亿卓整编：中国互联网风雨23年（1995年马云创办中国黄页始），涌现出一个又一个互联网大佬，创建阿里巴巴的马云先生、创始百度的李彦宏先生、以及腾讯的马化腾先生、国内B2C自最大的自营平台京东的刘强东先生，无不是由小做大，由无到有，今天亿卓哥为各位讲师整理的是当当网的李国庆先生的人生履历，希望这些内容能够让创业培训讲师在授课过程中提供更丰富的高质量内容。人物经历早年经历求学1964年10月1日，生于北京。1983年，李国庆以第一名的成绩考入北京大学社会学系，并因担任学生会副主席成为校园的风云人物，写大字报、演讲、为同学发避孕套，他身上洋溢着北大反叛精神的气息。1987年，李国庆以优异的成绩从北大毕业。下海经商获第一桶金1989年，下海经商。在多年的创业旅程中，李国庆同很多下海的知识分子一样，经历了一无所有、摸爬滚打的艰辛时期，最后，他把目光锁定在图书出版领域。1993年，李国庆联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁。这使得他对国内图书行业的各个环节有了相当多的了解并获得了创业之初的第一桶金。但这时的李国庆也经历了艰难的心路历程，他有着旺盛的精力和创造力，但总是觉得自己没有踏上一条快速路，前途是什么，以后的路该怎么走，他说自己“那时都很茫然”。多年的经商并没有带来他所期望的成就，他在焦虑中寻找。当当由来1996年，李国庆在美国认识了俞渝，而这时的李国庆一看就是那种非常有活力的人，二人一见钟情，三个月后就闪电结婚，第二年俞渝和李国庆回到国内，夫唱妇随。俞渝先是在李国庆的科文公司干了一段时间，1999年11月，夫妻一起创立了当当网站。俞渝说，她在美国时尝试过在最大的网上书店亚马逊购物，对网上购物的便捷印象深刻。再加上李国庆个人就是一个喜欢便捷的人，所以他们认定这一定是一块很大的市场。创立当当创业之初风云骤起1999年11月，当当正式上线运营。刚刚创业的起步阶段，当当没有办公地点、没有员工，俞渝就在李国庆的图书公司里面辟出一件没有窗户的小屋，然后在新浪的首页上放了一周的招聘广告，找来几个人就开始运营了。就在当当宣布开始营业的一两年，中国的网上书店业务经历了一轮爆棚，最多的时候有三百多家，面对不可预知的未来,李国庆和俞渝并没有放弃。在夫妻俩的精心打理下，2000年，当当开始从爆棚的三百多家网上书店中脱颖而出。2000年4月，当当成立后的第一轮融资顺利完成。李国庆拿到IDG、LCHG、SOFTBANK等向当当投入的800万美元风险投资。寒冬之中顽强坚守1998年、1999年，无论是中国还是海外，整个网络经济都在高速发展，热钱都在向互联网急速涌入，几乎沾着“互联网”的公司都能拉到风投。但是，仿佛是在一夜之间，互联网的寒冬就袭来了。2000年4月，纳斯达克开始暴跌。在这样一个互联网寒冬里，电子商务公司真实感到了彻骨的寒冷。所有人当时都声称网络经济的泡沫已经破裂，无药可救了。李国庆夫妇仍在咬牙坚持，他们相信这是消费的未来趋势。2002年，当当提出增速不变，业绩持平；2003年，他们做到了盈亏平衡；2004年，当当的销售额与西单图书大厦不相上下，占整个网上零售份额的40%。令人吃惊的是，当当每年保持180%的增长速度，而传统书店年年增长率不超过5%。拒绝亚马逊：10亿也不卖2004年1月，亚马逊负责战略投资的高级副总裁达克访问了当时已经是中国网上第一大书店的当当，提出1.5亿美元收购70%-90%股份的具体方案。