【投融快讯 4月16日-18日】百力司康是一家肿瘤靶向和免疫治疗药物研发商，致力于肿瘤靶向和免疫治疗的生物制药的研发和产业化，产品涉及与日本卫材Morphotek合作开发的抗体偶联药物ADC的产品管线。近日宣布完成超过4亿元人民币B轮融资。博腾生物是一家基因及细胞治疗CDMO服务商，聚焦基因与细胞治疗CDMO领域，提供端到端的基因、细胞治疗工艺开发和生产一体化服务，加快药物从研发至商业化生产的转化。2近日宣布完成A轮融资，融资总额4亿元。创米科技是一家聚焦智能家居，深度融合人工智能，为居家安全与生活提供全方位产品与服务的物联网公司；是小米最早的生态链公司之一，也是首批小米生态链亿元俱乐部成员。近日完成了2亿元B轮融资。

联商快讯：4月10日，国家市场监督管理局发布公告称，根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定，对阿里巴巴集团控股有限公司在中国境内网络零售平台服务市场实施“二选一”垄断行为作出行政处罚决定，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。同时，按照《行政处罚法》坚持处罚与教育相结合的原则，向阿里巴巴集团发出《行政指导书》，要求其围绕严格落实平台企业主体责任、加强内控合规管理、维护公平竞争、保护平台内商家和消费者合法权益等方面进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告。2020年12月，市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司（以下简称阿里巴巴集团）在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。市场监管总局成立专案组，在扎实开展前期工作基础上，对阿里巴巴集团进行现场检查，调查询问相关人员，查阅复制有关文件资料，获取大量证据材料；对其他竞争性平台和平台内商家广泛开展调查取证；对本案证据材料进行深入核查和大数据分析；组织专家反复深入开展案件分析论证；多次听取阿里巴巴集团陈述意见，保障其合法权利。本案事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。经查，阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。调查表明，阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争，妨碍了商品服务和资源要素自由流通，影响了平台经济创新发展，侵害了平台内商家的合法权益，损害了消费者利益，构成《反垄断法》第十七条第一款第（四）项禁止“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。人民日报评此次监管部门处罚阿里巴巴集团，对企业发展是一次规范扶正，对行业环境是一次清理净化，对公平竞争的市场秩序是一次有力维护。规范是为了更好发展，“扯袖子”也是一种爱护。相信随着治理体系的不断健全，平台经济必将迎来更大发展机遇，更好地为高质量发展和高品质生活服务。随后，阿里巴巴方面表示，今天，我们收到《国家市场监督管理总局行政处罚决定书》，对此处罚，我们诚恳接受，坚决服从。我们将强化依法经营，进一步加强合规体系建设，立足创新发展，更好履行社会责任。某零售企业董事长向《联商网》表示，围绕二选一近十年摇旗呐喊，虽备受打击，今天终于有了一个令人欣慰的结果。本次判罚堪称中国互联网反垄断历史开天辟地的里程碑！