2022年11月11日精选资讯如下：　　【互联网新鲜事】　　vivo发布第二代自研影像芯片V2　　日前，vivo举办“双芯x影像技术沟通会”，介绍了与联发科的深度合作，并发布了第二代自研影像芯片V2。据介绍，自研芯片V2对片上内存单元、AI计算单元、图像处理单元进行大幅升级。提出FIT双芯互联技术，在自研芯片V2与天玑9200旗舰平台之间建立起全新的高速通信机制，使两颗架构和指令集完全不同的芯片在1/100秒内完成双芯互联同步，实现数据和算力的优化协调与高速协同。　　去哪儿：今冬团建沉浸游项目火热，20人小团订单同比涨两成　　据去哪儿大数据显示，截至11月10日，平台接到的团建定制游需求订单（10.27-11.9）环比前两周（10.13-10.26）增长三成。平台上团建定制游项目平均每人每天花费500元，城市周边团建出行距离在300公里以内。受出行距离影响，今年团建定制游订单中“小团队深度游”趋势明显。下半年以来定制游团建订单中，住宿支出占比增加14%，20人以下的团建订单占比同比去年增长二成。　　OPPO与Unity达成战略合作　　近日，OPPO宣布与全球实时3D引擎巨头Unity达成战略合作。据介绍，OPPO将自研光线追踪算法集成至Unity游戏开发引擎中，此外双方技术合作还包括Adaptive Performance（ADP）插件技术开发。ADP插件允许三方游戏根据手机当前状态动态地进行画质参数调整，达到降低功耗、提高帧率的目的，游戏能以较小的工作量快速适配。　　【上市公司动态】　　高盛：维持瑞声科技“买入”评级，目标价22港元　　高盛研究报告称，维持瑞声科技“买入”评级，预测2023至24年收入将同比增长约23%及15%，目标价22港元。公司今年9月底止第三季收入同比增长27%，较该行及市场预期高出18%/10%。毛利率按季增长0.7个百分点至19%，是自2021年毛利率下降以来首次出现连续回升。营运支出率达14.4%，也较上季及去年同期有所改善。该行表示第三季业绩显示其业务有所改善，仍看好在镜头及模组市场份额增长。　　理想L8正式开启用户支付　　据理想汽车官方消息，11月10日，家庭智能豪华六座SUV理想L8正式开启用户支付。该车于2022年9月底正式发布，共推出Pro和Max两款车型，售价分别为35.98和39.98万元。　　OPPO新专利折叠屏设备电池可拆卸　　据天眼查App显示，11月8日，OPPO广东移动通信有限公司“一种可折叠的电子设备”专利获授权。该电子设备包括：壳体组件、柔性显示屏、控制电路板、可拆卸功能模组。该电子设备将电池等功能模组通过可拆卸的方式连接于壳体的外侧，在不设置可拆卸功能模组的情况下不影响电子设备正常功能的使用，可以实现折叠屏电子设备折叠后厚度降低，减少电子设备的整体厚度和重量。　　【企业投融资资讯】　　新材料公司“大毛牛”完成1.2亿元B轮融资　　新材料公司“大毛牛”已完成B轮1.2亿元人民币融资，投后估值近20亿元，投资方为毅达资本、国晟资本、方道资本及相关产业背景基金，老股东坤泰资本持续加注。本轮融资主要用于创造性的工艺成本优化、自主知识产权的能源节约装置定制及产能扩充等方面。　　“博泰车联网”获数亿元战略融资　　近日国内车联网企业“博泰车联网”获得了数亿元战略融资，投资方为瑞安富海股权投资基金。这是继东风集团、一汽集团、上海国盛等之后，博泰车联网再次获得的国有资金主导的产业战略合作。博泰车联网主要从事智能化车载信息服务系统研发和制造，并提供后期配套服务。　　AI角色生成引擎服务商“心识宇宙”连获近亿元投资　　日前据悉，AI角色生成引擎服务商“心识宇宙”宣布接连完成近亿元天使及天使+轮融资，天使+轮融资由银杏谷资本领投，璞跃中国、天使轮投资方线性资本超额跟投，红杉中国种子基金跟投。本轮融资资金将主要用于产品迭代、算法升级、商务拓展。来源：艾媒网