面对诱惑，当当的股东、管理团队和投资顾问经过仔细权衡，提出了欢迎亚马逊作为策略投资人，做当当少数股东的应对方案。对于当当的立场，亚马逊方面当即回应：如果对价格不满意，那么1亿到10亿美元之间都可以谈，但70%以上的绝对控股权要求不变。由于亚马逊坚持绝对控股，而当当只接受战略性投资，从2004年3月到7月，双方多次协商不成。8月6日，当当对外宣布终止与亚马逊并购谈判的消息。公司上市美国上市：迎来收获的季节在拒绝了亚马逊收购的同时，李国庆夫妇深深的意识到亚马逊带来的竞争危机。别人在用投资者的钱大打广告，当当把钱用在了优化数据库、优化搜索体验、扩建仓库、提速物流，丰富商品品类，提升用户购物体验。李国庆明白和国际大鳄竞争，这些内功修炼一定要深厚。2010年12月8日，当当向SEC(美工证券交易委员会)提交首次公开招股（IPO）申请文件，以代码“DANG”在纽交所上市发行1700万份美国存拖股（ADS），发行价16美元，此次计算当当市值为12.46亿美元，瑞士信贷、摩根士丹利和PiperJaffray担任当当此次IPO的承销商。当当成为中国第一家完全基于B2C业务在美国上市的网上商城。业务创新二度创业：自己与自己的竞争发展数字业务观察我国出版行业，纸质书虽然还是当家花旦，但迟早要面临一场艰难的数字革命，李国庆认为，作为中国最大的网上书店，数字书革命要从当当自身开始。早在2010年，当当就成立了数字书业务事业部。2011年当当电子书平台上线，有数字商品近20万种，是中文数字书资源最丰富的电商网站。2012年7月，当当推出自有品牌数字阅读器“都看（Doucon）”，获得市场热烈反响。2013年，当当电子书下载2250万册，超过纸书销售的10%。在当当的推动下，中国电子书发展进入新的里程碑。2015年，当当开始推动以四款移动APP(当当读书、知识库应用、轻阅读应用、听书应用)为核心载体的数字阅读“三年计划”。确立综合性电商目标在李国庆看来，建立核心品类才是电商王道。图书作为当当的目标品类（代表着顾客的目的性购买），占据线上图书零售43%的市场份额；占据中国图书零售1/3以上市场份额。“服装将作为当当继图书之后的着力打造的另一目标品类，要用三年的时间至少做到行业第二、仅次于淘宝。”李国庆说。2013年李国庆带领中高端定位的当当服装平台大踏步前进。5月，当当中高端特卖频道“当当尾品汇”上线，专注时尚名品特卖。上线不到半年，月度覆盖人数便激增至540万，排名前二。9月，一场主题为“界”的新品发布会在北京文化地标751D·PARK中央大厅华丽上演，当当被媒体纷纷好评为“时尚电商”。李国庆认为，企业不能坐享优势品类的资源红利，一家保有活力的企业，需要自己与自己不断竞争，要有二度创业的企业文化。自相关事业部成立以来，电子书和服装的二次创业一直放在公司的战略位置。入驻天猫：甘愿在大家电领域挣擦皮鞋钱为了卖百货，硬汉李国庆甚至“从了”天猫。2012年10月，当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫，这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开：“我们这次入驻的主要是百货，在这方面，我确实需要天猫的帮助。”入驻前，李国庆就注意到天猫、淘宝坚决不做自营。李国庆觉得，天猫其实就是个商业地产，在最热闹的街上搞了个购物中心。