• 考拉海购与日本MIKIHOUSE TRADE达成战略合作

    热点聚焦 2016-05-24
    童装市场正成为我国最具有增长潜力的市场,越来越多的跨境电商平台涉猎其中。近日,网易旗下以跨境业务为主的综合性电商平台网易考拉海购和MIKIHOUSE集团公司旗下的株式会社MIKIHOUSE TRADE达成战略合作,面向国内市场销售旗下婴儿卡通形象品牌MIKIHOUSE HOT BISCUITS系列产品。网络创业培训研究中心相关资料显示,目前我国有2亿多接近3亿的儿童,庞大的消费群体助推我国成为继美国之后全球第二大婴童用品消费大国。伴随着“单独二胎”政策的实施,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势,到2015年中国童装市场规模已超过1400亿元。目前,讲师智库童装行业正处于快速增长阶段,也是各大跨境电商平台在纸尿裤、奶粉等标品外又一发力的新高地。庞大的市场同样吸引了越来越多的海外优质儿童服饰品牌与国内电商平台携手合作,比如日本知名儿童服饰品牌MIKIHOUSE TRADE就牵手网易考拉海购销售旗下重点品牌产品。MIKIHOUSE创立于1971年,主要致力于儿童服装以及以儿童为中心的商品的企划、制造、销售、及通过对出版、教育、育儿的支持等的文化事业。截至上年度年销售总额约270亿日元(约人民币16亿元)。其中,MIKIHOUSE的基础事业就是服装事业。目前,MIKIHOUSE已推出了3款不同风格系列品牌:MIKIHOUSE、MIKIHOUSE DOUBLE_B、MIKIHOUSE HOT BISCUITS,其主要商品也从婴儿、儿童服装大幅扩展到鞋子、玩具、杂货等。MIKIHOUSE秉承着在日本以外销售的产品均保证与日本销售产品同样规格的理念,把孩子的需求放在第一位,采用的主衣料为最高级的天然纯棉,并以JIS规格为基础,设计出了更严谨的《MIKIHOUSE品质管理基准》《MIKIHOUSE缝制基准》,强化安全管理和品质管理,让肌肤敏感的幼儿都能安心穿着。正是这样“工匠精神”的理念和运作方式让MIKIHOUSE的商品深受世界各地用户的喜爱。作为网易旗下媒体驱动型电商,网易考拉海购也传承了网易“有态度”和“高品质”的精髓,凭借自身强劲的供应链体系直采全球范围内最高品质、最适合中国市场的商品,并借助这些高质商品帮助国内消费者实现消费和品质生活的双重升级。相通的理念让网易考拉海购和MIKIHOUSE TRADE达成深度合作,共同为中国孩子提供高品质的服饰产品。同时,网易考拉海购背后的网易集团拥有超过8亿的注册用户和囊括互联网生活的各个细分领域的多款重量级产品,其背后的流量和用户能帮助MIKIHOUSE进一步扩大在中国的知名度。此外,网易考拉海购还能借助于自身的媒体属性,消除MIKIHOUSE和国内消费者之间信息不对等的现状,借助于图文、视频、直播等多样化的方式让消费者更加直观了解MIKIHOUSE的品牌和商品,从而扩大其在中国市场的影响力。目前,首批MIKIHOUSE HOT BISCUITS商品已经正式登陆网易考拉海购开始销售,涉及T恤、学步鞋等多类产品,活动商品的价格也极具优势。“接下来,网易考拉海购将继续深化与MIKIHOUSE TRADE方面的合作,直采更多高性价比的优质产品满足国内用户的需求,助推国内用户用更少的钱过更好的生活。”网易考拉海购相关负责人表示。
  • 高校创业教育硬伤在哪里?不可不知的最新调研

    热点聚焦 2016-05-23