也是中国互联网历史上第一次实质性的反垄断胜利，第一次明确有力地告诉每一个市场竞争者：滥用垄断会有巨大代价的。公平竞争是市场经济的天条，容不得轻易践踏。在他看来，4%的处罚无疑是一个折中，以二选一持续年份之久，危害之深，态度之恶劣，其实完全应该处于全球年收入的10%的定格处罚。不过，4%也是开创了历史。尤其对于长期以“包容审慎”为挡箭牌不作为的监管部门来说，此举已经是历史性的突破，必须为中国互联网反垄断的新突破喝彩！此案必将引发全球影响，开始确立中国互联网反垄断在全球的影响。商业创新固然是大国竞争的焦点，制度创新更是大国竞争的深层次较量。希望这一轮在最高层果断决策下的反垄断浪潮能够真正开启中国互联网一个全新的创新格局。以下为国家市场监督管理总局行政指导书（国市监行指反垄〔2021〕1号）：阿里巴巴集团控股有限公司：本机关依据《中华人民共和国反垄断法》（以下简称《反垄断法》），对你公司滥用市场支配地位行为进行了调查，并依法作出行政处罚决定。根据《中华人民共和国行政处罚法》坚持处罚与教育相结合的原则，结合调查中发现的问题，现提出行政指导意见，请你公司根据指导意见进行全面整改，依法合规经营，建立健全公平参与市场竞争的长效机制。一、全面规范自身竞争行为1. 立即对照《反垄断法》开展全面深入自查，检视并规范自身经营行为。2. 依法申报达到《国务院关于经营者集中申报标准的规定》规定申报标准的经营者集中，不得违法实施具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。3. 不得利用技术手段、平台规则和数据、算法等，实施垄断协议和滥用市场支配地位行为，排除、限制市场竞争。二、严格落实平台企业主体责任4. 强化平台内部生态治理，不断完善服务协议、平台运营、资源管理、流量分配等交易规则，客观中立设定搜索、排序等算法，公平公正使用数据资源，切实提高平台治理规则的公开性和透明度，依法保护个人信息和隐私。5. 按照公平合理无歧视的原则与平台内经营者开展合作，不得从事向平台内经营者收取不公平高价服务费、对平台内经营者施加不合理限制或者附加不合理交易条件、歧视性对待平台内经营者等行为。6. 建立消费者、平台用户、社会专家等对平台企业的外部评价机制，自觉接受社会监督，不断完善平台内部治理规则。三、完善企业内部合规控制制度7. 建立并有效执行反垄断合规制度，明确合规管理要求和流程，完善合规咨询、合规检查、合规汇报、合规考核等内部机制。8. 定期开展公司高管和工作人员合规培训，增强反垄断合规意识，提升合规能力。9. 建立定期向监管部门报告合规情况制度，自觉维护公平竞争的市场秩序。四、保护平台内经营者和消费者合法权益10. 依法为平台内经营者和消费者提供全面、真实、准确、及时的交易信息，充分保障平台内经营者和消费者的知情权、公平交易权和自由选择权。11. 建立并畅通投诉举报渠道，健全投诉处理制度和争议在线解决机制，制定并公示争议解决规则，及时、有效处理平台内经营者和消费者的反映。12. 对平台内经营者采取搜索降权、下架商品、暂停服务等惩罚性措施，应当及时予以公示。13. 建立各方面反映集中的竞争问题定期分析研判制度，加强与监管部门沟通，及时完善内部制度规则。五、积极维护公平竞争促进创新发展14. 依法加大平台内数据和支付、应用等资源端口开放力度，充分尊重用户选择权，不得没有正当理由拒绝交易，促进跨平台互联互通和互操作。15. 带头强化行业自律，积极通过技术革新、质量改进、服务提升、模式创新等开展良性竞争，实现创新发展。16. 坚持包容共享原则，为平台内经营者特别是中小商家提供便捷优质的服务，促进平台经济和实体经济协同发展。请你公司按照上述要求制定整改方案，明确整改任务和完成时限，于4月30日前报本机关，并自收到本指导书之日起3年内，每年12月31日前向本机关报送自查合规报告。同时，建议你公司主动向社会公开合规情况，接受社会监督。市场监管总局2021年4月6日来源：联商网