即时零售市场规模预计2026年将超1万亿为了更全面深刻认识即时零售，中国连锁经营协会开展了专项调研，据估算，2020-2021年，年同比增长率基本保持在80%-100%。在可以预见的未来几年，即时零售市场将会依然保持高速增长。报告调研中，业内人士普遍预测未来几年复合增长率将会在50%左右，行业整体具有强劲的增长动力和巨大的增长空间。预计到2026年底，即时零售行业相关市场规模将超过1万亿元。海澜之家正式上线京东到家、京东小时购近日，海澜之家正式与京东到家和京东新百货达成深度合作，海澜之家全国754家直营门店正式上线京东到家、京东小时购。预计今年年底超3000家海澜之家直营门店将全部完成上线，明年预计接入旗下所有5000余家门店。此次合作，三方将充分发挥各自在商品、数字化营销、线上流量运营、履约优化等多方面的优势展开深度合作。京东到家、京东小时购通过持续输出自身数字化技术能力，为海澜之家提供全渠道数字化解决方案，加速线下门店零售数智化升级。轻醒咖啡明年预计在全国开到500家店日前，7分甜旗下首个咖啡品牌“轻醒咖啡”面世，瞄准9-17元价格带，这是一个在瑞幸和幸运咖之间的价格带，从立项到开出首店仅用58天，开业一周登上大众点评和抖音排行榜双第一，运营一个月平均日营业额过万，目前筹备中的门店已经超过20家。这个咖啡品牌由7分甜创始人谢焕城操盘，到今年年底，轻醒咖啡预计会有20多家门店开出，门店的主力店型是20-35㎡，今年主要是测试门店盈利模型阶段，现在已经取得初步的成果，明年预计在全国开到500家店。瑞幸咖啡成立餐饮公司，准备卖酒？11月9日消息，通过天眼查了解到，瑞幸(厦门)餐饮有限公司成立，注册资本1000万人民币，法定代表人为陆晓杰，由瑞幸咖啡(中国)有限公司全资持股。值得注意的是，新公司经营范围含酒类经营、餐饮服务、食品销售、食品互联网销售、日用品销售、食用农产品零售等。徐雷：京东将持续“以实助实”11月9日，京东集团首席执行官兼执行董事徐雷在应邀出席乌镇世界互联网大会并发表演讲时表示，作为新型实体企业，京东充分发挥‘以实助实’效能，依托‘链网融合’新型基础设施，聚焦全面融入和更好服务新发展格局，重点在供应链、技术服务、社会责任三个方面用功发力。20家白酒上市企业前三季度业绩出炉 据联商网零售研究中心不完全统计，20家白酒上市企业2022年前三季度营收总额约为2658亿元，平均营收约为133亿元；净利润超过1000亿元。其中，贵州茅台、五粮液、山西汾酒、古井贡酒等15家企业营收净利双增长；顺鑫农业、金徽酒、伊力特、岩石股份4家企业净利润有所下降，而顺鑫农业、伊力特营收净利均有下滑；金种子酒净利润出现亏损。前第三季度，贵州茅台营收、净利润稳居首位，五粮液位居第二位，洋河股份位居第三位。武汉武商梦时代开业，体量80万平11月9日，全球最大的纯商业体武商梦时代正式开业。据了解，武商梦时代是武汉市文旅一体的重点工程项目，由武商集团投资超120亿元建造。项目位于武汉江南核心商圈，占地面积约10.25万㎡，商业建筑面积约80万㎡，超越目前世界最大纯商业体迪拜MALL。从结构来看，武商梦时代地下四层、地上9九层，配套8000个停车位。而且，项目总共分为A、B、C三个区域，由东、西街分隔开。场内集聚了国际美妆、男女装、黄金珠宝、数码3C、户外运动等多个零售业态的600+品牌，开业率达到90%。澳尔滨明年将在中国开全新品牌集合店11月6日，日本美妆品牌ALBION澳尔滨首次以集团身份亮相第五届中国国际进口博览会，现场除了展示ALBION本牌以外，还首次展示了集团旗下两大彩妆品牌Paul & Joe & ANNA SUI。据悉，品牌除了天猫旗舰店，2022年亦增设了京东、抖音等电商渠道。