    当高校被日益壮大的创业大军推着涌入创业潮流之时,高校对创业教育的开展是否了然于心?网络创业培训研究中心美国普渡大学副校长迪巴·杜塔近期就抛出了这样的疑问:创业教育到底应该如何做? 15年前,当第一波美国高校创业大潮首度掀起,杜塔校长负责了一个全新项目的筹备,将工科与商科结合,把在校的科研人才培养成商人。新项目进展得较为顺利,杜塔校长发现通过给工程学院学生教授商学院知识,学生的确掌握了如何将研发的新产品投入市场。但是,他同时发现高校创业教育存在一个重大的疏漏——只关注创业却忽略了创新。  要知道,创新是创业的基础,没有创新何来创业,这两者之间密不可分。用SYB讲师杜塔校长的话解释,创新是创造新的价值,创业则是实现这个价值。不幸的是,高校现有的创业教育几乎都在教授学生创业,比如学些商业理论、客户心理或者销售技巧,而创新教育却是盲区,没有“如何创新101”这样的课程存在。如若没有创新的基础,创业的发展必然难以为继。创新可以传授吗?  那么,在创业教育已初现模型之时,创新教育应该如何开展?带着这样的疑问,杜塔校长首先查找相关论文和研究,结果发现根本没有人研究这一课题。总是要有第一个敢吃螃蟹的人,杜塔校长在美国国家科学基金会的资助下,开始了创新教育的调查。此次调查共分为3个模块:访谈、工作坊及数据分析。研究团队先后共深度采访了60位不同领域已小有成就的创新者,例如苹果公司总裁库克、斯坦福大学校长约翰·亨尼西等。之后,60多名来自学校、企业及政府机构的对创新创业教育有所建树的专家参加了为期两日的工作坊,集体探讨研究团队在访谈创新者时收集到的信息。在多位学者专家的共同努力下,这些调查结果被系统地整理出来,论文最后在国家学术期刊发表。网络创业培训研究中心  研究再次证实杜塔校长的论点,创新的确不能像数学或者写作那样上几门课就能掌握,现有的高校创业教育更是无法有效地培养学生的创新能力。但是,杜塔校长却发现了左右个人创新能力发展的三大要素,具体说来它们是:  技能。调查发现创新者通常具有创造性、好奇心、对某一领域的专业知识、灵活运用知识的能力,以及发散性思维的能力。同时,他们还极为“胆大”,喜欢接受挑战并愿意承受失败。此外,他们还具有良好的口才,能够对客户和投资人清楚地阐述自己的产品理念,并且在团队内部与同事进行有效沟通。杜塔校长表示,创新同时也是团队协作的过程,为此沟通交流能力不容小觑。  阅历。创新者在学校或者初入职场时往往都有“榜样”指导和领路,同时他们在成长的过程中一般不被条条款款所拘束,那些“天马行空”的想法不被另眼看待而是被鼓励去进一步探索。创新者还表示他们在校外的实际工作中学到的解决问题的思维方式及团队合作经验皆对自己的创新能力有着积极的影响。另外还有一点极为重要,那就是与其他领域的同事合作时学到另一领域的新知识,这些更能激发他们的创造力和想象力。  环境。环境是创新者技能与阅历的培育土壤。参与调查的创新者纷纷指出开放型办公室更利于同事间交流沟通,他们时常在讨论中擦出创意的火花。那么,高校的讲师智库实验室、创客空间或者创业中心皆可以借鉴企业中开放空间的做法,避免将学生封锁在独立的空间中。调查还发现,创新者极为看中所处环境的价值,他们认为创业环境对个人创新的影响等同于儿童成长环境对其成才的影响,甚至可以不客气地说环境直接决定着创新的成败。推翻现有的教育?  当然,此次创新调查得出的结果远不止这些,杜塔校长只提炼出最精要的部分与读者分享。出于学术严谨性,一次调查并不足以说明问题,杜塔校长表示在创业创新教育领域的研究课题上,未来还需要更多更完善的调查为高校提供更多参考。