“我们当然要入驻了，人家流量大，租金也不贵。”在激烈的电商家电价格战中，总少不当当CEO李国庆(微博)和京东商城CEO刘强东“大嘴”之间彼此揶揄调侃。刘强东称在价格战中当当是擦皮鞋的，李国庆回应称，甘愿在大家电领域挣擦皮鞋钱。李国庆表示，“在大家电竞争中老刘嘲笑当当是擦皮鞋的，有道理，战略合作，优惠顾客理念一直是当当理念，国美(微博)大家电采购价格优势转化为当当的优势！我愿意给国美擦皮鞋，只要这个理念共识不破裂，我甘愿在大家电领域挣擦皮鞋的钱。”个人生活童话爱情1996年4月，时任北京科文实业集团董事长的李国庆带队到美国哥伦比亚州考察，在饭局上邂逅了比他小一岁的俞渝，两人交谈甚欢，可以说是一见钟情。饭毕，李国庆邀请俞渝喝咖啡。其时，李国庆成立科文实业集团一年余，利润薄，惨淡经营，又刚刚和女友分手，人生处于低潮期；俞渝，在纽约创办了“TRIPOD国际公司”，事业上小有成就，可是情感方面还处于空窗期，一不留神就成了大龄剩女。两颗孤独的心灵瞬间迸出了火花。两个人从相遇到结婚，只用了三个月的时间。你说我说夫妻组合在企业界不多，这样同时在前台演出的更少。俞渝和李国庆出镜率都很高，这一点他们说没什么特意安排，问到谁谁说。他们的名片上印着同样的职务“联合总裁”。俞渝说：“国庆对于商业机会特别敏感，他判断一件事情，其中关健的变量是什么，把握得非常好。而我则对人的直觉还不错。”李国庆也毫不客气地夸奖俞渝的融资能力和才气。这使得他从传统的图书业很快进入新兴行业，并领略了资本市场的魅力。俞渝说，李国庆是个精力旺盛的人，对新鲜东西有着很强的好奇心，他对于市场的反映非常快，所以对于当当应该做哪些产品很清楚。“而我从来不参加我们的选题会，因为我的感觉和读者相差太远，要是我去做音碟，那我肯定天天都在卖蔡琴的碟。”生活爱好谨慎又不羁的雪地战士李国庆李国庆在公众视野里是个胆子很大的人，滑雪是他的最大爱好，速度感、技巧、勇往直前、刺激、挑战极限等等对这项运动的描述，是他爱好滑雪的原因和追求吗？他说：“我喜欢滑雪时的失控感，那个在我现实生活里根本找不到。我不想挑战极限什么的，因为滑雪时已经在享受速度了。”同时享受的还有跟家人在一起的时刻，李国庆的滑雪假期永远都是和家人一起，他们追着季节的变换，追寻着挑战的脚步。享受滑雪失控感2011年，长白山，被厚厚白雪覆盖着的山脊刚才还是温和静谧的模样，转眼天气骤变，夹杂着雪粒的寒风开始席卷山间，李国庆只是低头整理雪板的工夫，一起滑雪的朋友连同自己的儿子都不见了踪影，周围能见度已经不足10米。追？如果迷路会非常危险。他镇定地掏出手机，幸好还有信号，拨打求救电话后，在这极端恶劣的天气里，聪明的他刨出一个雪坑隐蔽在里面等待救援。这份对于身体的自信源于大学时期的一次滑冰，2003年参加亚布力的企业家论坛第一次滑雪，之后在美国跟着教练学了一天，从此无师自通从初级道、中级道一直到黑道。也正是这样练就了他坚韧的性格。父子都有同样的爱好“我儿子的游泳和滑雪开始都是我教的，那时候还很佩服老爸的样子，后来他也是去美国学滑雪，一下子就超过了我，这小子现在能滑野雪了。如今也就游泳我还能勉强领先他半个身位。”李国庆如是说，父子俩的滑雪之路经历了很多很多，除了长白山那次遇险，几年前在日本，父子两人同时迷路滑到野雪道，雪厚得只要踩进去，要挣扎半天一身大汗才能爬出来，他们抱着雪板走了2小时才找到雪道，路上像哥儿们一样互相抱怨：瞧瞧，都是你带的路！