此外，澳尔滨明年计划在已成熟的百货店铺类型上，于中国市场开设全新形态的线下品牌集合店，带来全新的设计和体验专区，包括集团旗下多品牌的明星产品。阿迪达斯三季度净利润同比下降63.8％11月9日，阿迪达斯发布2022年第三季度财务业绩。财报显示，阿迪达斯三季度净销售额为64.08亿欧元，同比增长11.4%；营业利润为5.64亿欧元，同比下降16.0%；毛利率下降1.0个百分点至49.1%；归属于股东的净利润为3.47亿欧元，同比下降63.8%。值得一提的是，第三季度在大中华区的收入下降了27%。由于与侃爷“分手”等影响，阿迪达斯再次下调了今年的收入和利润预期。瑞士信贷分析师认为，该公司未来面临的挑战包括库存增加、品牌危机、中国市场竞争加剧、交货期过长以及Yeezy品牌的损失。衣恋公司多次因童装不合格被罚企查查APP显示，近日，衣恋关联公司宇旭时装(上海)有限公司，因生产不符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准、地方标准产品，被罚没约1.65万元。处罚决定书显示，该公司委托广州市纬特西制衣有限公司生产的30件“儿童水洗牛仔裤”，经抽检结论为PH值项目不合格。至案发总计销售出23件服饰，剩余7件服饰中2件被杭州市市场监督管理部门没收，5件已召回。此外，风险信息显示该公司多次因以次充好、生产不合格服装等被罚，处罚总金额约14万元。绍兴国金大悦城将于11月25日正式开业11月25日，绍兴国金大悦城将正式开业。这是大悦城控股商业在浙江省内继杭州大悦城后运营的第二座大悦城项目，也是其在浙江的首个轻资产输出管理项目。该项目位于越城区核心商圈，在空间场景上，融合了绿色、文化、艺术、人文等元素，打造了7大特色商业空间。在13万方的商业空间内，引入了时尚零售、休闲餐饮、潮玩娱乐、网红体验等多元化业态品牌。据悉，项目将引入超230家优质品牌，而首店品牌数量就超60家。广百股份：和广州供销社目前没有合作关系11月9日消息，广百股份在互动平台表示，公司和广州的供销社目前没有合作关系。此外，11月8日，广百股份表示，公司三季度业绩下滑主要原因是受疫情影响，门店客流量减少，消费者信心和预期下降；同时，公司履行社会责任，对租户进行租金减免，以及门店新签长期租赁合同，在新租赁准则下，租赁相关费用及物管费同比大幅上升等原因。华南首家京东MALL将落地东莞11月9日，京东MALL华南首店在广东省东莞市举办了开工仪式。该店计划于2023年开业，开业后将成为东莞最大的以“潮购科技”为主题的全场景综合类消费商业体。同时，京东五星电器也宣布成立广东分部，任命战卉为广东分部总经理。据悉，东莞京东MALL位于广东省东莞市东莞大道11号的环球经贸中心，占地超4万㎡。而环球经贸中心，位于东莞市主城区的核心商圈东城国贸商圈。除了东莞京东MALL，南京、武汉、昆明、长沙等城市的京东MALL，目前也均处于装修状态。天猫双11第二波今晚8点开买从今天(11月10日)晚上8点开始，天猫“双11”第二波正式开买，消费者可享受“三重优惠叠加”，除1700万商品本身折扣外，还可以参与全场每满300减50，88VIP会员还能再领520元大额券。有超过400万是与第一波完全不同、新加入的实惠商品，其中1499元的飞天茅台放量4万瓶，11月11日晚7点在天猫超市开售。此外，除罗永浩等主播继续开播外，徐志胜、何广智也来淘宝直播间做客。来源：联商网