针对此次调查所得结果,美国许多教育专家认为要想提升大学生的创新能力,现有的教育体系必须被推翻重新洗牌。在这一点上,杜塔校长却持有对立的态度,他认为我们必须从现有的高等教育体系入手培养学生的创新能力,但首先要经过相应的改革与调整。改革要通过两种途径:一是整改、完善现有的大学课程;二是自上而下系统地调整校园文化、创新创业环境及思考问题的固有模式。那么,这些调整和改变具体应该如何实施?杜塔校长给出了几条建议:网络创业培训研究中心  加强体验式学习。受访创新者表示工作经历塑造了其创新能力,为此学校要鼓励在校生积极参加课外实习,搭建校企合作平台,为学生实习提供更多机会。在学校内部可以积极建立创客空间,学生可以通过多种途径积累工作经验。比如,普渡大学近年来筹建的“工程项目为社区服务”便是一个典型的体验式学习项目,参与该项目的学生需要调动自己的创造创新能力,为社区里的残疾人或者行动不便人群设计个性化的辅助仪器,并帮助他们适应新仪器,从而提高他们的自理能力。学生在体验式学习过程中,不但需要调动自己的创新创造能力,还提高了自身发现问题、解决问题、与人交流等多方面的能力。杜塔校长表示,学校领导一定要极力支持此类项目,由上而下地为学生营造一个创新的学习氛围,同时还要加强对学生的挫折教育,教导他们勇敢面对失败。网络创业培训研究中心  改进现有课程。高校可以适当改进现有的工科类课程,例如教师在讲述相应技术时可以顺带介绍下它的诞生背景,让学生了解需求与创新间的巧妙联系。另外还可以介绍发明者的个人成长故事,使学生可以从发明者的经历中有所感悟。值得指出的是,教师不要只介绍成功的创新案例,要让“失败是成功之母”的理念深入人心,劝解学生不要畏惧失败。麻省理工学院有一门以创新而闻名的化学课,任课老师多兰·萨多薇在讲授化学知识时还会介绍其诞生历史、文化背景、失败案例等人文学科内容。萨多薇教授在她的教学大纲上写道:“这不单纯是一门化学课程,而是以化学为中心、围绕化学的人文、艺术、人类学的复合型课程,你会学到创新是如何被运用到实际生活中的。”  选择是门学问,筛选问题要有方法。发现问题并找到行之有效的方法解决问题被看作是创新的关键。因此,要教导学生如何发现有价值的问题,如何正确地进行头脑风暴。对于这个难题,受访的创新者建议学生从个人最感兴趣的领域着手,同时参考这一领域与其他学科的交叉区域,这便于学生发现问题所在。学校可以带领教师探讨发现问题的方法,将所得结论编写成指导方针,学生可以根据战略准确地找到创新切入点。找个典型来学习  正如文中开头杜塔校长所讲,创业可以被教育,而创新则不能,创新是潜移默化的一个过程。庆幸的是,通过调查研究,创新能力的提高方法变得有迹可循。但是,如何证实杜塔校长所提出的建议行之有效,莫非要找研究对象进行案例追踪?实际上根本不用那么麻烦,我们已有现成的成功案例——斯坦福大学。这个被誉为“创业的高校”曾出过太多传奇,根据斯坦福大学2012年的一项统计显示,目前美国有近4万个运营良好的企业是斯坦福大学毕业生所创,或者诞生于斯坦福校园。此外,四分之一的斯坦福在职教授有过至少一次创业经历,谷歌、雅虎、Instagram、LinkedIn都跟这个创业校园有着千丝万缕的联系。这所创业大学的成功案例值得世界各国高校借鉴。  那么,斯坦福大学是如何印证杜塔校长的创新创业教育理论呢?创新首先被创业环境所影响,斯坦福大学里则处处洋溢着创业文化。斯坦福设计学院、创客空间、创业中心、各类创新实验室、校企合作交相辉映,为在校生提供了太多参与实际工作的机会,学生的阅历自然而然地积攒起来。