儿子滑雪技艺的大增，让李国庆又喜又担忧安全问题。“这小子已经开始玩直升机滑雪了！”在北美，很多人认为这是人生必做之事，如果一个酷爱滑雪的人没有参加过直升机滑雪，那真是死不甘心。亲子关系亲子关系：“沟通是最好的陪伴”对于孩子，李国庆曾多次发表过自己对教育的看法，他认为，在亲子关系中，“沟通是最好的陪伴”，李国庆在微博中说，“有孩子的朋友无论多忙多和孩子沟通，从孩子小时候就养成沟通的习惯，毕竟，生活中时间的流逝、亲情的疏忽都无法弥补，在我们因工作、因应酬而无法脱身的时候，沟通已经是最好的陪伴了，别等到有一天我们都老了，孩子连一个电话都不打，才后悔自己当初也没怎么和孩子沟通，已经没什么共同语言了”。给孩子的一封信：李国庆呼吁天下父母过“亲子节”2013年5月21日，李国庆发布“给孩子的一封信”，倡议父母“521给孩子一天”在儿童节前父母陪孩子一起过“5.21亲子节”，并提前给孩子准备好儿童节礼物，也是有感于自己近些年因工作忙的原因忽略孩子感到愧疚。而“5.21亲子节”的想法正源自李国庆的夫人俞渝。俞渝曾说，“5.20代表‘我爱你’，是爱人之间的节日，那么5.21呢？俞渝看来，最后的‘1’就是俩人因爱而生的孩子。”其实，在国内电商界，李国庆可谓是一位“模范父亲”，他抱着仍在吃奶的孩子工作的一张家庭照片感动过无数的创业人。但李国庆依然表现的很谦逊，李国庆称“和孩子相处是一门学问，我自己也在不断成长。” 主要成就2000年7月当选中国书刊发行行业协会非国有委员会主任2005年1月当选中国书刊发行行业协会副会长2008年李国庆被《出版人》杂志评为“年度分销人物”2008年1月，李国庆则被“益华杯”评为“年度人物”的称号。2011年2月，李国庆入选中国互联网上市公司10大杰出企业家。2010年芭莎男士十大获奖人员2013年12月被《时尚先生》杂志评选为“2013年度时尚先生” 个人观点编辑成功之后财富只是改变了人们对我的看法：李国庆在接受新浪科技专访时谈及了对财富的看法，他表示和夫人俞渝都很平静，财富并不能改变他们的生活状态，只是改变了人们对我的看法，未来希望开展更多的捐赠活动。他也笑着说自己并未计算过准确数字，他拥有的是一笔很客观的财富，而对于这些财富的计划，李国庆表示还是希望能把公司做好，并且对社会、股东及员工有所回报。社会公益不救穷人救思想：作为已在图书界打拼多年的电商大佬李国庆，时时刻刻关注着民生和社会公益问题，并且每年设立500万的当当基金救助需要帮助的人。但2014年4月16日，当李国庆首次回应并谈及到社会质疑的时候，李国庆说，“就算再多的钱也不能帮助穷人脱贫，帮助一个人最好的方法并不是直接改变他们的生活境地，而是需要改变思想。”对于外界这些看法，我早就放弃了财富最大化，也不在乎排行榜。等我退休了，我就从事公益，但公益我“不救穷人只救思想，帮他们真正改变”。 社会评价“国庆的办事风格非常锐利，有冲劲，不过他绝不是那种有勇无谋的冲。很多看似冲动的事，他都有安排和筹划。”徐智明认为，李国庆并不像有些人以为的那样，简单地只是“李大嘴”。（快书包创始人徐智明评） 李国庆具备一个枭雄的一切特质,他或者孤独求败,也或者一败涂地,但他绝对不是一个平凡人。本文部分内容引自“百度百科”，获取PPT课件资源欢迎微信关注“亿卓智库”，或电脑登录www.izcoo.com。 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