2022年11月9日精选资讯如下：　　【互联网新鲜事】　　小鹏汇天获60亿元银行授信，推进飞行汽车研发生产　　近日，小鹏汇天银企战略合作签约仪式在广州小鹏汇天总部举行。仪式上，小鹏汇天与中国农业银行广东省分行、中国建设银行广东省分行、中信银行广州分行以及浦东发展银行广州市分行正式达成战略合作伙伴关系，四家银行联合向小鹏汇天提供授信额度合计人民币60亿元，以支持小鹏汇天的飞行汽车研发及将来的生产制造。　　支付宝旗下吱信网络经营范围新增动漫游戏开发业务　　天眼查App显示，近日，吱信（上海）网络技术有限公司发生工商变更，经营范围新增互联网游戏服务；第二类增值电信业务；动漫游戏开发；软件开发等。吱信（上海）网络技术有限公司成立于2015年6月，法定代表人陈冠华，注册资本1.53亿人民币。股权穿透图显示，该公司股东为支付宝（杭州）信息技术有限公司，后者由蚂蚁科技集团股份有限公司全资持股。　　运去哪与速达非达成战略合作　　近日，在第五届中国国际进口博览会上，运去哪与新兴市场头部物流服务企业速达非达成战略合作，双方将共同开拓非洲、中东及南亚等新兴市场全链路跨境电商物流数智化服务。同日，运去哪与上海国际航运研究中心、中国船东协会、中国港口协会、中国集装箱行业协会联合发布《2022国际物流产业数字化发展报告》。　　【上市公司动态】　　春雪食品：公司部分区域经销商在与当地供销社进行合作业务洽谈　　春雪食品在互动平台表示，目前，公司部分区域经销商（如广州）在与当地供销社进行合作业务洽谈。公司目前尚无进军社区食堂的计划。　　特斯拉已上线现车限时提车保险补贴方案　　据特斯拉官博，特斯拉现车限时提车保险补贴方案已上线。11月8日（含）至11月30日（含），购买现车及合作保险机构车险组合并按期完成提车，尾款可减8000元；12月1日（含）至12月31日（含），尾款可减4000元。　　富士康斥资1.7亿美元加购Lordstown股票　　据《华尔街日报》报道，富士康计划斥资1.7亿美元，购买Lordstown普通股和新设立的优先股，为其提供新的资金注入，以提高其首款车型Endurance的产量。其还表示，双方将共同开发第一辆电动汽车，但并未提供有关项目的进一步细节。Lordstown表示，计划用股权出售所得聘请工程师，并为运营提供资金，包括生产首批500辆皮卡。　　【企业投融资资讯】　　“科骏”完成最新一轮数亿元人民币融资　　近日，江西科骏实业有限公司宣布完成最新一轮数亿元人民币的融资，由天使投资人龚虹嘉完成投资。此次融资获得的资金将用于国产自有产品研发，推动VR教育产业发展。　　“士泽生物”获超2亿元A1轮融资　　专注iPS衍生细胞药研发和产业化的“士泽生物”已完成超2亿元A1轮融资。本轮融资由启明创投、礼来亚洲基金、金圆展鸿、中新资本共同领投，元禾控股、北京大学科技成果转化基金（方正和生）、钧山资本联合投资，峰瑞资本、红杉中国、嘉程资本等继续追加投资。本轮融资将用于加速推进士泽生物iPS衍生细胞药治疗神经系统疾病管线的临床前药研工作、扩充专业团队及试生产士泽生物临床级iPS衍生细胞药产品。　　客户体验管理平台“卓思”完成战略融资　　CEM（Customer Experience Management，客户体验管理）平台北京卓思天成数据咨询股份有限公司宣布完成由张家口金融控股集团独家投资的战略融资，具体金额未透露。据介绍，该资金主要用于升级核心技术、产品研发、行业拓新及市场推广。来源：艾媒网

受疫情影响，零售行业已进入无自主的“开关店”状态，何时能开？何时要关？完全不由自主。这还是小难！大难在于：疫情改变了消费习惯，越来越多的人，越来越频繁地往线上走。但是，未来线上购物一定会比线下贵，有时候线下更便宜。如果贵还要往线上走，那就更难了。1、如果真要洞悉消费者需求，先从收阅用户的投诉信息开始。国外很多著名零售公司的营运管理者甚至高管，很大一部分时间都在收阅用户的投诉信息。用户使用商品（服务）后的意见，是最最真实的诉求，是企业持续改进与创新的一座金矿。有不少企业，对顾客公诸于众的投诉意见避重就轻，躲躲闪闪，口口声声讲“用户第一”，实则是“自我第一”。这是一种傲慢的态度，会受到消费者的惩罚。2、做产品要走入生活。零售企业商品开发部门的人员越来越年轻化，而且以女性很多，这是一种好现象，但也出现了一些新问题。