斯坦福大学的创业文化还表现在鼓励教授创业,所有教授可以申请两年的“创业假期”,这表示他们有两年时间可以离开校园投身企业,无论是组建自己的公司还是服务于已有企业,教授们可以过足创新创业的瘾。“教授不教学反而去创业”的做法看似不合规矩,但学校却看到了“创业假期”的潜在利益,因为创新来源于实际,教授只有走出校园才能真正看清社会的需求,而这些经验和阅历在教授回到校园后可以传授给学生,帮助学生更好地紧跟实际、发现问题。与此同时,教授的引导很关键,只有实际操作经验丰富的导师才能给想创业的学生更好的指引。  当身边同学、室友、任课老师、导师纷纷置身于创业的海洋,校园中处处可以听到创业的讨论、对新事物和新科技的探讨,这样的环境让学生不懂创业、不想创新都难。当然,斯坦福大学不单单是计算机和工程学科的创新创业天下,其他人文学科也雨露均沾。为了创新的更好发展,也为了带动学校的人文学科,斯坦福大学积极开展跨学科课题的开发与研讨,让工程学院学生与人文专业学生一起参加产品的开发与设计。早在2014年年初,斯坦福大学宣布批准设置计算机科学与英语、计算机科学与音乐两个联合专业,探索为学生提供计算机科学与人文科学(简称CS+X)相互交融的独特学习体验。在这个创业大学里,人文科学专业并非“二等公民”,学校将“实用性”奉为创新的首要要求,而生活不是由简单的钢筋水泥般的机器构成,新科技的诞生更需要人文关怀。网络创业培训研究中心  环境、阅历、技能被杜塔校长看作是创新的三大要素,从斯坦福大学成功的案例中我们可以清楚地看到这些要素的存在。麦可思数据显示,2011届大学生毕业三年后自主创业人群认为创业最基本的工作能力是:有效的口头沟通、积极学习、时间管理、谈判技能、学习方法、理解他人和协调安排。这些创新创业者所必备的职业素养需要从校园中开始培养,有了杜塔校长的调研结果和斯坦福大学的参考,我们的高校不妨思考自身在创业教育的改进之法,将这些行之有效又不难执行的措施推广开来。网络创业培训研究中心
  • 半成品外卖这事,在美国是门大生意,但在中国....(商业模式浅析)

    热点聚焦 2016-05-23
    文/何姗网络创业培训研究中心在2014年前后,中国的半成品净菜开始在北上深这三个一线城市出现端倪。当时,明显地借鉴外国经验的有之。2013年11月创业的“暖食”和2014年1月创立的“新味”,分别位于北京、上海。网络创业培训研究中心“暖食”当年主打的是明星主厨设计的独特菜式,比如一般家庭很少接触到的鹿肉搭配玫瑰酱汁,创始人刘志强希望借此形成一个厨师的平台,吸纳更多专业厨房的力量提升家庭烹饪的精致程度;而新味虽然不主打厨师明星,但经过精心设计的网页同样提供的是偏向西式的风味,食材也号称和五星级酒店同源。网络创业培训研究中心进入2015年后,暖食不再主推明星厨师,它开始试图和众筹、电商合作,比如通过京东众筹的集群效应,以较低的进货价格让更多家庭可以尝试到龙虾等较为昂贵的食材,或者家用电器品牌合作希望让设备和食材可以打包进入家门;而从去年8月开始,新味做起了便当外卖,人均不到30元,可以直接微波炉加热食用。(资本市场愈加保守,暖食这类锦上添花的生活方式创业纷纷遇到降温期)2015年的股灾之后,资本市场愈加保守,这一类锦上添花的生活方式创业也纷纷遇到了降温期。2016年3月21号,新味的主页已经贴出了停业通告,而暖食也进入了收缩调整的阶段,目前只是维持着现有用户群。这些人均七八十元甚至更高的半成品净菜包,被发现并不是一条可行之路。