“时常有人问我，拼多多百亿补贴的子初产品是正品吗？我可以负责任地说，当然！比如婴儿湿巾，它们就全部产自我身后的工厂。”3月16日，拼多多启动今年首场“妈妈的透明工厂”母婴溯源直播行动，母婴品牌子初与其市场中心总监陈潇口中的湿巾工厂成为近10万网友在线围观的焦点。陈潇带领拼多多网友“云探访”的这家湿巾工厂位于子初母公司昌正医疗的科技产业园，地处国内优质粮棉生产基地县——江苏省盐城市滨海县。该工厂园区占地16万平方米，相当于2.2个足球场。但由于湿巾生产已实现高度自动化，厂区并不需要太多人力。例如，一条生产线最多只要5个人，就能完成每分钟生产140包湿巾的工作，单线产能是行业平均水平的两倍。 在目前市场规模已超4万亿的母婴赛道上，子初重点关注怀孕及产后阶段的母婴需求，并因其“让母爱更科学”的独特理念而广受欢迎。今年初，子初在拼多多平台开设官方旗舰店，也是该平台今年首个邀请用户到生产车间“云做客”的母婴品牌。 自去年7月始，拼多多持续推进“妈妈的透明工厂”母婴溯源行动，以百亿补贴直播的形式，助力平台7亿多用户“探访”各大母婴品牌工厂，见证平台销售的孕产、奶粉、尿裤、洗护等产品的生产全过程。今年，拼多多母婴溯源还将走进更多大牌工厂，并联合百亿补贴，推动更多源头正品以最惠价直连消费者。好水出好巾 源头供好货所谓湿巾，关键“源头”之一是水。子初湿巾的溯源直播就从水开始。“这些是普通的纯净水，虽有‘纯净’二字，但对于子初湿巾而言还远远不够。首先，我们要进行理化及微生物检测；其次通过活性炭、石英砂等实施纯化处理；接着，再用EDI（超纯水制造设备）进行7次渗透提取，最后，我们才能得到适合宝宝娇嫩皮肤的超纯水。”子初生产制造中心负责人张俊介绍道，超纯水的提取是一个非常“精细、严谨”的工作。通常，纯水制造间一小时只能处理6吨水，而1吨水只能产出600公斤超纯水。在子初的十万级无尘车间里，这些超纯水会与植物提取精华混合，通过20条出水轴、400个出水口，浸润折好的无纺布，随后，经历刀切、叠布、检测、称重等环节后，一包适用于孕产妈妈及初生婴儿的湿巾便生产完成，全程不足1秒时间。华创证券近期的分析认为，湿巾行业目前尚处蓝海期，发展动力充足，短期疫情催化加速渗透。而2019年，湿巾行业规模同比增长57.6%，达到87.8亿元，其中，婴儿湿巾占比50%以上。出厂的子初湿巾很快会被快递送到全国各地的宝妈手里，接受最严格的“检验”。艾媒咨询去年发布的妈妈群体调研指出，晚婚晚育的观念以及高龄产妇面临的风险促使更多人偏好在25至34岁期间生育，95后育龄妇女因而成为目前妈妈群体的最主要构成。而数据显示，在购买孕产用品时，95后妈妈群体更关注健康、安全、品质等要素。“湿巾的水分足够吗？会变成‘干巾’吗？”“湿巾会连抽吗？”“湿巾会掉絮吗？”“湿巾对宝宝的肌肤有刺激吗？”在探访工厂的揭秘之旅中，张俊一边“科普”湿巾的生产工艺，一边讲解了长期以来消费者询问度最高的关键问题。比如，对于如何“锁水”，张俊分享了生活小窍门。“我们的加液量是无纺布克重的3.7倍，这在行业中属于较高水平。而大家每次抽取湿巾后要密封盖子，倒转放置，如此可以保证湿巾持续更长的湿润时间。”这场子初工厂溯源之旅以眼见为实的方式，将湿巾生产源头呈现在直播间里，吸引了众多平台用户在线观看，不少人还留言称，“太涨姿势了”。直连生产源头 助力消费平权除了寻访生产源头，溯源直播当天，拼多多百亿补贴还联合子初品牌，针对多个爆款产品给出钜惠福利，希望更多用户体验“造价千万的生产线”的生产品质。