她（他）们关注时尚，更了解青年消费者的需求，但往往缺乏对日常家庭生活的透彻感悟，由此导致有些产品的设计中看不中用。如炒花生，内包装用一张软纸包裹，外包装做成了牛皮纸小房子，还用麻绳捆扎，不开封就会还潮，一打开就全散了，这是中看不中用的包装。日前我买了张小泉铁锅与锅铲，有三个明显缺陷：冒烟；锅柄太粗，加大了握柄力度；锅铲莫名其妙的比别的锅铲长一截，用起来不顺手。3、都搞DTC（Direct-to-consumer），那么，批发与零售都不要了。这样折腾，整个社会的流通效率会提高吗？不会！要不要中间商，关键看中间商能否比DTC有更高的效率、更好的体验。此外，中间商综合经营，往往能通过自身的创新，促进整个社会生活方式的改进与升级。几年前在一个论坛中，叮咚买菜在生鲜传奇发言后指出：实体店是打水模式，叮咚是自来水模式。言下之意是：自来水模式比水井打水模式更先进。我很看好叮咚模式，但不认同到家模式比到店模式更先进的观点。到家模式与自来水模式有很大差距，自来水管道一次投资可以使用几十年，到家模式的管道特征是：订单越多，管道成本也越大，社会总成本也会越来越高。当然，有些人愿意支付服务费用，这种模式就有生存发展的机会。4、有人说：商品动销率是评价商品的核心要素。商品动销当然很重要，但不是核心，还要看是怎么动销的，靠优惠、补贴、忽悠人的概念，甚至靠雇人排队而动销，就不会有复购。能续费、能复购，才是基础。但商品经营的核心永远是“平衡”两字：销售、毛利、周转，库存，费用、损耗、采购成本、更新率、淘汰率、复购率，等等，这些都是需要相互平衡的要素。流量、私域、公域，是骗子，总有一天会被顾客戳穿！零售有两个基本原理，一是销售杠杆原理，二是采购杠杆原理。如果说还有第三个，那就是服务杠杆原理。销售额的小幅下降将会大导致净利润大幅度下降。采购成本小幅下降将会导致净利润大幅度提高。服务状态的下降将会大幅度下降净利润。买东西就在一念之差。一个温馨的设置、举动、话语、配置等等，都能感动顾客。我想，从胖东来的服务与业绩就可以验证这一条。5、商科大学都在开一门通识课《商业伦理》，有些甚至把这门课当做了商业道德课或思政课。商业伦理与社会公德是有区别的。这是一门追求有关经济、法律、社会、公益等四大责任相互平衡的课程。开酒吧的老板决定不提供停车服务，其商业伦理是：为了预防酒后驾车。能依法赚钱的企业就是道德的。但有些企业不光是为了赚钱，他们还考虑到了更多的商业平衡元素。6、做书店只是一种宁静的归宿。年初有人问我：有一家网红书店，最近因为关店、欠薪等问题被关注。您如何看待网红书店的经营方式？我以为：网红如潮水，来得快，去得也快。书店是需要静养的，在当下嘈杂浮躁加碎片化阅读的互联网背景下，读书人教书人也很少读纸质书，书店的冷落有必然性。我国很多书是只印不读的！书店不景气的最根本原因是：烂书太多，好书不多，读书无用，中国人还没有达到追求“无用之用”的境界。新中国成立以后，出现过两个读书热潮，一是文革时期，主要是读毛泽东选集，二是恢复高考那会，新华书店门口通宵排队买数理化丛书。后来就再也没有出现过如此狂热的读书热！只有经商热，没有读书热！书店在我国要扭转乾坤实现大发展是很难的！不要想通过什么营销办法，让书店成为网红店就能起死回生。书店经营者应该很有经济实力，把经营书店作为一种副业一种爱好一种休闲，把书店作为朋友聚会聊天的场所。大部分图书都可以在线销售，只有特定的一些图书才需要线下销售，如定制版、签名版、个人图书等等，即有特色的图书。书店应该向差异化方向发展，可以为个人定制图书，如小孩成长手册，图文并茂。我觉得书店未来还是一地鸡毛。想做轻资产坐享其成，谁会给你去背锅？！也许是想忽悠加盟者，这种所谓轻资产的加盟，根本不靠谱，自己心中没有赚钱的底，就想通过轻资产把风险转移给投资者的模式，都是“流氓”与“强盗”行为。