他们都在自建或希望租用小型中央厨房生产,产能有限,这也和用户数量并未经历明显增加有关。两家的菜品虽然精致,却不完全“傻瓜”,“厨房白痴”仍然会束手无策;不少倚仗烤箱的菜式,对于普通家庭来说也很难操作。最主要的问题是,“城市白领们在忙碌之余重拾生活美好认真做顿饭”被印证是意淫出来的需求。不会做饭的人,无法靠情感的渲染而走进厨房。在这背后,其实是中西餐的差异性。对于中餐,有七分案板三分火之说,中餐的门槛,是从采买、切配一路贯穿到烹饪的,土豆丝有它最佳食用的宽度,而要均匀地切出这个宽度,需要大量练习累积。因此,净菜包在中国似乎需要寻找另一条路,进一步加工,以及进一步亲民——不论是价格上,还是菜式上。 与暖食、新味差不多同期出现的,还有活到今天的青年菜君。和前两者不同,青年菜君最开始提供的是在地铁站自提的家常菜净菜包,均价16-17元左右,有补贴时一份荤素搭配的菜式不足十元。他们的起步是回龙观地铁站周围居住的白领们,它比暖食、新味的身段低了不少。 (青年菜君最开始提供的是在地铁站自提的家常菜净菜包,均价16-17元) 菜式上,青年菜君在去年4-5月进行了国民晚餐调研,讲师智库搜集了500家中餐厅的20000多道菜,希望从中分析出大众晚餐的口味偏好,为其提供升级版的家常菜,也是从去年第二季度开始,青年菜君开始在家常菜中添加一些更异域的风味,比如泰式、日式的菜肴。这些年轻的用户们对于原有家常菜的新鲜感流失极快,他们甚至觉得特色食材每个月推出一次的频率都太低了,所以任牧将食材上新拆分到以周为单位。青年菜君的发展是不断趋近用户、满足他们瞬时需求的轨迹,而为此付出的代价,就是极其重的投入。因为没有寻觅到合适的加工工厂,他们干脆自己在通州建了一个3000平米,拥有加工、储藏、一次分拣等功能的大库,它有日本进口的洗菜系统和滤水设备,也能保持10度的低温加工环境。 2015年伊始,随着运送区域的拓展,每个造价两万左右的自提柜也陆续进入160多个地铁站和社区。但这些都成为了学费。(青年菜君的大库占地3000平米,拥有加工、储藏、一次分拣等功能)去年7月开始,青年菜君通过和第三方物流的合作,让半成品净菜直接送货上门,而非用户自提,力图缩短购买和使用场景之间的距离,因此这些自提柜在和宅配并行了三个多月之后开始悉数撤销,因为它们的辐射范围只有750米——没有人愿意步行十分钟去买菜,在小区多数已经配套了菜店的基础上。 取而代之的则是“前置仓”,它们会将大库运来的产品进行二次分拣,再由第三方物流运送到家,就像一个辐射3公里左右的外卖餐厅一样,这项服务的出现得益于去年外卖补贴大战之后下压的成本。但仅仅宅配,距离用户还是不够近。目前菜品需要提前一天预定,这就意味着半成品净菜对于使用者有一定排他性,只有工作相对稳定的行政、财会从业者,或者家里有孩子的年轻家庭,才会有相对规律的用餐时间,可以提前一天计划好就餐安排,他们也是目前青年菜君主要客群。而任牧在今年要做的,是将配送时间缩短到两个小时。 半成品净菜这件事情,对于加工空间、人手、经验齐备的餐饮企业来说,也有一定的诱惑力。网络创业培训研究中心北京老牌烤鸭连锁金百万曾经就推出过名为“筷好味”的半成品净菜服务,和之前提到的所有品牌一样,都是针对家庭用户。但是最终发现,用户复购率不足1%(即一个月复购次数不到一次),没有消费习惯可言。邓超认为半成品解决的是痒点,而非痛点。 (“筷好味”的半成品净菜服务用户复购率不足1%)于是,半成品净菜包在邓超这里又走了一步,进化到“准成品”,即经过断生处理的食材包。与之相配合的,则是他们研发出的智能锅。