例如，拼多多定制款湿巾，在常规80抽增至100抽的基础上，加量又降价，优惠力度低至三折。“用湿巾时终于可以不用心疼了。”面对实惠的价格，有直播间网友如此反馈。而陈潇则表示，“从干巾到湿巾，这种消费升级应该属于所有用户。不管一二线城市，还是下沉地区，我们希望让更多普通家庭能够用上优质的产品。”而为了兼顾质量与性价比，子初近年来不断加强供应链，力争打造超短链模式。“拼多多是子初目前最重视的平台之一。随着越来越多年轻用户开始信任多多母婴，我们会持续将源头正品直供拼多多平台，压缩不必要的中间环节与成本，从而进一步提升研发投入，为消费者提供高质量高性价比的产品。”陈潇表示。而借助溯源之旅，子初希望让网友感受企业文化、工厂实力与产品质量，提升用户对拼多多平台子初产品的信任。过去，母婴产业的关注焦点是宝宝经济，很大程度上忽略了妈妈的需求。子初希望帮助中国妈妈摈弃不科学的孕产观念，主张育龄女性可以“怀得美丽、生得漂亮”。目前，子初设立了纸品、洗护、电器与医疗器械四大研发中心，拥有30多项专利技术，参与了产妇卫生巾、防溢乳垫、产褥垫等多个产品国家标准起草与制定。子初并非拼多多母婴溯源深度考察的首个品牌。去年7月以来，拼多多已溯源大王、好奇、君乐宝、完达山、多美滋、好孩子、布鲁可等10多个大牌母婴品牌工厂，全网累计吸引近千万网友观看。“育儿是一件精挑细选又精打细算的事。我们通过后台数据可以看到，平台上越来越多的95后宝妈非常谨慎，她们更愿意在能力范围内购买最高品质的产品。至于如何锚定这些产品，通过溯源直播，消费者会通过订单给出反馈。而我们也希望提供更多资源，将用户真正需要的母婴品牌和产品以实惠的价格送到消费者面前。”拼多多母婴类目负责人表示。来源：联商网

“直播+短视频”正在改变一切，就连二手电商也不例外。以新入局者快手为例，去年底快手低调开启二手业务，仅上线3个月，便吸引了超过1000个专业主播入驻，累积订单已超过63万。二手电商起步较晚，但由于闲置经济蓬勃发展，已成为电商领域新蓝海。申万宏源研报数据显示，2019年中国闲置市场规模达8834亿元，同比增长19%，预计2020年市场规模将超万亿，达到10409亿元。而2019年国内二手电商交易规模达2596.9亿元，预计2020年将达到3745.5亿元，同比增长44%，用户数量将达1.82亿人。而电商直播以及短视频正在改变人与商品的连接和匹配方式，万亿级闲置市场与直播新模式相结合产生了新图景，这从快手二手业务的爆发力上可见一斑。日前，快手宣布进军二手电商，意图用直播重构二手市场，而业务的落脚点则聚焦到了“信任”和“有趣”上。这不难理解，信任是二手交易的核心，而有趣是直播模式的要点。有业内人士表示，二手电商主要围绕信任交易与信任关系展开，短视频平台方如果能在信任和有趣方面下足功夫，可以推动用户消费决策转变，创新信任机制，从而重构二手市场。用直播重构二手市场正如用户对网络交易安全的需求造就了支付宝，快手做二手电商源于平台老铁们的推动。去年12月，在杭州一场商家大会上，快手直播间涌入最多的问题就是二手业务咨询。“在二手业务开启之前，快手电商已经有不少二手交易，而且二手市场很多都是孤品，相较于传统电商，直播电商非常能解决行业这一痛点，快手更多是顺应用户需求进入了二手市场”。快手家装与二手行业运营负责人邹继安表示。▲快手家装与二手行业运营负责人邹继安此外，疫情之下，批发市场中很多二手店铺生意受到影响，快手想通过电商直播方式给线下门店创造新的商业机会。而面对平台上二手交易新需求，二手业务的推出也是为了赋能主播，推动二手交易线上化，为用户提供更好的体验。