘子,虾仁,砂糖橘,脐橙,榴莲,奇异果,苹果,牛肉,新鲜蔬菜,水饺,面食。爱撩什么剧?《微微一笑很倾城》、《三生三世十里桃花》喜欢撩剧的小伙伴无论走到哪,都不会放下这一习惯。短暂的春节假期,除了见亲戚好友外,很多小伙伴们都有一个共同目标:把平时欠的剧都补回来!通过优酷大数据可以看到,在整个春节假期,优酷用户“翻牌”最多的电视剧是《微微一笑很倾城》和《三生三世十里桃花》。作为2016年爆款剧的《微微一笑很倾城》播放量早已超180亿,影响力自不必提。大年初三才开始上线的《三生三世十里桃花》开播仅8集,就与30集的《微微》旗鼓相当,其热力指数可见一斑。当然,这也离不开福建、湖北、江苏、上海、四川、浙江6个省市剧迷的热捧--《三生三世十里桃花》在以上地区位居假期播放量第一名。同时,阿里家庭娱乐数据显示, 互联网电视用户每天观看《三生三世十里桃花》93分钟;30岁以下年轻用户观看比例高达54%。综艺节目方面,人们最喜爱的是《我们的挑战》,《火星情报局》次之。有趣的是,当其他省份都在追明星真人秀时,《德云社丙申年封箱庆典 2017》在天津地区播放量居首,看来天津人对相声确实情有独钟。电影档中,看得最多的电影是同有范冰冰参演的《绝地逃亡》、《我不是潘金莲》。动画片《小猪佩奇》成为春节假期的带娃神器,《火影忍者》仍然受到广大漫画迷的追捧。与家人一起吃团圆饭、看春晚,一直都是春节传统项目。优酷大数据显示,春节假期小伙伴最喜欢看的依次是:央视春晚、辽宁春晚、北京春晚。除夕20点到大年初一19点期间24小时播放量TOP榜中,从除夕22点往后,央视春晚播放量稳居第一。但有意思的是,除夕20点-21点这个时间段,辽宁春晚却跃居首位。最爱送什么健康礼品?滋补保健类礼品成为首选谈到春节,一个绕不过的话题就是拜年礼品的选购,随着人们养生意识的提升,滋补保健类礼品当之无愧成为春节购礼的首选。阿里健康数据显示,春节前,位列成交前10名的健康滋补品依次是燕窝、维生素、阿胶膏、枸杞、蜂蜜、冬虫夏草、乳清蛋白、酵素、补钙产品、三七。上述商品中,价格不菲的燕窝名列前茅。随着人们生活水平的提高,更多人拥有了消费燕窝的经济实力。数据显示,26岁以上、尤其是26-35岁的女性在燕窝消费中表现尤为突出,该年龄段属备孕高峰期,商家燕窝食用指南中标注的燕窝酸对胎儿发育极为重要,助推燕窝成为准妈妈间送礼的新宠。数据还揭示了另一有趣现象:男人果然“专一”。从18到50岁的男士都爱买枸杞,且喜爱程度与年龄呈正比。但56岁以上的男性,则更偏爱购买三七作为年货礼。三七有调节免疫、抗衰老、降低血脂及胆固醇等作用,正是该年龄段男性的重要诉求。数据还揭示了其它趋势:最爱买阿胶的却是22-25岁年轻男性,除了过年送妈妈等长辈外,男生们送女友的新年礼物也向更接地气的保健滋补食品转变。分地域数据来看,上海、苏州和宁波三地人的冬虫夏草消费居前。这背后原因或是南方人的滋补意识更强,且江浙沪地区经济实力雄厚。