八十多到菜品被转换成为算法置入系统,只需要将准成品倒入锅中,按下按钮,即可完成有锅气的炒制过程,邓超认为这比蒸炖型的工业烹饪方式更加美味。网络创业培训研究中心任牧和邓超都认为,半成品净菜的天生一对,就是智能家电。因为很多时候让先烈们倒下的不是仓储和冷链的成本,而是用户的迟疑不前。复购率是这些企业活下去的唯一方式,而如何撬开用户的消费习惯,是复购率的前提。智能家电和半成品净菜如果能有相辅相成的功能设置,那么便为用户提供一种更加场景化、浸入式的体验,让半成品净菜这个新鲜事物以更加自然的方式步入生活中去。网络创业培训研究中心所以,如果说青年菜君式的食材包可以解决采买、切配的技术门槛,那么金百万则希望通过准成品菜和智能锅解决烹(准成品菜)和调(智能锅)的技术门槛。  (金百万希望通过准成品菜和智能锅解决烹和调的技术门槛)这个组合被金百万的邓超分成了两个端口,针对家庭用户的C端,目前只先期培育了7000个种子用户;因为外卖市场的火爆,这个组合在金百万的B端,也就是自家和合作商家的外卖上,却被用得风生水起。2011年试水外卖“百万在线”、2012年尝试半成品净菜,金百万就一直在寻找转型的方向。在去年,金百万推出了U味儿,它其实是一个独立运营的食材包的提供方,外卖平台上可以看到十余家以“U味儿”为名的商户,提供的正是这些食材包加工的午餐便当。现在一共有一百多个餐饮门店(其中三十多家为金百万自家门店)加入了这个行列,购买智能锅和食材包来制作外卖菜品。此时金百万门店则完成了功能升级,进一步释放闲置产能,变成白天提供餐饮服务、晚上加工食材包的复合业态,成为U味儿目前的主要生产方。 (金百万的午餐便当——番茄鸡蛋炖土豆饭)除了直接送上门的外卖便当,智能锅+食材包的组合还被金百万在不同的情景下试用过,比如他们曾经和好邻居便利店合作,生产出熟食区中的盒饭;也和大型企业合作,中午有师傅携带智能锅和食材包直接在办公室现场加工工作午餐。而今年,邓超的计划是推出智能锅2.0版本,将菜谱“放飞”到云中,让更多菜谱提供方为智能锅的程序创造多样性,超越系统内置程序的限制,不过我想这可能要等外卖的热潮稍微降一降的时候。网络创业培训研究中心直到今天,中国还没有一个半成品净菜提供方能够培养足够大的用户群体和足够强的消费粘性。SYB讲师金百万目前的家庭用户为7000人,而青年菜君目前的日单量在一两千之间(每单平均含3.5个菜式),它们的消费者月复购率基本都停留在4%左右(一周一次)。这一切让我们觉得,半成品净菜对于消费者来说,目前更多是尝试,而非习惯。在这些企业的周围,我们看到了永辉这样的大型连锁超市也出售着半成品净菜(但它并不是重点推广项目),看到了“回家吃饭”为代表的共享经济外卖,看到了便利店在即食产品上不断迭代进化,也看到了外卖平台上做得更精、效率更优的商家。在培养消费习惯这个最大的门槛之外,它们都对半成品净菜形成包夹。网络创业培训研究中心因为和三万亿的餐饮市场、一千六百亿的外卖市场相比,在家吃饭的市场,有八万亿。它值得更多的人为之前赴后继。网络创业培训研究中心
  • 阿尔法狗之后,谷歌马上要推出有情怀的人工智能项目Magenta,去写歌、做视频

    热点聚焦 2016-05-23