从近些年发展来看，电商正在从以刚需消费为主的货架式电商向以直播带货式为主的内容电商转变。在这其中，用户的购买决策链路已经发生变化。在传统电商平台，用户的消费行为是一种慢性思维，通过搜索方式满足购买需求。而电商直播以及短视频模式通过直观的商品展示、相关优惠以及主播与粉丝之间的信任沉淀等，促使消费者形成一种快速思维决策，在短时间内完成下单，这其中的交易转化路径更短，效率更高。零售电商行业观察者、百联咨询创始人庄帅认为，电商直播+短视频模式是二手电商未来发展趋势之一，也将成为下一个巨大增量。与传统平台相比，通过视频展现方式能够更加立体和真实，较为完整地展示商品描述、特点以及成色等。目前，不少二手电商平台已通过直播方式来展现商品。以快手二手电商为例，通过直播+短视频方式让消费者直接与主播建立联系，区别于传统搜索式图文交易，直播让消费者购买二手产品变得通畅起来。用户观看主播直播首先是因为内容有趣或有用，随后通过下单产生交易。而直播让用户与产品之间的信任度，通过交易变得越来越深，从而形成一种良性循环。不过，对于传统二手电商平台来说，直播带货模式一直不温不火。究其原因，从二手电商发展模式来看，主要有C2C和C2B2C两种模式。C2C主要是轻模式，以个人和小商家为主，这一类商家由于基数问题，采取直播带货模式效果并不明显。C2B2C是相对比较重的模式，以职业二手卖家和专业二手平台为主，虽然有适合的直播带货场景，但由于不具备短视频平台基因，仍面临信任度和售后问题，在用户关系沉淀以及直播专业度方面也有不足。联商高级顾问团成员王国平认为，相对传统二手电商，短视频平台提供了高频触达能力，使商品与消费者建立高效连接，平台通过私域流量能够提升用户信任度，也有利于解决传统二手电商市场中供需双方的多种诉求。“相对于传统二手电商，快手二手电商增加了随机性流量变现机会，一些原本没有购买目的的客户在主播刺激下增加了消费可能”。王国平表示。值得注意的是，传统二手电商平台长期大多依靠主站或外部流量输血，自身造血能力不足。而短视频平台用户的快速增长，使得其在二手电商领域的变现具有更多可能性。如何兼顾信任和有趣信任，一直以来都是打开闲置经济大门的唯一钥匙。正如快手科技联合创始人兼首席产品官程一笑所言：“信任是商业社会最重要的东西，可以降低交易成本，是很多事情能不能顺利推动的特别重要要素”。如果用户信任平台主播，那么所产生的交易循环会越来越好。如果用户不相信，那么所产生的信任成本会很高，从而影响到整个交易循环。从整体来看，电商直播能够传递更多信息，通过直接触达消费者的方式提升商品流通效率，让用户与主播之间交流更充分，从而推动基于人的信任和交易。二手电商平台长期以来的顽疾在于真假优劣难断。在庄帅看来，二手电商目前面临的主要问题有：货品真实性、商品估值和服务(退换货、鉴定、物流等)问题，这就需要平台去保障商品质量，提升用户信任度，考验着前者的综合整合能力。目前来看，传统C2C模式中，平台承担交易工具功能，不参与具体交易及质检、物流等服务，交易过程皆由用户协商完成。C2B2C模式中，平台干预交易过程，为买卖双方提供全程服务，这种模式能够进一步降低信息不对称程度。快手做二手电商的核心优势是什么？邹继安认为，快手二手电商以直播切入，逻辑是先有人与人之间的信任，再有人与货之间的信任。“与传统平台基于人和货之间的信任不同，我们多了人与人之间情感和连接，这也是我们最大的不同，也是最核心的竞争力”。实际上，这种方式改变了人货匹配模式和商品流通模式。以主播与用户信任关系沉淀为主的方式，大大降低了信息不对称问题。而对于短视频平台来说，信任构建的关键在于直播私域，它的本质是营造信任的能力，建立一个基于信任关系的交易循环平台。