凡是自己都无法确定能否盈利的模式就想做轻资产，基本就是扯淡，说得严重一点就是诈骗。7、中国市场这么大，每一个细分市场都能做得很大。过去，中国零售业的成功者基本上都是多业态经营。为什么要多业态？因为没有一种业态能做到极致，所以，多开垦一点土地，广种薄收。但外资进入中国零售行业，基本上都是单一业态。中国市场这么大，我们的零售业还做不大一种业态，为什么？竞争过度与无序是一个原因，但归根到底还是自己缺乏专业化能力，没有做成特色，没有护城河，大家都在一个跑道上，就会出现恶性竞争。到最后即使有能力，也干不成，这叫“劣币驱逐良币”。这与规制及其执行也有很大关系。选择性立法与选择性执法，导致行业出现了很多怪现象。只有大生态转好，小生态才能深耕。疾风暴雨的打压，对全行业都有极大的损害。在大环境改善的前提下，做好三件事：技术层面，如何冲破技术边界线；战略层面，如何在专业领域深耕，向专业精细诚信的品牌经营方向发展；策略层面：如何培育一支深得人心的服务团队。8、做预制菜，其实是高难度的良心活。有一家做预制菜的公司，在菜场售卖大包装冷冻与小包装常温预制菜，当天卖不完解冻预制菜就冷冻或冷藏起来第二天再卖。但这回味不一定能保证。如果添加太多的料，口味不错，回味很差，就会减少复购。口味与回味之间如何平衡是一个大问题。有人分析说，常温与冷冻的预制菜占八成，是红海；冷藏鲜食预制菜才是蓝海。我以为，冻品本身没啥问题，贵在符合人性与良心。9、做个商业资本家就不错了！超越时代的很多想法最后必然落空。伟人也只是稍微比众人领先半步到一步，这样大家都跟得上，结果，民心被调动起来，经济得到了快速发展。如果一个人遥遥领先，就会孤独无助！因为成功，所以失败！过去25年我国零售业，有太多这样的教训。早在上世纪90年代末就有老板说：我说煤球是白的，那就是白的。如今还是有老板说：入我门，从我道。开展经营活动，首先要合规，你的道是否合法？即使法律没有禁止，有些事也不能打擦边球。所以，不要过分相信自己的运气，更不要过分迷信自己的才智与判断，要认识到自身的局限性，不要把自己的想法变成“绝对真理”，能做一个等价交换、信守承诺的商业资本家，就已经很不错了。10、自有品牌开发的三个要件。国外自有品牌的发展路径是：第一阶段是低价策略，与品牌商同类产品相比，自有品牌的价格更低，但消费者却认为，虽然价格较低，但质量不如品牌商品。发展到第二阶段，不仅价格具有优势，质量也达到了品牌商品的同等水平，而且获得了消费者认可。第三阶段则是全面超越品牌商品，获得消费者的高度认可与复购。如果要全面超越品牌商品，需要把握三个要件：一是要像平装书那样简约，二是要像铅那样厚重，三是要像越狱那样精心策划。这三点的英文缩写都是“PB”，这就是自有品牌（PB）的三要件。11、别把“故事”弄成“事故”。经过疫情，消费者越来越理性，靠营销、靠故事、靠忽悠，常常是三不靠，没有良好的产品，所有故事最终都将被消费者戳穿，故事将会变成事故。开发自有品牌，需要从“营销导向”转变为“营运导向”，用深耕供应链，做良心产品，用真心真情真实的故事，打动消费者。如果消费者不信，你的自信就一钱不值。所以，自信要以他信为基础。在未来，别再把你自己也不信的故事讲给消费者听，别再把自己也不吃的商品推荐给消费者吃。没有他信，何来自信。12、产品的最高境界是“刚刚好”。高质量当然好，但高质量意味着高成本，最终必然由消费者买单。我们要探究、挖掘与满足消费者内心深处的潜需求，去感应、互应他们的呼唤，化繁为简与化简为繁相结合。生活需要快慢结合，快节奏的生活需要极简的商品和服务，慢节奏的生活则需要精致与考究。好汤是熬出来的，但我们有时候也需要调制出来的汤。我们需要培养“六边形战士”，力量、技巧、速度、发球、防守与经验融于一身。六边形战士营造出来的商品应该是：刚刚好。不多不少，不大不小，不咸不淡，一切都刚刚好。来源：联商网