    虎嗅注:似乎在阿尔法狗战胜李世石之后,大多数人才真正意识到人工智能的时代将要来临,有综艺节目探讨与人工智能恋爱算不算爱情,也有许多科技界人士表达对人工智能的担忧,近期《人类简史》的作者、历史学家尤瓦尔·赫拉利(Yuval Harari)就在即将上市的新书中表示,人工智能将使我们看到“无用阶层的兴起”:技术发展速度很快,没有人知道应该在大学学些什么,因为无人知道,随时间推移,哪些技能仍然有用。个人的重定位将会越来越快,为了确保生存能力人类必须这样做。而并不是所有人都能跟上这一步伐。一些人将会因此显得毫无用处。但同时,不可逆的趋势依然推着人类前进,科技巨头们依然在人工智能的发展上不遗余力,据国外媒体报道,阿尔法狗之后,谷歌将要在下月推出有情怀的人工智能项目Magenta,让人工智能去写歌、做视频。本文转自网易科技,原文标题《谷歌新研究项目Magenta:利用人工智能创作艺术》,虎嗅编辑后发布。据国外媒体Popular Science报道,谷歌将于6月1日推出新的研究项目Magenta,以探索利用人工智能来创作艺术,同时为开源人工智能平台TensorFlow的用户简化这一过程。该团队目前有6位研究人员,未来还将邀请其他的学者帮助解决创造性机器的难题。该项目来自Google Brain谷歌大脑部门。Magenta项目研究人员道格拉斯·埃克(Douglas Eck)表示,该团队将会首先解决能够生成音乐的算法,然后再研发视频及其它视觉艺术的算法。这绝不会是轻松的任务,毕竟即便最先进的人工智能系统在模仿现有艺术家和音乐家的作品风格上都遇到不少麻烦,更不用说让它们自行想出全新的创意了。埃克在音乐科技节Moogfest的一个研讨会上坦言,人工智能系统还有很长的路要走。Magenta将会先推出一个简单的应用程序,亿卓帮助研究人员将来自MIDI音乐文件的音乐数据输入到TensorFlow,以为他们的系统带来音乐知识训练。“有几样东西使得我想要创建Magenta,其中一样就是,看到创造性深度学习艺术出现令人惊叹的全面进步。我想要在这方面做一点启发工作。”埃克说道。埃克说,他对该项目的灵感来自于Google DeepDream技术。Google DeepDream是研究人员用以研究其人工智能算法如何感知物体的一种方式,能够因应要求生成相关物体。据埃克介绍,Magenta项目将会在谷歌的开源人工智能平台TensorFlow上开源打造全部的深度学习模型。他说,他们希望,通过该开源项目,其他人将能够利用谷歌的成果,并对其进行进一步的延伸。该项目的GitHub页面目前还是空白状态(只有一个说明文件),但不久之后它将会迎来它的第一个代码。网络创业培训研究中心埃克团队的成员亚当·罗伯茨(Adam Roberts)透露,Magenta团队将从6月1日开始公布更多有关它将要打造的资源的信息,在GitHub页面上增加新软件,以及定期在博客上更新项目动态。罗伯茨还展示了他在开发的一款简单的数字合成器程序,在该程序中,人工智能在听到他弹奏的音符之后,能够利用那些音符弹奏出更加完整的旋律。埃克称,该项目的目标是形成一个可定期给听众带来令人兴奋的全新音乐的系统,让他们可以躺在沙发上时享受动听的计算机生成音乐。不过,他也坦言,至少在可预见的未来里,那种艺术创造可能还将需要一定程度的人工参与,因为开发能够完全独立创作的机器人的难度很大。埃克还提到了潜在的Magenta应用,该应用会展示Magenta项目所创造的音乐和视觉艺术。它旨在估量人们喜欢那些艺术是因为它们很新颖特别,还是因为它们本身有内在的艺术价值。虽然谷歌的人工智能系统短期内不大可能会替代流行歌手,但埃克预计,计算机生成的音乐不久之后将会出现在特定的场景中。例如,当支持心率监测的可穿戴设备给你的智能手机发来你感到压力很大的信号的时候,专为你创造舒适音乐的人工智能系统会给你生成一些减压舒缓的音乐。