快手的优势在于私域流量积累，流量的集中度低，但用户和主播之间的信任度、互动性更高。值得一提的是，传统二手电商的标准化模式对于标品来说非常适用，但对于非标品（孤品）来说，需要以信任关系作为承载，这也是传统二手电商的一个痛点，而电商直播恰恰能解决这个痛点。如何在信任商品的基础上，让消费者实现有趣的购买，快手也在进行多重探索。“我们更多还是从人设的角度考虑，目前平台上已经有非常多有趣的人设”。邹继安称。欺诈售假、退换货难、售后服务差一直是二手电商领域的突出问题。为了保障用户体验，快手也采取了一系列举措和门槛。此外，快手还与外部合作，引入了拍拍、闲置奢侈品交易平台妃鱼等专业二手平台及机构。以快手与拍拍的合作为例，通过快手好物联盟，拍拍给快手二手主播提供靠谱货源。目前拍拍在售的所有数码产品都有线上“身份证”，一机一报告。针对二手数码类的普通主播，快手也制定了一套标准证书，主播可以给自己的产品自制“身份证”，拥有报告的二手商品能够增加消费者信任感。那些在快手二手上做生意的人日前，快手发布的2020年财报显示，过去一年有超过2300万人在快手获得收入，其中很多用户在偏远地区，他们通过直播电商带货、知识付费等方式获得了收入，改善了生活。“83哥”是一位在快手上拥有250多万粉丝的二手主播，在入驻快手前，他是一位在深圳华强北经营手机店20多年的店主。由于外部环境变化及自身管理等原因，“83哥”关闭了线下门店，将重心转移到了线上。一开始，“83哥”靠维修手机维持生计，在这过程中，他也受过委屈和误解。“维修中遇到最恼火的事是主板、摄像头倒了赖我，但这个问题是你在别处修的问题”。为了自证清白，“83哥”选择每天九点在快手直播，把粉丝寄过来的手机维修过程全程直播。面对粉丝的疑问，他也会详细解读维修知识以及“传授”过来人经验。随着粉丝增多，“83哥”开始做起了二手电商生意。受到朋友拍段子启发，他成为了快手第一个拍手机段子的主播。而之前不信任“83哥”的粉丝，通过直播看出了他的实在，主动来店里帮他更新维修设备。生意的经营之道还是要与粉丝之间建立信任，“83哥”表示，虽然卖货很累，但看到那么多人观看视频，就会很高兴。“我不仅靠信任吃上饭，还要吃得更好”。长沙人“青创罗澳”入驻快手已经有四个年头，每天带着一双白手套来处理回收来的二手手机是他的特色。“戴手套拿手机会让粉丝觉得有仪式感也很干净。”当然他还有另一个特色，每一个包裹里会放一袋长沙臭豆腐，让粉丝们尝尝自己的家乡特色。入驻快手之后，原本就从事二手手机生意的“青创罗澳”坦然，销量翻了五六倍，但是也深感粉丝越多责任越重，通过直播视频要更加讲诚信，每一台手机都做好真实的记录。吉林长春的安然被粉丝称为“数码城西施”，“没有粉丝就没有我”是她现在常挂在嘴边的口头禅，她所在的长春手机城已经在悄然转型，如今超过10分之一的数码店铺挂着快手主播的横幅和标志，有些店主虽然粉丝只有2万多，但是月流水可以达到百万。安然表示，快手上卖二手更方便，每卖掉一台电脑都非常有成就感，因为获得了客户的信任。在快手卖二手不仅是为了收入来源，一份工作，更变成了一份事业。快手二手才刚刚开始。邹继安表示，快手二手未来会更多布局在主播端，也会拓展更多的线下二手通讯市场和档口，也希望有更多线下主播、专业维修师傅以及品牌商等加入平台共创。程一笑曾谈及了快手的初心，快手做短视频、直播、分发，都是把供给端和需求端更好地、更高效地进行匹配，以提升信息交互的效率，实现自身的使命。而这似乎也是包括二手电商在内，电商进化的方向。可以预见的是，二手电商在万亿闲置经济中的占比会越来越高，将会成为电商领域的重要玩家。而在一片蓝海市场下，快手二手电商或将成长为其中的一支劲旅。来源：联商网